文 韓鑫
初春風(fēng)雪送走了春節(jié)假期,各地重回繁忙的生產(chǎn)節(jié)奏,沖刺開門紅。實(shí)驗(yàn)室里、操作臺(tái)邊、生產(chǎn)線上,不少企業(yè)別開生面,或改造技術(shù),或更新設(shè)備,人工智能(AI)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施逐步發(fā)力,新的生產(chǎn)要素不斷匯聚,新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)加速形成。
“現(xiàn)在‘復(fù)興號(hào)’動(dòng)車也是我們的客戶?!边\(yùn)行一年來(lái),相較人工流水線,新生產(chǎn)線讓產(chǎn)能提升近60%,產(chǎn)品合格率從最低的92.4%提升到99.7%,產(chǎn)品利潤(rùn)率最高提升13個(gè)百分點(diǎn)。成都若克科技公司總經(jīng)理何兵面露喜色,今年市場(chǎng)訂單量增加六七成不是問(wèn)題。
“嗡嗡嗡”,只聽(tīng)機(jī)器開動(dòng),加工流水線上,卻空無(wú)一人。一旁的生產(chǎn)控制中心,生產(chǎn)線影像監(jiān)控實(shí)時(shí)變動(dòng)。再往遠(yuǎn)處看,生產(chǎn)看板區(qū)的5臺(tái)液晶顯示屏上,工單執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、訂單交付結(jié)果數(shù)字跳動(dòng),不斷刷新。
這里是若克科技去年改造完成的智能生產(chǎn)車間,春節(jié)剛過(guò),生產(chǎn)線已經(jīng)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),“這條生產(chǎn)線專門生產(chǎn)高鐵動(dòng)車制動(dòng)閘片組件,24小時(shí)連續(xù)生產(chǎn),每天3班倒,忙得停不下來(lái)?!焙伪毖浴?/p>
“客戶對(duì)高鐵動(dòng)車的產(chǎn)品質(zhì)量特別苛刻,要求每個(gè)零件都能溯源,同一產(chǎn)品要能嚴(yán)絲合縫裝在不同廠家生產(chǎn)的同類設(shè)備上?!闭沁@樣的高要求促使公司果斷決定:上一條接入互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)線。
說(shuō)干就干!從搭建信息化框架到設(shè)備調(diào)試,智能化改造讓工廠走上“云端”:不僅所有設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò),設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)管理等數(shù)據(jù)都能實(shí)時(shí)上傳工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),通過(guò)信息化改造,再次梳理企業(yè)管理流程,提高了產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化水平。
越來(lái)越多工業(yè)企業(yè)聯(lián)“云”上“網(wǎng)”。截至目前,工信部共確定了100個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范項(xiàng)目,支持91個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展項(xiàng)目,培育超過(guò)50家有一定影響力的區(qū)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),工業(yè)設(shè)備連接數(shù)量超過(guò)10萬(wàn)臺(tái)套。
“市場(chǎng)條件變化、要素成本上漲和環(huán)境保護(hù)壓力增加,是影響我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的幾大因素。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決的正是在低成本條件下滿足客戶個(gè)性化多樣化產(chǎn)品服務(wù)需求的問(wèn)題。”南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)劉剛說(shuō)。
“一天有半天泡在一線,還是查不完所有的單子。下班一看計(jì)步器,妥妥的兩萬(wàn)步以上?!敝行胖毓ぶ匦脱b備廠工人白寶華回憶時(shí)有些感慨。如今,借助手機(jī)、平板電腦就能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息跟蹤和共享,40分鐘就能把所有零件排查一遍。
“這完全是鳥槍換炮的感覺(jué)啊!”年初七開工,一進(jìn)車間,白寶華覺(jué)得心情舒爽,剛更新不久的設(shè)備看著就敞亮。再往里走,瞧,每臺(tái)關(guān)鍵機(jī)床旁都多了一臺(tái)工位機(jī)。
白寶華負(fù)責(zé)設(shè)備零件和工序排查。以前,所有設(shè)備的生產(chǎn)信息都要人工采集,既無(wú)法有效儲(chǔ)存,也不能合理共享,車間里把他們的調(diào)度工作戲稱作“飛毛腿、婆婆嘴、千里眼、順風(fēng)耳”。 去年上半年,中信重工機(jī)械公司一次性給重型裝備廠的14臺(tái)數(shù)控機(jī)床裝了實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集器,車間張起了一張連接人和物的大“網(wǎng)”:這頭設(shè)備一出毛病,那頭員工立馬知曉。
直接提升機(jī)床設(shè)備利用率27%以上,節(jié)省40%以上的職工生產(chǎn)服務(wù)時(shí)間——這張“網(wǎng)”給企業(yè)帶來(lái)可觀效益:加裝數(shù)據(jù)采集器后,能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),從而剔除無(wú)效操作,避免關(guān)鍵設(shè)備空轉(zhuǎn)。
沒(méi)出正月,中信重工重型裝備廠的訂單已排到年底。白寶華笑盈盈道:“今年,要擴(kuò)大物聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)部生產(chǎn)線的使用范圍,廠子奔向智能化,干勁兒更足了!”
