王曉慧

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟效益越來越高，如何進行合理的財務(wù)管理，對于企業(yè)的發(fā)展來說尤為重要。黃金礦業(yè)企業(yè)作為經(jīng)濟效益頂尖的企業(yè)，由于經(jīng)濟效益客觀，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理對企業(yè)的發(fā)展就顯得尤為重要。黃金礦是世界上稀有的礦產(chǎn)，并且產(chǎn)量極不穩(wěn)定，對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理進行合理地調(diào)配，可以幫助企業(yè)在發(fā)展階段走得更加平穩(wěn)。本文將介紹財務(wù)管理對于黃金礦業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要性，指出現(xiàn)代黃金礦業(yè)企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)的問題，并提出針對性的改善建議。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代;黃金礦業(yè);企業(yè);財務(wù)管理

一、引言

黃金礦業(yè)企業(yè)的性質(zhì)與其他企業(yè)不同，黃金礦業(yè)的經(jīng)濟項目并不能依靠人力努力來決定，經(jīng)濟效益雖然客觀，但同時也極不穩(wěn)定，所以良好的財務(wù)管理對于黃金礦企業(yè)的發(fā)展尤為重要。良好的財務(wù)管理可以激發(fā)員工的創(chuàng)新能力。現(xiàn)在的企業(yè)尋找黃金礦主要是依靠現(xiàn)代化的工具，進行良好的財務(wù)管理，合理地提高技術(shù)人員的薪資，可以激發(fā)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力，幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、快速地尋找經(jīng)濟效益較高的黃金礦。良好的財務(wù)管理還可以幫助企業(yè)降低發(fā)展成本，間接地提高競爭力。

二、現(xiàn)代黃金礦業(yè)企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)的問題

（1）黃金礦業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理中心沒有得到及時地優(yōu)化

黃金礦業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益之所以客觀，主要還是因為黃金資源的稀有。黃金礦業(yè)企業(yè)掌握了黃金礦的發(fā)現(xiàn)以及開采的方法，憑借著自身獨一無二的優(yōu)勢，對整個行業(yè)進行了大規(guī)模的壟斷。在前幾年，黃金礦企業(yè)主要的經(jīng)濟來源還是黃金制品的售賣，利用黃金原材料和成品之間巨大的差價來牟取巨額暴利。但近年來，各種稀有資源陸續(xù)出現(xiàn)，黃金不再是獨一無二的稀有資源，黃金礦業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益相比以前也大幅下降。隨著科學(xué)知識的普及和人們意識的改變，商標(biāo)、品牌和專利逐漸走向了大眾的視野，并逐漸成為我們生活中購物的主導(dǎo)方向。黃金礦業(yè)企業(yè)并沒有及時地意識到這一點，在財務(wù)管理上只是一味地注重于產(chǎn)品質(zhì)量的提升和開采黃金礦數(shù)量的增加，無形之中降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益，在專利權(quán)方面失去了主導(dǎo)權(quán)。

（2）黃金礦業(yè)企業(yè)的資金流通量大，內(nèi)部項目分工不明確

黃金礦業(yè)企業(yè)不僅經(jīng)濟效益可觀，并且經(jīng)濟流通量也十分龐大。從黃金進入市場到現(xiàn)代社會，售價都十分昂貴，這也決定了黃金市場的高收益。但同時，黃金礦十分稀有，并且礦產(chǎn)的收益具有很大的不確定性。黃金礦業(yè)企業(yè)在進行黃金礦的開采之前，首先要進行尋找黃金礦。黃金礦資源的稀有和位置的不確定性，使得尋找的過程十分漫長。隨著現(xiàn)代社會科學(xué)技術(shù)的不但發(fā)展，尋找黃金礦從之前單純地依靠人力淘金但現(xiàn)在科學(xué)儀器占據(jù)主導(dǎo)。尋找黃金礦設(shè)備的提升，帶來的不僅僅是人力的解放和經(jīng)濟效益的提升，同時還有經(jīng)濟投入的增加。設(shè)備不斷地更新?lián)Q代使得黃金礦業(yè)企業(yè)在經(jīng)濟投入呈現(xiàn)正增長的態(tài)勢。前期經(jīng)濟投入的不斷加大和后期黃金制品的高額售價，使得黃金礦業(yè)企業(yè)的資金投入分龐大，加大了企業(yè)中財務(wù)人員的工作難度。

（3）黃金礦業(yè)企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)建設(shè)不完善

隨著社會的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的改善，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被廣泛地使用在了我們?nèi)粘５纳a(chǎn)和生活中。現(xiàn)代大多數(shù)企業(yè)在進行財務(wù)管理的時候都采用了互聯(lián)網(wǎng)模式，建立了企業(yè)自身的信息系統(tǒng)，黃金礦業(yè)企業(yè)也不例外。黃金礦業(yè)企業(yè)與其他的企業(yè)不同，黃金礦業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟項目工作場地不確定，并且會存在很大的變動。在這種工作背景之下，構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)就顯得尤為重要。但在黃金礦業(yè)企業(yè)實際的經(jīng)營管理中，企業(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)并沒有科學(xué)化、系統(tǒng)化地進行構(gòu)建。黃金礦業(yè)企業(yè)經(jīng)濟項目地點的多變性，使得企業(yè)內(nèi)部高層的管理人員并不能實時地掌握黃金礦的經(jīng)濟情況，只能依靠當(dāng)?shù)氐墓芾砣藛T將經(jīng)濟情況上報給企業(yè)的管理人員從而構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。信息在傳遞的過程中，真實程度難免會受到影響，使得企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)失去了科學(xué)性。

