小米年初宣布在非洲地區(qū)成立銷售部門，最近經(jīng)常能聽到關(guān)于非洲市場的各種討論。相信我們很快就能看到關(guān)于非洲的美團(tuán)、非洲的微博、非洲的抖音等越來越多的出海非洲項目。而這個市場的先行者、去年上市的非洲版今日頭條Opera，以及傳音手機(jī)，也將迎來一輪新的挑戰(zhàn)。

在許多人看來，全球化是這一代中國創(chuàng)業(yè)者的使命，何況中國市場正在失去增長紅利?！按蠹叶荚趯ふ蚁乱粋€中國市場，現(xiàn)在有人已經(jīng)開始去看中東市場了。”一位在投資機(jī)構(gòu)工作的朋友說。

出海即將進(jìn)入下半場，與此前相比，中國公司有了更成熟先進(jìn)的商業(yè)模式，更堅實的資本支持，不過，也有些困難并沒有太多改變，那就是區(qū)域差異。這種差異體現(xiàn)在方方面面，其中有許多差異不到當(dāng)?shù)睾茈y想象。

在印度生活了很多年的中國人說，在印度做生意很難。2014年，莫迪當(dāng)選總理時，根據(jù)世界銀行的統(tǒng)計，印度經(jīng)商難易度在183個國家中位列136名。莫迪承諾要在三年內(nèi)到達(dá)50名，然而，2015年是131名，2016年是130名。

慢，可能是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者最難忍受的。例如，在印度處理破產(chǎn)需要4.3年，辦公室接個電就要先花費8天時間獲得外部站點檢測，三周才裝上電表并測試;開辦一家公司，要分12個步驟，用27天的時間;建筑同意書的申請包括34個程序，花費196天，要得到分管樹木、排水、污水處理、電力、環(huán)保、交通等多個部門的同意。

你很難真的找到一個市場，在人口和市場基礎(chǔ)方面都能夠?qū)?biāo)中國市場，只能一個小市場一個小市場的去適應(yīng)。當(dāng)然，不是所有國家都這么慢，但是能適應(yīng)中國速度的市場估計也不是很多。

很多人認(rèn)為印度之所以成為中國出海的地標(biāo)市場，重要原因是13.4億人口。

但創(chuàng)新工場高級投資經(jīng)理阮飛考察過印度后，認(rèn)為在計算印度互聯(lián)網(wǎng)人口的發(fā)展?jié)摿Φ臅r候，即使以未來十年為預(yù)測單元，也不能把印度當(dāng)做一個13.4億人口的國家，先減掉5億最最低層的人民再做天花板的預(yù)測會比較好。

在印度的創(chuàng)業(yè)者有更悲觀的看法，在他們看來，這里的經(jīng)濟(jì)水平遠(yuǎn)不能支撐互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。

雖然我們早就習(xí)慣了將東南亞當(dāng)成一個市場，但實際上，這是一個眾多小市場的集合，且市場基礎(chǔ)極不均衡。

最為發(fā)達(dá)的新加坡，2017年人均GDP為5.77萬美元;馬來西亞、泰國人均GDP都在4000美元以上;印尼、越南、菲律賓則屬于中低等收入國家。

體現(xiàn)在市場上，新加坡誕生了二手奢侈品電商Ribonzu、日用生鮮電商Redmart等多元化的電商平臺，還是亞馬遜prime會員服務(wù)唯一入駐的東南亞國家，但它只有580萬人口。

在經(jīng)濟(jì)并不怎么發(fā)達(dá)的印尼，目前人口約2.6億，是世界第四大人口國，且約有63%的人口年齡都在30歲以下，擁有人口的紅利，市場規(guī)模要大得多。印尼成了獨角獸遍布的國家，電商領(lǐng)域的Tokopedia、Bukalapak、京東印尼站，以及出行領(lǐng)域的go-jek、在線旅游領(lǐng)域的Traveloka等。

總的來說，你很難真的找到一個市場，在人口和市場基礎(chǔ)方面都能夠?qū)?biāo)中國市場，只能一個小市場一個小市場的去適應(yīng)。這顯然是一場持久戰(zhàn)。

——王曉玲