“隨著5G和IPv6的推廣普及,未來(lái)可以讓每一顆砂子都擁有IP地址和高速互聯(lián)互通。這意味著除了物物相聯(lián),還有物與物、物與人、人與人關(guān)系的智能化?!眲傉J(rèn)為,在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將更多來(lái)源于技術(shù)創(chuàng)新,而不是簡(jiǎn)單的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
“面前有100個(gè)品種的玉米,兩兩進(jìn)行基因配組,產(chǎn)生4950個(gè)組合,其中絕大部分不會(huì)增產(chǎn)。通過(guò)計(jì)算機(jī)人工智能分析,可以快速知道哪兩種雜交的后代更優(yōu)質(zhì)?!闭f(shuō)起袁隆平農(nóng)業(yè)高科技公司在育種技術(shù)上的新突破,生物信息與統(tǒng)計(jì)分析師林海艷很興奮。
這項(xiàng)技術(shù),是隆平高科近來(lái)引入的智能育種體系。過(guò)去,育種產(chǎn)品開發(fā)周期長(zhǎng)。產(chǎn)出一個(gè)優(yōu)選品種,可能要配成千上萬(wàn)個(gè)組合,再種到地里反復(fù)試驗(yàn),搭上不少土地和人力成本。人工智能建模后,圖像識(shí)別可采集農(nóng)作物數(shù)據(jù),再將海量數(shù)據(jù)導(dǎo)入計(jì)算機(jī)進(jìn)行模擬。不用種在地里,就能預(yù)測(cè)結(jié)果。
從“海選”到“甄選”——一字之差,在實(shí)驗(yàn)室里,關(guān)系到林海艷能否在龐雜的數(shù)據(jù)流里識(shí)別有效信息的速度,在田間地頭,更牽系著農(nóng)民這茬莊稼的長(zhǎng)勢(shì)。
“對(duì)現(xiàn)代農(nóng)民來(lái)說(shuō),種地其實(shí)也是一場(chǎng)投資,不同的種植需求會(huì)產(chǎn)生不同的品種期望?!绷趾FG說(shuō),比如玉米,飼料玉米需要種子能保鮮持久,而工業(yè)玉米則要求淀粉含量高。這就倒逼我們做出更精準(zhǔn)的人工智能育種模型。
當(dāng)前,春種由南向北漸次鋪開,團(tuán)隊(duì)正著眼于農(nóng)作物圖像識(shí)別與分析技術(shù),提高數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度,真正讓農(nóng)民成為有經(jīng)驗(yàn)的“投資家”。“目前,人工智能在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中有各種成熟的應(yīng)用,但缺乏可直接應(yīng)用于大規(guī)模農(nóng)田生產(chǎn)場(chǎng)景的產(chǎn)品,需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)化。”林海艷說(shuō)。
“人工智能不是一個(gè)獨(dú)立存在的技術(shù),要依托產(chǎn)業(yè)而存在。”在中國(guó)人工智能學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)蔡自興看來(lái),當(dāng)前我國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)化迎來(lái)新契機(jī),一方面產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)基本形成,企業(yè)數(shù)量大幅增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐年擴(kuò)大;另一方面,人工智能技術(shù)起點(diǎn)更高了,感知智能技術(shù)更成熟。
