賀亞楠 張信東 郝盼盼
摘 要:本文以2009—2013年中國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司為樣本,研究了海歸高管是否可以抑制R&D操縱行為,并進(jìn)一步探討了其與R&D操縱最為相關(guān)的兩個(gè)專業(yè)背景——技術(shù)、財(cái)務(wù)背景對(duì)上述關(guān)系的影響。結(jié)果顯示:海歸高管可以有效抑制R&D操縱行為,且有技術(shù)背景的海歸高管對(duì)R&D操縱的抑制作用更強(qiáng),而是否有財(cái)務(wù)背景對(duì)這種行為的治理則無(wú)差異。進(jìn)一步,若技術(shù)性海歸高管從創(chuàng)新水平較高的國(guó)家歸來(lái),則對(duì)R&D操縱的治理作用更強(qiáng)。
關(guān)鍵詞:海歸高管;專業(yè)背景;技術(shù)背景;財(cái)務(wù)背景;R&D操縱
中圖分類號(hào):F830.9;F272.92文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1000-176X(2019)03-0060-08
一、引 言
由于許多發(fā)達(dá)國(guó)家在科技、教育水平等方面處于世界領(lǐng)先地位,越來(lái)越多的國(guó)人“走出去”接受海外教育,期待學(xué)成歸來(lái)后獲得更好的發(fā)展。同時(shí),遠(yuǎn)赴海外對(duì)個(gè)人的能力與素質(zhì)提出了更高要求,經(jīng)過(guò)海外文化的熏陶、海外經(jīng)歷的磨練,海歸人才無(wú)論是在知識(shí)技能還是科技理念,都被認(rèn)為具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)[1]。海歸高管往往被認(rèn)為可以激發(fā)本土任職公司的創(chuàng)新活力,如可以顯著促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投入和產(chǎn)出、有效提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率,使得創(chuàng)新產(chǎn)出更具原創(chuàng)性[2],有利于提高企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效[3]。研究與開(kāi)發(fā)(以下簡(jiǎn)稱研發(fā)、R&D)作為創(chuàng)新活動(dòng)中的關(guān)鍵因素,其投入與收益預(yù)期并不匹配,項(xiàng)目成果一經(jīng)推出市場(chǎng)易于被學(xué)習(xí)模仿,因而是天然的高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)項(xiàng)目,也是企業(yè)各類投資中的“奢侈品”,上述種種特性導(dǎo)致企業(yè)R&D投入往往不足。很多學(xué)者發(fā)現(xiàn)當(dāng)企業(yè)面臨短期業(yè)績(jī)壓力時(shí),企業(yè)管理者往往會(huì)表現(xiàn)出投資短視行為,即削減R&D支出以提高當(dāng)期報(bào)表利潤(rùn)[4]-[9],這種短視行為可能會(huì)損害企業(yè)長(zhǎng)期利益。
那么,海歸高管有助于克服創(chuàng)新投資中的短視問(wèn)題嗎?如果結(jié)論是肯定的,這一行為是否因其專業(yè)背景的不同而有所差異,或者說(shuō),引進(jìn)什么樣的人才才可以充分發(fā)揮這一作用?本文以2009—2013年中國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司為樣本,研究了海歸高管是否可以抑制R&D操縱行為,并進(jìn)一步探討了其與R&D操縱最為相關(guān)的兩個(gè)專業(yè)背景對(duì)上述關(guān)系的影響。期待本文的研究能為企業(yè)有針對(duì)性的引進(jìn)海外高管提供借鑒。
二、研究綜述與研究假設(shè)
對(duì)于高管及高管團(tuán)隊(duì)的知識(shí)結(jié)構(gòu)和價(jià)值觀等行為特征對(duì)企業(yè)行為的影響,在高階梯隊(duì)理論中早有闡述和論證[10],因此,海外人才加入本土公司管理團(tuán)隊(duì)后,必然對(duì)其任職公司的戰(zhàn)略選擇和企業(yè)績(jī)效等方面產(chǎn)生一定的影響,對(duì)此學(xué)界也給出了豐富的實(shí)證證據(jù)。
