朱宇峰

中圖分類(lèi)號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）12-101-02

摘 要 森林火災(zāi)有著十分嚴(yán)重的危害性，會(huì)把成片的森林燒毀，同時(shí)對(duì)于森林的動(dòng)物也會(huì)造成嚴(yán)重的傷害，使森林的繁殖能力降低，導(dǎo)致土壤貧瘠，破壞森林涵養(yǎng)水源，使生態(tài)環(huán)境失去平衡，對(duì)此需要著重做好森林消防工作，特別是做好森林消防的政工工作，對(duì)政工工作模式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，貫徹落實(shí)以人為本的基本原則，使森林消防政工工作取得更大的效益?；诖?，本文著重分析和探討基于以人為本的森林消防政工工作的創(chuàng)新路徑等相關(guān)內(nèi)容。

關(guān)鍵詞 以人為本 森林消防 政工工作 創(chuàng)新路徑

當(dāng)前，人們?cè)絹?lái)越著重關(guān)注森林消防工作，以做好森林消防為抓手，使我國(guó)林業(yè)資源得到更有效的保護(hù)和開(kāi)發(fā)，從而促進(jìn)我們國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。在森林消防經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作中，要著重做好政工工作，有效把握時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步創(chuàng)新政工工作的路徑，貫徹落實(shí)以人為本的基本原則，堅(jiān)定執(zhí)行人性化的管理，充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以此使整體的林業(yè)事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出全新的面貌。

一、現(xiàn)階段森林消防政工工作過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得迅猛發(fā)展，社會(huì)格局也在不斷的調(diào)整和變化，在森林消防政工工作中也需要進(jìn)一步把握時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，積極有效地適應(yīng)變化，針對(duì)各項(xiàng)工作內(nèi)容和工作形式進(jìn)行不斷的調(diào)整和創(chuàng)新，使政工工作能夠取得更大的成效。然而，從實(shí)踐中來(lái)看，在森林消防政工工作的全過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)中仍然存在一定的不足或者問(wèn)題，很多森林消防部門(mén)特別是基層單位，并沒(méi)有積極有效地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化，由此導(dǎo)致整體的森林消防政工工作效率不高，需要進(jìn)一步有效提升。具體而言，在當(dāng)前的政工工作中存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）決策層或領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于森林消防政工工作的重要性和必要性并沒(méi)有高度重視

從實(shí)踐中來(lái)看，很多森林消防領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)或者部門(mén)并沒(méi)有高度關(guān)注森林消防政工工作的重要性和必要性，通常情況下他們?nèi)匀槐种鴤鹘y(tǒng)的思想，只是看到眼前的效益，往往急功近利，并沒(méi)有真正意義上把握政工工作的內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。雖然有些單位或者領(lǐng)導(dǎo)在某種程度上認(rèn)識(shí)到了政工工作對(duì)于森林消防事業(yè)的推進(jìn)作用，但是其重視程度仍然不足，缺乏應(yīng)有的執(zhí)行力度，由此導(dǎo)致整體的森林消防政工工作成效并不夠理想。某些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為政工工作無(wú)法真正意義上調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，不足以使其工作熱情充分激發(fā)，在工作效率推進(jìn)方面也比較有限，所以往往在實(shí)踐的過(guò)程中只是做一些形式主義，體現(xiàn)在表面上，走過(guò)場(chǎng)，并沒(méi)有真正意義上落實(shí)在具體的行動(dòng)中。因?yàn)槿狈?yīng)有的重視程度，所以導(dǎo)致政工工作推進(jìn)受阻，無(wú)法順利開(kāi)展，由此導(dǎo)致員工的積極性和主動(dòng)性不夠理想，這對(duì)于森林消防工作造成更大的負(fù)面影響，甚至導(dǎo)致各項(xiàng)工作和部門(mén)出現(xiàn)內(nèi)部矛盾，對(duì)于森林消防事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成嚴(yán)重阻礙。

（二）從事森林消防政工工作的人員缺乏創(chuàng)新思想，不能真正意義上履行自身的職責(zé)和使命

在新時(shí)期，森林消防政工工作人員的思想意識(shí)并沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，缺乏應(yīng)有的創(chuàng)新思想和創(chuàng)新行為，往往仍然采取傳統(tǒng)的工作形式和方法，在這樣的情況下就會(huì)導(dǎo)致自身無(wú)法勝任崗位需求，在工作成效方面大打折扣，無(wú)法真正意義上體現(xiàn)出自身的職責(zé)和使命，使政工工作陷入到停滯的狀態(tài)，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。除此之外，在森林消防政工工作實(shí)踐中，往往沒(méi)有嚴(yán)格按照相應(yīng)的選拔程序來(lái)選拔人才，人才任用標(biāo)準(zhǔn)不夠科學(xué)合理，甚至有些單位認(rèn)為不需要專(zhuān)業(yè)的政工人員，同時(shí)對(duì)這個(gè)職務(wù)也沒(méi)有明確的要求，如此一來(lái)就會(huì)造成該崗位十分混亂。工作人員針對(duì)自身的職責(zé)和使命不能充分的明確，所以在很大程度上打擊其工作的熱情和積極性，使其工作成效受到嚴(yán)重影響。

