呂禎恒 江科
摘要:由于家庭業(yè)務(wù)不僅可以增強(qiáng)寬帶競爭力和用戶黏性,減少手機(jī)用戶流失,還可以提高IDC入駐率,減少跨網(wǎng)訪問量和網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)[1]。家庭產(chǎn)品作為家庭業(yè)務(wù)的入口和基礎(chǔ),是家庭業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵突破口。此文基于4P營銷范式,對(duì)省級(jí)通信運(yùn)營商家庭產(chǎn)品營銷組織和管理方法進(jìn)行研究,力圖為省級(jí)通信運(yùn)營商家庭產(chǎn)品營銷組織提供借鑒。
關(guān)鍵詞:家庭產(chǎn)品;4P范式;營銷組織
中圖分類號(hào):TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-3044(2019)05-0274-01
家庭產(chǎn)品作為家庭有線寬帶及其相關(guān)業(yè)務(wù)(以下統(tǒng)稱“家庭業(yè)務(wù)”)的入口和基礎(chǔ),是家庭業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵突破口,也是各通信運(yùn)營商的“必爭之地”。
1 營銷范式
營銷范式理論作為市場營銷的基礎(chǔ)理論之一,為市場營銷工作提供了模型和指引。當(dāng)前主流營銷范式主要有4P、4C、4R等。4P理論由美國密西根大學(xué)教授杰羅姆#麥卡錫(J.Mccarthy)于50年代末提出,關(guān)注產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion)四要素。4C理論由美國勞之朗(lauterbom)教授在80年代提出,關(guān)注消費(fèi)者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)、溝通(Communication)要素。4R理論則關(guān)注市場反應(yīng)(Reaction)、顧客關(guān)聯(lián)(Relativity)、關(guān)系營銷(Relationship)、利益回報(bào)(Retribution)要素,由美國學(xué)者舒爾茲(Don.E.Schultz)提出。其中4P范式較適用生產(chǎn)者導(dǎo)向、企業(yè)與客戶之間 “一對(duì)多”的營銷場景,4C范式較適用消費(fèi)者導(dǎo)向場景,4R范式則較適用競爭敏感的營銷場景[2]。4P范式自提出以來,一直未被逾越和替代,且較適用通信運(yùn)營商與客戶之間“一對(duì)多”的營銷場景。
2 基于4P范式的營銷組織和管理
2.1 產(chǎn)品(Product)
湖南移動(dòng)關(guān)注家庭通信、家庭娛樂、智能生活三個(gè)層面,著力提升家庭產(chǎn)品豐富度,優(yōu)化家庭產(chǎn)品體系。家庭通信是基礎(chǔ),湖南移動(dòng)先后推出了有線寬帶、高清視頻通話、家庭智能組網(wǎng)、和家固話等家庭通信類產(chǎn)品;家庭娛樂是核心,湖南移動(dòng)打造了魔百和電視、智能語音遙控器、咪咕視頻APP-魔百和雙屏互動(dòng)、3D體感互動(dòng)娛樂等家庭娛樂類產(chǎn)品;智能生活是延展,湖南移動(dòng)打造了和目、智能門鎖等智能生活類產(chǎn)品。湖南移動(dòng)同樣重視家庭產(chǎn)品布局,保持合理的開發(fā)、營銷節(jié)奏,形成了良好的產(chǎn)品體系[3]。
2.2 價(jià)格(Price)
湖南移動(dòng)利用運(yùn)營商對(duì)產(chǎn)品生態(tài)的重要影響,著力打造家庭產(chǎn)品良好生態(tài),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、運(yùn)營商、供貨合作方三方共贏,主要考慮產(chǎn)品的規(guī)模效應(yīng),在產(chǎn)品價(jià)格上主動(dòng)讓利消費(fèi)者,為廣大消費(fèi)者接受和認(rèn)可,家庭產(chǎn)品市場份額連年攀升,產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和競爭價(jià)值。
2.3 渠道(Place)
渠道作為客戶觸點(diǎn)和業(yè)務(wù)受理通道,對(duì)運(yùn)營商家庭產(chǎn)品營銷組織而言至關(guān)重要。湖南移動(dòng)高度關(guān)注渠道的業(yè)務(wù)受理和客戶服務(wù),激勵(lì)與管理并重,線下和線上協(xié)同,產(chǎn)品營銷取得顯著成效。根據(jù)線下渠道具有營造“沉浸式”體驗(yàn)便利性,線上渠道則具有打造便利消費(fèi)體驗(yàn)便利性[4]的特點(diǎn),湖南移動(dòng)將線上線下渠道協(xié)同作為渠道布局和發(fā)展的主旋律,當(dāng)前主要做法是線上渠道受理業(yè)務(wù)和完成支付,線下完成產(chǎn)品實(shí)物配送和安裝,線下渠道發(fā)展業(yè)務(wù),線上提供服務(wù)和支持,同時(shí)著力解決協(xié)同流程不暢以及業(yè)務(wù)受理、線上支付和大數(shù)據(jù)能力不足等問題,達(dá)到了增加業(yè)務(wù)受理觸點(diǎn)、提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平的效果。
2.4 促銷(Promotion)
適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)促銷對(duì)業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展非常有利,湖南移動(dòng)主要從業(yè)務(wù)宣傳、政策支持和營銷落地方面開展家庭產(chǎn)品促銷,充分利用客戶觸點(diǎn)開展對(duì)家庭產(chǎn)品、資費(fèi)政策及業(yè)務(wù)辦理渠道的宣傳,家庭產(chǎn)品知曉度與NPS逐年提升;通過存話費(fèi)優(yōu)惠購產(chǎn)品和購產(chǎn)品分月贈(zèng)送話費(fèi)等政策吸引客戶;通過家庭產(chǎn)品渠道訂購會(huì)、渠道對(duì)產(chǎn)品有效推薦、小區(qū)內(nèi)現(xiàn)場促銷等營銷落地活動(dòng)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
3 結(jié)束語
基于4P營銷范式,湖南移動(dòng)開展一系列家庭產(chǎn)品營銷組織活動(dòng),以服務(wù)客戶、擴(kuò)大規(guī)模、獲得效益,并取得了良好效果。隨著通信行業(yè)運(yùn)營環(huán)境的變化,湖南移動(dòng)后續(xù)也將基于面向客戶的4C范式和面向競爭的4R范式開展家庭產(chǎn)品營銷組織研究與嘗試。
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[3] 呂禎恒.基于4P范式的通信運(yùn)營商家庭業(yè)務(wù)營銷組織研究[J].中國新通信,2018,20(19):141.
[4] 朱亞會(huì). 線上線下協(xié)同商業(yè)模式核心要素研究[D].華南理工大學(xué),2015.
【通聯(lián)編輯:朱寶貴】