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加強(qiáng)洗手間管理培養(yǎng)良好習(xí)慣

2019-04-26 01:21:12葉琴珍
廣西教育·A版 2019年2期
關(guān)鍵詞:育人價(jià)值審美情趣洗手間

【摘要】本文論述小學(xué)洗手間的空間育人價(jià)值、常見管理問題以及提升洗手間育人價(jià)值的策略,提出學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)洗手間管理,培養(yǎng)師生對洗手間的保潔意識;以人為本,營造優(yōu)美環(huán)境,讓洗手間真正成為師生的方便之所;提升洗手間的審美情趣,幫助學(xué)生形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣及文明素養(yǎng)。

【關(guān)鍵詞】洗手間 育人價(jià)值 保潔意識 以人為本 審美情趣

【中圖分類號】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【文章編號】0450-9889(2019)02A-0058-02

隨著義務(wù)教育均衡發(fā)展政策的實(shí)施,近年來,各中小學(xué)硬件設(shè)施得到了很大的改善,在校園文化建設(shè)方面著力凸顯校園各空間的育人價(jià)值。尤其是在顯眼的地方,比如校門口、校園主干道、宣傳欄、走廊、大廳、教室等處,陳設(shè)布置都力求彰顯學(xué)校特色,給人留下美好而深刻的第一印象。但是,有一個(gè)角落的空間育人價(jià)值往往容易被人忽視,而它正是一所學(xué)校管理水平和師生文明素養(yǎng)的試金石。這個(gè)角落,就是學(xué)校的洗手間。

一、洗手間的空間育人價(jià)值

小學(xué)階段是培養(yǎng)良好習(xí)慣、形成文明素養(yǎng)的重要階段,尤其是衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)影響學(xué)生一生。國民文明素養(yǎng)很大程度上體現(xiàn)在公共場合的洗手間之中。我們常常可以在公共洗手間內(nèi)看到如“上前一小步,文明一大步”“來也匆匆,去也沖沖”之類的提示性標(biāo)語,說明很多公民的衛(wèi)生習(xí)慣及文明素養(yǎng)還有待提升。學(xué)校洗手間的文明程度,其實(shí)也是我國公共洗手間文明程度的一個(gè)縮影。

我國是人口大國,學(xué)校學(xué)生人數(shù)多,活動空間有限。各學(xué)校洗手間的設(shè)置,數(shù)量也非常有限,無法充分滿足在課間集中使用的需要。這就要求學(xué)生在使用洗手間時(shí)有序地排隊(duì),不擁擠,不爭搶,形成良好的秩序,從而體現(xiàn)出良好的文明素養(yǎng)。

師生在校時(shí)間很長,每人每天至少要上2次洗手間。洗手間既是滿足師生的生理需要的小小空間,又是幫助學(xué)生培養(yǎng)良好衛(wèi)生習(xí)慣、提升文明素養(yǎng)的重要場所,其育人價(jià)值不可小視。因此,學(xué)校應(yīng)充分重視、凸顯洗手間這個(gè)特殊空間的育人價(jià)值。

二、小學(xué)洗手間管理的常見問題

現(xiàn)實(shí)中,許多小學(xué)對洗手間的育人價(jià)值不夠重視,在洗手間管理方面不盡如人意,洗手間管理成為學(xué)校管理中的短板。常見的問題主要有:

(一)洗手間衛(wèi)生條件差,成為臟、臭之所

有的小學(xué)不重視洗手間的管理,很多小學(xué)生不會正確地使用洗手間,比如,小便不入池,便后不沖水,用過的廁紙隨意地扔到地面,洗手后隨意甩手,把池邊的地面弄得臟、濕等。學(xué)校洗手間又臟又臭,讓人不愿久留,對一些靠近洗手間的辦公室、教室中的師生的學(xué)習(xí)生活造成很大的困擾。

(二)設(shè)計(jì)不夠人性化,功能設(shè)施不完善

正是由于洗手間具有容易臟、臭的特點(diǎn),所以,許多學(xué)校不得不把它放置在學(xué)校比較偏僻的角落,有意識地把它與教學(xué)樓、學(xué)生活動區(qū)域隔離。有一些老式學(xué)校,洗手間的格局往往是在校園的某個(gè)角落,建一棟二層小樓,男廁在樓下,女廁在樓上。學(xué)生往返洗手間很不方便,許多學(xué)生的課間10分鐘大部分花在了上洗手間的路途上,尤其是對女生而言,上洗手間的時(shí)間普遍比男生長,加上上下樓的時(shí)間,課間10分鐘就顯得更為緊張。

有的洗手間的功能很不完善,如沒有設(shè)立獨(dú)立的洗手間,只是簡單地設(shè)置一些開放式的蹲位,學(xué)生如廁時(shí),處在完全開放的空間里,其隱私得不到相應(yīng)的保護(hù),隨著學(xué)生年齡增大,對學(xué)生的心理健康容易造成不良影響。

三、提升洗手間育人價(jià)值的策略

(一)實(shí)行“6S”管理,培養(yǎng)每個(gè)人對洗手間的保潔意識與能力

日本很多企業(yè)都提倡“6S”管理,即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)與安全。日本的洗手間管理在世界上處于較高水平。相比之下,我國校園中的洗手間甚至是校園的地面常常給人臟、亂、差的感覺。如果學(xué)校經(jīng)常整理洗手間,整頓和解決洗手間存在的衛(wèi)生問題,及時(shí)清掃、清潔,并倡導(dǎo)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,那么,洗手間的臟和臭的問題一定能解決。所以,學(xué)校也應(yīng)推行洗手間的“6S”管理,形成相應(yīng)的例行監(jiān)督檢查制度,以提升細(xì)節(jié)管理的品質(zhì)。

