范曉波

在新媒體時代，操持一本文學(xué)期刊的難度在于：你既要把它辦成純粹的文學(xué)期刊，又不能沉醉于小圈子的純粹感。

把文學(xué)期刊辦出品位，成為在一定范圍內(nèi)通行的文學(xué)度量衡，這是每個文學(xué)編輯的本分。在過去的數(shù)十年里，能守住這個本分的編輯就是好編輯。

微信公號泛濫后，我強烈地感覺到，那樣的自足在加速度拋棄我們。在新的文學(xué)語境里，你即便做足了編輯的本分，依然可能算不上好編輯。

在文學(xué)閱讀所需的專注與耐心被手機終端稀釋的年代，編者與作者間的互攜式內(nèi)循環(huán)不管注入多少無私與真誠，也不足以撐起文學(xué)期刊的社會效益。

都沒進入社會視野，何談社會效益？

自2016年以來，《星火》每年都要舉辦一些面向文學(xué)愛好者的活動。每年一屆的露天筆會叫“香樟筆會”；每年若干次的采風(fēng)叫“發(fā)現(xiàn)家園”；還有些即興策劃如“火車讀書會”穿插其間。這些活動不花雜志社的錢，也不賺一分錢。對組稿也無直接推動，主要效果是，通過微信公號等各種媒體的傳播，許多不看文學(xué)期刊的人也知道了，江西有一些文學(xué)活動的LOGO叫星火。有些單位還拉著橫幅加入隊列拍照蹭熱度。

這個效果，正是我們想達成的目標(biāo)之一?！缎腔稹肥且槐纠吓莆膶W(xué)雜志，六十多年時間沉淀出的，不應(yīng)只是一些好作品、好作者，還要有自己的文學(xué)品牌。有了品牌效應(yīng)，《星火》才可能吸納社會關(guān)注與支持，對文學(xué)期刊的純粹和小眾進行反哺。

《星火》也是一種文學(xué)生態(tài)。

2018年底，覆蓋省內(nèi)外的《星火》讀者驛站開始運行。我們依托驛長村微信群開展寫作培訓(xùn)、評刊以及對文藝人生的探討。

我們通過讀者驛站尋找心懷星火的無限的少數(shù)人。各驛站的自辦筆會像鞭炮的炸響一樣此起彼伏，有時，同一個周末，全省有三四家驛站打出旗幟在不同市縣開展采風(fēng)或《星火》讀刊會。

有一次，我們在驛長村發(fā)倡議，擬去鄱陽湖草洲嘗試AA制生態(tài)采風(fēng)，沒有接待方，沒有邀請函，有空有情懷的就參加。結(jié)果，不少驛長不遠數(shù)百公里，通宵趕路在清晨五點的黑暗中集合了。

那一刻我相信了，情懷在《星火》所營造的文學(xué)生態(tài)里，不再是一個俗套的虛詞。

在那次采風(fēng)航拍的《星火》品牌宣傳片里，我們打出了這樣的字幕：星火是一本老牌雜志；星火是一個年輕團隊；星火是一種文學(xué)生態(tài)；星火是一種人生理想。