夏詠紅

摘 要：農(nóng)田灌溉工作離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理作用，本文將以內(nèi)蒙古地區(qū)農(nóng)田灌溉工作為例，結(jié)合內(nèi)蒙古地區(qū)農(nóng)田灌溉工作的實(shí)際情況，從農(nóng)田灌溉渠道的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與農(nóng)田灌溉渠道施工中現(xiàn)場(chǎng)管理作用2個(gè)視角出發(fā)，對(duì)內(nèi)蒙古地區(qū)農(nóng)田灌溉施工中現(xiàn)場(chǎng)管理作用進(jìn)行分析與探討，為內(nèi)蒙古地區(qū)今后的農(nóng)田灌溉工作提供可靠的理論依據(jù)，有效提升農(nóng)田灌溉質(zhì)量，促進(jìn)內(nèi)蒙古地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展與改革。

關(guān)鍵詞：農(nóng)田施工；灌溉渠道；現(xiàn)場(chǎng)管理；作用價(jià)值

中圖分類號(hào)：S27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

DOI：10.19754/j.nyyjs.20190515019

前言

農(nóng)田灌溉過(guò)程，只有在灌溉前、灌溉中、灌溉后做好灌溉渠道的建設(shè)工作，才能夠?yàn)檗r(nóng)田的生長(zhǎng)提供良好的水源，確保植被能夠供水充足，防止農(nóng)田在灌溉過(guò)程出現(xiàn)漏水現(xiàn)象。農(nóng)田灌溉渠道施工過(guò)程，難免會(huì)出現(xiàn)一些疏漏，在農(nóng)田灌溉渠道施工過(guò)程通過(guò)對(duì)其實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理，能夠有效避免渠道施工過(guò)程出現(xiàn)疏漏。農(nóng)田灌溉渠道的施工質(zhì)量，直接影響后期農(nóng)田灌溉質(zhì)量與灌溉效率。因此，提升農(nóng)田灌溉渠道的施工質(zhì)量是提升農(nóng)田灌溉質(zhì)量的重要途徑。

1 農(nóng)田灌溉渠道施工前期現(xiàn)場(chǎng)管理

農(nóng)田灌溉渠道施工前期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作，能夠充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理在農(nóng)田灌溉渠道施工中的協(xié)調(diào)作用。農(nóng)田灌溉渠道施工前，現(xiàn)場(chǎng)管理單位主要幫助設(shè)計(jì)單位做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具體表現(xiàn)如下。

1.1 確定施工設(shè)計(jì)方案

農(nóng)田灌溉渠道施工是一項(xiàng)社會(huì)效益極為突出的工程，季節(jié)性強(qiáng)，工期緊張，現(xiàn)場(chǎng)管理人員作為農(nóng)田灌溉渠道的運(yùn)行者，需要充分了解農(nóng)田灌溉渠道施工地在施工前的具體情況，例如地質(zhì)情況、地下水狀況、建筑物的分布、渠道斷面的基本參數(shù)等，全面做好施工地的資料收集工作，為確立初涉方案提供可靠的理論依據(jù)?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員通過(guò)協(xié)助設(shè)計(jì)人員充分了解施工前渠道建筑物的基本情況，從多視角、多層次出發(fā)對(duì)初涉方案進(jìn)行全面審核，確保設(shè)計(jì)人員所制定的渠道施工方案具有較高的科學(xué)性、合理性與可行性，能夠與渠道施工地的實(shí)際情況相吻合，每一個(gè)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)均能夠滿足實(shí)際的施工要求。

1.2 落實(shí)“三通一平”準(zhǔn)備工

受地域差異、自然環(huán)境等因素的影響我國(guó)內(nèi)蒙古地區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展相對(duì)比較緩慢，為提升內(nèi)蒙古地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，需要在渠道施工前做好農(nóng)田灌溉渠道施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，有效提升農(nóng)田灌溉施工質(zhì)量，為農(nóng)田渠道后期施工管理工作奠定基礎(chǔ)。因農(nóng)田灌溉渠道的渠堤堤面相對(duì)比較狹窄，道路局限性相對(duì)比較大，導(dǎo)致施工場(chǎng)地?zé)o法進(jìn)一步拓展，需要在淺析施工過(guò)程投入較大的精力，通過(guò)處理施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的交通問(wèn)題，為渠道工程的開(kāi)展提供一個(gè)暢通無(wú)阻的施工環(huán)境。

