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成本控制鑄就高品質(zhì)商業(yè)及文旅地產(chǎn)領(lǐng)跑者

2019-04-15 01:29:18肖曉琳
時代人物 2019年2期
關(guān)鍵詞:文旅管控成本

肖曉琳

提起萬達,大家都知道是國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)不可置疑的霸主。作為領(lǐng)軍企業(yè),萬達的業(yè)務(wù)遍布全球,項目模式也是多種多樣。萬達為商貿(mào)、文化、娛樂、體育、餐飲等第三產(chǎn)業(yè)提供廣闊的發(fā)展平臺,從而帶動所在城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進消費升級,是中國高品質(zhì)商業(yè)及文旅地產(chǎn)領(lǐng)跑者?,F(xiàn)任北京萬達文化產(chǎn)業(yè)集團有限公司文旅建設(shè)成本部副總經(jīng)理的王雄偉,在其中發(fā)揮著不可替代的作用。

在高手如云的萬達,連續(xù)7次在成本系統(tǒng)區(qū)域績效考核排名第一

從2011年進入萬達開始,王雄偉就直接向萬達集團總部成本控制部匯報成本控制工作。王雄偉一直在萬達系統(tǒng)的成本控制系統(tǒng)工作,多年來,在萬達開發(fā)項目的發(fā)展進程中,王雄偉始終擔任著成本管控領(lǐng)導角色。他從擔任萬達地方子公司副總到北京萬達文化產(chǎn)業(yè)集團有限公司文旅建設(shè)成本部副總,參與成本管控工作的建筑項目已達近百項。王雄偉作為主要負責人,參與過眾多大型建筑項目的成本管控、招投標管理工作,其中不乏合肥萬達城、哈爾濱萬達城、無錫萬達城、廣州萬達城等多個經(jīng)典項目,是推動萬達商業(yè)建筑項目品質(zhì)與效益雙贏的關(guān)鍵人物。

王雄偉參與并帶領(lǐng)成本控制部團隊,深入到市場調(diào)研、工程造價全過程跟蹤、重要項目的招標評標以及戰(zhàn)略采購等工作一線,為萬達建筑項目的成本方案優(yōu)化和經(jīng)濟效益提升發(fā)揮了重要作用,實現(xiàn)了成本、品質(zhì)與效益三贏,擴大了萬達的行業(yè)影響力和品牌認可度。

王雄偉的卓越才干獲得了萬達集團內(nèi)外的一致認可,進入萬達8年,連續(xù)7次在萬達成本系統(tǒng)區(qū)域績效考核排名第一(榮獲4次優(yōu)秀成本副總及最佳成本負責人等稱號),榮獲2016年度萬達集團優(yōu)秀高職榮譽。在高手云集的萬達集團內(nèi)部,能夠獲得如此驕人的榮譽,足見王雄偉的出類拔萃。

萬達多年來載譽無數(shù),比如多次榮獲由國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“廣廈獎”、中國新地標商業(yè)地產(chǎn)項目、年度最佳酒店業(yè)主、亞洲最佳商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)先企業(yè)、最具投資價值商業(yè)地產(chǎn)項目、推動行業(yè)發(fā)展功勛企業(yè)等,并取得良好的社會反響。一路走來,萬達能夠取得這么顯赫的成績、獲得這么多殊榮,離不開以王雄偉為代表的眾多權(quán)威行業(yè)專家的努力支持。

管理團隊和自我學習,始終保持在行業(yè)最前沿

在一系列經(jīng)典項目落地并取得成功之后,王雄偉早已成為中國建筑項目成本管理控制領(lǐng)域聲名卓著的專家,鑒于他豐富的經(jīng)驗和行業(yè)影響力,深得同領(lǐng)域?qū)I(yè)人士的一致欽佩。先后受邀以專家身份對北京市朝陽區(qū)西小口路(來廣營北路—清河右岸)污水管線拆遷(騰退)等6項工程實施方案、朝陽區(qū)第二實驗小學改擴建工程、房山區(qū)第四幼兒園長陽分園、國家圖書館總館北區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備改造等項目進行成本審核,幫助相關(guān)機構(gòu)控制財政開支,保障這些項目的合理運行。

一路走來,王雄偉不僅自身擁有過硬的業(yè)務(wù)能力,還精心培養(yǎng)專業(yè)人才隊伍,隨著項目經(jīng)驗的不斷增加,從最開始進入萬達管理40余人的隊伍,到如今管理超過數(shù)百人的成本控制團隊,分管萬達文化集團體育集團、主題娛樂、影視集團、影視傳媒、青島影視產(chǎn)業(yè)園、文旅院、酒店管理等7個系統(tǒng)運營成本管控和13文旅綜合體的建設(shè)成本管控,參與管控的金額高達1800億元人民幣,王雄偉在每一個環(huán)節(jié)均展現(xiàn)出高超專業(yè)水準和管理能力。在工程招標采購、合同審核、工程款支付、預(yù)結(jié)算等與工程造價相關(guān)的工作中,更是精益求精,一絲不茍。他參與制定的許多成本管控業(yè)務(wù)流程、培訓體系、運作框架等,已經(jīng)成為萬達各區(qū)域公司嚴格執(zhí)行、實施的權(quán)威指南,在成本分級管控和針對不同定位的成本管控中具有重要指導意義,對加強萬達工作的規(guī)范化、制度化,提升工作效率、品牌形象和推動萬達這艘行業(yè)航母穩(wěn)步前行發(fā)揮了重大作用。

擁有眾多實操項目經(jīng)驗的王雄偉,在全球地產(chǎn)成本管控領(lǐng)域,也是走在最前列的頂級專家,他2015年成為英國皇家特許測量師學會(RICS)會員(MRICS)。這么多年來能夠一直處于行業(yè)頂端,這與他多年來一直保持勤奮學習、善于思考的良好習慣不可分。王雄偉的學習不僅表現(xiàn)在處理各種新興的業(yè)務(wù)層面,還表現(xiàn)在他對理論知識的不懈探索方面。

他早年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學土木工程專業(yè)本科,奠定了他進入地產(chǎn)的基礎(chǔ);2012年到2014年在北京大學國家發(fā)展研究院讀了EMBA碩士,碩士論文《萬達模式在四線城市落地的戰(zhàn)略研究與思考》獲得北京大學優(yōu)秀論文獎;為了尋求更高層次的突破,2016年進入北京大學金融管理專業(yè)攻讀博士學位,可謂孜孜不倦。

王雄偉在萬達集團工作時期也是他人生最風華正茂的時期,參與并見證了中國商業(yè)地產(chǎn)及文旅產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。如今45歲的王雄偉,正處于職業(yè)生涯的黃金階段。相信在以后的歲月里,他還將用自己卓越的才華推動萬達集團繼續(xù)前行,在成本控制領(lǐng)域取得更多卓有成效的成就。

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