“如履薄冰”7年后,2019年4月8日,65歲的單霽翔從故宮博物院正式退休了。
消息出得突然,網(wǎng)上一下子就炸了鍋。躲不過(guò)媒體的追問(wèn),單霽翔興致勃勃地回了一句“快樂(lè)退休!”“我每天都在故宮等您!”接棒他的是敦煌研究院院長(zhǎng)王旭東。兩人任內(nèi),讓故宮和敦煌都成為文博產(chǎn)業(yè)的超級(jí)IP。
從2012年擔(dān)任第六任故宮博物院院長(zhǎng)至今,單霽翔一次又一次地給輿論制造驚喜:清點(diǎn)藏品、限流參觀,要讓文物和參觀者都有尊嚴(yán);“驅(qū)趕”人員、還地于宮,連外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)都得下車(chē)進(jìn)午門(mén);推廣文創(chuàng)、紅遍網(wǎng)絡(luò),從此故宮出品有了“太好易丟”的美名……
別看這幾年人前一派歡快、熱鬧,“一入宮門(mén)深似?!蓖瑯邮菃戊V翔背地里的寫(xiě)照。用他的話(huà)說(shuō),院長(zhǎng)是高風(fēng)險(xiǎn)職位,“有今天沒(méi)明天”。如今卸任,也算是當(dāng)初對(duì)自己說(shuō)的那句“安全著陸”有了交代。
改革:故宮院長(zhǎng)“坎”太多
故宮的院長(zhǎng)不好當(dāng),這在圈子里幾乎是共識(shí)。歷史上,遇“坎”的故宮院長(zhǎng)不乏其人,他們?nèi)蝺?nèi)不是失竊,就是火災(zāi),以致“故宮院長(zhǎng)”這四個(gè)字無(wú)形中披上了一層宿命的色彩。
2012年年初,故宮正經(jīng)歷低潮期。
失竊案、錯(cuò)字門(mén)、會(huì)所門(mén)等,人稱(chēng)“故宮十重門(mén)”。58歲的單霽翔臨危受命,接到調(diào)令,從就職10年的國(guó)家文物局轉(zhuǎn)調(diào)故宮博物院,任第六任院長(zhǎng)。
他希望自己能打破“故宮院長(zhǎng)多坎坷”的魔咒,“只有不出事,才能做好事”。
從接任那天起,緊張的情緒就一直如形隨形跟著他。“或是因?yàn)榘踩珕?wèn)題,或是因?yàn)槲奈飺p毀,一件事沒(méi)有做好,文物損壞了,你對(duì)不起民族、對(duì)不起國(guó)家,就要下臺(tái)。”
履新之初還有人跟單霽翔調(diào)侃:“新官上任得有三把火啊?!彼{(diào)皮又謹(jǐn)慎地回答:“故宮的古建筑都是木結(jié)構(gòu)的,最怕火,所以我一把火都沒(méi)有。好在我名字里還有‘雨?!?/p>
說(shuō)是不放火,其實(shí)也放了。第一項(xiàng)改革就是禁煙令。為了保護(hù)古建筑,杜絕一切火種,單霽翔嚴(yán)令禁止在故宮里吸煙。
阻力不是一般大。院里職工中有400多煙民,他在東華門(mén)外、西華門(mén)外和神武門(mén)外設(shè)置了3個(gè)吸煙區(qū),結(jié)果那幾個(gè)地方滿(mǎn)地?zé)燁^。他又設(shè)置了一種專(zhuān)門(mén)滅煙頭的垃圾箱。
禁令伊始,西華門(mén)外常出現(xiàn)這樣的“奇景”:故宮里的師傅騎著小車(chē)來(lái)到垃圾箱旁,一邊抽煙一邊罵院長(zhǎng)。后來(lái),“師傅騎車(chē)抽煙”的畫(huà)面被拍進(jìn)紀(jì)錄片《我在故宮修文物》里。紀(jì)錄片大熱,這群真性情的匠人反而被單院長(zhǎng)捧紅了。
除了禁煙、禁火之外,他還要禁車(chē)——為保護(hù)觀眾安全及古建筑,2013年起,故宮禁止機(jī)動(dòng)車(chē)穿行開(kāi)放區(qū)域,對(duì)國(guó)賓甚至外國(guó)首腦也不破例。單霽翔說(shuō):“英國(guó)白金漢宮、法國(guó)凡爾賽宮、日本皇宮,不管是誰(shuí)進(jìn)去,都不準(zhǔn)開(kāi)車(chē)?!?/p>
2013年4月,法國(guó)總統(tǒng)奧朗德參觀故宮。單霽翔提前到了午門(mén),發(fā)現(xiàn)安保人員已經(jīng)到位,很明顯就是準(zhǔn)備為車(chē)隊(duì)開(kāi)門(mén)開(kāi)道的架勢(shì)。
單霽翔一著急,讓人把午門(mén)關(guān)了起來(lái)。安保人員也跟他急了,單霽翔說(shuō):“這是世界文化遺產(chǎn),不能破壞!”安保人員立馬向上報(bào)告,等了3分鐘,等來(lái)了撤走的指示。
又過(guò)了10分鐘,奧朗德的車(chē)隊(duì)來(lái)了。單霽翔站在午門(mén)前迎接,奧朗德總統(tǒng)就此下車(chē),一路步行參觀了故宮。
同年10月,李克強(qiáng)總理陪同81歲的印度前總理辛格參觀故宮,有關(guān)部門(mén)向單霽翔提出能不能破例讓腿腳不好的辛格坐汽車(chē)游覽。單霽翔說(shuō):“奧朗德總統(tǒng)率先不坐車(chē)進(jìn)入,這樣我們的制度還是應(yīng)該堅(jiān)持。”
折中之下,從釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館借了電瓶車(chē),讓辛格總理一路乘坐參觀。
自此以后,所有國(guó)賓再無(wú)例外。
還有一些改革觸犯了其他人的“利益”。
比如,單霽翔提出必須實(shí)名制購(gòu)買(mǎi)故宮門(mén)票,惹怒了一群“黃牛黨”。過(guò)去,故宮內(nèi)以“一日游”為名招攬、坑騙游客的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,有200多個(gè)“黃牛”每天在宮里“上班”拉客。他們?nèi)硕鄤?shì)眾,甚至敢圍攻保安,單霽翔就曾親自上前制止,差點(diǎn)跟人打起來(lái)。對(duì)方還揚(yáng)言:“一旦你單霽翔走出故宮,我們就讓你好看!”
