應(yīng)雄
作為國(guó)內(nèi)心血管領(lǐng)域中成藥龍頭企業(yè)之一,步長(zhǎng)制藥自2016年登陸主板以來(lái)便備受市場(chǎng)關(guān)注,旗下包括腦心通膠囊、穩(wěn)心顆粒、丹紅注射液等在內(nèi)的七個(gè)知名獨(dú)家專(zhuān)利品種為公司2017年提供了超過(guò)百億的營(yíng)業(yè)收入。
隨著醫(yī)藥政策的不斷出臺(tái),中藥行業(yè)也迎來(lái)了新的春天,2018年的政府工作報(bào)告中明確提出支持中藥的傳承發(fā)展,這為中藥企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供了制度保障。
“中藥企業(yè)在新時(shí)代下,需要堅(jiān)持臨床價(jià)值、科技價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值、文化價(jià)值,才能滿足現(xiàn)代社會(huì)的需求,更有競(jìng)爭(zhēng)力和生命力?!倍麻L(zhǎng)趙濤表示,步長(zhǎng)制藥之所以在中藥領(lǐng)域能夠走到今天,主要源自于三大因素。
第一是中藥領(lǐng)域致勝的決定因素——專(zhuān)利中藥產(chǎn)品,專(zhuān)利中藥一直是中藥行業(yè)的壁壘,一直延續(xù)至今,趙濤表示:“專(zhuān)利中藥的優(yōu)勢(shì)未來(lái)將繼續(xù)深化,步長(zhǎng)制藥在心血管領(lǐng)域的專(zhuān)利中藥一直處于市場(chǎng)頭部。”
據(jù)悉,步長(zhǎng)制藥目前幾款“爆紅”的專(zhuān)利中藥在第四屆中藥大品種聯(lián)盟論壇暨中藥大品種科技競(jìng)爭(zhēng)力排行榜發(fā)布會(huì)取得佳績(jī),其中“丹紅注射劑”獲中藥大品種科技競(jìng)爭(zhēng)力第一名,腦心通膠囊、穩(wěn)心顆粒也榮獲第四位和第九位的佳績(jī)。
步長(zhǎng)制藥的目標(biāo)就是做中國(guó)的強(qiáng)生,世界的步長(zhǎng)。
第二是中藥品牌,品牌中藥往往定位明確且療效確切,因此其消費(fèi)忠誠(chéng)度較高、銷(xiāo)售穩(wěn)定。趙濤表示:“中成藥消費(fèi)者的用藥習(xí)慣較為穩(wěn)定,對(duì)已用的中藥產(chǎn)品忠誠(chéng)度高,而步長(zhǎng)制藥在心血管領(lǐng)域扎根多年,有穩(wěn)定的客戶(hù)群體,因此其他的中成藥企業(yè)想進(jìn)入該領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng),就必須在產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)等方面進(jìn)行大規(guī)模的投資,且這種投資風(fēng)險(xiǎn)性極大?!?/p>
第三是步長(zhǎng)制藥對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理能力,趙濤表示,“中藥產(chǎn)品的核心是上游中藥材的質(zhì)量,步長(zhǎng)制藥在中藥材的過(guò)程中,嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選擇中藥材供應(yīng)商,經(jīng)過(guò)常年合作如今我們能夠保證上游供應(yīng)商的中藥材的質(zhì)量。”
盡管長(zhǎng)期來(lái)看,在人口老齡化加劇,疾病譜發(fā)生變化以及政策的扶持且力推國(guó)際化等發(fā)展背景下,中藥行業(yè)的成長(zhǎng)空間巨大,但如今,一方面因國(guó)內(nèi)外整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)所致的中藥市場(chǎng)增速不佳,市場(chǎng)萎靡,另一方面,上游原材料稀缺和下游醫(yī)保控費(fèi)帶來(lái)了雙重壓力,中藥企業(yè)必須做出相應(yīng)的對(duì)策,市場(chǎng)中包括步長(zhǎng)藥業(yè)、天士力等龍頭中藥企業(yè)已開(kāi)始布局產(chǎn)業(yè)多元化。
步長(zhǎng)制藥認(rèn)為全產(chǎn)業(yè)化將是醫(yī)藥企業(yè)未來(lái)的必然趨勢(shì),步長(zhǎng)制藥充分利用其在全球和國(guó)內(nèi)天然藥、植物藥和中藥的龍頭地位的優(yōu)勢(shì),快速實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)的跨界并購(gòu),全力打造生物制藥全產(chǎn)業(yè)鏈。
通過(guò)搭建平臺(tái)、引進(jìn)人才、尋找合作的模式,不斷增強(qiáng)生物制藥龍域的研發(fā)能力,同時(shí),步長(zhǎng)制藥利用境內(nèi)外資本市場(chǎng)的不同優(yōu)勢(shì),進(jìn)軍海內(nèi)外資本市場(chǎng)。
