陳銳
故事FM的主播寇愛哲。這是一檔由真人口述的真實(shí)故事類播客。
只需要一張照片就能解釋什么是播客。
打開維基百科的“Podeast”頁面,你可以看到這張照片——一臺(tái)播放著美國知名播客節(jié)目《Serial》的iPhone。這兩個(gè)元素準(zhǔn)確定義了如今的播客行業(yè):蘋果建立了播客最重要的播放平臺(tái)Podcasts,iPhone讓它變得流行;《Serial》則證明了播客可以是一件高質(zhì)量、有商業(yè)價(jià)值的大眾文化產(chǎn)品。
播客是英文“Podcast”的音譯,這個(gè)詞誕生于2004年,由“iPod”和“broadcast”兩個(gè)詞合并而成,當(dāng)時(shí)還沒有iPhone。然而這個(gè)詞的發(fā)明者并不是蘋果公司,而是英國記者Ben Hammersley。2004年,他寫了一篇文章介紹互聯(lián)網(wǎng)音頻這種新事物,因?yàn)樽謹(jǐn)?shù)不夠,編輯要求他加一句話,他的解決方案就是為這個(gè)新事物起了一個(gè)名字。
很長(zhǎng)一段時(shí)間里,播客都是一種發(fā)展緩慢的小眾媒體形式。在蘋果2012年于iOS 6中推出獨(dú)立的播客App Podcasts之前,它只是集成在iTunes里的眾多功能中的一種。
2014年,一檔名叫《Serial》的播客節(jié)目誕生,它用聲音的方式記錄了主播Sarah Koenig調(diào)查一起15年前的謀殺案真相的過程,人們驚訝地發(fā)現(xiàn)播客也可以像美劇一樣精彩?!禨erial》第一季的單集平均播放量超過100萬次,播出期間,整個(gè)美國都在討論“一個(gè)高中學(xué)生在1999年某一天下課后的一小時(shí)在干什么”(這句話出自節(jié)目的開場(chǎng)白)。
在《Serial》之后,美國出現(xiàn)了越來越多制作精良的播客節(jié)目,制作者大都有傳統(tǒng)廣播電臺(tái)的從業(yè)經(jīng)歷。咨詢機(jī)構(gòu)EdisonResearch預(yù)計(jì),聽過播客的美國人(12歲以上)將在2019年首次超過50%,比2018年多出2000TY人,播客正在成為美國用戶增長(zhǎng)最快的媒體形式。另一個(gè)行業(yè)大事件是,2019年2月,流媒體平臺(tái)Spotify花2億美元買下了播客制作公司Gimlet,后者同樣由一群公共電臺(tái)出身的制作人創(chuàng)立,旗下運(yùn)營了幾檔美國最受歡迎的播客節(jié)目。與此同時(shí),廣告主們也盯上了這個(gè)新形式,幾乎每一個(gè)熱門播客都出現(xiàn)了口播廣告。
一張能準(zhǔn)確解釋什么是播客的照片。
簡(jiǎn)單而言,播客在美國的興起,是一個(gè)公共電臺(tái)精英們把自己的才華和商業(yè)價(jià)值從電波調(diào)頻轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上的故事,它看起來與其他諸多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程差不太多。
然而,中文播客的運(yùn)營者們想要照搬美國故事卻并不容易。
中文播客的定義要模糊得多。如果按照廣義的標(biāo)準(zhǔn),所有以互聯(lián)網(wǎng)為載體的音頻內(nèi)容,都可以被稱為播客。
