李淼 李鑫

【摘要】油田生產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作是非常重要的，給予油田生產(chǎn)的特點(diǎn)，各個(gè)井站分布比較偏遠(yuǎn)，給不法分子可乘之機(jī)，極易出現(xiàn)盜竊油田生產(chǎn)物資的行為。通過加強(qiáng)油田的安全保衛(wèi)工作，打擊犯罪，維護(hù)油田的利益不受侵害。

【關(guān)鍵詞】油田生產(chǎn);安全保衛(wèi);工作;方式

石油資源屬于國家重要的戰(zhàn)略物資，為了保證石油生產(chǎn)的安全，必須重視油田的安全保衛(wèi)工作。打擊各種犯罪活動(dòng)，杜絕盜竊行為，保證油田的各種設(shè)備正常運(yùn)行，不斷提高油田生產(chǎn)的效率，為油田生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造最佳的效益。

一、影響安全保衛(wèi)工作的因素分析

建立完善的油田安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度，提高油田安全保衛(wèi)工作的效果。解決油田安全保衛(wèi)工作中存在的難點(diǎn)問題。才能保證油田生產(chǎn)安全運(yùn)行，解決油田安全保衛(wèi)工作效率低下的問題。油田安全保衛(wèi)工作具有案件的發(fā)生率高，犯罪方式多樣化，打擊控制難度大的特點(diǎn)，結(jié)合油田保衛(wèi)工作的實(shí)際，只有重視油田的安全保衛(wèi)工作，才能達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)，盡可能降低案件的發(fā)生率，確保油田生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，通過高效的油田生產(chǎn)管理，獲得最佳的生產(chǎn)效率。

油田生產(chǎn)人員的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，打擊的難度系數(shù)大，個(gè)別外雇人員直接參與盜竊油田物資活動(dòng)，增加了不安全的因素，給油田生產(chǎn)帶來危害。在油田生產(chǎn)環(huán)境中，存在一些非法收購物資的小商販，給不法分子帶來便利的條件，將偷盜的物資直接進(jìn)行銷售，謀取私立。油田生產(chǎn)設(shè)備直接暴露在野外，如電動(dòng)機(jī)設(shè)備，電纜線等，極易被直接偷盜、變賣，導(dǎo)致油田生產(chǎn)無法正常進(jìn)行。由于油田的安全保衛(wèi)工作人員的數(shù)量有限，不能做到不間斷地巡邏，導(dǎo)致油田物資被盜等事故的發(fā)生，影響到油田安全生產(chǎn)的秩序。犯罪分子的犯罪手段不斷更新，做到與時(shí)俱進(jìn)。如利用高科技的手段，在長輸管道上截閥盜油、盜氣，給油氣輸送系統(tǒng)帶來損失。打擊犯罪的手段也需要不斷變化，才能遏制犯罪行為的出現(xiàn)。

二、油田生產(chǎn)中的安全保衛(wèi)工作方式

對油田生產(chǎn)單位的安全環(huán)保的工作方式進(jìn)行優(yōu)化，保證油田的安全保衛(wèi)工作達(dá)到最佳的狀態(tài)，合理解決油田安全保衛(wèi)工作的難點(diǎn)問題，保證油田生產(chǎn)安全進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)效率。

（一）轉(zhuǎn)變油田保衛(wèi)工作的觀念

使油田的安全保衛(wèi)工作由被動(dòng)管理向著主動(dòng)管理的方向發(fā)展，靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理方向發(fā)展，從安全管理向綜合管理方向轉(zhuǎn)變。油田安全保衛(wèi)工作也是非常重要的，如果安全保衛(wèi)人員的素質(zhì)不能滿足油田安全生產(chǎn)的需要，工作積極性不高，巡回檢查不到位，給犯罪分子留有余地，而且油田各個(gè)生產(chǎn)場所一般都比較偏僻的環(huán)境，極易發(fā)生安全事故。引起油田生產(chǎn)物資被盜事故頻發(fā)，影響到油田生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）建立完善的安全保衛(wèi)管理制度

