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基于管理會(huì)計(jì)視角的財(cái)務(wù)分析概述

2019-04-23 09:35孟梅紅
財(cái)訊 2019年30期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析管理會(huì)計(jì)企業(yè)

摘 要:針對(duì)管理會(huì)計(jì)視角的財(cái)務(wù)分析,本文首先提出了在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的現(xiàn)狀,主要體現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)所做的財(cái)務(wù)分析沒(méi)有得到有效利用、財(cái)務(wù)分析缺乏一定深度、缺乏對(duì)財(cái)務(wù)方面的關(guān)注以及缺乏充足的經(jīng)濟(jì)預(yù)見(jiàn)性四個(gè)方面。其次提出了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用,不僅僅需要注重財(cái)務(wù)分析應(yīng)用的強(qiáng)化、注重管理會(huì)計(jì)素質(zhì)的合理提升,還需要注重觀念的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)更加穩(wěn)定持續(xù)的進(jìn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)視角;財(cái)務(wù)分析;企業(yè)

一、引言

管理會(huì)計(jì)學(xué)說(shuō)興起于西方,我國(guó)在上個(gè)世紀(jì)80年代引進(jìn)了管理會(huì)計(jì),將其應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,而基于管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析,在歐美國(guó)家以及部分新興國(guó)家的企業(yè)中應(yīng)用的較為廣泛。但是由于我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有一定的特殊性,生硬的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用并沒(méi)有得到廣大企業(yè)的關(guān)注,進(jìn)而也沒(méi)有對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行大范圍的推廣宣傳。而隨著我國(guó)各個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈,全球化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的加劇,因此為了推動(dòng)企業(yè)更加穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,就需要加強(qiáng)注重管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用。

二、在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問(wèn)題

(1)管理會(huì)計(jì)所做的財(cái)務(wù)分析沒(méi)有得到有效利用

從我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看,大部分的企業(yè)都沒(méi)有設(shè)置獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)職位,更沒(méi)有在管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上開(kāi)展財(cái)務(wù)分析。近幾年,企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,逐漸提高了對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重視程度,但是對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告中體現(xiàn)出來(lái)的具體數(shù)據(jù)信息很難進(jìn)行準(zhǔn)確解讀,通常就是對(duì)財(cái)務(wù)分析中的數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單分析,或者是僅僅出一個(gè)數(shù)據(jù)報(bào)告,并沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行仔細(xì)的分析。通常情況下來(lái)講,財(cái)務(wù)分析中所體現(xiàn)的數(shù)字,大都只顯示出優(yōu)勢(shì),對(duì)于企業(yè)中存在的問(wèn)題并沒(méi)有直觀的體現(xiàn)出來(lái)。而且財(cái)務(wù)分析中存在的部分專業(yè)術(shù)詞,大都是管理會(huì)計(jì)中的專業(yè)詞匯,并沒(méi)有在企業(yè)內(nèi)部得到推廣普及,使得部分管理層人員并不能準(zhǔn)確的看懂財(cái)務(wù)分析結(jié)果,長(zhǎng)時(shí)間之后,管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)分析就很難體現(xiàn)出自身的價(jià)值,進(jìn)而對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層人員做出的決策產(chǎn)生不利影響。

(2)缺乏管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)分析的正確認(rèn)識(shí)