對(duì)于創(chuàng)新活動(dòng)的貢獻(xiàn)表現(xiàn)為:海歸人才創(chuàng)業(yè)具有一定的技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)[11-12],也對(duì)周邊企業(yè)產(chǎn)生了技術(shù)溢出,有效促進(jìn)企業(yè)注重專利保護(hù)的認(rèn)知,從而提高了整體技術(shù)創(chuàng)新能力[13]。同時(shí),他們可以顯著促進(jìn)本土任職公司的創(chuàng)新投資、創(chuàng)新效率及創(chuàng)新績(jī)效[2-3]。對(duì)于公司治理的貢獻(xiàn)則表現(xiàn)為:由于長(zhǎng)期居于海外,海歸高管不僅積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),且與本土的聯(lián)系(Local Ties)較弱,不易受到本土地區(qū)政治關(guān)系的裹挾,從而可以專注于為公司創(chuàng)造利潤(rùn),有助于公司治理水平的提升[14]。此外,具有海外經(jīng)驗(yàn)的人員加入董事會(huì)后,有助于促進(jìn)盈余信息透明度的增加、督促公司聘請(qǐng)高質(zhì)量的審計(jì)師、積極進(jìn)行自愿披露等[15]、降低整體盈余管理水平[16]。對(duì)于企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn)表現(xiàn)為:董事會(huì)成員中吸納海外人才后可以促進(jìn)公司價(jià)值和生產(chǎn)效率的提升,這是由于他們有機(jī)會(huì)通過(guò)任職海外企業(yè)獲得先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)[17-18-19]。同時(shí),海外經(jīng)歷的積淀也使得海歸人才更易于促成本土公司與他們所處海外國(guó)家的企業(yè)并購(gòu)、成功進(jìn)行海外融資活動(dòng)、提升公司投資效率[14-20]。
總的來(lái)說(shuō),海歸人才對(duì)公司管理各方面積極的影響意味著,當(dāng)他們歸國(guó)加入高管團(tuán)隊(duì)后,會(huì)提升本土公司整體管理水平、促使公司投資活動(dòng)更為合理化,基于此,筆者提出如下假設(shè):
H1:海歸高管能有效抑制R&D操縱。
所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,對(duì)專業(yè)技能的選擇反映了個(gè)人的認(rèn)知風(fēng)格、能力及個(gè)性。引進(jìn)海外人才后具體能發(fā)揮怎樣的作用,是與其專業(yè)息息相關(guān)的。R&D投資與企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步息息相關(guān),“外行看熱鬧,內(nèi)行看門道”,非技術(shù)性高管在作出正確的R&D投資決策時(shí)可能有局限性[21],特別是對(duì)于高精尖產(chǎn)品或高科技行業(yè)的R&D項(xiàng)目,識(shí)別R&D投資是否具有不合理之處、到底在本階段需要投入多少、項(xiàng)目進(jìn)展如何等,需要靠具有專業(yè)技術(shù)背景的管理人員才能更好地作出決策。近年來(lái)的實(shí)證研究也提供了創(chuàng)新活動(dòng)中高管具有技術(shù)背景重要性的證據(jù),如不僅可以從創(chuàng)新活動(dòng)層面提高R&D效率[22-23],也可以從創(chuàng)新決策層面提高R&D投資的積極性,降低R&D操縱行為[21]。
作為高管團(tuán)隊(duì)中的一員,海歸的技術(shù)背景也可能有上述積極效應(yīng),基于此,筆者提出如下假設(shè):
H2:海歸高管擁有技術(shù)背景會(huì)加強(qiáng)其對(duì)R&D操縱的抑制作用。
