梁駿杰

摘要：建筑行業(yè)在不斷發(fā)展，近年來各種各樣的建筑工程被建設(shè)起來，無論是整體建筑規(guī)模還是建筑種類都在增加。社會各界更是高度關(guān)注建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量。隨著市場競爭朝著越來越激烈的方向發(fā)展，廣大建筑企業(yè)想要在如此激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須強調(diào)從自身管理工作入手，還是要堅持以質(zhì)量取勝的原則，同時還要保證建筑效益。將更多新型有效的管理方法運用到工程管理中。反思當(dāng)下建筑工程管理工作，存在的問題還是相當(dāng)突出，為了切實改善工程管理水平，保障建筑工程順利高效展開，必須反思當(dāng)前管理現(xiàn)狀，然后對癥下藥，本文結(jié)合筆者多年的建筑工程管理經(jīng)驗，探討和總結(jié)了建筑工程管理現(xiàn)狀，提出了如何進一步強化建筑工程管理質(zhì)量的方法，最后總結(jié)了建筑工程管理實現(xiàn)智能化的關(guān)鍵舉措。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理方法；智能化技術(shù)；管理水平

1.前言

同其他行業(yè)相比，建筑行業(yè)往往需要投入更多的成本，整個建設(shè)周期長，涉及到的學(xué)科類型也比較多，為了保障建筑工程質(zhì)量，提升整體效益，有必要將新型現(xiàn)代的建筑工程管理理念運用到其中。發(fā)揮信息時代的優(yōu)勢，強調(diào)智能化技術(shù)在其中的應(yīng)用。建筑工程管理者必須要清醒的意識到傳統(tǒng)的管理方法根本不適合建筑工程現(xiàn)代化管理的需要。想要發(fā)展進步，就必須不斷完善管理手段。智能化管理對策在現(xiàn)代建筑工程管理中的應(yīng)用相當(dāng)廣泛，并且系統(tǒng)性和復(fù)雜性都比較強，需要做到不斷與時俱進，結(jié)合建筑行業(yè)發(fā)展需要，靈活調(diào)整管理方法。

2.總結(jié)建筑工程管理方法的現(xiàn)狀

2.1智能化水平不高

反思當(dāng)下建筑工程管理工作，存在的問題還是比較顯著的。首先智能化水平不高，從整體上來看，信息化和智能化水平仍然比較低，雖然在工程項目的財務(wù)管理以及施工管理過程中管理人員已經(jīng)將一些智能化的軟件應(yīng)用到其中，但是往往缺乏系統(tǒng)性，很多單元都是獨立的，系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)信息根本無法實現(xiàn)溝通和共享，并且系統(tǒng)本身的擴展性也不理想等這一系列因素都導(dǎo)致智能化技術(shù)很難為廣大建筑企業(yè)的管理工作服務(wù)，因此必須要提供更加綜合全面的信息數(shù)據(jù)。

2.2管理信息缺乏條理性

建筑工程項目管理工作相當(dāng)復(fù)雜，導(dǎo)致項目多，建設(shè)資金分散，地域分布不均衡等等問題出現(xiàn)，這樣一來整個項目的管理條理性就變得比較差，在收集和處理項目施工信息，財務(wù)信息等等工作的時候，根本無法保證實效性。此外，相關(guān)的項目管理工作根本沒有落到實處，很多都是流于形式，導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息的真實性和詳細性無法保證，對項目決策工作的展開也十分不利。例如展開預(yù)算管理工作，由于過分強調(diào)編制，而缺乏執(zhí)行力度，造成工程相關(guān)的管理工作無法對預(yù)算信息起到很好的指導(dǎo)作用。

2.3管理手段落后機械

管理手段機械落后，主要表現(xiàn)在以下幾個方面，首先項目管理信息化以及智能化水平有待于提高。智能化的工具軟件根本沒有得到充分利用。這些都是管理工作的短板，對于項目信息工作的高效展開十分不利。特別是在對應(yīng)信息的收集，記錄，整理及保存等方面，根本無法滿足項目管理對信息準(zhǔn)確性以及及時性的要求，使在管理過程中無法對部門之間的數(shù)據(jù)進行及時的整理和分享，對于業(yè)務(wù)處理流程化的發(fā)展十分不利。

3.提升建筑工程管理質(zhì)量的有效舉措

3.1強化安全管理

強化安全管理，首先每一名施工人員的安全意識都應(yīng)該不斷提升，建筑企業(yè)應(yīng)該定期展開安全知識講座的教育培訓(xùn)工作，并且采取對應(yīng)的措施鼓勵管理人員及操作人員積極主動的參與到其中，強化安全操作流程的學(xué)習(xí)，促進施工人員的安全技術(shù)操作水準(zhǔn)不斷提升。如果具體的施工環(huán)節(jié)有著高標(biāo)準(zhǔn)的安全要求，并且整體操作難度系數(shù)大，那么應(yīng)該安排經(jīng)驗豐富并且綜合素質(zhì)過硬的技術(shù)人員承擔(dān)。而對一般性質(zhì)的工作，則需要做好施工安全防范工作，必須充分熟悉整個工程現(xiàn)場的施工環(huán)境，切實保障施工人員的妊娠安全，在施工環(huán)節(jié)還應(yīng)該保障施工人員的施工行為符合施工標(biāo)準(zhǔn)，減少不安全事故的發(fā)生。