在國內(nèi),音頻平臺(tái)喜馬拉雅稱它們?yōu)椤坝脩粼瓌?chuàng)內(nèi)容(UGC)”,在該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)頂級(jí)播放量的內(nèi)容包括段子、評(píng)書、有聲書、情感電臺(tái),甚至一些付費(fèi)課程。喜馬拉雅會(huì)和其中一些主播簽約,為其支付錄制費(fèi)用、開放用戶打賞、分成廣告收入,并且通過合同的形式提供推薦位和流量扶持。
但本文要討論的,是更狹義的播客,規(guī)模上也“渺小”得多。它們的內(nèi)容題材和節(jié)目風(fēng)格強(qiáng)烈依賴于主播的個(gè)人興趣和審美,同時(shí)制作者幾乎都沒有經(jīng)歷過廣播電臺(tái)的專業(yè)訓(xùn)練,制作主要靠業(yè)余時(shí)間,堅(jiān)持主要靠興趣。Hammersley在想出“podcast”這個(gè)詞之前,還想過另一個(gè)名稱“audio blog”(聲音博客),倒是更能體現(xiàn)這種獨(dú)立性。
所以在國內(nèi),很像是一種約定俗成,大家會(huì)以音頻指代以喜馬拉雅為代表的平臺(tái)上的流行內(nèi)容,而只將后者稱為播客。
制作播客還是一個(gè)頗有些硬件門檻的愛好。首先,你得是個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)版蘋果用戶”,至少有一臺(tái)蘋果電腦和一臺(tái)iPhone;其次,你還要學(xué)會(huì)使用第三方托管平臺(tái)上傳節(jié)目,一年下來往往也要上千元——Podcasts這個(gè)應(yīng)用本身只是一個(gè)開放的內(nèi)容搜索和訂閱工具,并不具備保存和上傳節(jié)目的功能。
最近兩年,國內(nèi)的音頻平臺(tái)如荔枝、喜馬拉雅、蜻蜓等試圖建立一站式的節(jié)目托管上傳模式,就是為了減低這種“技術(shù)門檻”。但當(dāng)UGC領(lǐng)域完全開放以后,更通俗、有用的音頻便與小眾的播客客觀上站在了同一個(gè)賽道,而正如過去幾年間頭條系的成功一樣,更大眾的音頻拿走了更多流量,也得到了平臺(tái)和市場(chǎng)的認(rèn)可,播客卻始終冷清。
沒有權(quán)威的數(shù)字告訴我們究竟有多少人在制作和收聽這些播客,過去很長(zhǎng)一段時(shí)間里它也幾乎不產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值,直到最近才有了一些賺錢的苗頭。
《大內(nèi)密談》的主持人相征和CEO miya。該節(jié)目獲得2013年蘋果最佳新播客獎(jiǎng)。
創(chuàng)辦于2013年的《大內(nèi)密談》是目前聽眾最多的中文播客之一。根據(jù)它自己提供的數(shù)字,單集的平均播放量超過350萬次。如果把這個(gè)數(shù)字變成微信訂閱號(hào)的閱讀量,它早就該成為收入不菲的自媒體。但直到2018年,《大內(nèi)密談》才演化成為一家以盈利為目標(biāo)的公司。
創(chuàng)始人相征和幾個(gè)朋友有定期的閑聊活動(dòng)“新基蕩者聯(lián)盟”,這是《大內(nèi)密談》的雛形。他在節(jié)目里與嘉賓和其他主播談?wù)撘魳?、文化、技術(shù)等一切自己感興趣的話題。
到了2017年,每周制作播客會(huì)占據(jù)相征2至3天的時(shí)間,這已經(jīng)影響到了他的正式工作——管理一家音樂經(jīng)紀(jì)公司。最后他選擇了播客。2018年,《大內(nèi)密談》獲得了ONES Ventures數(shù)百萬元級(jí)的天使投資。
ONES Ventures的管理合伙人任寧本身也是《遲早更新》和《提前懷舊》兩檔播客的制作者。除了《大內(nèi)密談》,他投資過二次元商品的導(dǎo)購網(wǎng)站、租賃旅行裝備的平臺(tái)等項(xiàng)目。在任寧看來,播客和上述公司一樣,屬于被低估的項(xiàng)目。