（三）政工工作人員的綜合素質(zhì)需要進(jìn)一步提升

在森林消防政工工作實(shí)踐過(guò)程中，因?yàn)槿狈?yīng)有的長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制和再教育渠道，由此導(dǎo)致相關(guān)人員的職業(yè)技能，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和綜合素質(zhì)都無(wú)法有效提升。而從實(shí)踐中來(lái)看，在該領(lǐng)域中并沒(méi)有真正意義上關(guān)注崗位人才選拔等相關(guān)問(wèn)題，在這樣的情況下，就會(huì)導(dǎo)致引進(jìn)而來(lái)的崗位職工缺乏應(yīng)有的素質(zhì)和技能，很多人員并沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的政工工作能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是在當(dāng)前的信息化時(shí)代背景下，網(wǎng)絡(luò)滲透到各行各業(yè)中，人們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)學(xué)習(xí)和接觸各類(lèi)信息，在這樣的情況下就會(huì)使得基層人員的人生觀，世界觀和價(jià)值觀出現(xiàn)很多變化，很多人的價(jià)值觀出現(xiàn)扭曲，有很多消極負(fù)面的思想因素存在，在這樣的情況下，如果政工人員沒(méi)有先進(jìn)的管理理念和管理方法，就會(huì)導(dǎo)致政工工作的推進(jìn)受到嚴(yán)重阻礙，無(wú)法在更大程度上執(zhí)行以人為本的正確合理的政工工作。

二、基于以人為本的森林消防政工工作創(chuàng)新路徑

（一）確保企業(yè)文化建設(shè)能夠充分融入到森林消防政工工作之中

在森林消防系統(tǒng)也要充分樹(shù)立自身的企業(yè)文化概念，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，并在森林消防政工工作的實(shí)踐中充分融入企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容，以此為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供至關(guān)重要的理論支撐和精神力量。要貫徹落實(shí)以人為本，打造相應(yīng)的企業(yè)文化，使其成為整個(gè)政工工作中至關(guān)重要的組成部分，這對(duì)于各項(xiàng)工作的開(kāi)展和成效的取得都有著十分關(guān)鍵的作用。政工工作推進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要秉持以人為本的理念，把企業(yè)文化打造作為突破口，確保企業(yè)文化能夠全面深入的融入在整個(gè)過(guò)程中，進(jìn)一步引導(dǎo)和幫助員工樹(shù)立科學(xué)合理的道德觀和價(jià)值觀，營(yíng)造出更加和諧良好的工作環(huán)境，使員工的凝聚力和向心力得到充分的提升，從而針對(duì)政工工作的路徑進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化，以此使政工工作取得更大成效。

（二）從根本上確保員工的切身利益得到充分維護(hù)

在全新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷改革和深化的背景下，在森林消防領(lǐng)域也要充分與時(shí)俱進(jìn)，在最大程度上維護(hù)好政工員工的基本利益和切身權(quán)益，針對(duì)工作方式和方法進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善，以人性化管理為基準(zhǔn)，推進(jìn)各項(xiàng)優(yōu)惠福利政策得到有效落實(shí)。如果森林消防整體工作和員工之間出現(xiàn)某種意義上的利益糾紛或者矛盾，要堅(jiān)定貫徹落實(shí)以人為本的基本原則，充分考慮到員工的切身利益，重視員工的發(fā)展和權(quán)益，尊重員工的感受，由此使員工的積極性和主動(dòng)性得到充分的激發(fā)，使其具備相應(yīng)的工作熱情，這樣才能真正意義上推進(jìn)政工工作的有效開(kāi)展，從而切實(shí)確保個(gè)人利益和整體事業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)均衡協(xié)調(diào)的發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。

（三）進(jìn)一步建立健全以人為本的森林消防政工工作體系

在森林消防政工工作推進(jìn)的過(guò)程中，要進(jìn)一步結(jié)合自身的實(shí)際情況和發(fā)展形態(tài)建立健全與之相對(duì)應(yīng)的以人為本的工作體系，在實(shí)踐的過(guò)程中堅(jiān)定執(zhí)行崗位責(zé)任制，針對(duì)每一個(gè)工作人員的權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行充分的明確，如果在實(shí)踐的過(guò)程中出現(xiàn)某方面的問(wèn)題，要有效落實(shí)到個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任人的具體職責(zé)，這樣才能確保員工在工作實(shí)踐過(guò)程中具備責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)。除此之外，還要制定公平競(jìng)爭(zhēng)的管理制度，進(jìn)一步督促和引導(dǎo)員工認(rèn)真履行自身的工作職責(zé)，做好各項(xiàng)工作，并且對(duì)其進(jìn)行定期的考核和評(píng)比，針對(duì)表現(xiàn)比較良好的員工，進(jìn)行及時(shí)有效的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，針對(duì)表現(xiàn)比較差的員工和團(tuán)體，要進(jìn)行切實(shí)有效地引導(dǎo)，批評(píng)和改正，使其能夠真正意義上提升工作成效，做出更好的成績(jī)。同時(shí)，要構(gòu)建良好的政工工作團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)更多的政工人才，使其創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力得到全面提升。

三、結(jié)語(yǔ)

在新時(shí)期，要貫徹落實(shí)以人為本的基本原則，使森林消防政工工作能夠呈現(xiàn)出更理想的成績(jī)，維護(hù)好員工的切身利益和根本權(quán)益。在實(shí)踐的過(guò)程中，要秉持以人為本的管理理念，使員工的積極性和創(chuàng)造性得到充分激發(fā)，從而推進(jìn)各項(xiàng)政工工作取得創(chuàng)新效益。

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