此外,R&D操縱行為也會(huì)受到管理者財(cái)務(wù)知識(shí)的影響。一方面,接受專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理及財(cái)務(wù)領(lǐng)域教育能夠使得高管掌握更多的經(jīng)營(yíng)決策能力,更易使用專業(yè)知識(shí)分析企業(yè)財(cái)務(wù)決策的利弊,且對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表形式及后果有更為深入的理解。從這一角度,有學(xué)者指出具有MBA學(xué)歷或財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷的高管會(huì)影響公司資本結(jié)構(gòu)及外匯投機(jī)行為[24-25]、能夠更熟練使用投資模型進(jìn)行分析[26]、顯著提高投資效率[27-28],對(duì)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)有積極的作用。另一方面,由于具備更為專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),這些管理者傾向于選擇調(diào)節(jié)真實(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)避免各種外部監(jiān)管[29]??梢?jiàn),財(cái)務(wù)背景的作用是一把“雙刃劍”,既可以幫助管理者借助專業(yè)技術(shù)和手段掌握專業(yè)信息,作出更為正確的經(jīng)營(yíng)決策,同時(shí)亦使得他們有技能采用更隱蔽更復(fù)雜的手段來(lái)進(jìn)行盈余調(diào)節(jié)等機(jī)會(huì)主義行為。因此,具有財(cái)務(wù)背景對(duì)海歸高管抑制R&D操縱行為的調(diào)節(jié)作用尚無(wú)法推斷,基于此,筆者提出如下兩個(gè)相對(duì)立的假設(shè):
H3a:海歸高管擁有財(cái)務(wù)專業(yè)背景會(huì)加強(qiáng)其對(duì)R&D操縱的抑制作用。
H3b:海歸高管擁有財(cái)務(wù)專業(yè)背景會(huì)減弱其對(duì)R&D操縱的抑制作用。
三、研究設(shè)計(jì)
(一)樣本來(lái)源
本文選取2009—2013年先后在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市的402家公司為初始研究樣本,其中,高管以年報(bào)中披露的高管范圍為準(zhǔn),根據(jù)以下條件進(jìn)行篩選:其一,高管背景信息較為詳細(xì)可以獲取。其二,行業(yè)內(nèi)樣本公司數(shù)大于等于15家以便分行業(yè)、分年度估計(jì)各公司R&D操縱。其三,其他設(shè)計(jì)變量信息可以獲取。最后獲得了1 120個(gè)(企業(yè)×年份)觀測(cè)值。另外,為了克服異常值的影響,對(duì)連續(xù)性變量進(jìn)行了1%和99%的Winsorize處理。
本文對(duì)海歸的界定需同時(shí)符合以下兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):其一,有海外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或工作的經(jīng)歷;其二,上述經(jīng)歷時(shí)間需1年以上。所需海歸高管人數(shù)信息、海外經(jīng)驗(yàn)獲取國(guó)家、專業(yè)背景、當(dāng)前任職等詳細(xì)內(nèi)容的相關(guān)信息來(lái)源于手工搜集,主要通過(guò)逐份審閱整理公司年度報(bào)表、結(jié)合國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)(CSMAR)公司治理結(jié)構(gòu)版塊提供公司高管信息來(lái)比對(duì)確認(rèn),與此同時(shí),對(duì)上述渠道中未查到的信息,通過(guò)查閱企業(yè)官方網(wǎng)站、新浪財(cái)經(jīng)和巨潮資訊等主要新聞媒體渠道補(bǔ)充印證。其他財(cái)務(wù)信息則來(lái)源于CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù)。
(二)變量定義與模型設(shè)定
1.被解釋變量:R&D操縱
Roychowdhury[7]構(gòu)建了企業(yè)真實(shí)盈余管理模型,以R&D投資、廣告費(fèi)等來(lái)表征企業(yè)酌量性費(fèi)用,基于Roychowdhury的量化思路,胡元木等[21]采用真實(shí)盈余管理中酌量性費(fèi)用期望模型來(lái)計(jì)算異常性R&D投資(DRd)。本文借鑒上述研究成果中對(duì)R&D操縱的量化方式,用以下模型來(lái)估計(jì):