確定油田安全保衛(wèi)的規(guī)章制度，規(guī)范崗位員工的安全責(zé)任。制定緊急的預(yù)案管理制度，一旦發(fā)生油田治安案件，立即與當(dāng)?shù)氐墓矙C(jī)關(guān)聯(lián)合起來，依法解決問題，盡快恢復(fù)油田生產(chǎn)的順利實(shí)施，避免給油田生產(chǎn)帶來巨大的危害。針對突發(fā)的安全保衛(wèi)事件，立即啟動(dòng)事故的應(yīng)急處理預(yù)案，發(fā)動(dòng)群眾的力量。給犯罪分子以致命的打擊，通過油田企業(yè)內(nèi)的應(yīng)急演練，保證突發(fā)事件的解決，達(dá)到最好的狀態(tài)，避免處理不當(dāng)，給油田造成更嚴(yán)重的損失，影響到油田生產(chǎn)的安全性。建立完整的油田安全保衛(wèi)工作的績效考核制度，實(shí)施嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，違法安全保衛(wèi)工作條例的人員，予以處罰。對工作中玩忽職守的情況，予以嚴(yán)肅處理，避免發(fā)生油田安全保衛(wèi)人員失職，影響到油田的安全生產(chǎn)運(yùn)行的情況。

（三）提高油田安全保衛(wèi)工作方式的優(yōu)化

采取最佳的培訓(xùn)措施，定期對油田的安全保衛(wèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握常規(guī)工作中事故的應(yīng)對策略，通過自身素質(zhì)的提高，促進(jìn)隨機(jī)應(yīng)變能力的增長。對油田安全保衛(wèi)方面出現(xiàn)的問題，能夠采取最佳的應(yīng)急處理措施，降低油田的損失，保證給犯罪分子嚴(yán)厲的打擊。加強(qiáng)對油田安全保衛(wèi)工作人員的思想教育，做好員工的思想政治工作，提高員工的責(zé)任心。使其以油田為家，全身心地投入到油田的安全保衛(wèi)工作中。加大法制的宣傳力度，普及油田安全保衛(wèi)工作的知識，對油田周圍的群眾進(jìn)行普法教育，杜絕內(nèi)部人員違規(guī)，出現(xiàn)偷盜油田生產(chǎn)物資的行為。建立完善的防護(hù)體系，做到人為的防護(hù)措施，與防護(hù)技術(shù)結(jié)合起來。優(yōu)化油田安全保衛(wèi)工作的方式，發(fā)揮人民群眾的力量，發(fā)現(xiàn)可疑分子，立即報(bào)警處理，減少案件的發(fā)生率。樹立以人為本的管理理念，建立一支高素質(zhì)的油田安全保衛(wèi)人員隊(duì)伍，提高安全保衛(wèi)人員的素質(zhì)，是提高油田安全保衛(wèi)工作的先決條件。

對油田安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)行重點(diǎn)的巡邏檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患問題，采取最佳的應(yīng)急處理措施，提高油田生產(chǎn)的安全性能。加強(qiáng)對外聘人員的管理，對油田的外雇工進(jìn)行教育培訓(xùn)，對人員的基礎(chǔ)資料進(jìn)行建檔留存，避免人員的流動(dòng)性過大，一旦外雇人員發(fā)生不法行為，無法追究責(zé)任。引入先進(jìn)的安全管理技術(shù)措施，提高油田生產(chǎn)的自動(dòng)化程度，通過對油田生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)時(shí)監(jiān)測管理，一旦出現(xiàn)安全隱患問題，系統(tǒng)立即發(fā)出報(bào)警信息，使不法分子沒有可乘之機(jī)。如數(shù)字化油田生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用，各種傳感器能夠?qū)崟r(shí)采集油水井、站的數(shù)據(jù)資料，無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，立即反饋數(shù)據(jù)信息資料，提高了油田安全保衛(wèi)工作的自控能力，提高了油田安全監(jiān)管的自動(dòng)化。

三、結(jié)論

通過對油田生產(chǎn)中的安全保衛(wèi)工作方式的探討，提高油田安全生產(chǎn)的效率，避免發(fā)生偷盜等事故，保證油田生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，獲得最佳的石油和天然氣的產(chǎn)能，促進(jìn)油田企業(yè)健康發(fā)展。結(jié)合自動(dòng)化生產(chǎn)管理的措施，將人工的防御作業(yè)與安全防護(hù)技術(shù)結(jié)合起來，杜絕各類治安案件的發(fā)生，不斷提高油田安全環(huán)保工作的水平，促使油田安全生產(chǎn)。