李怡瀅 中國傳媒大學

“偶像養(yǎng)成類綜藝節(jié)目”是綜藝選秀節(jié)目在新媒體背景下制作的以“偶像養(yǎng)成”為目標的節(jié)目形式。是一種以唱歌、舞蹈和表演等為表現(xiàn)內(nèi)容，以舞臺演繹為表現(xiàn)形式，以比賽為競爭手段，以明星打造為目的，以練習生制度為培養(yǎng)模式，選拔、培養(yǎng)全能藝人，并紀錄、展示其過程的節(jié)目類型。①

一、案例情況

《創(chuàng)造營2019》節(jié)目于2019年4月6日正式上線，每周六晚8 點在騰訊視頻獨家播出，豆瓣評分5.6。

節(jié)目呈現(xiàn)了101 位學員，通過日常訓練、完成任務、導師考核、觀眾投票等環(huán)節(jié)，讓學員在訓練中成長，最終點贊數(shù)排名前11 位的學員，組成全新的偶像團體出道。節(jié)目主題為“赤子之心、乘風破浪”。導師設置：迪麗熱巴擔任男團發(fā)起人兼主持人，蘇有朋、郭富城、黃立行、胡彥斌為班主任，負責班內(nèi)學員的各項技能訓練。賽程設置：《創(chuàng)造營2019》創(chuàng)新性地加入了踢館學員的環(huán)節(jié)，以歌舞舞臺競演為比賽內(nèi)容，以觀眾的投票點贊數(shù)決定學員的去留，最后點贊數(shù)最高的11 位學員成團出道。

2019年6月8日，《創(chuàng)造營2019》總決賽落下帷幕，周震南、何洛洛、焉栩嘉、夏之光、姚琛、翟瀟聞、張顏齊、劉也、任豪、趙磊、趙讓順利出道，成為男團R.1.S.E 中一員。

二、底層邏輯構建

(一)市場銜接程度

《創(chuàng)造營2019》的競演內(nèi)容為唱跳型舞臺，因此與市場的銜接入口也非常明確。節(jié)目組為出道男團安排的資源不僅與市場銜接順暢，且質量很高。R.1.S.E 第一首單曲官宣就在成團的第一天，為好萊塢科幻動作大片的中國區(qū)主題推廣曲《黑衣人：全球追緝》，電影在6月14日上映，即成團的第5 天。同時，這首歌曲也非常恰當?shù)貫檫@個團隊樹立了不懼風浪的形象：“和時間作對，與太陽競跑，是R1SE 永恒的信念?！比宋飳ＴL、雜志、產(chǎn)品代言等也緊隨其后。

與同期另外兩檔養(yǎng)成類綜藝節(jié)目成團后的第一首普通單曲相比，《黑衣人：全球追緝》這首成團曲與市場的銜接用時短、規(guī)格高、造形象。

(二)用戶聯(lián)系強度

在“偶像養(yǎng)成”這個生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)，粉絲之于偶像再也不是傳統(tǒng)的被動接受關系。原本偶像的單向輸出改變?yōu)榕枷竦膬?nèi)容輸出里雜糅了對粉絲預設反應的參考——這是一個偶像與粉絲共存的生態(tài)環(huán)境，缺失任何一方都無法使養(yǎng)成文化生長。②對于偶像養(yǎng)成類綜藝節(jié)目來說，用戶的關注度與討論度是成功的要素，筆者從能否吸引用戶觀看和能否引導用戶參與互動兩個方面分析用戶聯(lián)系強度，即節(jié)目的可看性及規(guī)則的易得性。

節(jié)目的可看性高，首先體現(xiàn)在導師和主持人陣容。《創(chuàng)造營2019》既有一代天王郭富城，又有在藝人新媒體榜單綜藝榜獲得亞軍的迪麗熱巴，還有我國經(jīng)典男團“小虎隊”的蘇有朋，其本身就帶有一定討論度和關注度。導師之外，參賽的學員本身也具有一定的可看性，在《明日之子》第四名出道的周震南、與易烊千璽來自同一舞社的王晨藝、前些年大火的至上勵合成員張遠、馬雪陽等，學員背后的感人故事、出眾的競演能力大大增加了節(jié)目可看性。其次，舞臺以藍色、黑色為主，設計充滿科技感，舞臺的剪輯與舞美設計相得益彰，在歐陽娜娜幫唱的《蛻變》舞臺中，藍白為主的服裝搭配舞臺上的白色建筑，整個舞臺純凈高級，具有很強的觀賞性。

