謝智煒

摘 要： 時代在不斷進步，國民經濟不斷發(fā)展，在這個過程中，通信工程建設管理也遇到了新的挑戰(zhàn)，在這樣的大環(huán)境背景下，通信工程建設存在著較多的問題，有許多的分轉包的情況存在，這種現象在線路工程中比較多見，對于通信工程的管理也不夠完善，導致在施工安全方面與網絡質量方面都存在一定的安全問題，為提高通信工程建設的質量采取一定的措施。

關鍵詞： 存在問題;質量管理;組織機構;信息傳遞

在當今時代是信息化的時代，科技創(chuàng)新逐漸受到重視。電子信息的相關技術與人們的日常生活密切相關，我國經濟的迅速發(fā)展離不開電子信息產業(yè)的快速發(fā)展。如何能夠加快電子信息產業(yè)的發(fā)展，加強科技創(chuàng)新與發(fā)展，管理模式是其中一個重要方面。解決通信工程建設在管理模式方面的問題，加強管理模式的創(chuàng)新，促進通信工程的進一步發(fā)展。

一、通信工程建設管理模式存在的問題

（一）分轉包現象嚴重

分轉包的存在原因是多方面的，其中最主要的原因有三個：首先，大對數的施工單位的資質水平不夠承包資格，承包水平不能夠達到要求，對于能夠承包工程的單位的要求是比較高的，所以，只能夠采取裝包的方式進行。其次，通信工程設計的范圍比較廣，其中所包含的項目也是比較多的，通信工程項目能否順利地進行，與施工地的人際關系也有極大的聯系，所以就要與施工隊協(xié)調好[1]。最后，通信工程的建設時間比較長，在建設的過程中存在很多不確定性，因為近期的工程利潤的減少，眾多的小型施工隊逐漸出現，所以分轉包現象嚴重。

（二）信息化水平較低

在目前的通信工程建設的管理模式當中，依舊使用傳統(tǒng)的管理模式，這使信息的傳遞效率在一定程度上被降低，對施工人員對于已經傳遞的信息的理解會出現已一定程度的歧義，這就使得最后在施工的過程中不能真正的將管理者的真實想法領會。另外，對于施工資料的管理也體現出信息化水平較低的現象。對于文檔的管理形式仍舊是人工的模式，人工的管理模式比較單一，對于一些資料容易產生損壞或者丟失的現象。先進的繪圖工具的缺乏導致圖形的準確精度不夠，機械制圖的精讀比較高，精度不夠的圖形在施工中影響預期的效果，對于工程的質量也會有一定的影響。

（三）工程范圍廣、接觸人員復雜

通信工程的是與人們生活密切相關的行業(yè)，對于城市鄉(xiāng)村等各個情況的環(huán)境情況都會涉及到，不同的環(huán)境的氣候也有比較大的差別，各種因素都會對通信工程的建設造成影響[2]。因為工程的范圍比較廣泛，在建設過程中有很多的未知因素的影響，這些未知的因素都對建設管理造成了一定的影響。通信工程涉及的部門比較多，所以也就決定了接觸的對象比較復雜，甚至某些時候還會涉及個人問題，那么公民也會參與到其中，各個部門之間的溝通比較困難，對于通信工程的建設造成了一定的影響。

二、通信工程建設管理模式創(chuàng)新的策略

（一）加強質量管理

通信工程的建設質量與兩個方面有關系，分別是建設人員和建設材料。在建設人員方面來說，建設工程需要的人員眾多，不同的人員工作在不同的崗位上，建設隊伍的組成成分復雜，所以，必須要對于施工現場的人員采取相應的管理措施，根據不同的施工項目的不同特點設立管理機構，設立專業(yè)的管理人員。在人員的選取中，盡可能的選擇高素質的專業(yè)人員。在管理的過程中發(fā)揮團隊中每個人的作用。對于建設過程中只的材料的選擇與應用，也要做好相關的工作。在材料的選擇方面要有嚴格的管理條例，材料是工程建設的根本，好的材料才能夠保證通信工程建設的質量，在采買的過程中，對于市場要有充分的了解，選擇合適的相應的建設材料[3]。對于物資的管理工作也要做到位，在使用過程中拒絕浪費，對于任何的物資在采購的過程中既不能過多也不能過少，做好物資的采購與使用的相關管理。