（4）黃金礦業(yè)企業(yè)在進行投資時對市場的了解不充分

現(xiàn)代的黃金礦業(yè)企業(yè)為了增強自己的經(jīng)濟效益，紛紛開始對其他行業(yè)進行投資。黃金礦業(yè)企業(yè)由于其獨一無二的優(yōu)勢，所以在發(fā)展方式上與其他類型的企業(yè)有很大的不同?，F(xiàn)在的黃金礦業(yè)企業(yè)在進行投資時，由于急于求成的心理，在前期并沒有對市場進行充足地了解，使得黃金礦業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理的風(fēng)險加大。

三、針對現(xiàn)代黃金礦業(yè)企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)的問題提出的改善建議

（1）黃金礦業(yè)企業(yè)應(yīng)加大對整個黃金市場的了解程度

黃金礦業(yè)企業(yè)之所以可以長期在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地，究其原因還是自身擁有雄厚的經(jīng)濟實力。但是時代的發(fā)展正在以驚人的變化前進著，各行各業(yè)為了提升自己的經(jīng)濟效益，開始注重于產(chǎn)品的創(chuàng)新，充分地利用人們的購物心理，近年來企業(yè)的實力得到了快速的提升。專利權(quán)、商標(biāo)以及品牌效應(yīng)在當(dāng)今社會帶來的經(jīng)濟效益已經(jīng)奮起直追黃金獨一無二的優(yōu)勢，甚至大有超越的勢頭。所以黃金礦業(yè)企業(yè)要想增強自身的經(jīng)濟實力，及要及時地改變自己的財務(wù)管理中心，拓寬產(chǎn)品的影響空間。黃金礦業(yè)企業(yè)在專利權(quán)、商標(biāo)和品牌上已經(jīng)失去了主動權(quán)，要想在新領(lǐng)域重新拿回主動權(quán)，充分地利用自己的獨特優(yōu)勢來使企業(yè)的經(jīng)濟實力得到增長，就必須憑借著雄厚的經(jīng)濟實力和在人民心中的影響力，通過創(chuàng)新的方式來改變自己的財務(wù)管理中心。

（2）黃金礦業(yè)企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)對完成的項目工作進行合理地分配

黃金礦業(yè)企業(yè)的資金流通量大加大了財務(wù)工作人員的工作難度和工作強度。要想使黃金礦企業(yè)中的財務(wù)管理變得更加系統(tǒng)化、科學(xué)化，要將企業(yè)內(nèi)的工作進行明確地分工。企業(yè)內(nèi)的財務(wù)管理，可以分為投入資金財務(wù)管理和黃金制品收入財務(wù)管理兩個大部分。針對黃金礦企業(yè)工作項目不穩(wěn)定的狀況，還可以適當(dāng)?shù)乜刂普谶M行的項目數(shù)量，從而使每個項目的財務(wù)管理都可以進行細(xì)化。將每個項目的財務(wù)管理都分給不同的部門，可以減少財務(wù)管理人員的工作強度，同時又能減少財務(wù)管理方面因正在進行的項目眾多而導(dǎo)致的財務(wù)混亂的情況，從而使得黃金礦業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理更加系統(tǒng)化、科學(xué)化。

（3）黃金礦業(yè)企業(yè)應(yīng)針對自身的實際情況，采用合理的方法來完善信息系統(tǒng)

財務(wù)管理人員對企業(yè)內(nèi)信息系統(tǒng)的依賴性，決定了信息系統(tǒng)中的信息必須具有真實性。黃金礦業(yè)企業(yè)要想完善自身的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，就必須保證信息的真實性。企業(yè)要定時地對財務(wù)管理人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定統(tǒng)一的、科學(xué)的財務(wù)管理體制。在進行黃金礦的開采過程中，要派企業(yè)內(nèi)專業(yè)的財務(wù)管理人員進行隨行，以便隨時將項目的經(jīng)濟情況按照企業(yè)制定的統(tǒng)一的財務(wù)管理體制進行上傳，從而保證黃金礦業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的真實性、科學(xué)性和系統(tǒng)性。

（4）黃金礦業(yè)企業(yè)應(yīng)對市場進行合理的投資

現(xiàn)在國內(nèi)的經(jīng)濟市場發(fā)展越來越成熟，各大企業(yè)為了提高自己的經(jīng)濟效益，紛紛選擇了拓寬自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。對于企業(yè)來說，投資無疑是開始拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域最好的方式。但在投資前期，黃金礦業(yè)企業(yè)的高層管理人員要先對投資領(lǐng)域的經(jīng)濟市場做好充足的了解，綜合地分析市場環(huán)境，結(jié)合自身的發(fā)展情況，選擇合適的投資領(lǐng)域和投資企業(yè)。同時也要積極地聽取他人的意見，謹(jǐn)慎地決定投資力度，將自己的經(jīng)濟優(yōu)勢發(fā)揮到最大。

四、結(jié)束語

黃金礦業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益可觀，同時也就意味著企業(yè)的財務(wù)管理難度加大。但要想讓企業(yè)的經(jīng)濟增長長期保持持續(xù)的狀態(tài)，就必須先了解自身的實際情況，從自身出發(fā)，制定針對性的財務(wù)管理機制，對內(nèi)部的財務(wù)工作進行合理地分配。同時也要加大對整個黃金市場的了解程度，增強版權(quán)以及商標(biāo)意識，用更加創(chuàng)新的方法來增加自己的經(jīng)濟收入。在拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍之前，必須充分地了解市場情況，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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