規(guī)則易得性方面，相較于被網(wǎng)友吐槽“比賽規(guī)則堪比雙十一”的《以團之名》，《創(chuàng)造營2019》的賽制簡潔明確，用戶的參與基本零門檻，規(guī)則易得性高，大大促進用戶在節(jié)目過程中的參與積極性。以賽制為依托，《創(chuàng)造營2019》注重用戶在節(jié)目過程中的參與，競演結果由用戶決定，學員的去留直接取決于用戶的投票。用戶成為造星文化的主體，這種晉級模式極大地刺激了用戶對節(jié)目的好感和參與度。除賽制方面，用戶強聯(lián)系還體現(xiàn)在節(jié)目內(nèi)容上，《創(chuàng)造營2019》將學員競演舞臺的曲目選擇權交給了用戶，同時，齊心協(xié)力為喜愛的學員爭取最合適歌曲的共同目標，也加強了用戶之間的聯(lián)系。在觀看節(jié)目的過程中，互聯(lián)網(wǎng)用戶的身份也從單純的觀眾角色轉變?yōu)楣?jié)目內(nèi)容的參與者、造星過程的見證者、比賽結果的主導者，這一身份的轉變，賦予了用戶極大的自主權，使得用戶、學員與節(jié)目組三者之間形成了有效的互動，無形中將用戶的參與熱度以及互動積極性提升至最高點，而后將其參與熱度轉變?yōu)榻?jīng)濟資源。

(三)資本累積方式

學員能否成功出道，與其自身的業(yè)務能力精湛程度未必是正相關，而是有多少用戶愿意為其投入時間與資本，因此，粉絲對偶像的養(yǎng)成本質上是資本對于粉絲的養(yǎng)成。

《創(chuàng)造營2019》依托于騰訊龐大的商業(yè)體系對節(jié)目進行宣傳，吸引用戶、累積資本：視頻移動客戶端提供節(jié)目及衍生節(jié)目內(nèi)容，官方網(wǎng)站提供點贊通道，新浪微博跟進宣傳，擴大節(jié)目輻射面積，同時，聯(lián)合贊助品牌出品周邊產(chǎn)品和禮物應援，刺激用戶消費積極性，增強用戶的互動與粘性，這些傳播平臺，就變成了粉絲投票打榜的集中場域。

在資本累積的方式上，《創(chuàng)造營2019》創(chuàng)新性地將產(chǎn)品特點與節(jié)目、學員進行融合，打出了“創(chuàng)造營補給站”的概念，并且每個補給官的命名都與品牌賣點相結合。如總冠名純甄小蠻腰是“首席撐腰官”，植入“好喝到底，撐腰到底”的賣點；OPPO 是“RENO 補給官”，提出“再遠也能為你聚焦”的產(chǎn)品特點；護膚品牌麥吉麗是“肌膚能量補給官”，展現(xiàn)學員“鏡頭面前也要真實做自己”的青春態(tài)度，同時打造了自身“盡享素顏之美”的高端品牌形象。除此之外，攜程、微視、吉利等合作品牌通過諸多線上線下活動和資源為學員補充動力。

在節(jié)目整合多個平臺的運營過程中，騰訊將自身與商業(yè)平臺聯(lián)合，構建了平臺權威、渠道多樣、覆蓋廣泛的傳播矩陣。同時，騰訊根據(jù)每個品牌的特點與節(jié)目甚至特定學員進行關聯(lián)，內(nèi)容呈現(xiàn)出定制化、年輕化的特點，從而確保了偶像養(yǎng)成品牌的觸達能力和分發(fā)能力。

(四)學員養(yǎng)成呈現(xiàn)

偶像養(yǎng)成節(jié)目重在陪伴與成長。養(yǎng)成系的偶像在節(jié)目中褪去了明星的光環(huán)，呈現(xiàn)出的都是素人狀態(tài)，貼上了“逐夢人”的標簽，正如每一個普通人一樣地在為自己的夢想努力拼搏，與用戶直接產(chǎn)生了共情。另一方面，參加節(jié)目的學員，在偶像所需的業(yè)務能力上未必出色，形成了粉絲與偶像之間的自我鏡像，產(chǎn)生“偶像即是代我實現(xiàn)我無法實現(xiàn)的夢想”的滿足感與錯位感。

《創(chuàng)造營2019》除了利用舞臺競演+真人秀的形式展現(xiàn)學員的成長和變化，也注重衍生節(jié)目的配套產(chǎn)出，深層次、多角度地展示學員的生活和訓練狀態(tài)，以此來增強用戶的“養(yǎng)成”之感。每一檔衍生綜藝節(jié)目的時長為十幾到幾十分鐘不等，大大滿足了粉絲對學員鏡頭分配不均的需求，可以說是額外福利。衍生節(jié)目更注重展示學員與用戶、學員與學員的互動，在記錄生活的過程中，學員展示出的生活和舞臺上的狀態(tài)反差也成為了體現(xiàn)成長粉絲津津樂道的內(nèi)容。正片之余，衍生節(jié)目成為偶像養(yǎng)成綜藝吸引新用戶、鎖定受眾群的有力武器。