3.2強化技術(shù)監(jiān)督和培訓(xùn)

強化技術(shù)監(jiān)督和培訓(xùn)工作，這一工作是保障建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵舉措。首先，加強對建設(shè)相關(guān)人員的施工技術(shù)培訓(xùn)，積極借鑒最新的技術(shù)成果，借助計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，保障工程建設(shè)順利高效展開；其次，在具體的施工技術(shù)操作中，必須嚴格按照建筑工程相關(guān)的規(guī)范展開；強化施工技術(shù)的監(jiān)督管理，包括施工設(shè)計技術(shù)，工程預(yù)算制定，技術(shù)規(guī)范制定，驗收測評技術(shù)等等。

3.3強化施工材料管理

強化施工材料管理，能夠達到有效控制成本的目的，嚴把材料選購關(guān)，提前派專職人員進行市場調(diào)研，盡量選擇口碑好質(zhì)量可靠的廠家。

4.如何有效實現(xiàn)建筑工程管理智能化

4.1監(jiān)控技術(shù)在建筑設(shè)備管理中的應(yīng)用

智能化技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程管理中的應(yīng)用越來越廣泛，給建筑工程管理帶來了極大的便利。建筑設(shè)備監(jiān)控工作展開的目的就是實現(xiàn)高效，節(jié)能，環(huán)保管理，隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，計算機技術(shù)受到的關(guān)注程度逐漸加深，我國建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)也是越來越成熟化，主要從以下幾個方面重點體現(xiàn)。首先，以太網(wǎng)控制方式的應(yīng)用，主要依賴可靠性以及實時的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，然后逐漸朝著組網(wǎng)技術(shù)方向發(fā)展；現(xiàn)場總線得到了相對更快速的發(fā)展，并且在建筑工程內(nèi)得到了更加廣泛的應(yīng)用?，F(xiàn)代化的建筑健康系統(tǒng)本身就有很多全新的技術(shù)，促進Web技術(shù)及OPC技術(shù)的有機融合入，使得我國建筑工程監(jiān)控技術(shù)朝著更加智能化的方向發(fā)展。

4.2通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用

通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用。在現(xiàn)代化的建筑智能化技術(shù)系統(tǒng)中，通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是基本的構(gòu)成，該種管理技術(shù)自身的先進性，對通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有效應(yīng)用有直接的影響，保障整體網(wǎng)路質(zhì)量水平的提升，真正能夠滿足人們?nèi)找娓邼q的需要。通信網(wǎng)絡(luò)主要指的是電話通信網(wǎng)絡(luò)，計算機網(wǎng)絡(luò)等部分組成，能夠有效的為人們提供信息通信服務(wù)。通信技術(shù)逐漸借助以太網(wǎng)逐漸將其優(yōu)勢體現(xiàn)出來，自身的經(jīng)濟性能更強，維護工作展開起來更加簡單。智能化的建筑工程可以借助內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)有機的連接，極大的方便了人們的生活和工作。此外無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了長足的發(fā)展，為移動上網(wǎng)提供了全新的技術(shù)，使建筑工程智能化朝著更加快速的方向發(fā)展。

4.3系統(tǒng)集成技術(shù)的應(yīng)用

系統(tǒng)集成及時的應(yīng)用。就是發(fā)揮開放性協(xié)議的優(yōu)勢，使各個子系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)動控制，最終實現(xiàn)資源共享。系統(tǒng)集成可以從根本上提升系統(tǒng)的整體管理效率及應(yīng)變能力，對各類突發(fā)事件可以快速靈活應(yīng)對，大大節(jié)省了人力和物理。發(fā)揮系統(tǒng)集成及時的應(yīng)用優(yōu)勢，結(jié)合實際管理的需要，實現(xiàn)高效管理。滿足現(xiàn)有及時的要求，促進更加科學(xué)合理的系統(tǒng)集成。

5.結(jié)語

綜上所述，隨著科學(xué)技術(shù)水平的進一步發(fā)展，智能化技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程管理中的應(yīng)用將會越來越廣泛。當(dāng)前建筑工程管理工作仍然有很多不到位的地方，亟待改善。因此，需要建筑工程管理者，擺正立場，認識到智能化技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的意義，真正滿足人們?nèi)找娓邼q的要求，推動我國的建筑行業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展的方向發(fā)展。

參考文獻

[1]馬千里.建筑工程管理方法分析與智能化技術(shù)[J].安徽建筑，2012，19（6）：235-236.

[2]徐德遠，路壯芳.建筑工程管理方法分析與智能化技術(shù)[J].建材與裝飾，2013.

[3]雍梅.建筑工程管理方法分析與智能化技術(shù)[J].建材與裝飾，2017（3）：199-200.

[4]雷濤.微探建筑工程管理方法分析與智能化技術(shù)[J].建材與裝飾，2016（49）.

[5]周新宏.建筑工程管理方法的智能化應(yīng)用分析[J].科技風(fēng)，2012（4）：162-162.

[6]鐘明.有關(guān)建筑工程管理方法及其智能化技術(shù)運用研究[J].江西建材，2015（1）：271-271.

（作者單位：珠海市旭日房產(chǎn)開發(fā)有限公司）