其中,Rdt為當(dāng)年R&D投資總額,Assett-1為公司第t-1年的年末資產(chǎn)總額,Salest-1為公司第t-1年的營(yíng)業(yè)收入。與Jones模型的估計(jì)思路類似,先對(duì)模型(1)進(jìn)行分年度分行業(yè)估計(jì),將估計(jì)出的參數(shù)α1︿、α2︿、α3︿代入模型(2)中估計(jì)出該公司正常的R&D投資(NRd),再由模型(3)計(jì)算得出異常性R&D投資總額(DRd)來(lái)度量具體公司的R&D投資操縱程度。
由于R&D投資屬于企業(yè)酌量性成本,管理者傾向于調(diào)整減少,所以這里重點(diǎn)關(guān)注異常性R&D投資總額為負(fù)的情形,此處借鑒胡元木等[21]的研究思路,認(rèn)為當(dāng)管理層有R&D操縱行為時(shí),表現(xiàn)為通過(guò)削減R&D投資虛增利潤(rùn),此指標(biāo)為負(fù)。若異常性R&D投資總額為正,即認(rèn)為這是公司治理提高從而抑制管理層對(duì)R&D操控的后果。
2.解釋變量:海歸高管及其相關(guān)特征
為了衡量海歸高管在公司中的影響力,借鑒Giannetti等[14]與張信東和吳靜[2]等的研究,本文主要解釋變量使用海歸高管人數(shù)占公司高管總?cè)藬?shù)的比例(Retp)來(lái)刻畫(huà)。
對(duì)于海歸高管技術(shù)背景的界定,本部分依據(jù)胡元木等[21]的研究設(shè)計(jì),從學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、職稱評(píng)定、專利或獎(jiǎng)勵(lì)等四個(gè)方面來(lái)判定,設(shè)置虛擬變量(Tech),若海歸高管有技術(shù)背景則為1,否則為0。
對(duì)于海歸高管財(cái)務(wù)背景的界定,通過(guò)搜索財(cái)務(wù)報(bào)告信息,從學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷兩個(gè)方面來(lái)判定。若海歸高管畢業(yè)于工商管理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類專業(yè),或擔(dān)任過(guò)CFO、總會(huì)計(jì)師等職位,則認(rèn)為其有財(cái)務(wù)背景。本部分設(shè)置虛擬變量(Bussi),若海歸高管有財(cái)務(wù)背景則為1,否則為0。
3.控制變量
借鑒Giannetti等[14]與李增福和周婷[30]等已有研究成果,本文的控制變量包括:Top10,前10大股東的持股比例總和,用以衡量股權(quán)集中度。Turnover,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。Growth,營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率,用以衡量公司成長(zhǎng)性。Roa,總資產(chǎn)回報(bào)率。Size,總資產(chǎn)的對(duì)數(shù),用以衡量公司規(guī)模。FreeC,公司自由現(xiàn)金流除以上年度資產(chǎn)總額。Lev,公司杠桿。此外,本文還納入了年份虛擬變量(Year)與行業(yè)虛擬變量(Ind)分別控制宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)特征的影響。
4.模型設(shè)定
本文首先建立模型(4)驗(yàn)證海歸高管是否可以有效抑制R&D投資短視——用異常性R&D投資(DRd)來(lái)度量,若β1顯著大于0,則支持本部分H1,其他變量定義詳述見(jiàn)上文:
DRdi,t=β0+β1Retpi,t+β2Controlvariablesi,tTop10+Turnover+Growth+Roa+Size+FreeC+Lev+∑Year+∑Ind+εi,t(4)
為了驗(yàn)證海歸高管技術(shù)背景特征對(duì)其抑制R&D操縱的調(diào)節(jié)作用,在模型(4)中分別加入海歸高管技術(shù)背景(Tech)、財(cái)務(wù)背景(Bussi)與海歸高管占比的交乘項(xiàng),構(gòu)造模型(5),此處主要關(guān)注系數(shù)β3,當(dāng)考慮海歸高管技術(shù)背景時(shí),預(yù)計(jì)模型(5)中系數(shù)β3為正,當(dāng)考慮海歸高管財(cái)務(wù)背景時(shí),則不明確,需依賴于具體數(shù)據(jù)的檢驗(yàn)。