（二）創(chuàng)新組織機構和管理觀念

組織機構是一個工程合理有序進行施工的根本，在工程施工建設過程中對于工程的組織機構建設，是必不可少的，組織機構的建立，能夠保證工程有序的進行。通過組織機構加強對于施工人員的管理，將具體的責任劃分到具體的人員手中，對于施工人員隊伍行為進行規(guī)范，通過組織機構使項目能夠順利進行，保證企業(yè)和工作人員的利益[4]。對于管理的觀念，也要進行創(chuàng)新，隨著時代的發(fā)展，管理者的理念必須緊跟時代步伐，將企業(yè)的自身發(fā)展規(guī)劃與市場形勢相結合。管理者對于市場形勢要有明確的認識，把通信工程建設的管理模式的創(chuàng)新落實到實處，將創(chuàng)新的理念貫徹到工程建設中的每一處。讓每一位員工都能夠對于創(chuàng)新有一定的認識和理解。管理者是企業(yè)的帶領者，只有管理者充分的認識到創(chuàng)新的必要性才能夠帶領企業(yè)進行創(chuàng)新，對于通信工程進行創(chuàng)新，最終實現通信工程建設的管理模式的創(chuàng)新。

（三）改變信息的傳遞方式

在通信工程的建設中有很多的施工圖紙和施工信息，如果采用傳統(tǒng)的人工繪制的方式的話，就會對圖紙的準確度造成影響，在施工的過程中沒有一個準確的可依靠的施工信息，最終的施工結果也就會和預想的效果產生偏差。所以，在辦公過程中要加強電子化設備的使用。時代在進步的過程中，有很多的科技都是促進人們生活和工作更加便利的，電子信息就是其中之一，電子文件和電子表格的使用改變了傳統(tǒng)的文字記錄方式和傳遞方式。對于在通信工程建設中，電子化信息的使用能夠幫助更好的保存施工信息和施工圖紙?；ヂ摼W的傳輸方式逐漸在更多的企業(yè)中被應用。在通信工程的建設中使用，可以有效地減少施工偏差，加快施工信息的傳遞速度，在很大程度上促進了施工效率的提高[5]。通過智能手機的使用能夠及時的對于施工現場進行拍照和閱讀施工信息，縮短了工程進行的時間，降低了工程建設的成本。

（四）提高科學技術水平

在通信工程建設中，風險是一定存在的，如何強化對于風險的防范措施，逐漸的提高科學技術的水平，對于通信工程建設的管理模式創(chuàng)新是有很大的幫助作用的。在工程建設的過程中加強對于施工人員的風險意識的培訓與管理，將危險系數降到最低。在建設中加大科學技術的投入使用，進一步加大現代化技術手段的運用。對于科學技術進行創(chuàng)新有效地提高通信工程建設的安全系數。在降低風險的同時能夠有效的提高通信工程建設的施工效率，在通信工程建設中科學技術是工程建設的重要內容之一[6]。通過在實踐和探索中，逐漸的建立通信工程建設的管理模式，促進通信工程建設的安全穩(wěn)步發(fā)展與進步，幫助企業(yè)上升到新的高度。做好通信工程建設中的風險防范和創(chuàng)新科學技術，能夠提高企業(yè)的整體水平，和促進通信工程行業(yè)的發(fā)展。

三、結束語

在新的時代背景下，人們需要通過更多的科技手段來促進人與人之間的交流，信息也需要更加快速的被傳送。進一步利用有效的現代化的通信手段，促進通信工程的進一步發(fā)展，創(chuàng)新工程建設的管理模式，通過提高工作效率和降低工程成本的方式，促進通信工程行業(yè)的積極穩(wěn)健的發(fā)展。通信技術的進一步提高，讓廣大群眾從中受益。

參考文獻

[1] 孟慶龍. 通信工程建設管理模式的創(chuàng)新思考[J]. 建材與裝飾， 2016（28）：00199-00199.

[2] 陳曦曦. 通信工程建設管理模式的創(chuàng)新思考[J]. 工程技術：文摘版， 2016（28）：00083-00083.

[3] 劉書培. 通信工程建設管理模式的創(chuàng)新思考研究[J]. 工程技術：文摘版， 2016（12）：00075-00075.

[4] 劉肖肖， 梁廣， 周明飛. 通信工程中創(chuàng)新管理模式的研究[J]. 工業(yè)， 2017（2）：00209-00209.

[5] 黃其波. 通信工程建設監(jiān)理模式的創(chuàng)新[J]. 農業(yè)科技與信息， 2016（29）：104-105.

[6] 王曉夏， 崔靜靜. 怎樣做好通信工程管理模式創(chuàng)新工作[J]. 中國新通信， 2016， 18（13）：2-3.