事實(shí)上,如今音頻平臺(tái)上流行的內(nèi)容形態(tài),在iPod時(shí)代都已有嘗鮮者?!洞髢?nèi)密談》誕生9年前,一檔名叫《反波電臺(tái)》的談話類節(jié)目就已經(jīng)獲得了2005年“德國之聲國際博客大賽最佳播客獎(jiǎng)”;一個(gè)名叫《玩世》的節(jié)目,用播客的方式連載一部講述海外華人生活的原創(chuàng)小說,從2007年開始,至今尚未完結(jié);一檔叫《靜雅思聽》的節(jié)目主要朗讀文章和做有聲書,后來還自建了網(wǎng)站和付費(fèi)會(huì)員體系。
到了iPhone時(shí)代,中文播客無論制作者還是聽眾的陣營都擴(kuò)大了,但話題還是呈現(xiàn)垂直小眾的特點(diǎn)。比如知名中文播客李如一2014年建立的播客組織IPN,它集合了一批播客,各有制作者,且都是兼職。這些制作者會(huì)帶著強(qiáng)烈的個(gè)人色彩,探討諸如博物館與當(dāng)代科技的對(duì)立,醫(yī)保制度的政策邏輯、《創(chuàng)造101》背后的社會(huì)焦慮等話題。
IPN算得上中文獨(dú)立播客某種審美的集中體現(xiàn)。加入其中的播客的logo都是單色背景,加一個(gè)襯線字體的漢字;鼓勵(lì)聽眾使用“泛用型播客客戶端”收聽節(jié)目——這個(gè)詞由李如一創(chuàng)造——指的是像Podcast、Castro這類應(yīng)用,它們自動(dòng)抓取播客,不會(huì)審查內(nèi)容。
獨(dú)立播客的制作者們享受這種隨意發(fā)揮的感覺。有的節(jié)目幾乎不剪輯,常常跑題。即使像《大內(nèi)密談》這樣比較成型的節(jié)目,在訪談之前也幾乎不做準(zhǔn)備,相征將其視為節(jié)目的調(diào)性之一。
介紹博物館知識(shí)的播客《博物志》的主播婉瑩告訴《第一財(cái)經(jīng)》雜志,她至今都不太看聽眾的評(píng)論。在她的播客里可以聽到這樣的話:“接下來,你可能會(huì)聽到一段完全沒用的冗長(zhǎng)信息,但是,我忍不住就是想說,嘻嘻。”
《忽左忽右》的兩位主持人程衍樑(左)和楊一。
愛好者們似乎也能容忍這種“不專業(yè)”。在所有大眾媒體形式中,播客可能最容易讓人產(chǎn)生親近感。如果有人日復(fù)一日地在你耳邊說話,你會(huì)逐漸習(xí)慣他的聲音、語氣、口頭禪、價(jià)值觀,乃至性格,然后產(chǎn)生一種錯(cuò)覺,將主播視為自己熟悉的朋友。
這樣帶有強(qiáng)烈個(gè)人色彩的播客,確實(shí)容易聚集起一群氣味相投的人。不少獨(dú)立播客的制作者在現(xiàn)實(shí)生活中互相都是朋友,也會(huì)客串上對(duì)方的節(jié)目。婉瑩的丈夫hb就曾是她的聽眾,他們?cè)谝淮巍恫┪镏尽返木€下聚會(huì)中認(rèn)識(shí),hb自己也運(yùn)營著一檔播客。
作為聽眾,任寧很喜歡這些節(jié)目,但作為投資人,他覺得其中的大多數(shù)難以商業(yè)化。道理其實(shí)很簡(jiǎn)單,只靠業(yè)余時(shí)間制作維護(hù)不足以支撐一個(gè)專業(yè)的媒體。
數(shù)據(jù)來源:Edison Research注:僅統(tǒng)計(jì)12歲以上美國人
所有接受采訪的播客制作者都同意,保持定期更新是最難的事。絕大多數(shù)節(jié)目在開播后前幾個(gè)月會(huì)頻繁更新,但逐漸降低頻次。IPN的大多數(shù)節(jié)目如今都已停止更新。