基于管理會(huì)計(jì)所進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析,雖然能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行準(zhǔn)確科學(xué)的處理,直觀的反映出企業(yè)財(cái)務(wù)面臨的實(shí)際情況,但是此種情況的出現(xiàn),也會(huì)出現(xiàn)僅僅注重財(cái)務(wù)分析的結(jié)果。通常而言,大部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層人員僅僅注重財(cái)務(wù)分析的結(jié)果,但是對(duì)于財(cái)務(wù)分析中的過(guò)程并沒(méi)有進(jìn)行仔細(xì)的了解分析,如果企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況出現(xiàn)問(wèn)題,那么就會(huì)很難查找出問(wèn)題出現(xiàn)的原因。部分管理會(huì)計(jì)的相關(guān)從業(yè)工作人員,在對(duì)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中,如果僅僅是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、銷售以及成本等環(huán)節(jié)的利潤(rùn)進(jìn)行分析,那么就會(huì)對(duì)企業(yè)自身的現(xiàn)金流狀況產(chǎn)生忽視,甚至還會(huì)忽略企業(yè)的應(yīng)收往來(lái)款項(xiàng),進(jìn)而對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生不利影響,并且對(duì)于企業(yè)管理層人員決策環(huán)節(jié)產(chǎn)生不利影響。

(3)缺乏充足的經(jīng)濟(jì)預(yù)見(jiàn)性

目前,大部分的企業(yè)都會(huì)基于管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作,但是通常都會(huì)存在根據(jù)財(cái)務(wù)分析報(bào)告談?wù)搱?bào)告的現(xiàn)象,并不能在分析財(cái)務(wù)分析報(bào)告的過(guò)程中,有效的結(jié)合管理業(yè)務(wù)、售后等方面的內(nèi)容,進(jìn)而導(dǎo)致并不能全面的看出財(cái)務(wù)分析報(bào)告中所體現(xiàn)出來(lái)的信息內(nèi)容。與此同時(shí),還不利于財(cái)務(wù)分析開(kāi)拓新的方式方法,從而導(dǎo)致企業(yè)并不能進(jìn)行長(zhǎng)久的決策,一定程度上阻礙企業(yè)管理會(huì)計(jì)積極作用的發(fā)揮。

三、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用對(duì)策

(1)注重財(cái)務(wù)分析應(yīng)用的強(qiáng)化,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用

在管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作,可以全面系統(tǒng)的將企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為體現(xiàn)出來(lái),并且還能夠結(jié)合現(xiàn)下的經(jīng)濟(jì)行為,對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的管控,同時(shí)還能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)走向進(jìn)行合理預(yù)測(cè),從而利于企業(yè)制定最為科學(xué)的決策管理模式,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)能夠有效提升自身經(jīng)濟(jì)效益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,在此種環(huán)境背景下,企業(yè)就需要注重強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)的重要性,針對(duì)管理會(huì)計(jì)所做的財(cái)務(wù)分析,還需要采用相關(guān)戰(zhàn)略決策方法,對(duì)其分析的信息進(jìn)行合理處理,從而使得最終的處理信息能夠真正的體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層人員在進(jìn)行決策環(huán)節(jié)的過(guò)程中,為其提供更加準(zhǔn)確科學(xué)的數(shù)據(jù)支持,從而最大程度上降低企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,為企業(yè)更加穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。另外,在企業(yè)管理層人員中,還需要注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用,積極發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用,充分保證企業(yè)決策具有良好的科學(xué)性以及合理性,嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)分析,進(jìn)而使得企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。

(2)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)分析的了解,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析作用

客觀角度來(lái)講,企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,需要注重給予相關(guān)財(cái)務(wù)分析人員更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使得財(cái)務(wù)分析準(zhǔn)確性以及科學(xué)性能夠得到合理提高,保障相關(guān)會(huì)計(jì)人員在實(shí)際的操作當(dāng)中,進(jìn)而準(zhǔn)確的對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。但是,從實(shí)際的應(yīng)用情況來(lái)看,我國(guó)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)并不是很成熟,缺乏完善的培訓(xùn)體系,并且對(duì)于管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)也缺乏一定的重視。大部分的企業(yè)都將管理會(huì)計(jì)歸納到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,使得管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)分析并沒(méi)有積極的體現(xiàn)出內(nèi)在價(jià)值,進(jìn)而對(duì)于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的準(zhǔn)確性也產(chǎn)生了影響。因此,會(huì)計(jì)專家在對(duì)管理會(huì)計(jì)的相應(yīng)教材進(jìn)行編寫(xiě)的過(guò)程中,需要注重理論聯(lián)系實(shí)踐,有針對(duì)性的開(kāi)展管理會(huì)計(jì)教學(xué),使得管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)分析能夠在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中體現(xiàn)出積極作用。并且,學(xué)校還需要在會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)中,設(shè)置管理會(huì)計(jì)的學(xué)科,然后在其中融入相關(guān)的實(shí)例,使得學(xué)生能夠參與到實(shí)際的財(cái)務(wù)分析當(dāng)中,從而為企業(yè)管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)分析發(fā)揮出積極的作用奠定良好基礎(chǔ)。

