楊霞

摘 要 行政管理對企業(yè)具有關鍵性的作用，如果能夠正確地利用行政管理，會為企業(yè)的快速發(fā)展帶來積極的作用。因此本文主要是以了解和學習行政管理理論與企業(yè)經(jīng)濟管理的相關知識為切入點，同時也對行政管理理論在企業(yè)經(jīng)濟管理中的相關應用展開了更全面的分析與探究。

關鍵詞 行政管理理論 企業(yè)經(jīng)濟管理 相關應用

一、行政管理理論與企業(yè)經(jīng)濟管理的相關知識

（一）行政管理理論概述

行政管理理論是由德國的古典管理學派代表人馬科思·韋伯所提出的一種關于企業(yè)組織體系的抽象型理論。這個理論引導企業(yè)利用不同的職位來從不同的層次對其進行管理，而并非是采取老舊的世襲制度。行政管理理論主要是將整個企業(yè)組織分為高級管理階層、中級管理階層以及基層低級管理階層，與此同時，每一個層級中的管理者都是通過對其進行能力的選拔而產(chǎn)生的。行政管理理論是整個行政管理學科的靈魂，并且該理論還引導行政管理學科逐漸向心理學、管理學、經(jīng)濟學以及組織行為學等各個方面不斷拓展?？偠灾姓芾韺τ谄髽I(yè)的發(fā)展有著重要的意義。

（二）企業(yè)經(jīng)濟管理的相關知識

企業(yè)的經(jīng)濟管理主要就是指企業(yè)管理者為了實現(xiàn)組織目標而進行的設計、分析、規(guī)劃、組織以及協(xié)調的過程。經(jīng)濟管理是獨立的，是極具綜合性的，它存在于整個企業(yè)建設的每一個角落。經(jīng)濟管理引導企業(yè)從宏觀經(jīng)濟和微觀經(jīng)濟這兩個不同的角度看待自身和市場，為企業(yè)提供專業(yè)的分析工具和分析方法，幫助企業(yè)能夠準確地分析市場的需求并做出相關的應對措施。除此之外，企業(yè)進行合理的經(jīng)濟管理還會幫助企業(yè)領導者做出正確決策，從而使得企業(yè)能夠把握機會，規(guī)避風險。總而言之，企業(yè)的經(jīng)濟管理就是在保證企業(yè)健康發(fā)展的基礎上為企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益。

二、行政管理理論在企業(yè)經(jīng)濟管理中的應用

（一）行政管理理論在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用

1.對管理者起輔助作用。對于每一個企業(yè)的發(fā)展來說，管理者的相關決策是影響其發(fā)展速率的主要因素，因此決策的建立和傳播是企業(yè)發(fā)展中最重要的一個環(huán)節(jié)，而行政管理理論的存在恰巧為企業(yè)提供了強大的輔助作用。從企業(yè)外部來看，行政管理理論可以輔助不同層次的管理者清晰地認識到企業(yè)的在發(fā)展過程中所存在的問題，更加全面的了解不同階段市場對企業(yè)的要求；從企業(yè)的內部來看，行政管理理論可以輔助不同層次的管理者更加深刻的感受企業(yè)的制度建設的合理性，更加有效的落實了企業(yè)建設的相關理念等等。行政管理理論不單單只是輔助不同層次管理者開展相關工作，還從根本上提高了這些管理者的市場敏銳度，既能及時的發(fā)展市場變化，準確地抓住良機，還能準確的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，并在短時間內提出解決方案。

2.為企業(yè)各層面起協(xié)調作用。每一個企業(yè)內部都針對各個方面而建立了不同的部門和層面，而各層面之間的和諧程度直接決定了企業(yè)內部建設的穩(wěn)定程度，而行政管理理論具備極強的協(xié)調職能，是企業(yè)最不可或缺的力量。從企業(yè)的內部來看，行政管理可以妥善處理他們之間所產(chǎn)生的矛盾，并且加強各個部門之間的溝通與交流，同時還可以幫助企業(yè)協(xié)調不同部門的利益分配。除此之外，行政管理理論還可以有效的協(xié)調企業(yè)生產(chǎn)需求和生產(chǎn)力之間的關系，針對企業(yè)內部不同部門的需要來進行員工的調動，既能保證各個部門工作的順利進行，還能保證對人力的資源充分利用，避免產(chǎn)生資源浪費，從而更進一步的降低企業(yè)生產(chǎn)成本。從企業(yè)的外部來看，行政管理可以幫助企業(yè)協(xié)調自身與相應競爭隨手之間的關系，因為在經(jīng)濟市場中不僅僅需要競爭，更需要的是彼此之間的合作共贏。

（二）行政管理理論在企業(yè)經(jīng)濟管理中的具體應用

1.在企業(yè)理念方面的應用。組織是個人的載體，個人是組織的主要組成部分，兩者之間有著密不可分的關系。就目前來看，行政管理理論主要應用于企業(yè)的文化與思想的建設當中。行政管理理論幫助企業(yè)樹立正確健康的企業(yè)理念，幫助員工正確地認識組織與個人之間的關系。這樣既可以幫助員工更進一步明確自己的優(yōu)缺點，促使員工不斷提高自身的綜合素質，還可以為整個企業(yè)塑造出良好的工作環(huán)境和積極向上的工作態(tài)度，從而促進整個企業(yè)的順利運轉。

2.在員工培訓方面的應用。優(yōu)秀的團隊是一個企業(yè)最為核心的部分，因此能否最大限度地提高團隊的實力直接決定了企業(yè)是否能夠獲得良好的發(fā)展。在企業(yè)員工培訓方面主要采用的是行政管理理論中的溝通交流理論。行政管理理論既可以加強員工們之間的交流，還可以加深企業(yè)與員工之間的交流。在行政管理理論的基礎之上開展員工培訓可以加深員工對企業(yè)的信賴程度，幫助員工進一步了解企業(yè)的經(jīng)濟政策，從而減少各種問題的爆發(fā)率。

3.在企業(yè)建設方面的應用。行政管理理論可以不斷完善企業(yè)的建設，從微觀角度上看，行政管理理論可以提高員工的歸屬感；從宏觀的角度上看，行政管理理論可以使得整個企業(yè)變得更加完整。行政管理理論是企業(yè)的精神約束，規(guī)范了企業(yè)的建設，在一定程度上與企業(yè)的明文規(guī)定相互結合，提高了企業(yè)的建設質量，加強了企業(yè)內部的穩(wěn)定性，擴大了企業(yè)的經(jīng)營范圍，進而從根本上促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

三、結語

通過上文的研究探索和分析，我們對行政管理理論與企業(yè)經(jīng)濟管理有了一個更進一步的了解，并且也充分感受到了行政管理理論對企業(yè)經(jīng)濟管理所帶來的影響。企業(yè)行政管理理論是企業(yè)經(jīng)濟管理的基礎，只有企業(yè)能夠做到全面落實并且準確運營該理論，不斷提高員工的綜合素質，促進企業(yè)根據(jù)市場的變化而及時的改革相關制度，才能夠保證企業(yè)內部的穩(wěn)定性。因此，各個企業(yè)應當重視行政管理理論的建設與完善，從而促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

（作者單位為貴州大學明德學院）

參考文獻

[1] 邊利強.論企業(yè)行政管理在企業(yè)管理中作用[J].經(jīng)貿實踐，2017

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