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地鐵車輛段工程管理研究

2019-04-10 12:27:48張楠
科學(xué)與技術(shù) 2019年8期
關(guān)鍵詞:車輛段危險源車輛

張楠

摘要:地鐵車輛段的施工非常的重要,只有做好了車輛段的時候,才能夠保證后期車輛段的道路質(zhì)量有保證,確保地鐵的運行能夠更加的穩(wěn)定和安全,確保地鐵能夠提高運行效率。

關(guān)鍵詞:地鐵;車輛段;施工管理

前言

地鐵車輛段是停放和管理地鐵車輛的場所,擔(dān)負(fù)著一條或幾條線路地鐵車輛的停放、檢查、維修、清潔整備等工作。按照作業(yè)功能車輛段可分為車輛綜合基地、車輛段和停車場三個等級:車輛綜合基地承擔(dān)車輛從大修、架修、定臨修及日常維修全部檢修任務(wù)。車輛段承擔(dān)車輛定臨修以下的檢修任務(wù)。停車場只承擔(dān)車輛的日常停放及列檢作業(yè)。車輛綜合基地一般由車輛段、綜合維修中心、物資總庫和職工教育培訓(xùn)中心及相應(yīng)的辦公生活設(shè)施組成,是地鐵系統(tǒng)對車輛、各項設(shè)備、設(shè)施進行維修保養(yǎng),材料、器材、設(shè)備管理和對職工進行技術(shù)教育的主要基地。

一 地鐵車輛段施工的基本要素管理

1、安全管理

(一)安全管理必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針把“綜合治理”充實到安全生產(chǎn)方針當(dāng)中,堅持安全第一,必須以預(yù)防為主,實施綜合治理;只有認(rèn)真治理隱患,有效防范事故,才能把“安全第一”落到實處。

(二)完善項目安全管理體系、建立各項安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全管理體系是針對現(xiàn)場安全實施的一套管理系統(tǒng),建立健全安全生產(chǎn)保證體系,實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,有組織地開展安全管理活動。建立各級安全崗位責(zé)任制,形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò),做到安全工作層層有人抓。

(三)立足以人為本的安全管理理念,發(fā)揮管理層高效

安全管理“人是關(guān)鍵,人最重要”,“以人為本”的安全管理理念,無時無刻不貫穿著現(xiàn)代安全管理的始終,尤其地鐵施工是一個高風(fēng)險的作業(yè),施工過程都在地面以下進行,不只有深基坑作業(yè)、還有豎井、暗挖、隧道區(qū)間等作業(yè),加之地質(zhì)條件復(fù)雜多變,施工時存在如基坑坍塌、突水涌砂、異常聲音、地下管線破壞等重大安全隱患,稍有不慎就會發(fā)生重大安全事故。必須立足以人為本,關(guān)愛生命、安全發(fā)展。

(四)加強施工技術(shù)、施工安全交底,危險性較大的需編制專項方案并組織專家論證

安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護設(shè)施,安全操作規(guī)程,安全注意事項等,既要有針對性,又要簡單明了。根據(jù)地鐵施工的特殊性,對危險性較大的分部分項工程,在施工前必須單獨編制安全專項施工方案,其中部分方案必須經(jīng)過專家的論證審核后才能實施。

(五)加強安全檢查制度是提高項目安全管理工作的重要手段

安全檢查制度是清查隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容。人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),是造成事故的基本因素。為了消除這些因素,排除隱患,就要設(shè)法及時發(fā)現(xiàn)它,進而采取消除的措施。第一步就是開展安全檢查。安全檢查包括以下幾種形式:經(jīng)常性檢查;定期性大檢查;對安全工作的普遍檢查;對某項問題的專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查;互相檢查;自行檢查等。

(六)加強現(xiàn)場危險源控制,加強施工與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)

危險源是安全管理的主要對象,地鐵施工中的危險源是以多種形式存在的。要提高地鐵安全管理水平,必須對現(xiàn)場的危險源進行辨識,找出每項工作活動有關(guān)的所有危險源,并考慮這些危險源可能會對人造成什么樣的傷害,或?qū)е略O(shè)備設(shè)施損壞等。

2、質(zhì)量管理

(一)技術(shù)接口配合

技術(shù)接口配合是地鐵建設(shè)工程中的一項重要工作。技術(shù)接口規(guī)定了地鐵工程各專業(yè)系統(tǒng)之間的相互關(guān)系,具有層次性和階段性等特征。經(jīng)過協(xié)調(diào)和確認(rèn)的接口要求及接口界面是各關(guān)聯(lián)專業(yè)必須遵循的技術(shù)條件。接口所涉及的專業(yè)學(xué)科眾多、關(guān)系復(fù)雜。

(1)技術(shù)接口的特征

①層次性。技術(shù)接口按照專業(yè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分布情況分為多個層次,一般可分為系統(tǒng)層、部件層、接口層。系統(tǒng)層表示專業(yè)系統(tǒng)之間總的協(xié)調(diào)約束關(guān)系,部件層表示系統(tǒng)內(nèi)外各個部件之間的聯(lián)系,接口層表示部件之間某個具體接口。