DRdi,t=β0+β1Retpi,t+β2Techi,t(Bussii,t)+β3Retpi,t×Techi,t(Retpi,t×Bussii,t)+
βControlvariablesi,tTop10+Turnover+Growth+Roa+Size+FreeC+Lev+∑Year+∑Ind+εi,t (5)
四、實(shí)證結(jié)果分析
(一)描述性統(tǒng)計(jì)分析
表1列示了樣本期內(nèi)海歸高管的基本情況。樣本期內(nèi),無(wú)論是聘請(qǐng)海歸高管公司數(shù)或是海歸高管的人數(shù)都大幅上升,聘請(qǐng)海歸高管的公司占比在70%左右上下浮動(dòng),平均來(lái)看,海歸高管占公司總高管的比例為10%左右,有一定的影響力。值得注意的是,在這些海歸高管中,5%左右具有技術(shù)背景,超過(guò)3%以上具有財(cái)務(wù)背景。這些數(shù)據(jù)佐證了本文選擇創(chuàng)業(yè)板公司來(lái)研究海歸高管問(wèn)題的代表性,也支持了研究技術(shù)類、財(cái)務(wù)類海歸高管的可行性。
(二)基本回歸分析
表4列示了全樣本基本回歸結(jié)果。其中,回歸(1)檢驗(yàn)了海歸高管對(duì)R&D操縱的抑制作用,解釋變量Retp的回歸系數(shù)為0.015且顯著為正(p=0.033),表明海歸高管占比越高,對(duì)削減R&D投資行為的抑制作用越強(qiáng),支持了本文的H1?;貧w(2)引入了海歸高管與技術(shù)背景的交乘項(xiàng)Retp×Tech,且這一系數(shù)在1%的水平上顯著為正,表明本文H2得到了較強(qiáng)的支持,即技術(shù)背景會(huì)加強(qiáng)海歸高管對(duì)R&D操縱的抑制作用。回歸(3)則引入了海歸高管與財(cái)務(wù)背景的交乘項(xiàng)Retp×Bussi,但此處未通過(guò)顯著性檢驗(yàn)?;貧w(4)將所有交乘項(xiàng)放入統(tǒng)一模型,此時(shí)海歸高管與技術(shù)背景的交乘項(xiàng)Retp×Tech依然顯著(p=0.007)?;貧w(4)中雖然海歸高管與財(cái)務(wù)背景的交乘項(xiàng)Retp×Bussi也在10%的水平上顯著,但結(jié)合回歸(3)的結(jié)果可以看出,這一現(xiàn)象并不穩(wěn)健。
(三)子樣本回歸分析
為了避免樣本期內(nèi)一直聘用海歸高管與從未聘用過(guò)海歸高管這兩類公司在個(gè)體上無(wú)法觀察到的差異對(duì)回歸結(jié)果可能引起的偏差,本文將聘用海歸高管這一事件發(fā)生在樣本期內(nèi)的樣本單獨(dú)分離出來(lái),共得到140個(gè)觀測(cè)值,按照表4中的設(shè)計(jì)重新進(jìn)行回歸,相關(guān)結(jié)果基本與表4中一致,海歸高管Retp、海歸高管與技術(shù)背景的交乘項(xiàng)Retp×Tech依然顯著,海歸高管與財(cái)務(wù)背景的交乘項(xiàng)Retp×Bussi仍不顯著,佐證了表4中的實(shí)證結(jié)果。
(四)內(nèi)生性問(wèn)題
R&D投資合理、創(chuàng)新性強(qiáng)的公司可能是吸引海歸高管任職的重要因素之一,為了克服這一情況所引起的潛在內(nèi)生性問(wèn)題,本文進(jìn)行了如下穩(wěn)健性檢驗(yàn):
1.由于通過(guò)營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境來(lái)吸引人才成為我國(guó)許多地方的重要舉措[31],本文依據(jù)“2011年我國(guó)各省份創(chuàng)新環(huán)境得分及排名情況”[32]將海歸高管任職的本土公司所在省份排名(Polrank)作為工具變量,加入模型中進(jìn)行兩階段最小二乘法,結(jié)果如表5所示。第一階段回歸中,Polrank顯著為負(fù),表明各省份創(chuàng)新環(huán)境排名越靠前,越吸引海歸高管,符合前文的分析;第二階段中Retp顯著為正,支持了海歸高管對(duì)R&D操縱具有抑制作用這一結(jié)論。
2.除了人數(shù)占比,高管個(gè)體的權(quán)利影響力也應(yīng)納入考慮范圍[16],此處將解釋變量更換為啞變量Dret:若公司董事長(zhǎng)為海歸,則取1,否則為0,回歸結(jié)果如表6中回歸(1)所示,Dret的系數(shù)為0.003,且在5%的水平上顯著(p=0.018);出于穩(wěn)健性,回歸(2)中將Dret滯后一期重新進(jìn)行回歸,結(jié)論同樣成立,支持了海歸高管在公司治理層面的積極作用。
