陳毅
摘 要:德育是指思想品德教育,是完善學(xué)生道德素養(yǎng)的教育活動。對小學(xué)生來講,其自身的認(rèn)知觀與價值觀尚未發(fā)育成型,所以就更加需要小學(xué)教師在教育中的正確指導(dǎo),讓學(xué)生形成身心健康的發(fā)展目標(biāo)。在小學(xué)的日常管理中,德育管理是其中的重要組成部分,經(jīng)過多年的實踐分析,只有采取精細(xì)化管理方式,才能提升小學(xué)生的全面發(fā)展,幫助小學(xué)生形成正確的人生價值觀。主要闡述小學(xué)德育管理精細(xì)化的重要性,并提出相應(yīng)的更改策略。
關(guān)鍵詞:管理;小學(xué)德育;運用分析
小學(xué)生是祖國的花朵,更是民族的希望,提高小學(xué)生的道德素養(yǎng)和文化素養(yǎng)對我國未來發(fā)展有著關(guān)鍵作用。身為小學(xué)教師,對小學(xué)德育的開展工作就要進(jìn)行合理地分析與計劃,要在教學(xué)過程中結(jié)合學(xué)生實際情況和環(huán)境特點,對學(xué)生施加積極正面的影響,并遵循平等尊重的原則,培養(yǎng)學(xué)生形成優(yōu)良的道德理念和行為習(xí)慣,更好樹立小學(xué)生的正確人生價值觀和世界認(rèn)知觀。
一、小學(xué)精細(xì)化德育管理的概述
(一)精細(xì)化德育管理的內(nèi)在含義
小學(xué)德育的精細(xì)化管理,是指將德育管理做出精細(xì)的分層,規(guī)范德育的基本流程,借此提升小學(xué)德育管理工作的質(zhì)量。在現(xiàn)代企業(yè)中精細(xì)化管理是企業(yè)里最常見的管理措施,在企業(yè)管理工作中,對成本與質(zhì)量的要求非常嚴(yán)格,所以在管理中要實施精細(xì)有效的分工。但在教育領(lǐng)域中精細(xì)化管理也很適用。從實際來講,人的主體行為與精細(xì)化管理有著密切關(guān)系,該模式突出管理的人性化,更加發(fā)揮出人的主觀能動性。從多數(shù)小學(xué)的德育管理過程中,發(fā)現(xiàn)很多學(xué)校都忽略了德育管理中的過程與細(xì)節(jié),導(dǎo)致德育的效率性很低,嚴(yán)重影響了學(xué)生的健康發(fā)育。在進(jìn)行小學(xué)精細(xì)化德育管理上,小學(xué)教師要及時地對德育工作進(jìn)行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃,設(shè)計出科學(xué)有效的工作策略,把握重點,以此提升德育管理的質(zhì)量與水平。
(二)精細(xì)化德育管理的具體優(yōu)勢
合理地在小學(xué)德育管理中有效運用精細(xì)化管理,能讓現(xiàn)代教育體系得到更好的發(fā)展。近年來,伴隨著素質(zhì)教育的不斷革新,當(dāng)前的小學(xué)義務(wù)教育進(jìn)入到一個新階段,精細(xì)化管理是現(xiàn)代管理模式中重要的組成部分,使得教育領(lǐng)域與精細(xì)化管理互相融合,進(jìn)一步推動小學(xué)教育的科學(xué)化。小學(xué)教師將精細(xì)化管理應(yīng)用在德育管理中,能夠有效推動學(xué)校的發(fā)展。當(dāng)今,學(xué)校之間競爭激烈,學(xué)生品德素養(yǎng)是評價學(xué)校辦學(xué)水平的關(guān)鍵指標(biāo),精細(xì)化管理可以有效提高小學(xué)德育管理水平,從而提升學(xué)校的核心競爭力。此外,在小學(xué)的德育中運用精細(xì)化管理,可以有效提升德育教學(xué)質(zhì)量。其次,精細(xì)化管理可以把學(xué)校管理者、教師和學(xué)生之間進(jìn)行合理的連接,以此實現(xiàn)長遠(yuǎn)的教學(xué)目標(biāo)[1]。
二、精細(xì)化管理在小學(xué)德育管理中的運用策略
(一)精細(xì)化德育管理的作用