背負(fù)恐嚇、威脅,單霽翔硬是把實(shí)名制這個(gè)規(guī)矩給立住了?,F(xiàn)在,隨著實(shí)名制實(shí)施和管理水平的提高,故宮博物院里各種山寨展覽、黃牛售票已然沒(méi)了生存空間。
開(kāi)放:“盤(pán)活”故宮不顧形象
守護(hù)故宮,按理說(shuō)四平八穩(wěn)地在原來(lái)那座“冷宮”站好最后一班崗不失為一種選擇,單霽翔偏不,他選擇了一反常規(guī)。
在他的邏輯中,一幫子人關(guān)起門(mén)來(lái)并不能確保萬(wàn)無(wú)一失,把故宮的門(mén)進(jìn)一步打開(kāi),反而更有利:“當(dāng)人們獲得知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和收益權(quán)的時(shí)候,文物才更安全”。
單霽翔接手時(shí),故宮對(duì)公眾開(kāi)放的區(qū)域只有30%,很多地方立著“非開(kāi)放區(qū),游客止步”的牌子,99%的藏品都沉睡在庫(kù)房里,觀眾看到的不到1%。
他在故宮博物院的文物庫(kù)房里見(jiàn)過(guò)被疊到11層的紫檀、黃花梨家具;在紫禁城南城墻下,見(jiàn)到了沾滿(mǎn)灰塵的1500年前的菩薩像,“還有很多室外文物、許多庫(kù)房常年沒(méi)有人進(jìn)去清理”。
他覺(jué)得這樣對(duì)待文物特別沒(méi)有“尊嚴(yán)感”。
單霽翔上任后,先是建起了雕塑館,讓之前“沉睡”在庫(kù)房里的雕塑重新“活”了起來(lái):2014年故宮開(kāi)放區(qū)域達(dá)到了52%,2015年達(dá)到了60%,2016年達(dá)到了76%,2019年初已經(jīng)達(dá)到了80%。
“盤(pán)活”故宮還要借助很多外力,為此,單霽翔可以不顧形象。
看著剛剛修好的太和殿又搭起了腳手架,工程師也很無(wú)奈:政府采購(gòu)的材料不適合故宮,包工隊(duì)不懂文建,老工匠退休,又不能返聘。
“修一棟壞一棟,我們沒(méi)法負(fù)這個(gè)歷史責(zé)任??!”單霽翔心疼,無(wú)奈之下,只好去和領(lǐng)導(dǎo)演苦情戲。
2015年11月的政協(xié)座談會(huì)上,單霽翔整整“哭訴”了8分鐘。一個(gè)60多歲的男人,在公眾場(chǎng)合聲淚俱下,看得所有人為故宮感慨、為單霽翔動(dòng)容。
故宮終于得到特批:建筑修復(fù)不再作為工程處理,而是被列為研究性的保護(hù)項(xiàng)目。
在領(lǐng)導(dǎo)那里“得逞”后,單霽翔還要借一把媒體的“東風(fēng)”。
此前的故宮很少對(duì)外發(fā)布信息,面對(duì)媒體的采訪(fǎng)要求也是以“婉拒”為主,單霽翔到任后,每個(gè)月都要向媒體通報(bào)工作情況。媒體批評(píng)一次,故宮就發(fā)一次感謝信。隨時(shí)隨地,他都在和媒體“車(chē)輪戰(zhàn)”。
2015年他接受采訪(fǎng),強(qiáng)烈建議關(guān)于故宮博物院的節(jié)目上春晚,“主要描述暑期、黃金周參觀故宮有多受罪”,呼吁大家淡季參觀故宮博物院。采訪(fǎng)結(jié)束,他還不忘囑咐電視臺(tái),“這段采訪(fǎng)要先播”。
為了宣傳故宮,單霽翔也沒(méi)少上節(jié)目,《魯豫有約》《朗讀者》《楊瀾訪(fǎng)談錄》《國(guó)家寶藏》,能上的都上了,各種大大小小的會(huì)議、論壇更是不計(jì)其數(shù)。單霽翔曾透露,他在故宮前6年進(jìn)行了近2000場(chǎng)講解,加起來(lái)超過(guò)2000個(gè)小時(shí)。
網(wǎng)紅:流量背后是“動(dòng)輒得咎”
在單霽翔的大力宣傳下,故宮火了。
“石渠寶笈特展”火了《清明上河圖》,“青綠山水特展”火了《千里江山圖》,《我在故宮修文物》火了故宮文物醫(yī)院和一批修復(fù)專(zhuān)家,《國(guó)家寶藏》又火了乾隆“瓷母”、秦代石鼓。
單霽翔說(shuō):“我不懂時(shí)尚,也不懂新鮮詞匯,但將故宮文化數(shù)字化可千萬(wàn)不能落伍!”