(3)注重提高經(jīng)濟(jì)預(yù)見(jiàn)性,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析作用

由于大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層人員都缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的正確認(rèn)識(shí),普遍認(rèn)為財(cái)務(wù)分析是會(huì)計(jì)的事情,管理人員只需要明確經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)是正是負(fù)即可,較為注重企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),進(jìn)而一定程度上阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,為了推動(dòng)企業(yè)更加穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,同時(shí)提升自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就需要注重提高經(jīng)濟(jì)預(yù)見(jiàn)性,進(jìn)而促使管理會(huì)計(jì)所做的財(cái)務(wù)分析應(yīng)用水平得到合理提高。如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層人員能夠充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性,那么企業(yè)全體就會(huì)提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視?;诖耍托枰岣吖芾韺尤藛T財(cái)務(wù)分析應(yīng)用的意識(shí),并且相關(guān)的政府部門(mén),以及管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì),也需要定期組織企業(yè)相關(guān)人員參加管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn),讓企業(yè)能夠充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)開(kāi)展財(cái)務(wù)分析的重要性,進(jìn)而使得企業(yè)管理層人員轉(zhuǎn)變自身的理念,正確理解管理會(huì)計(jì)的含義,進(jìn)而有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的合理提升。與此同時(shí),企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程中,還可以實(shí)行示范化管理,并且在考核標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中,加入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層人員對(duì)管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)分析的了解程度。并且定期組織企業(yè)員工參與管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)分析的培訓(xùn),從而使得企業(yè)各個(gè)層次的管理人員都能夠提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí),進(jìn)而為提高財(cái)務(wù)分析的地位奠定良好基礎(chǔ),并且將此觀念貫徹落實(shí)到企業(yè)的日常財(cái)務(wù)分析當(dāng)中,最終推動(dòng)企業(yè)更加穩(wěn)定持續(xù)的進(jìn)步與發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

基于管理會(huì)計(jì)的視角下,企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)分析,屬于一種長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的課題,而管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用推廣對(duì)于我國(guó)企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。站在企業(yè)財(cái)務(wù)分析的角度來(lái)講,在應(yīng)用推廣管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中,企業(yè)相關(guān)的管理層人員以及工作人員就需要嚴(yán)格落實(shí)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。在此過(guò)程中,企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)人員還需要注重自身管理會(huì)計(jì)專業(yè)水平的提高,進(jìn)而為企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)分析奠定良好基礎(chǔ),使得企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況能夠得到真實(shí)的反應(yīng)。并且,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層人員也需要提高管理會(huì)計(jì)的重視程度,科學(xué)合理的應(yīng)用財(cái)務(wù)分析,進(jìn)而使得管理層人員做出的決策更加具有科學(xué)性以及合理性。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,而企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境也逐漸趨于復(fù)雜的方向,雖然管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)分析具有良好的發(fā)展趨勢(shì),但是仍然面臨著相對(duì)較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),因此就需要加強(qiáng)對(duì)其應(yīng)用的分析。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介:孟梅紅(1978.3-),女,漢族,山東省陽(yáng)谷縣人,本科,中級(jí)會(huì)計(jì)師,研究方向:財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)。

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