②階段性。在地鐵工程建設(shè)的各個階段都存在技術(shù)接口問題。接口的技術(shù)要求按照一定的順序在不同的階段給予落實或?qū)嵤?。技術(shù)接口隨著工程的不斷推進而逐步深化、細化和量化,是一個從定性到定量的過程。

③對稱性。同一項接口技術(shù)要求在兩個相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)接口說明表中都會出現(xiàn),接口要求的內(nèi)容相同,但接口要求的方向相反。

④相似性。地鐵工程由許多相似的工點(車站、區(qū)間等)組成,技術(shù)接口在相類似的工點上,其接口要求內(nèi)容是相似的,但具體的接口參數(shù)不一定相同。

(2)接口涉及的系統(tǒng)以及系統(tǒng)分類

①規(guī)劃管理類:城市規(guī)劃、交通規(guī)劃、客流預(yù)測、運營組織、環(huán)境保護、勞動衛(wèi)生、工期策劃、工程概算等。

②土建結(jié)構(gòu)類:地質(zhì)、線路、軌道、限界、路基、橋涵、車站建筑、車站結(jié)構(gòu)、區(qū)間隧道、車輛段、控制中心、人防等。

③機電設(shè)備類:車輛、主變電所、變電所、接觸網(wǎng)、防雜散電流、動力照明、通信、信號、電力監(jiān)控、設(shè)備監(jiān)控、防災(zāi)報警、環(huán)控、電扶梯、氣體消防、屏蔽門、自動售檢票、給排水等。

(3)接口要求

接口要求用來說明和描述接口關(guān)聯(lián)方提出的協(xié)調(diào)匹配要求以及傳遞的信息內(nèi)容,是技術(shù)接口的核心。接口要求的表示形式可以有多種,如:文字、圖紙、表格、圖片、音像、數(shù)據(jù)、文件等。接口要求由相關(guān)的責(zé)任方提出,經(jīng)過協(xié)調(diào)確認(rèn)并在建設(shè)過程中給予滿足和實施;否則將造成接口沖突,出現(xiàn)工程風(fēng)險。

(4)接口的界面

技術(shù)接口的界面是指相關(guān)聯(lián)的專業(yè)系統(tǒng)之間或部件之間的分界點,是重要的接口要素。對于土建類以及設(shè)備類的專業(yè)系統(tǒng)來說,通常是工作責(zé)任的分界點,是工程組織實施的分界點,是劃分合同范圍的分界點,也是工程驗收的檢測點。如果接口界面劃分不清,在地鐵建設(shè)過程中會引起爭議或推諉。

(二)施工質(zhì)量控制

(1)施工人員質(zhì)量控制是基礎(chǔ)

施工時要考慮到對人的因素的控制,因為人是施工過程的主體,工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。

(2)嚴(yán)格施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制

施工材料構(gòu)配件質(zhì)量的優(yōu)劣與施工工程實體質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)。要實現(xiàn)工程質(zhì)量達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo),施工材料供應(yīng)部門必須與施工材料構(gòu)配件廠家建立工作聯(lián)系和材料質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。密切業(yè)務(wù)聯(lián)系,不斷改進和提高材料質(zhì)量,避免和解決與供方的質(zhì)量爭端。

3、嚴(yán)把施工技術(shù)關(guān),控制工程質(zhì)量水平

(一)土建與軌道專業(yè)的配合

立柱式檢查坑整體道床是車輛段及停車場最常見的一種道床型式,為了滿足車輛檢修工藝的要求,立柱一般布置為橫向凈距1.2m,縱向中心距1.4m的矩陣。立柱式檢查坑整體道床一般采用50kg/m鋼軌、DJK5-1型彈性分開式扣件,由于受立柱尺寸的限制,軌道結(jié)構(gòu)不采用短軌枕,扣件套管直接澆注在立柱內(nèi)。

(二)室內(nèi)綜合管線疊加圖的繪制

車輛段及停車場內(nèi)涉及不同專業(yè)、不同施工單位的交叉作業(yè)。同一工作面,不同專業(yè)施工打亂仗的現(xiàn)象在車輛段施工中經(jīng)常出現(xiàn),造成返工帶來經(jīng)濟損失以及工期延誤。

在主體結(jié)構(gòu)施工前設(shè)備安裝單位需與土建承包商做好溝通協(xié)調(diào)工作,即明確設(shè)備管線在墻體內(nèi)預(yù)留預(yù)埋方式、部位及走向、明確設(shè)備管線在吊頂內(nèi)排布走向及技術(shù)要求、明確吊頂上設(shè)備安裝技術(shù)要求。

參考文獻

[1]車春鵬,杜春艷工程造價管理[M],北京:中國建筑工業(yè)出版社,2010

[2]馬天平.建筑工程管理中的工程變更管理[J],2012,27(2):153-156.

[3]黃惠蓉.工程變更過程中的造價管理[J],山西建筑,2012,21(2):104-106.

[4]韓軍.上海地鐵車輛段檢修體制與機制改革構(gòu)想.[J].鐵道標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計.2012(9).

(作者單位:武漢地鐵運營有限公司)

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