《創(chuàng)造營2019》的衍生節(jié)目共有6 檔。這些節(jié)目呈現(xiàn)內(nèi)容多元化、形式多樣化的特點。有些以回顧、解讀《創(chuàng)造營2019》節(jié)目為主，有些以采訪+花絮的形式為主，有些則在不脫離主體節(jié)目的前提下另辟蹊徑地開發(fā)新的內(nèi)容，將學員的成長展示更加全面。周一至周五每天中午12 點播出《創(chuàng)有寶藏挖》，周日12 點《大島日記》準時播出，騰訊視頻會員專享的內(nèi)容更是目不暇接，彌補了正片之外的空檔，周一晚八點《創(chuàng)造營2019 悠享版》，周二晚八點《創(chuàng)造營練習室》，周四周五晚八點《創(chuàng)造營宿舍日記》。會員專享內(nèi)容的出現(xiàn)，以優(yōu)質內(nèi)容豐富VIP 用戶權益，增強用戶對平臺好感度和忠誠度?！洞髰u日記》融合了時下最熱門的vlog 拍攝手法，縮短了學員與用戶的心理距離。如此多場景、全方位、高頻次的內(nèi)容覆蓋，展現(xiàn)學員在節(jié)目中的“養(yǎng)成”，形成以《創(chuàng)造營2019》為核心的貫穿整周的節(jié)目內(nèi)容矩陣，彌補了正片之外的空檔，為節(jié)目和平臺帶來用戶增量。

三、人物關系構建

偶像養(yǎng)成綜藝節(jié)目屬于競演類節(jié)目，這類節(jié)目人物關系構建具有強對抗性的特點，因此，在這檔節(jié)目中，比賽規(guī)則制定使得學員們對抗性顯而易見?！秳?chuàng)造營2019》在初舞臺評級的時候，加入了“踢館”賽制，踢館的學員只有成功了才可以進入A 班，否則將直接淘汰，學員高嘉朗在上臺后問“你們誰覺得自己是最強的，來跟我比”，沉默片刻后，剛剛晉級A 班的趙磊站起身來，引起全場的注視，在這種緊張的沖突中，展現(xiàn)出強對抗性。但是在走下舞臺之后，節(jié)目組搭建的“大通鋪”似的宿舍、把學員復活的權利交給了隊友等環(huán)節(jié)，又增進了學員之間的情誼。

另一方面，導師和學員的關系構建也極具對抗與互動性，在某些學員的表演中，導師會有皺眉、捂臉等動作，增加了選手的緊張感，面對導師的等級評價也會有學員訝異“他怎么能拿A”“他怎么會到F”等。在對抗之余，導師對學員授課、班會活動等，更有在舞臺上的舞蹈對決，真人秀的敘事方式使得人物關系的多元化呈現(xiàn)。

四、結語

《創(chuàng)造營2019》每周一到周五輪番播出6 檔節(jié)目衍生品，使得觀眾目不暇接，VLOG 的形式和各種游戲的直播明顯技高一籌，但即使騰訊已經(jīng)在節(jié)目內(nèi)容上做了很大努力，粉絲市場還沒有從前兩檔節(jié)目中恢復的現(xiàn)實問題也使它的播放效果和影響力大打折扣。同質化節(jié)目集中播放、粉絲市場回血慢、時代大背景的限制，是節(jié)目影響力不如去年兩檔同類型節(jié)目的原因。

深度參與過《偶像練習生》《創(chuàng)造 101》的樂華娛樂CEO 杜華表示，“所有的行業(yè)都需要沉淀，偶像行業(yè)也不例外。”③縱觀目前國內(nèi)的偶像養(yǎng)成類綜藝節(jié)目，節(jié)目播出期間火爆，決賽時達到頂峰，出道后的組合則發(fā)展不盡人意，甚至很少有組合行動，《偶像練習生》出道的NINE PERCENT 雖紅極一時但也不免要面對資源分配不均的局限而選擇個人發(fā)展的局面。另外，國內(nèi)的造星產(chǎn)業(yè)鏈不夠完備，節(jié)目結束后的團綜、巡演等活動銜接不順暢，出道后很難再給用戶“養(yǎng)成”的體驗感。愛奇藝在2019年末推出《青春有你》第二季打造女團，這也是今年第四檔偶像養(yǎng)成類綜藝，用戶在前一檔節(jié)目出道組合的“養(yǎng)成感”不再，后一檔偶像養(yǎng)成類綜藝節(jié)目緊隨其后，在同質化節(jié)目高密度產(chǎn)出的市場環(huán)境下，偶像組合難以逃脫“出道即巔峰”的命運。

幾個月集訓、快銷式的限定團也不是偶像“養(yǎng)成”的核心和目標所在，除卻資本狂歡，能否解讀偶像養(yǎng)成背后的底層邏輯，培養(yǎng)優(yōu)質青年偶像，養(yǎng)成偶像的同時養(yǎng)成粉絲以促進偶像產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)和正確價值引導，是偶像養(yǎng)成綜藝重要的思考點。

注釋：

① 陳俊朋.淺談近年來國內(nèi)養(yǎng)成類綜藝節(jié)目之源流[J].視聽，2018(02)：36-37.

② 馮一博.傳播生態(tài)學視角下的偶像養(yǎng)成類電視節(jié)目研究——以《偶像練習生》為例[J].傳播力研究，2018，2(18)：42.

③ 佚名.偶像練習生大批出道引擔憂 是不是一種產(chǎn)業(yè)透支[N].揚子晚報2018-06-21.