郝東紅
摘 要:以科研為先導(dǎo),走科研興校之路,是全面實施素質(zhì)教育、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。近年來,白銀第六中學在“以常規(guī)帶動教研,以教研優(yōu)化常規(guī)”的工作思路指引下,實施“科研興?!睉?zhàn)略,確立教育科研在素質(zhì)教育中的先導(dǎo)地位,發(fā)揮教育科研在素質(zhì)教育中的先導(dǎo)作用,積極推進高效課堂建設(shè),全面實施素質(zhì)教育,取得了良好的效果。
關(guān)鍵詞:常規(guī)教學;高效課堂;管理
一、細化常規(guī)教學管理是打造高效課堂的基礎(chǔ)
長期以來,我校堅持管理人本化、教學常規(guī)細節(jié)化、學生活動生動化、內(nèi)涵發(fā)展校本化的“四化”建設(shè),在“優(yōu)質(zhì)高效”上做文章,探求教與學的最優(yōu)化。重視規(guī)范教學環(huán)節(jié),不斷強化細節(jié)管理、環(huán)節(jié)管理和過程管理,努力做到教學常規(guī)管理的精細化、長效化,促進學校向更高水平發(fā)展。在教學管理上探索實行了疑問卡、學習卡和家校聯(lián)系卡“三卡”制度,不斷優(yōu)化學生每一天的學習與生活,進而對推動學??沙掷m(xù)發(fā)展產(chǎn)生了重大而深遠的意義。
實踐證明,細化常規(guī)、回到課堂和回歸基礎(chǔ)等是基礎(chǔ)教育內(nèi)涵發(fā)展的最基本途徑。我們在教學過程中追求“常中出新”“常中出精”“常中出效”。學校推進制度創(chuàng)新,修改完善教育教學常規(guī)管理制度,規(guī)范教師教育教學行為,規(guī)范過程管理,公正、公平、科學地做好教師教育教學常規(guī)及教學質(zhì)量的考評,以規(guī)范管理促教師規(guī)范意識的形成。學校把教學常規(guī)工作作為打造高效課堂的基礎(chǔ)工作來抓,細化課堂教學管理的每一環(huán)節(jié),落實新的“教學工作”,提高課堂教學效率。
二、細化常規(guī)教學有效推動高效課堂建設(shè)
我校出臺的《教學常規(guī)十字經(jīng)》——“備”“上”“教”“改”“輔”
“練”“考”“聽”“評”“議”,進一步細化了教學常規(guī),使課堂教學行為有“法”可依,從而進一步推動了高效課堂教學改革進程?!敖虒W常規(guī)十字經(jīng)”內(nèi)容涵蓋集體備課、組織教學、學案使用、課堂容量、作業(yè)批改等方面,各項要求具體細致,是我校提出的備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試“十位一體”的教學策略的一個細化,對于學校打造高效課堂起到了很好的推動作用。
根據(jù)新課程實施要求,我校認真落實《教學常規(guī)十字經(jīng)》的要求,加強對教師備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試等教學行為和教學過程的動態(tài)管理,確保學校教學管理工作步入規(guī)范化、科學化的軌道。學校緊緊圍繞教學質(zhì)量和教學目標,強化常規(guī)管理和過程管理,不斷健全教學、教研和備考的新機制,有效地避免了工作的隨意性。一是積極開展各教學環(huán)節(jié)的問題研究,全面推行常規(guī)工作的制度化、精細化。二是以“教學常規(guī)十字經(jīng)”為抓手,落實教學反思。三是從常規(guī)管理入手,規(guī)范教學行為,突出特色,優(yōu)化教師每一天,抓好學生的全面管理,打造三個共同體,突破學法指導(dǎo),向每一個管理細節(jié)、教學細節(jié)要質(zhì)量。精細化的教學常規(guī)管理有效推動了學校高效課堂的建設(shè)。
三、高效課堂建設(shè)為學校教研工作注入了新的活力
高效課堂是教育教學質(zhì)量或目標相當高的課堂,它基于高效教學,是有效課堂的最高境界。課堂教學的高效性體現(xiàn)在課堂生命的律動,倡導(dǎo)學生的主體意識,落實學生的主體地位,促進師生智慧的共同生長;高效課堂的價值取決于學生獲得全面的提升,它不僅能使學生高效獲取知識與技能,而且重視過程與方法,情感態(tài)度與價值觀。
基于對教育價值觀的這種理解和尊重,我校開展了新一輪的課堂教學改革,努力探索符合我校學生實際的教學思路和教學模式。學校按照不同類型的學生“因材施教”,推廣了“合作互助”互動式新型課堂教學模式,通過課堂教學的不同環(huán)節(jié)關(guān)注不同層次學生的不同發(fā)展,全面提高了教學質(zhì)量。在集體備課、課前預(yù)習、課堂教學、評價激勵等教學常規(guī)方面都提出了具體的要求,以適應(yīng)不同層次學生的需求,充分關(guān)注所有學生的學習全過程,使學生全面發(fā)展,真正做到“我的課堂我負責”“我的學生我負責”。 課堂上,教師和學生的角色進行了“主客互換”,老師充分調(diào)動學生的學習熱情,進行有效互動,讓學生積極參與到學習中來,從而激活了思維,引發(fā)了思考,課堂充滿了智慧和挑戰(zhàn),教學呈現(xiàn)出過程的高效。師生角色重新定位,學生爭當課堂主人,教師成為學生學習的引領(lǐng)者和分享者。在教與學的互動過程中,通過建設(shè)高效課堂來優(yōu)化教學常規(guī),為學校教研工作注入了新的活力。
四、高效課堂是細化常規(guī)教學質(zhì)的體現(xiàn)
為了保證課堂的高效,教學常規(guī)檢查必須落到實處,學校采取教研組長、備課組長周檢制,教務(wù)處月檢制,檢查內(nèi)容包括教學態(tài)度、備課、課堂教學、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、質(zhì)量檢測、業(yè)務(wù)研修。重點檢查教師教后反思、單元分析、課后輔導(dǎo),突出“學情反饋”與“教情反饋”。通過建立了“教研管理制度”“集體巡課制度”“觀議課制度”“月評教制度”等常規(guī)管理制度,有效保障了高效優(yōu)質(zhì)課堂的創(chuàng)建。
由于狠抓常規(guī)管理,夯實了教學基礎(chǔ)工作,學校教育教學質(zhì)量大幅度提升。近年來,我們把教學改革、提高質(zhì)量的重心聚集到課堂上來,在教師中迅速掀起了“創(chuàng)建高效課堂”的熱潮。今天,無論你走到哪個教研組都會發(fā)現(xiàn),教師對高效課堂的全新理念已經(jīng)表示了深深認同。于此傳統(tǒng)的課堂面貌“我講,你聽;我問,你答;我寫,你抄;我給,你收”正在被取代。教學的主線是課堂教學采取問題式教學,知識問題化、問題探究化、問題層次化、問題情境化,在學生解決問題的同時既掌握了知識,又培養(yǎng)了能力,這樣通過高效課堂建設(shè)更細化優(yōu)化了教學常規(guī)。
“以細化常規(guī)教學促進教研工作,以教研工作推動高效課堂建設(shè)”已成為我校開展教育教學的一大亮點。今后,我校必將立足常規(guī)管理,夯實教學基礎(chǔ),創(chuàng)建高效課堂,全面提升教育教學
質(zhì)量。
編輯 謝尾合