■大慶油田公司綠化辦 鄭 林

一座油田的壽命大概二三十年，位于黑龍江省大慶市的大慶油田卻經(jīng)歷了近60載春秋。

大慶油田于1959年9月26日被發(fā)現(xiàn)，繼而發(fā)展成為中國最大的油田，世界級特大砂巖油田。

60年前，戰(zhàn)天斗地、熱血沸騰的會戰(zhàn)場景，頭上青天、腳下荒原的惡劣環(huán)境，還歷歷在目。如今，昔日的沼澤地、鹽堿灘早已變得綠樹成蔭、鮮花遍野，每到六、七月份最美的季節(jié)，如果沒有那密布的抽油機在提醒，真以為身處江南。

那是面積近千平方公里的廣袤平原，那是“種活一棵樹比生個孩子都難”的苦寒之地，為了建設(shè)生態(tài)綠色的大美油田，大慶石油人絞盡腦汁。

示范引領(lǐng)是傳家寶。大慶油田的第一個生態(tài)建設(shè)示范區(qū)，就建在已開發(fā)50多年的主力采油區(qū)，40平方公里，高處修坡、低處蓄水，坡上植樹、水邊育葦，歷經(jīng)10年，一點一滴、一絲一縷，靠積累、靠總結(jié)、靠韌勁兒，探索出“七形定地貌”“三方管理、以礦為主”，生產(chǎn)、生態(tài)和諧共處的建設(shè)模式。馬鞍山綜合整治示范區(qū)，將化工區(qū)生態(tài)改善和礦區(qū)環(huán)境治理結(jié)合起來，形成了違建拆遷、地表平整、植被恢復(fù)、污染防治的一體化實施模式；老虎山生態(tài)治理示范區(qū)，以礦山地質(zhì)環(huán)境整治為主，以觀光農(nóng)業(yè)和休閑綠地為輔，因形就勢，因地制宜，建立了生產(chǎn)建設(shè)損毀地表的景觀修復(fù)模式；南四區(qū)綠色礦山示范區(qū)，以二廠廠部和圖強居住小區(qū)為中心，以整個區(qū)塊的綠地、水系、路網(wǎng)建設(shè)和產(chǎn)能設(shè)施保護為重點，建設(shè)了一座生產(chǎn)、生活、生態(tài)有機統(tǒng)一的特色礦區(qū)。采油一廠總結(jié)了綠色礦山建設(shè)“十字”工作法，采油四廠建成了享譽全城的晨曦綠地，采油五廠創(chuàng)造了獨立工礦區(qū)一體化的綠化模式……一個個各具特色的示范區(qū)在不同的節(jié)點聯(lián)結(jié)、輻射，引導(dǎo)著大慶油田的生態(tài)綠化工作由點到線，由線而面，不斷向縱深發(fā)展。如今，大慶油田綠地總面積已突破1.1萬公頃，其中礦區(qū)綠地8671公頃；公園綠地1358公頃，人均17.5平方米，遠遠高于全國13.7平方米的平均水平。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展是風向標。進入新時代，國家生態(tài)文明戰(zhàn)略，美麗中國目標，集團公司綠色發(fā)展思路，都對油田的生態(tài)綠化工作提出了更高的要求，完全靠成本投入開展生態(tài)建設(shè)和綠化工作的做法，無法適應(yīng)新形勢下降本增效的需要。針對這種情況，大慶油田從領(lǐng)導(dǎo)班子開始，自上而下，認真分析形勢，研究對策，逐漸形成了積極增強綠化經(jīng)營能力，拓寬綠化創(chuàng)收渠道，努力走上以綠養(yǎng)綠的持續(xù)循環(huán)發(fā)展之路。2016年，編制實施了《大慶油田振興發(fā)展生態(tài)（綠色礦山）建設(shè)專項報告》，重點進行了生態(tài)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。2018年，進一步提出“近期開辟以綠養(yǎng)綠有效途徑，降低石油綠化成本，實現(xiàn)創(chuàng)收增效，遠期規(guī)模發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)接替，創(chuàng)造生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益”的綠化經(jīng)營總體目標。以此為指導(dǎo)，大慶油田持續(xù)加強專業(yè)綠化隊伍培養(yǎng)，不斷積累綠化資源，如今已經(jīng)擁有綠化隊伍7支，從事綠化行業(yè)員工近千人，苗圃1萬余畝，在圃苗木近500萬株，初步形成了綠化設(shè)計、種苗生產(chǎn)、工程施工、養(yǎng)護管理一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條。與此同時，立足長遠，積極嘗試，引入綠色金融理念，尋找業(yè)內(nèi)有實力的合作伙伴，探索以地出資，進行生態(tài)恢復(fù)和耐鹽堿能源植物種植實驗，成果共享，收益分成，利用社會資本為油田生態(tài)和產(chǎn)業(yè)拓展服務(wù)。近年來，已經(jīng)與多家知名生態(tài)綠化專業(yè)企業(yè)進行過接洽和商討，初步形成了合作意向。不僅如此，大慶油田還在農(nóng)林輪作、碳匯交易等多方面，努力拓寬綠化經(jīng)營渠道，為生態(tài)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展提供動力和支撐。

組織保障是定盤星。為了適應(yīng)國家生態(tài)文明建設(shè)和體制改革的新形勢、新要求，落實集團公司綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，更好地推進油田生態(tài)建設(shè)，大慶油田在機關(guān)機構(gòu)改革過程中，以原土地資源管理部為基礎(chǔ)，專門組建了生態(tài)資源管理部，對油田范圍內(nèi)的土地、森林、草原、水等生態(tài)資源實施統(tǒng)一管理，從體制上保障生態(tài)建設(shè)和綠化工作有序推進。生態(tài)資源管理部同時承擔油田綠色礦山建設(shè)委員會辦公室和綠化委員會辦公室的職責，下設(shè)6個科室。組建生態(tài)資源管理部，統(tǒng)籌兼顧綠化工作、綠色礦山、礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理等，實現(xiàn)從建設(shè)、保護到監(jiān)管的一體化管理，更加系統(tǒng)，更加專業(yè)，更有利于工作的組織、協(xié)調(diào)、實施，有利于不斷提升生態(tài)資源管理能力，開創(chuàng)生態(tài)建設(shè)和綠化工作的新局面。

油田西城區(qū)