在他的支持下,故宮的微博成了網(wǎng)紅,“雍正賣(mài)萌圖”被瘋狂轉(zhuǎn)載;書(shū)簽、T恤、鑰匙扣、口紅等近萬(wàn)種文創(chuàng)產(chǎn)品誕生,“光是手機(jī)殼就有百種”;《胤禛美人圖》《韓熙載夜宴圖》《每日故宮》等9款A(yù)PP,下載量累計(jì)突破450萬(wàn)……
如今的故宮博物院,是絕對(duì)的“網(wǎng)紅”,而且還逐漸成為年輕人的心頭好。
《我在故宮修文物》的觀看人群中,有70%是“90后”,新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)土著,愛(ài)上了千百年前的古代文物,大有一種時(shí)空碰撞的既視感。
就這樣,他把一個(gè)四平八穩(wěn)的故宮“調(diào)教”成了網(wǎng)紅,他自己也被網(wǎng)友捧成了網(wǎng)紅院長(zhǎng)——不僅是故宮和單霽翔,連故宮的貓都成了網(wǎng)紅。
流量背后是賺到盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。2019年2月的亞布力論壇上,單霽翔首次透露,2017年故宮文創(chuàng)的銷(xiāo)售收入已經(jīng)達(dá)到15億元,超過(guò)1500家A股上市公司的收入。這個(gè)消息瞬間成為了各種新聞網(wǎng)站的標(biāo)題。
單霽翔的推陳出新,也面對(duì)著來(lái)自傳統(tǒng)文物保護(hù)觀念的質(zhì)疑,有人覺(jué)得他“是不是有點(diǎn)太新潮了”。
魯豫曾問(wèn)單霽翔,當(dāng)故宮博物院的院長(zhǎng)是不是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。單霽翔滿(mǎn)口附和,還主動(dòng)加了一句,如履薄冰。
背負(fù)著13億人的期待和審視,網(wǎng)紅故宮“動(dòng)輒得咎”。
他最近的一個(gè)作品是“故宮上元夜”,其中的挑戰(zhàn)事后也被披露:在沒(méi)有經(jīng)費(fèi)、計(jì)劃的背景下,接到任務(wù)后,單霽翔大年初三把休假員工召回,十二天內(nèi),加班加點(diǎn),合力應(yīng)對(duì)。
所有一線(xiàn)員工緊鑼密鼓投入其中,事后還是毀譽(yù)參半。
在無(wú)處不在的監(jiān)督和隨時(shí)可能出現(xiàn)的掣肘下,單霽翔的雷達(dá)已經(jīng)全開(kāi),隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)危機(jī),可危機(jī)仍然四伏。就像他說(shuō)的,“萬(wàn)無(wú)一失”到了故宮這里,就是“一失萬(wàn)無(wú)”。
還有3個(gè)月,單霽翔65歲生日就到了。在故宮任職的7年里,他終日奔波,一刻不得閑,公眾面前還總是一副風(fēng)趣的口吻,但只有真正接近他、了解他的人,才能瞧見(jiàn)他背地里的負(fù)重和為難。每天回到家的時(shí)候,他的擔(dān)心和疲勞才會(huì)毫無(wú)抵抗地襲來(lái)?!耙话阄揖褪撬X(jué),躺床上從來(lái)五分鐘之內(nèi)睡著。一年可能做不了一次夢(mèng),一年也失眠不了一次?!?/p>
作為故宮博物院院長(zhǎng),單霽翔給自己打70分。
他愛(ài)故宮,也曾公開(kāi)說(shuō)過(guò)“這輩子不想離開(kāi)故宮了”,從院長(zhǎng)的位置退下來(lái)后,他可以去故宮研究院搞搞研究,要是能考上志愿者,愿意當(dāng)個(gè)志愿者,因?yàn)?,志愿者可以做到滿(mǎn)分。