五、進(jìn)一步分析
由于所處環(huán)境對(duì)人有潛移默化的影響,高管獲取海外經(jīng)歷的國(guó)家不一,受到環(huán)境、文化等的熏陶必定也有所差異。基于以上的實(shí)證結(jié)論,一個(gè)值得思考的問(wèn)題是,若技術(shù)性海歸高管從海外創(chuàng)新水平較高的國(guó)家歸來(lái),他們是否有更強(qiáng)烈的意愿抑制R&D操縱這種機(jī)會(huì)主義行為?
為了解答這一問(wèn)題,本文按照《2016年全球創(chuàng)新指數(shù)報(bào)告》對(duì)全球各地區(qū)創(chuàng)新指數(shù)的排名,
《2016年全球創(chuàng)新指數(shù)報(bào)告》由世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)、美國(guó)康奈爾大學(xué)(Cornell University)、英士國(guó)際商學(xué)院(INSEAD)共同發(fā)布,在業(yè)界較有影響力,本文此處采用這一報(bào)告中的排名結(jié)果。由于2017年報(bào)告全文未能在網(wǎng)上下載得到,因此,本文參考2016年這一報(bào)告結(jié)果。進(jìn)一步整理樣本公司內(nèi)技術(shù)性海歸高管海外經(jīng)歷獲取的信息,其中瑞士、瑞典、英國(guó)為創(chuàng)新水平排名前三的國(guó)家。基于此,設(shè)置虛擬變量Inrank再次進(jìn)行檢驗(yàn),若樣本公司中至少有一位技術(shù)性海歸高管由以上三個(gè)國(guó)家歸來(lái),則Inrank取1,否則為0。回歸結(jié)果如表8所示。
表8回歸(1)中,交乘項(xiàng)Retp×Inrank×Tech表征了海歸高管具有技術(shù)背景、且從創(chuàng)新水平較高的國(guó)家歸來(lái)這一特征,其回歸系數(shù)為0.230且在5%的水平上顯著,結(jié)合表4的實(shí)證結(jié)果可以說(shuō)明,技術(shù)性海歸高管所處國(guó)家不同確實(shí)對(duì)其R&D操縱的治理作用有所差異,若其海外經(jīng)歷獲取于創(chuàng)新水平較高的國(guó)家,對(duì)R&D操縱會(huì)有更強(qiáng)的抑制作用。出于穩(wěn)健性,回歸(2)將所有解釋變量滯后一期,其交乘項(xiàng)Retp×Inrank×Tech在10%的水平上正向顯著(P=0.057),得到與前文一致的結(jié)論。
六、結(jié)論與啟示
本文探究了海歸高管對(duì)R&D操縱是否有抑制作用,并深度融合海歸高管個(gè)人背景異質(zhì)性,闡釋了不同專業(yè)背景對(duì)海歸高管上述作用發(fā)揮的影響。研究結(jié)論主要包括:首先,海歸高管可以有效抑制R&D操縱行為。其次,考慮與R&D操縱最為相關(guān)的兩個(gè)專業(yè)背景——技術(shù)背景與財(cái)務(wù)背景后發(fā)現(xiàn),有技術(shù)背景的海歸高管對(duì)R&D操縱的抑制作用更強(qiáng),而是否有財(cái)務(wù)背景則對(duì)這方面的治理行為無(wú)差異。最后,若技術(shù)性海歸高管從創(chuàng)新水平較高的國(guó)家歸來(lái),則對(duì)R&D操縱的治理作用更強(qiáng)。
本文的啟示在于:首先,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),引進(jìn)海外精英人才在一定程度上有助于提升整體實(shí)力,被大眾認(rèn)為熟悉戰(zhàn)略管理、并購(gòu)重組、資本運(yùn)作、技術(shù)管理等方面國(guó)際規(guī)則的海歸高管,有利于幫助企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新活力、促進(jìn)研發(fā)投資水平,因此,吸引海外人才是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。其次,企業(yè)引進(jìn)海外人才回國(guó)就職的同時(shí),也希望他們帶來(lái)先進(jìn)的理念和做法,借助他們的超前眼光和國(guó)際視野助力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在這一過(guò)程中應(yīng)考慮海歸高管的專長(zhǎng)異質(zhì)性,有針對(duì)性地根據(jù)他們的專業(yè)背景進(jìn)行崗位安排,為各類海歸人才智慧的發(fā)揮和潛力的挖掘提供有利的環(huán)境,使得人盡其才、才盡其用。
