徐瑞發(fā)

（南京廣電集團融媒體新聞中心，江蘇 南京 210000）

新媒體的出現(xiàn)和廣泛使用以及媒介融合浪潮的出現(xiàn)，在一定程度上造成了新舊媒體之間的激烈社會競爭。與此同時，媒介融合的進一步發(fā)展也對傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)代化發(fā)展提出更高的要求，擴展新聞信息的發(fā)布，為社會信息資源交流以及傳統(tǒng)媒體現(xiàn)代化發(fā)展開辟了道路，同時提供多元化的現(xiàn)代發(fā)展方向。所以在媒介融合的背景下電視業(yè)務應該順應時代潮流，充分利用媒介融合，探尋屬于自己的道路，隨時代發(fā)展更新，充分利用網(wǎng)絡，使電視業(yè)務的路更加寬廣。使電視業(yè)務做大做強，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和跨越式發(fā)展[1]。

一、媒介融合相關概念與電視業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀

（一）媒介融合概念

當前，互聯(lián)網(wǎng)技術不斷發(fā)展已經(jīng)在一定程度上推動了第三次工業(yè)革命的出現(xiàn)，世界生產(chǎn)條件和人們的生活將產(chǎn)生極其深遠的影響。特別是近年來以網(wǎng)絡電視、微博微信、電子雜志等互聯(lián)網(wǎng)信息技術新形式的媒體的出現(xiàn)，包括數(shù)字設計、新聞互動和計算機報道，在一定程度上對媒體世界產(chǎn)生了巨大影響。公眾參與傳播信息的主動性和互動性有所增加強。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術的影響下，傳統(tǒng)電視業(yè)務發(fā)展困難，使得電視業(yè)務遇到了瓶頸[2]。

（二）傳統(tǒng)電視業(yè)務發(fā)展困境

從20世紀80年代黑白電視的流行再到20世紀90年代家家戶戶的彩色電視，這是電視業(yè)務在人們的生活中占據(jù)著重要的地位。但隨著社會的發(fā)展，人們的娛樂重心逐漸的偏向了網(wǎng)絡，使電視業(yè)務發(fā)展困難，其原因大致有如下幾點：首先，由于互聯(lián)網(wǎng)的普及，人們對電腦的應用也逐漸變得比較熟練。智能手機的普及使得人們對手機更加依賴，由于手機的小巧方便易攜帶，可以隨時隨地娛樂，使人們更加離不開手機。由于電視的固定受眾群眾，使得電視業(yè)務逐漸地減少，使電視業(yè)務腹背受敵，因此電視業(yè)務需要結合網(wǎng)絡尋找新的突破口。媒介融合背景下電視業(yè)務持續(xù)收費，使得基層的人們的經(jīng)濟負擔加重[3]。其次，在電視業(yè)務中基層觀看者只是被動接收，而不能憑借自己的喜好去選擇，這樣人們對電視業(yè)務逐漸地失去了興趣。隨著網(wǎng)絡的發(fā)展，人們在網(wǎng)絡上可以觀看到各種各樣的精彩節(jié)目，使人們的選擇更加寬廣。由于，大環(huán)境下，有的節(jié)目不能在電視上播出，而可以在網(wǎng)絡上播出。相比之下電視業(yè)務模式比較單一化。

二、媒介融合背景下電視業(yè)務的轉型

（一）改變電視業(yè)務的服務型定位以及受眾人群的擴展

貼近人們的生活，享受當?shù)氐母＠Ｃ浇槿诤媳尘跋碌碾娨曈^眾面對多渠道共存環(huán)境，數(shù)字電視可以拍攝數(shù)百個頻道，中央電視臺和省級頻道資源同步競爭。城市頻道應該根據(jù)當?shù)氐恼?、?jīng)濟和文化現(xiàn)實形勢，以本土服務為導向進行頻道設置，與央視和省電視臺進行錯位競爭，從傳統(tǒng)的唯一制作廣播機構媒體服務轉為接近地理位置的服務型媒體。