洗手間因?yàn)槭褂妙l率高,其保潔難度最大,單靠清潔工個(gè)人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要全體師生轉(zhuǎn)變觀念,發(fā)揮主動性,培養(yǎng)人人都自覺維護(hù)洗手間衛(wèi)生的意識。學(xué)校管理者應(yīng)該樹立一種輿論導(dǎo)向:愛學(xué)校,就從愛護(hù)學(xué)校的洗手間開始;培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,就從把臟臭的廁所變成整潔的洗手間開始。比如,可以從一年級學(xué)生的入學(xué)訓(xùn)練開始,對學(xué)生進(jìn)行如何正確地使用洗手間的方法指導(dǎo),并派高年級學(xué)生或班干進(jìn)行日常上洗手間的監(jiān)督和管理,杜絕臟、臭之源;鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行洗手間衛(wèi)生輪值,定期沖洗洗手間,并形成制度與風(fēng)氣,讓學(xué)生通過實(shí)際行動,理解清潔工的日常工作,自覺維護(hù)洗手間的衛(wèi)生。久而久之,學(xué)生知道如何正確地使用洗手間了,把打掃洗手間當(dāng)作一種生活常態(tài),培養(yǎng)了自覺愛護(hù)廁所環(huán)境的意識,全校最容易臟臭的洗手間的環(huán)境衛(wèi)生問題也就解決了。

(二)以人為本,讓洗手間真正成為師生的方便之所

上洗手間是人的“三急”之一。我們常常會看到,有的老師課間從教室出來,手上抱著書本、教案、作業(yè)本,匆匆進(jìn)入洗手間。進(jìn)入洗手間之后,這些物品卻不知道該放置在何處;有的學(xué)生急急沖進(jìn)洗手間,卻呆在洗手間里半天無法出來以至于遲到,原因是沒有帶衛(wèi)生紙……我們常說“教育要以人為本”,就是要充分尊重和滿足人的正常需要。為此,首先,學(xué)校在洗手間里應(yīng)增設(shè)便民設(shè)施,如在洗手間內(nèi)放置手紙,在墻壁上設(shè)立掛鉤,在洗手臺上放置洗手液等;其次,應(yīng)在洗手間的公共區(qū)域內(nèi)點(diǎn)燃檀香,驅(qū)除異味;再次,應(yīng)放置一些盛水的水桶,以備停水時(shí)可以正常地洗手、沖洗;最后,盡可能增加洗手間的數(shù)量,且洗手間的設(shè)置離學(xué)生教室的距離不可太遠(yuǎn),最好是每層教學(xué)樓都設(shè)置獨(dú)立的洗手間,方便學(xué)生,并盡可能設(shè)置封閉式蹲位,保護(hù)師生的隱私。

(三)營造優(yōu)美環(huán)境,提升洗手間的審美情趣

洗手間是學(xué)生經(jīng)常光顧的地方,應(yīng)美化其環(huán)境,讓洗手間變得溫馨、雅致。首先,在色彩上可以用明快活潑的顏色,既符合小學(xué)生的年齡特點(diǎn),也使人的心情也變得明快、愉悅。其次,可以在洗手間的墻壁上掛一些學(xué)生的手工、繪畫作品以及風(fēng)景優(yōu)美的裝飾畫,或者在洗手間的門背上張貼一些令人愉悅的小故事。再次,設(shè)置符合學(xué)生高度的洗手臺,在洗手臺上,擺放一些綠植(如綠蘿或鮮花)作為點(diǎn)綴,使洗手間充滿勃勃生機(jī)。最后,如有條件,還可以在洗手間內(nèi)播放背景音樂。這樣,洗手間美化了,格調(diào)提升了,學(xué)生在優(yōu)美的環(huán)境中出入,無形中也能提升他們的審美趣味,更增添他們愛護(hù)洗手間衛(wèi)生的意識。

環(huán)境教育是潤物細(xì)無聲的無痕教育。洗手間的環(huán)境變美了,學(xué)生在洗手間里也能得到美的熏陶,這樣,洗手間就有了育人的功能與價(jià)值。洗手間的環(huán)境設(shè)置反映了學(xué)校的審美品位。學(xué)校對待洗手間的管理措施折射了該校的綜合管理水平。所以說,教育無小事,對洗手間空間育人價(jià)值的挖掘與提升是學(xué)校管理過程中不容忽視的長效工程。

作者簡介:葉琴珍,女,漢族,廣西昭平人。特級教師,中學(xué)語文高級教師,“廣西八桂教育家搖籃工程”培養(yǎng)對象?,F(xiàn)為桂林市七星區(qū)卓然小學(xué)(廣西師范大學(xué)附屬小學(xué))校長。是廣西師范大學(xué)特聘教育教學(xué)專家,具有豐富的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。先后獲得“廣西中學(xué)語文優(yōu)秀教師”“廣西新課程改革優(yōu)秀教師”“桂林市教學(xué)能手”“桂林市優(yōu)秀教師”“桂林市優(yōu)秀教育工作者”“桂林市中小學(xué)德育工作優(yōu)秀工作者”“廣西特級教師”“桂林市三八紅手”“廣西師范大學(xué)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號。

(責(zé)編 秦越霞)

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