制作者兼職運(yùn)營還會(huì)拖累播客的質(zhì)量和收人。婉瑩清楚地知道有些準(zhǔn)備不充分的節(jié)目質(zhì)量不高,但更新的deadline將至,不得不放行。
2013年,《大內(nèi)密談》獲得蘋果當(dāng)年的最佳新播客獎(jiǎng),廣告主開始找上門來。其中大約有1/3被相征強(qiáng)硬的“N不原則”擋開:不見面、不做PPT提案、不還價(jià)、不開票、不改稿、不提回扣。“倒不是有意和廣告商過不去,但在兼職狀態(tài)下實(shí)在沒有精力做這些事?!毕嗾髡f。
目前,一個(gè)獨(dú)立播客若能達(dá)到單集5萬次播放量已屬不易,而音頻平臺(tái)上熱門內(nèi)容的播放量都在千萬級(jí)。只是,播放量小不等于沒有商業(yè)價(jià)值,尤其考慮到播客和聽眾的密切關(guān)系,成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條在這時(shí)就顯得相當(dāng)重要。
在美國,每1000次播放量可以為播客帶來20到100美元的廣告收入。這些廣告不是播客自己找來的,而是通過MCN(Muhi-ChannelNetwork)。這是一個(gè)誕生于YouTube的概念,你可以簡(jiǎn)單將其理解為某種自媒體的經(jīng)紀(jì)組織,為內(nèi)容創(chuàng)作者對(duì)接廣告客戶,同時(shí)負(fù)責(zé)內(nèi)容分發(fā)和商業(yè)變現(xiàn)。但在中國,MCN目前只在網(wǎng)紅行業(yè)取得成功。
“一個(gè)行業(yè),應(yīng)該有完整的上中下游,有供應(yīng)商、研究機(jī)構(gòu)、行業(yè)媒體和行業(yè)組織。但這些,中文播客現(xiàn)在都沒有。”楊一對(duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志說。他的本職工作是電視新聞編輯,先后制作了兩個(gè)播客,目前正嘗試從行業(yè)而非單純的制作角度來觀察播客。
2017年開始,由音頻平臺(tái)推動(dòng)的知識(shí)付費(fèi)風(fēng)潮客觀上讓更多人養(yǎng)成了聽音頻的習(xí)慣。接下來中文播客需要的,是像《Serial》那樣的節(jié)目,以證明自己的商業(yè)價(jià)值。
好的跡象是,從2017年開始,逐漸出現(xiàn)了一些更“專業(yè)”的節(jié)目,并獲得了聽眾和投資。它們與過去的節(jié)目最大的區(qū)別是,制作者從一開始就把這件事當(dāng)作全職的事業(yè)。李志明原本是《大內(nèi)密談》的主播之一,2016年,他和另一名主播馮廣健離開,創(chuàng)辦了自己的播客《日談公園》,并且把它作為自己的全職創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
李志明覺得自己從業(yè)余到職業(yè)的最大區(qū)別在于選題制作流程。“過去錄一期節(jié)目,幾乎所有前期準(zhǔn)備發(fā)生在錄音前的15分鐘,現(xiàn)在我會(huì)做足準(zhǔn)備準(zhǔn)備。比如采訪王小帥,我至少得把他的電影全看一遍,再加上關(guān)于第六代導(dǎo)演的資料?!崩钪久髡f,他曾在《新京報(bào)》擔(dān)任音樂記者。
他也不太計(jì)算一期節(jié)目會(huì)剪輯掉多少分鐘,更樂于用“刀”(剪輯次數(shù))來衡量后期制作的工作量?!懊?00刀對(duì)應(yīng)1小時(shí)的工作時(shí)間,比較容易的節(jié)目大約兩三百刀,五六百刀屬于中等難度,王小帥那集,第一次剪了九百多刀,一共剪了3遍?!?/p>