在小學(xué)德育精細(xì)化管理運用過程中,應(yīng)充分體現(xiàn)少先隊大隊部的作用。少先隊大隊部是針對學(xué)生開展德育的主要部門,所以在進(jìn)行精細(xì)化管理過程中,應(yīng)考慮到以下幾點:首先,少先隊大隊部應(yīng)當(dāng)及時優(yōu)化德育管理的規(guī)則制度,制定學(xué)生的各項條例和規(guī)范等。要在開學(xué)初期,少先隊大隊部就要及時地管好學(xué)校紀(jì)律,合理地對學(xué)生進(jìn)行道德教育。在學(xué)生的課間操、午休以及課外活動期間,學(xué)校都應(yīng)制定出相關(guān)的規(guī)定,從而幫助學(xué)生形成優(yōu)良的行為習(xí)慣。其次,少先隊大隊部要維護(hù)好良好的德育氛圍。氛圍對學(xué)生的德育學(xué)習(xí)有著很重要作用,因此少先隊大隊部可以采取觀賞影片等方式,使學(xué)生感受到德育的溫暖,以此增強(qiáng)學(xué)生的自身責(zé)任感。再次,少先隊大隊部應(yīng)定期舉辦德育活動。以自習(xí)課為例,少先隊大隊部通過讓學(xué)生自行組織德育內(nèi)容來達(dá)到德育的宣傳和學(xué)習(xí)的效果[2]。
(二)教師發(fā)揮榜樣性作用
小學(xué)生的模仿能力很強(qiáng),教師的言談舉止對小學(xué)生的影響很大。所以在精細(xì)化德育管理中,班主任與各科教師都要發(fā)揮榜樣性的作用,從而實現(xiàn)言傳身教的教學(xué)效果。小學(xué)班主任在德育管理中,可以通過自身行為來完成教育。例如,教師在學(xué)生課桌旁的地面上發(fā)現(xiàn)垃圾,立即彎腰撿起垃圾放到垃圾桶里;在課前提前進(jìn)入教室,清理講臺衛(wèi)生,長此以往,教師的舉動就會對學(xué)生產(chǎn)生積極的影響與作用。在小學(xué)精細(xì)化的德育管理工作踐行中,教師必須以身作則,發(fā)揮榜樣的力量,不斷提升自身的德育水平,從而影響學(xué)生的人生道德觀。
(三)采取正確的精細(xì)化德育管理方式
在開展小學(xué)德育管理工作時,應(yīng)及時采取正確的精細(xì)化管理方式,以求進(jìn)一步的改良德育管理機(jī)制,提高管理的效率。首先,教師要對德育管理進(jìn)行精細(xì)的分層,對于不同品德水平階段的學(xué)生,教師對應(yīng)的德育管理也有所不同。例如,在對低年級的學(xué)生進(jìn)行品德教育時,教師則要從最基本的是非觀和認(rèn)知觀著手,逐步地引導(dǎo)學(xué)生建立正確的道德理念;但對高年級學(xué)生的道德教育時,教師必須深入引導(dǎo)學(xué)生“為什么”?;诰?xì)化的德育管理,能讓學(xué)生始終保持著積極健康的心理狀態(tài)。其次,作為小學(xué)班主任要合理分析學(xué)生的性格特點與興趣愛好,進(jìn)而將精細(xì)化德育管理的作用發(fā)揮到極致。例如,同學(xué)之間發(fā)生矛盾,班主任要采取公平客觀的原則,聆聽雙方學(xué)生的看法,鼓勵雙方站在對方的角度在考慮問題,進(jìn)而讓學(xué)生了解到自身出現(xiàn)的錯誤。
總之,在小學(xué)教育期間,各科教師不光要重視學(xué)生的知識學(xué)習(xí)情況,還要重視學(xué)生的思想道德情況,教師要積極采用多樣化和精細(xì)化的管理方式來開展德育工作,從而規(guī)范小學(xué)生的思想品格,引導(dǎo)其樹立健康的人生價值觀。教師還要堅持不懈地探究新的教育方法,不斷地總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。最終推進(jìn)小學(xué)德育工作向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]姜海霞.利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新小學(xué)德育[J].甘肅教育,2018(23):29.
[2]周永蓮.關(guān)于新形勢下小學(xué)德育的探索[J].西部素質(zhì)教育,2018,4(22):53. 編輯 劉瑞彬