參考文獻(xiàn):
[1] 王輝耀,路江涌,林道謐. 海歸創(chuàng)業(yè)、“類海外”創(chuàng)業(yè)環(huán)境與海歸再本土化研究[J]. 第一資源, 2012, (3): 92-101.
[2] 張信東, 吳靜. 海歸高管能促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新嗎?[J]. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理, 2016, (1): 115-128.
[3] 劉鳳朝, 默佳鑫, 馬榮康. 高管團(tuán)隊(duì)海外背景對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究[J]. 管理評(píng)論, 2017, (7): 135-147.
[4] Baber,W.R., Fairfield,P.M. ,Haggard,J.A. The Effect of Concern About Reported Income on Discretionary Spending Decisions: The Case of Research and Development[J]. The Accounting Review, 1991, 66(4): 818-829.
[5] Bushee,B.J. The Influence of Institutional Investors on Myopic R&D Investment Behavior[J]. The Accounting Review, 1998, 73(3): 305-333.
[6] Darrough,M., Rangan,S. Do Insiders Manipulate Earnings When They Sell Their Shares in an Initial Public Offering[J]. Journal of Accounting Research, 2005, 43(1): 1-33.
[7] Roychowdhury,S. Earnings Management Through Real Activities Manipulation[J]. Journal of Accounting and Economics, 2006, 42 (3): 335-370.
[8] Qian,H., Zhong,K., Zhong,Z. Seasoned Equity Issuers R&D Investments: Signaling or Over-Optimism[J]. ?Journal of Financial Research, 2014, 35(4): 553-580.
[9] Hull,R.M.,Kwak,S.,Walker,R.L.Insider Behavior and R&D Changes Around Seasoned Equity Offerings[J]. Journal of Economics & Finance, 2016, 40(2): 258-276.
[10] Hambrick, D.C., Mason,P.A. Upper Echelons: The Organization as a Reflection of Its Top Managers[J]. The Academy of Management Review, 1984, 9(2): 193-206.
[11] 李平,許家云. 海歸型人力資本、外商直接投資與技術(shù)外溢[J]. 科技與經(jīng)濟(jì), 2014, (2): 95-99.
[12] 李平,許家云. 金融市場(chǎng)發(fā)展、海歸與技術(shù)擴(kuò)散:基于中國(guó)海歸創(chuàng)辦新企業(yè)視角的分析[J]. 南開(kāi)管理評(píng)論, 2011, (2): 150-160.
[13] 羅思平,于永達(dá). 技術(shù)轉(zhuǎn)移、“海歸”與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新——基于中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的實(shí)證研究[J].管理世界, 2012, (11): 124-132.