當(dāng)然,以盈利為目的之后,自我表達(dá)也需要壓抑一些?!洞髢?nèi)密談》增加了“無聊世界的正經(jīng)事”這個(gè)欄目的出現(xiàn)頻率,因?yàn)樗钍軞g迎。
相征的妻子Miya成為了《大內(nèi)密談》的CEO,此前她曾為一家國外的唱片公司建立中國分公司。相比相征,她更愿意把播客看作一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,“當(dāng)時(shí)我想繼續(xù)創(chuàng)業(yè),在我能力所及的范圍內(nèi),《大內(nèi)密談》是最合適的?!睋?jù)任寧回憶,相征在遇到他之前已經(jīng)接觸過投資人,但對(duì)《大內(nèi)密談》值多少錢沒有太多概念,畢竟此前在中國幾乎沒有播客融資的先例。
《日談公園》的選題也難免變得“保守”。李志明多次想聊抑郁癥的話題,但馮廣健建議不要隨便聊,因?yàn)樗麄儫o法保證嘉賓的個(gè)人觀點(diǎn)適用于每個(gè)聽眾,除非是最權(quán)威的專家?!拔覀儽仨氼A(yù)設(shè)聽眾把所有主播沒在節(jié)目里質(zhì)疑的東西都當(dāng)真?!崩钪久髡f。他還放棄了金庸去世的選題,原因是主播們能聊出來的水平,不會(huì)比聽眾更高。
李志明試圖向廣告主證明自己應(yīng)對(duì)不同選題的專業(yè)能力,所以他會(huì)接受自己完全不感興趣的選題,比如香水?!拔矣绕淇粗厝N節(jié)目的質(zhì)量:大牌嘉賓、不熟悉的領(lǐng)域,還有廣告?!?/p>
《日談公園》目前每集節(jié)目的平均播放量在100萬次左右,去年年底,它獲得了頭頭是道基金數(shù)百萬元的天使投資。
一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是,相比于美國播客由傳統(tǒng)電臺(tái)人才主導(dǎo),中國的播客制作者們大多不是來自傳統(tǒng)電臺(tái)。李志明說自己的采訪技巧來自于《新京報(bào)》時(shí)期的鍛煉,他的節(jié)目制作標(biāo)桿也不是電臺(tái)節(jié)目,而是《鏘鏘三人行》。在采訪中,有不少播客制作者都提到,自己最早聽的一個(gè)“中文播客節(jié)目”是《鏘鏘三人行》的音頻版。說得直白點(diǎn),中文廣播電臺(tái)不但未能向播客行業(yè)輸送太多人才,甚至連可供借鑒參考的節(jié)目風(fēng)格和理念都不多。
長(zhǎng)期以來,中國廣播電臺(tái)的主要節(jié)目形式是“主播脫口秀+觀眾直播連線+放音樂”,這種成本低廉的模式只要仍能獲得廣告,廣播電臺(tái)就沒有動(dòng)力制作“聲音美劇”。《故事FM》的主播寇愛哲告訴《第一財(cái)經(jīng)》雜志,曾有國內(nèi)廣播電臺(tái)的負(fù)責(zé)人前來拜訪,了解他的節(jié)目制作流程。當(dāng)聽說絕大多數(shù)節(jié)目都需要記者前期準(zhǔn)備提綱,到受訪者所在地采訪,并且有1/4到1/5的廢片率,這名負(fù)責(zé)人贊賞了這種專業(yè)度,但承認(rèn)“現(xiàn)在的電臺(tái)不會(huì)拿出這樣的投入”。
這些擁有眾多支持者的熱門播客自然也開始嘗試廣告以外的變現(xiàn)方式。它們銷售周邊、組織聽眾和主播一起去海外深度游,甚至開始小心翼翼地做起電商。
“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的變現(xiàn)方式就這些,別指望播客有什么新花樣?!崩钪久鲗?duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志說。