隨著人工智能逐步滲透到各行各業(yè),拓寬人工智能產(chǎn)業(yè)化的想象空間,加速人工智能與產(chǎn)業(yè)向縱深融合成為必然趨勢(shì)。“下一步應(yīng)著眼于技術(shù)進(jìn)步、多領(lǐng)域協(xié)同應(yīng)用,逐步實(shí)現(xiàn)人工智能的全產(chǎn)業(yè)鏈布局?!辈套耘d說(shuō)。
正月凌晨,石家莊常山北明科技股份有限公司恒盛分公司二織生產(chǎn)車間里,全國(guó)人大代表、擋車工馮麗朝正穿梭在200臺(tái)織機(jī)間,查看設(shè)備生產(chǎn)情況,還不時(shí)手把手給工友們示范如何快速處理停機(jī)和檢查布面,進(jìn)而降低產(chǎn)品殘次率。
“原來(lái)降低殘次率靠的是熟能生巧,因?yàn)樯a(chǎn)的布匹常年是一個(gè)型號(hào),現(xiàn)在是訂單化生產(chǎn),型號(hào)跟著市場(chǎng)變,設(shè)備也在不斷更新,僅靠熟練是解決不了新問(wèn)題的!”馮麗朝說(shuō),唯有技術(shù)創(chuàng)新才能解決新問(wèn)題,跟上高質(zhì)量發(fā)展的步伐。
技術(shù)創(chuàng)新,是馮麗朝心里惦記的大事?!皬娜ツ觊_始,公司的產(chǎn)品融入了更多工業(yè)設(shè)計(jì)元素,依托北京愛(ài)意生活平臺(tái),根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),確定產(chǎn)品規(guī)格和花型,這就要求我們的生產(chǎn)環(huán)節(jié)也要跟得上步伐。”一年來(lái),馮麗朝通過(guò)閱讀專業(yè)書籍,召集工友開座談會(huì)集思廣益,摸索和歸納出了一套針對(duì)不同產(chǎn)品的具體操作規(guī)范。
馮麗朝介紹,最近一款名為“滿天星”的新產(chǎn)品銷量比較好,而這款產(chǎn)品的織數(shù)有很大變化,紗線細(xì)、強(qiáng)力低,綜片數(shù)從6片增加到了16片,相應(yīng)的技術(shù)操作變化很大。“通過(guò)摸索,我們歸納出了加大對(duì)經(jīng)紗的巡回力度,更換處理斷線鉤子的長(zhǎng)度,加強(qiáng)前后工序間的配合等一系列的創(chuàng)新舉措,成功破解了這款產(chǎn)品易斷線、停機(jī)多等問(wèn)題?!?/p>
有了新技術(shù),如何做好推廣呢?去年,馮麗朝結(jié)合公司的技能比賽活動(dòng),在她所在的車間開展了大大小小6次技能比賽,不僅推廣了新技術(shù),還選出了9名技術(shù)能人。“有了技術(shù)能人在車間傳幫帶,車間工人的技術(shù)水平提升了一大截,產(chǎn)品的質(zhì)量也有了保障?!瘪T麗朝說(shuō)。
科技成果轉(zhuǎn)化就是一環(huán)緊扣一環(huán)的創(chuàng)新鏈條。轉(zhuǎn)化的過(guò)程,就像是一場(chǎng)接力賽,要一棒接著一棒跑。產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié),就是最后沖刺的一棒。
“一線工人也要求新、求變。”作為一線擋車工的馮麗朝,為了跑好最后的關(guān)鍵一棒,主動(dòng)求學(xué)求變,并和車間的技術(shù)能人一起,積極探索操作技術(shù)上的創(chuàng)新,產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)品牌建設(shè)贏得了好口碑。
“我們致力于在科技成果轉(zhuǎn)化的最后環(huán)節(jié),跑出一線工人的創(chuàng)新加速度,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”馮麗朝說(shuō)。