1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)正常交付使用

農(nóng)田灌溉渠道施工前需要全面做好施工項(xiàng)目的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場(chǎng)管理人員通過(guò)協(xié)助農(nóng)田灌溉渠道施工單位，使灌溉渠道的前期準(zhǔn)備工作能夠全面落實(shí)到位，為后期灌溉渠道的各項(xiàng)施工工作奠定基礎(chǔ)。因農(nóng)田灌溉渠道具有極強(qiáng)的特殊性，在施工前做好障礙物的清理、渠道的排水等輔助性工作，使渠道施工現(xiàn)場(chǎng)在施工過(guò)程能夠正常使用，不會(huì)因障礙物影響到整個(gè)渠道的施工進(jìn)度。

1.4 落實(shí)招投標(biāo)工作

工程招投標(biāo)過(guò)程需要嚴(yán)格遵循流程開(kāi)展各個(gè)工程的招投標(biāo)任務(wù)，有效解決施工過(guò)程資金周轉(zhuǎn)不足、技術(shù)施工隊(duì)伍流失、施工工藝落后等問(wèn)題。

2 農(nóng)田灌溉渠道施工中期現(xiàn)場(chǎng)管理

要提升農(nóng)田灌溉渠道的施工質(zhì)量，就需要從農(nóng)田灌溉施工技術(shù)入手，通過(guò)優(yōu)化農(nóng)田灌溉技術(shù)，強(qiáng)化農(nóng)田灌溉渠道施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提升農(nóng)田灌溉技術(shù)，保證農(nóng)田灌溉渠道的施工質(zhì)量。因此，在農(nóng)田灌溉渠道施工中開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作顯得尤為重要。農(nóng)田灌溉渠道施工中期是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)如下。

2.1 保證原材料質(zhì)量

農(nóng)田灌溉渠道的防漏水效果直接影響到農(nóng)田灌溉過(guò)程對(duì)水資源的利用率。在環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約等可持續(xù)發(fā)展理念的作用下，提升農(nóng)田灌溉渠道的防漏水效果，是提升水資源利用率、節(jié)約水資源的最佳渠道，同時(shí)還能夠提升農(nóng)田灌溉效率。原料進(jìn)料過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)定期、不定期對(duì)原料進(jìn)行突擊檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格材料需要立即對(duì)其實(shí)施清場(chǎng)處理，嚴(yán)厲禁止不合格原材料進(jìn)入施工場(chǎng)地。因此，在渠道施工中期，對(duì)原材料實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查與管理工作顯得尤為重要。

2.2 落實(shí)資源配置

施工單位需要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃做好人員、設(shè)備、車輛等資源的配置工作，但凡有一項(xiàng)資源沒(méi)有落實(shí)到位，將不得開(kāi)展施工工作，只有當(dāng)全部資源配置工作均落實(shí)到位后，渠道施工方可進(jìn)行。考慮到人為因素對(duì)施工質(zhì)量影響較大，需要不斷優(yōu)化施工設(shè)備，加大技術(shù)、設(shè)備的使用量，降低人力資源的使用量，最大限度降低人為因素對(duì)整個(gè)渠道施工工程的影響，有效提升施工質(zhì)量。

2.3 落實(shí)施工工序管理

現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)格按照渠道施工工序，對(duì)渠道施工進(jìn)行流程化管理，使渠道管理工作能夠全面落實(shí)到位，有效提升渠道施工的規(guī)范性。現(xiàn)場(chǎng)管理人員在施工檢查過(guò)程但凡發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)人員的施工內(nèi)容與實(shí)際要求不符時(shí)，需要及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給施工單位，由施工單位安排專業(yè)人員盡快對(duì)施工問(wèn)題進(jìn)行處理與整合，使渠道施工能夠盡快恢復(fù)正常。