同樣對(duì)照美國,播客的主要盈利方式是口播廣告,但這種模式在中國不太適合。播客不像微信訂閱號(hào),可以一個(gè)鏈接導(dǎo)流到電商平臺(tái)。在美國,這個(gè)問題的解決辦法是設(shè)置一個(gè)專用的促銷碼,這樣廣告主就能知道每個(gè)播客帶來多少銷量。但這種方式在中國不太流行,更何況,喜馬拉雅這樣的平臺(tái)禁止上傳者在節(jié)目里或節(jié)目頁面上發(fā)廣告,它們甚至不允許節(jié)目的介紹頁出現(xiàn)超鏈接——這也是中國播客喜歡泛用型客戶端的原因之一。
而且,播客平臺(tái)也做不到像微信一樣為公眾號(hào)運(yùn)營者提供精準(zhǔn)的用戶畫像。這算得上播客的全球性問題——直到2016年,蘋果才向播客制作者開放了后臺(tái)分析工具。在那之前,播客制作者能參考的數(shù)字只有播放量。
談話類播客《忽左忽右》的制作人程衍棵倒是嘗試了另一種變現(xiàn)模式:輸出自己的節(jié)目制作能力?!逗鲎蠛鲇摇返某R?guī)內(nèi)容是制作人程衍梁和楊一邀請(qǐng)各個(gè)行業(yè)的專業(yè)人士介紹自己的經(jīng)驗(yàn)。不過,節(jié)目更像是程衍梁在播客圈子里建立影響力的手段,他盈利的方式是為公司制作播客。比如,他為投資機(jī)構(gòu)GGV紀(jì)源資本策劃了一檔名叫《創(chuàng)業(yè)內(nèi)幕》的全新播客,邀請(qǐng)后者投資的創(chuàng)業(yè)者講述創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)并負(fù)責(zé)節(jié)目制作。
程衍棵自己并不聽播客,他只是在尋找自己能做的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)發(fā)現(xiàn)了播客。他花了一個(gè)多月時(shí)間,用類似行業(yè)研究的方式,把英文世界關(guān)于播客的文章通讀了一遍。
企業(yè)品牌播客的模式也源自美國。通用電氣制作過一個(gè)連載科學(xué)小說的播客,講述人類如何解密一個(gè)70多年前來自外太空的神秘信息,最后,解密的關(guān)鍵是通用電氣發(fā)明的超聲波技術(shù)。
而《故事FM》這種效仿在英文播客世界占據(jù)主流的真實(shí)故事類(storytelling)播客,對(duì)變現(xiàn)的探索是定制節(jié)目,即原生廣告。
2017年,在外媒當(dāng)記者的寇愛哲在《愛哲電臺(tái)》里嘗試了聲音紀(jì)錄片的形式。他在大象公會(huì)創(chuàng)始人黃章晉的辦公室里為他放了_一集名叫《我被傳銷組織囚禁的28天》的節(jié)目,是受訪人的親口自述。原本只想放5分鐘,結(jié)果黃章晉聽完了整個(gè)25分鐘。半年后,《故事FM》上線,《我被傳銷組織囚禁的28天》成為第一期節(jié)目。
無論從形式還是制作方式上,《故事FM》都挺像《This American Life》,后者是由芝加哥公共電臺(tái)WBEZ制作的講述普通人真實(shí)生活的聲音紀(jì)錄片節(jié)目,《Serial》也是由它孵化。
數(shù)據(jù)來源:Edison Research注:僅統(tǒng)計(jì)12歲以上美國人
戲劇化的敘事能吸引人,當(dāng)事人的親口敘述更容易將聽眾帶人情緒?!豆适翭M》的團(tuán)隊(duì)里甚至有專業(yè)音樂人,為節(jié)目創(chuàng)作原創(chuàng)音樂。