[14] Giannetti,M.,Liao,G.M.,Yu,X.Y.The Brain Gain of Corporate Boards: Evidence From China[J]. The Journal of Finance, 2015, 70(4): 1629-1682.
[15] Liao,G.M.,Ma,M.,Yu,X.Y. Transporting Transparency: Director Foreign Experience and Corporate Information Environment [EB/OL]. https://ssrn.com/abstract=2803195, 2016.
[16] 賀亞楠,張信東. 海歸高管、政治關(guān)系與盈余管理[J]. 財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐, 2018, (1): 76-83.
[17] Hall,R.E.,Jones,C.I. Why Do Some Countries Produce so Much More Output Per Worker Than Others[J]. Quarterly Journal of Economics, 1999, 114 (1): 83-116.
[18] Jones,C.I.,Romer,P.M. The New Kaldor Facts: Ideas, Institutions, Population, and Human Capital?[J]. American Economic Journal: Macroeconomics, 2010, 2(1): 224-245.
[19] Bloom,N.,Van Reenen,J.M. Measuring and Explaining Management Practices Across Firms and Countries[J]. Quarterly Journal of Economics, 2007, 122(4): 1351-1408.
[20] 代昀昊, 孔東民. 高管海外經(jīng)歷是否能提升企業(yè)投資效率[J]. 世界經(jīng)濟(jì), 2017, (1): 168-192
[21] 胡元木, 劉佩, 紀(jì)端. 技術(shù)獨(dú)立董事能有效抑制真實(shí)盈余管理嗎?——基于可操控R&D費(fèi)用視角[J]. 會(huì)計(jì)研究, 2016, (3) :29-35.
[22] 韓忠雪, 崔建偉, 王閃. 技術(shù)高管提升了企業(yè)技術(shù)效率嗎?[J]. 科學(xué)學(xué)研究, 2014, (4): 559-568.
[23] 胡元木, 紀(jì)端. 董事技術(shù)專長(zhǎng)、創(chuàng)新效率與企業(yè)績(jī)效[J]. 南開(kāi)管理評(píng)論, 2017 , (3): 40-52.
[24] Frank,M.Z.,Goyal,V.K. Capital Structure Decisions: Which Factors Are Reliably Important? [J]. Financial Management, 2009, 38(1): 1-37.
[25] Beber,A.,F(xiàn)abbri,D. Who Times the Foreign Exchange Market? Corporate Speculation and CEO Characteristics[J]. Journal of Corporate Finance, 2012, 18(5): 1065-1087.
[26] Graham,J.,Harvey,C. How Do CFOs Make Capital Budgeting and Capital Structure Decisions? [J]. Journal of Applied Corporate Finance, 2002, 15(1): 8-23.
[27] 姜付秀, 伊志宏, 蘇飛, 等. 管理者背景特征與企業(yè)過(guò)度投資行為[J]. 管理世界, 2009, (1):130-139.
[28] 李焰, 秦義虎, 張肖飛. 企業(yè)產(chǎn)權(quán)、管理者背景特征與投資效率[J]. 管理世界, 2011, (1):135-144.
[29] 程小可, 鐘凱, 姚立杰. 高管財(cái)務(wù)背景與盈余管理方式選擇[C]. 中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)成本分會(huì)2013學(xué)術(shù)年會(huì)暨第二十六屆理論研討會(huì)論文集, 2013.79-95.
[30] 李增福, 周婷. 規(guī)模、控制人性質(zhì)與盈余管理[J]. 南開(kāi)管理評(píng)論, 2013, (6): 81-94.
[31] 王建平.2012~2013上海經(jīng)濟(jì)形勢(shì)回顧與展望[M].上海:格致出版社,2013.
[32] 柳卸林,陳傲. 中國(guó)區(qū)域創(chuàng)新能力報(bào)告2011——區(qū)域創(chuàng)新與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展[M]. 北京:科學(xué)出版社, 2012.
(責(zé)任編輯:楊全山)