2.4 全面做好協(xié)調(diào)工作

施工過(guò)程涉及內(nèi)容眾多，不同作業(yè)人員在開(kāi)展渠道施工時(shí)，難免產(chǎn)生一些摩擦，現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要及時(shí)做好作業(yè)人員之間的調(diào)解工作，盡快解決施工過(guò)程所存在的矛盾與問(wèn)題。農(nóng)田灌溉渠道施工過(guò)程，為確保施工管理工作能夠全面落實(shí)到位，需要施工管理單位能夠有計(jì)劃、有目的的開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作?，F(xiàn)場(chǎng)管理按照渠道施工方法與技術(shù)，可將渠道施工細(xì)分為多個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，例如計(jì)劃環(huán)節(jié)、實(shí)施環(huán)節(jié)、檢查環(huán)節(jié)、反饋環(huán)節(jié)、糾偏環(huán)節(jié)等?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)從渠道的不同施工階段入手，針對(duì)不同的施工作業(yè)環(huán)節(jié)制定與之相適宜的施工方案，并對(duì)施工中所出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題做好相應(yīng)的應(yīng)急做事，確保突發(fā)事件發(fā)生后，灌溉渠道施工依然能夠順利開(kāi)展?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理應(yīng)注重管理方法的科學(xué)性與可行性，正確把握人力資源在渠道施工中的重要性與發(fā)展性，充分調(diào)動(dòng)作業(yè)人員工作的積極性與主動(dòng)性，使灌溉渠道施工工作能夠順利開(kāi)展。

3 農(nóng)田灌溉渠道施工后期現(xiàn)場(chǎng)管理

農(nóng)田灌溉渠道施工驗(yàn)收過(guò)程，現(xiàn)場(chǎng)管理人員不可放松，需要及時(shí)做好工程的跟進(jìn)工作，切實(shí)做好工程變更內(nèi)容的匯報(bào)工作，為設(shè)計(jì)變更、工程量變更提供可靠的理論依據(jù)。工程款結(jié)算時(shí)，應(yīng)將合同條款為依據(jù)，嚴(yán)格按照合同上所簽訂的工程量以及后期各方確認(rèn)變更的工作量為依據(jù)，經(jīng)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、現(xiàn)場(chǎng)管理單位的統(tǒng)一確認(rèn)后，方可對(duì)施工單位進(jìn)行結(jié)算。若工程結(jié)算過(guò)程出現(xiàn)索賠問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要及時(shí)了解施工單位的索賠意向，及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)資料的收集與記錄工作，切實(shí)保證農(nóng)田灌溉施工的公平性與公正性。

4 總結(jié)

綜上所述，在內(nèi)蒙古地區(qū)農(nóng)田灌溉渠道施工過(guò)程中，管理人員通過(guò)對(duì)農(nóng)田灌溉渠道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，充分發(fā)揮農(nóng)田灌溉渠道的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，有效彌補(bǔ)內(nèi)蒙古地區(qū)地域環(huán)境所存在的不足，全面推動(dòng)該地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，為內(nèi)蒙古地區(qū)的發(fā)展與進(jìn)步奉獻(xiàn)一份力。農(nóng)田灌溉渠道施工中現(xiàn)場(chǎng)管理涉及3個(gè)方面的內(nèi)容，即渠道施工前管理、渠道施工中管理、渠道施工后管理。農(nóng)田灌溉渠道施工前對(duì)其開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作能夠協(xié)助設(shè)計(jì)單位做好渠道施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；農(nóng)田灌溉渠道施工中對(duì)其實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理工作不僅能夠保證原材料質(zhì)量，落實(shí)資源配置、工序管理等工作，還能夠全面做好協(xié)調(diào)工作，使渠道施工能夠順利開(kāi)展；農(nóng)田灌溉渠道施工后對(duì)其實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理工作能夠?yàn)楣こ炭畹慕Y(jié)算工作提供可靠的理論依據(jù)。

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