不過,定制節(jié)目對(duì)聽眾的干擾雖小——比如在《瘋狂的外星人》上映前,讓寧浩來講講他進(jìn)入電影行業(yè)之前的故事——但更有挑戰(zhàn)性,成本也更高??軔壅苄枰诿}作文的范圍內(nèi),找到一個(gè)足夠有品質(zhì)的故事,如果敘述者是名人,要讓他們進(jìn)入“不講套話”的狀態(tài)會(huì)更難。
寇愛哲正計(jì)劃提升一期定制節(jié)目的報(bào)價(jià)?!豆适翭M》一期節(jié)目在各個(gè)平臺(tái)上的總播放量在30萬到40萬次左右,而它此前的報(bào)價(jià)遠(yuǎn)不如同一個(gè)閱讀量三四十萬的微信公眾號(hào)的二條廣告。
程衍棵承認(rèn),目前有制作播客需求的公司并不多。除了平臺(tái)類公司(比如Linkedln和風(fēng)險(xiǎn)投資基金),就是有強(qiáng)烈品牌傳播需求的如奢侈品、豪華酒店、日用消費(fèi)品等。這些品牌的傳播策略本來就是在所有渠道上都保持存在感,播客只是一個(gè)新選項(xiàng)。
大多數(shù)廣告主們對(duì)播客都還處于“有些興趣,但沒有預(yù)算”的階段。一家不愿透露姓名的衛(wèi)浴品牌把播客的廣告價(jià)值與Kindle的開屏廣告類比,背后的邏輯再樸素不過:看Kindle的人乘飛機(jī),聽播客的人開車。該公司的市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人有興趣制作一檔品牌播客,但尚未說服管理層撥出預(yù)算。
雖然婉瑩在播客制作者的圈子里以《博物志》聞名,但她更有商業(yè)化潛力的可能是另一檔節(jié)目:《HPUP》(Harry Potter and the UntitledPodcast,哈利·波特與未命名播客計(jì)劃)。
婉瑩是《哈利·波特》的狂熱愛好者,至今仍會(huì)每年重讀一遍英文原著。她在這檔播客里帶領(lǐng)聽眾重讀小說原著,羅列中文版翻譯的錯(cuò)誤,介紹情節(jié)和人物背后的掌故,每集一章,目前只更新了5集。在沒有任何宣傳的情況下,這個(gè)節(jié)目的微信公眾號(hào)已經(jīng)獲得超過5000元的打賞。
倒也不難理解《哈利·波特》比博物館流行得多,解析翻譯錯(cuò)誤多少還有些學(xué)習(xí)英語的功能——流行的故事和功能性內(nèi)容,都是大眾更喜歡的。
不過,婉瑩還沒有下定決心把播客當(dāng)作全職工作。蘋果亞洲播客業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人也曾建議她把《HPUP》的名字改成中文以方便搜索,節(jié)目圖標(biāo)和介紹文案最好也設(shè)計(jì)得更吸引人一下,更新頻率也得提高?!耙幌氲竭@等于要把前幾期的節(jié)目頁重新制作,重新打包上傳……這個(gè)心理建設(shè)好難。”婉瑩說。
Miya告訴《第一財(cái)經(jīng)》雜志,商業(yè)化剛開始時(shí),《大內(nèi)密談》會(huì)擔(dān)心這個(gè)決定惹惱聽眾?!半m然是談話類節(jié)目,但本質(zhì)上更像是聲音真人秀,五六年下來,不少聽眾真的把我們當(dāng)朋友。如果有一天一個(gè)朋友突然開始跟你要錢了,你肯定不痛快?!?/p>
今年1月,上海舉辦了一場(chǎng)名叫Podfest China的線下活動(dòng)。原計(jì)劃容納150人的會(huì)場(chǎng),來了200多人,幾位中國和美國的播客制作者介紹了經(jīng)驗(yàn),大家還現(xiàn)場(chǎng)錄制了一期播客。楊一是主辦者之·,他最近開始撰寫一份名叫Just Pod的郵件通訊,不定期更新中國和海外播客的行業(yè)信息。
中文獨(dú)立播客,離成為一門生意又進(jìn)了一步。