據(jù)趙濤介紹,步長(zhǎng)制藥目前在研的生物藥品種已超過(guò)10個(gè),其中包括注射用重組人甲狀腺素、注射用重組人促紅細(xì)胞生成素Fc融合蛋白、注射用重組抗血管內(nèi)皮細(xì)胞生長(zhǎng)因子受體2全人單克隆抗體,分別適用于絕經(jīng)后婦女骨質(zhì)疏松、腎性貧血、實(shí)體瘤等。
同時(shí),趙濤也指出,“目前要實(shí)現(xiàn)生物藥的上市還是需要較長(zhǎng)的一段時(shí)間,快則5年,慢則10年左右?!?/p>
在生物藥的核心專(zhuān)利方面,據(jù)了解,步長(zhǎng)制藥已申請(qǐng)5項(xiàng),其中抗VEGF受體單克隆抗體及其制備方法和應(yīng)用、Anti-VEGFR monoolonal antibody,method of making and uses thereof 4項(xiàng)已獲專(zhuān)利授權(quán)。
趙濤表示,一方面步長(zhǎng)制藥通過(guò)設(shè)立國(guó)內(nèi)外研發(fā)公司——北京步長(zhǎng)新藥研發(fā)有限公司和SHEN ZHOU TECHNOLOGY LLC,在確保創(chuàng)新藥和仿制藥領(lǐng)域的臨床試驗(yàn)開(kāi)展和最新研發(fā)趨勢(shì)引導(dǎo)的前提下,尋求國(guó)外的合作機(jī)會(huì)。
據(jù)悉,步長(zhǎng)制藥還投資近10億元,建設(shè)了步長(zhǎng)制藥的科研中心大樓,目前正在規(guī)劃和配置全球最頂級(jí)的科研設(shè)備,與此同時(shí)組建中國(guó)最強(qiáng)大的生物制藥科研團(tuán)隊(duì)。
另一方面,在布局研發(fā)生產(chǎn)的同時(shí),步長(zhǎng)制藥也將產(chǎn)業(yè)鏈拓展至下游零售端。趙濤表示,未來(lái)步長(zhǎng)制藥與九州通合作預(yù)計(jì)對(duì)外投資92家“九步大藥店”,隨著處方藥的放開(kāi),醫(yī)藥零售也將迎來(lái)新的春天。
近年來(lái),隨著中藥產(chǎn)業(yè)局勢(shì)的變化,一致性評(píng)價(jià)和帶量采購(gòu)的出現(xiàn)都對(duì)仿制藥企業(yè)造成了較大的沖擊,也逼迫藥企走上創(chuàng)新之路,而步長(zhǎng)制藥的全產(chǎn)業(yè)鏈和全球化的戰(zhàn)略布局也在這種趨勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生。
創(chuàng)新是醫(yī)藥企業(yè)擴(kuò)張和全球化發(fā)展的必經(jīng)之路。早年由于受到大環(huán)境的影響,中國(guó)的制藥企業(yè)創(chuàng)新能力較弱,一方面,當(dāng)時(shí)在仿制藥技術(shù)門(mén)檻低、質(zhì)量要求也相對(duì)較低的雙重因素驅(qū)動(dòng)下,大量的企業(yè)入駐仿制藥領(lǐng)域,醫(yī)藥的創(chuàng)新并未跟上發(fā)達(dá)國(guó)家的腳步,這是行業(yè)因素所致。
另一方面,則是藥企自身因素,一是藥企研發(fā)投入的意愿在當(dāng)時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于海外的制藥企業(yè);二是當(dāng)時(shí)受制于資本環(huán)境,制藥企業(yè)的顧慮較多,例如能否被納入社保、進(jìn)入醫(yī)院都存在極大的不確定性,這也限制了大部分企業(yè)的研發(fā)意愿。
“創(chuàng)新是制藥企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”趙濤指出,步長(zhǎng)制藥一直堅(jiān)持以創(chuàng)新發(fā)展為企業(yè)宗旨。
趙濤表示,“步長(zhǎng)制藥歷來(lái)有能力將產(chǎn)品做大做強(qiáng),步長(zhǎng)制藥的目標(biāo)就是做中國(guó)的強(qiáng)生,世界的步長(zhǎng)。通過(guò)企業(yè)的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新,并依托公司的品牌優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)使步長(zhǎng)制藥從原來(lái)領(lǐng)先的專(zhuān)利中藥企業(yè)轉(zhuǎn)變成全產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)際制藥企業(yè)?!?blockquote>
創(chuàng)新是醫(yī)藥企業(yè)擴(kuò)張和全球化發(fā)展的必經(jīng)之路。