2月1日,英特爾宣布任命前CFO柯再奇離職后的臨時(shí)CEO羅伯特·斯旺(亦稱鮑勃·斯旺,Robert (Bob) H. Swan)正式擔(dān)任英特爾50年來(lái)的第7任CEO。
這位英特爾找尋了7個(gè)月的新CEO不同以往,他沒(méi)有技術(shù)背景而是商科出身,2010年加入英特爾之前曾在GE出任高管并擔(dān)任ebay的CFO。
在接到正式任命后,斯旺很快向英特爾所有員工發(fā)出公開(kāi)信,他設(shè)立的新目標(biāo)沒(méi)有提及5G,而是聚焦以下大致四個(gè)方面:
“第一,我們必須勇敢無(wú)畏。我們的團(tuán)隊(duì)有技術(shù)和戰(zhàn)略眼光來(lái)塑造技術(shù)的未來(lái)。我們的雄心從未如此遠(yuǎn)大,在英特爾歷史上最大的潛在市場(chǎng)中,我們的份額相對(duì)較小。我們必須繼續(xù)專注于進(jìn)攻和創(chuàng)新,以應(yīng)對(duì)日益以數(shù)據(jù)為中心的世界,那是一個(gè)需要處理、移動(dòng)、存儲(chǔ)和分析所有數(shù)據(jù)的世界。
“第二,我們的核心戰(zhàn)略沒(méi)有改變:公司已經(jīng)開(kāi)始了我們認(rèn)為可以成為企業(yè)歷史上最成功的轉(zhuǎn)型。我們正從一家以個(gè)人電腦為中心的公司變?yōu)橐患乙詳?shù)據(jù)為中心的公司,它為推動(dòng)世界創(chuàng)新奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。我們將改變的是我們?nèi)绾螢榭蛻籼峁┓?wù),以及我們?nèi)绾魏献鞑⒐餐瑯?gòu)建最好的技術(shù)。
“第三,我們的執(zhí)行力必須提高。它會(huì)的。我們的客戶都指望著我們呢。
“第四,我們要有一種強(qiáng)大的文化,為了實(shí)現(xiàn)我們的雄心,我們必須不斷發(fā)展。我們的文化必須鼓勵(lì)每一位員工大膽、無(wú)畏地專注于超越他們認(rèn)為可能的范圍。而且,這種文化必須尊重真相和透明度、對(duì)客戶的癡迷,并將我們擰成一股繩走到一起。
“我們有一個(gè)令人難以置信的基礎(chǔ),我期待著我們可以一起在未來(lái)取得更大的成就。我將會(huì)全力以赴、在所不辭。”