陳強

青島實昊星置業(yè)有限公司 山東 青島 266100

1、房屋建筑工程施工全過程造價控制與管理的意義

1.1 施工單位的造價控制與管理的實踐意義

施工方是建筑實體建設的操作主體，因而對于建筑工程的施工而言是至關重要的。在對房屋建筑工程進行建設時，就造價控制來看，根據(jù)內(nèi)容的不同，可以將其分為投標階段、施工階段和竣工結算階段，它們和工程建設成本、工期、建筑工程的質(zhì)量有著密切的關麗娜。施工單位除了要確保建筑工程的施工質(zhì)量之外，還必須要做好造價管理與控制方面的內(nèi)容。

1.2 建設單位的造價控制與管理的實踐意義

建設單位是工程項目的投資者，因而在房屋建筑工程的施工中十分關鍵，是施工得以順利進行的重要保障。不管是對工程項目的前期規(guī)劃、建設行為實施還是資金管理等的全過程，建設單位都承擔著全面的現(xiàn)實責任。就實踐層面來看，建設單位開展的工程造價控制與管理工作在整個房屋建設工程活動中的所有階段都會貫穿，如設計階段、招投標決策階段等。

2、房屋建筑工程施工全過程造價控制與管理內(nèi)容

2.1 工程決策階段造價控制與管理

在房屋建筑工程項目的建設過程當中，一個最主要的問題，就是對工程造價的控制問題。而對于工程造價而言，投資決策階段對其有著非常直接的影響。在項目決策階段當中，其所涉及的內(nèi)容將會在一定程度上影響到工程造價的確定，它也有助于各建設階段工程造價可靠性、合理性的提高。通常情況下，會將房屋建筑立項做階段成果，確保相關造價人員能夠明確固定資產(chǎn)投資估算、流動資金估算的方法，并充分了解項目評價的具體內(nèi)容，確定所有對工程造價存在影響的決策階段因素。

在投資決策階段當中，必須要做好對基礎資料的收集工作，同時還要確保資料的內(nèi)容足夠真實、可靠。設計完成的方案，必須要在技術方面滿足相關要求，同時在經(jīng)濟方面足夠可行，這對于建筑工程的施工而言至關重要。

2.2 項目設計階段造價控制與管理

在完成對項目的投資決策之后，接下來就要進行對工程項目的設計了，這對于工程造價的控制有著巨大影響，通常情況下，在設計工作初步完成后，工程造價所受到的影響高達75%。就此階段來看，工程造價咨詢單位的工作一般涉及了四點：第一，對初步的設計概算進行編制。第二，針對不同的設計和材料成本，展開深入分析，以此來確保設計使對施工成本的優(yōu)化更有依據(jù)。第三，對項目初步現(xiàn)金流量表進行編制。第四，結合工程進度的相關標準，來做好對標段的劃分工作，確保設計師能夠編制出可靠的出圖計劃。

2.3 工程招投標階段造價控制與管理

在工程招投標階段當中，要結合實際情況，對建筑工程招投標法律法規(guī)進行完善、優(yōu)化，以此為基礎，實現(xiàn)建筑工程招投標建設的科學化管理，從而為工程項目的順利進行做出保障。此外，還要建立健全評標管理辦法，以此為依據(jù)來嚴格管理招投標的全過程，從而使得工程招投標更加的可靠。最后，要結合相關法律法規(guī)，來簽訂合法的建筑工程項目施工合同，確保管理的合法性、科學性，防止風險的出現(xiàn)。

2.4 工程施工階段造價控制與管理

對于整個房屋建筑工程項目而言，施工階段是最為重要的環(huán)節(jié)，在此階段中，造價控制與管理工作的開展，一般涉及了以下幾點：①針對施工組織所設計出的方案，展開嚴格的審查，同時根據(jù)實際情況，來提出優(yōu)化意見。②根據(jù)建設單位的授權，來全面、細致的對施工過程的所有工程項目展開計量，同時還要為此負責。③針對造價的控制以及造價的降低，要不斷的提出完善及優(yōu)化的建議。④要以建設單位和施工總承包單位所簽訂的合同為依據(jù)，做好對月工作量報表的審核工作，同時還要嚴格審核工程預付款，對審核結果同樣應負責。⑤針對設計出現(xiàn)的變更或是其他的工程費用，進行嚴格審查。⑥定期將工程進展的具體情況匯報于委托人。⑦如果工程建設有關合同中出現(xiàn)了糾紛的情況，就要及時的提出咨詢意見。

2.5 工程竣工階段階段造價控制與管理

首先，要對工程階段展開初步的審核工作，與建設單位協(xié)調(diào)工作，確保工程結算的審核足夠可靠。其次，要確保工程造價過程控制日志的合理性，結合實際情況，建立起完善的造價過程檔案。最后，還要對工程造價控制檔案進行不斷的整理、優(yōu)化，并將其提供于建設單位。

3、房屋建筑工程施工全過程造價控制與管理措施

3.1 建立動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)

首先，應定期編制準確的財務報告，將此作為依據(jù)，來明確建筑工程的實際項目財務狀況。其次，建筑工程造價咨詢單位必須要明確工程造價相關的具體數(shù)據(jù)信息，同時在財務報表中，將其納入。最后，要確保承包方能夠定期的將工程變更報價情況提供，進行嚴格的審查，加大審核力度。

3.2 建立現(xiàn)場簽證管理制度

在施工過程中，如果施工現(xiàn)場出現(xiàn)了變更的情況，就要在圖紙中進行標注，以此來防止存在不正確的計量。對所有工程審核人員的職權進行明確，將責任落實到人，深入落實簽證制度。

3.3 建立工程變更管理制度

做好對工程變更的監(jiān)控管理工作，針對工程變更所導致的造價以及預算問題，要深入的展開分析，發(fā)現(xiàn)問題所在，必須要遵守變更審批的具體流程，充分掌握審核內(nèi)容。

4、結語

總而言之，作為一個內(nèi)容復雜的工程，房屋建筑工程的全過程造價控制是十分重要的，它影響著工程項目的方方面面，所以，所有的工程階段中都必須要加大造價控制和管理的力度，從而有效提高房屋建筑項目的經(jīng)濟效益。