電視業(yè)務要擴大受眾，使受眾更加寬廣，每個年齡段都應該被普及。同時，優(yōu)化電視業(yè)務。在基層廣播電視部門的正式工作中，要以民眾的需求為導向，并對廣播電視部門進行改革。同時，有必要創(chuàng)建一個具有品牌效應的服務欄，以避免內容與人們的需求不一致。在服務專欄中，需要分析與人們密切相關的市場條件，以確定人們生活的便利性和效率。此外，基層廣播電視還應突出強勢新聞平臺，利用本地化的專業(yè)新聞欄目，使“觀眾”有一種清新的感覺，讓人們認識到基層廣播電視是人與人之間的“親密關系”和“導師”，增加了對基層廣播電視的關注，提高了基層廣播電視的評級和影響力[4]。

在媒介融合的大背景下，對于一個媒體來說依托一個平臺是非常重要的?，F(xiàn)如今的電視業(yè)務主要以內容為主，在我國的大環(huán)境下，內容的單一化，使的內容很難流通，如果內容能在基層之間大范圍流通，是通過官方牌照方式由少數(shù)大平臺決定的。在這種制度下，平臺會轉化為具有決定力的商業(yè)利益，少數(shù)幾家有牌照平臺，有對廣播電視內容的控制力。在國內無完備版權保護的情況下，內容是可以低成本復制的。即使國家正在大力加強版權保護，但這種情況在一定時間內仍不容樂觀，擁有內容并不能保證獨占內容。國內壟斷平臺通過行政權力或行業(yè)壟斷獲得了對內容的超強控制力與復制力[5]。

電視業(yè)務轉型過程中積極創(chuàng)造一個有影響力的平臺，提高人們的關注度及曝光度。依托一個好的平臺可以使其發(fā)展的更加長久，從而走出自己的道路，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展[6-7]。

（二）媒介融合背景下構建多元化、品牌化的電視業(yè)務

電視業(yè)務必須要多元化，才能使人們更好地接收。電視業(yè)務的發(fā)展要走多元化道路，使人們有更多的選擇性，要以人們的喜好為主。構建大數(shù)據(jù)平臺，聯(lián)合幾家大型的平臺，如騰訊視頻、優(yōu)酷視頻和愛奇藝視頻等。收集人們喜好的內容，通過數(shù)據(jù)管理中心來分析人們的喜好，根據(jù)人們的喜好來有選擇性地去播放相關的內容，使受益的群眾更加多樣化[8-9]。

電視業(yè)務要充分抓住媒介融合的機會使自己的業(yè)務更加多元化，探索出屬于自己的道路。大數(shù)據(jù)應用于電視業(yè)務的相關數(shù)據(jù)可以從不同的途徑進行收集，人們有使用手機看視頻的傾向，和用電腦看視頻的喜好，通過聯(lián)合幾大視頻平臺可以很好地了解群眾的喜好。手機的應用非常普遍，手機是信息數(shù)據(jù)的重要的來源，人一天應用手機的時間在百分之六十以上，幾乎所有人都離不開手機，青年人是應用網(wǎng)絡的主要群體，結合幾大聯(lián)網(wǎng)平臺可以收集到這個群體的看視頻的喜好。而機頂盒是中老年人喜愛的，機頂盒鏈接網(wǎng)絡，通過收集相關的數(shù)據(jù)來確定中老年人群體的喜好。通過不同的途徑可以把不同群體觀看視頻的喜好收集起來，通過數(shù)據(jù)管理平臺的分析及提取，會最終得出不同群體的喜好。然后，通過數(shù)據(jù)可以顯示不同人群觀看電視的時間段，可以不同時間段播放的內容。

品牌化構建是一個系統(tǒng)工程，也是一個漸進發(fā)展的過程，是一個從欄目品牌化到欄目集群品牌化，再到頻道品牌化，最后達到媒體品牌化的過程。

三、結論

媒介融合背景下電視業(yè)務轉型是一個必然的過程。電視業(yè)務要不斷地開拓市場，依托大的平臺，結合網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)，使內容更多樣化，更加合理地分配電視資源。重視群眾基礎，積極開展大數(shù)據(jù)平臺的建設和數(shù)字化平臺建設，讓時代發(fā)展帶動電視業(yè)務發(fā)展，做到可持續(xù)發(fā)展，傳播正能量。