韓喜訊

摘 要：從近年的國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展歷程來看，企業(yè)文化對于企業(yè)的生存起著至關(guān)重要的作用。因此企業(yè)文化建設(shè)越來越受到人們的廣泛關(guān)注。為了提高企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部競爭力，企業(yè)就必須加強(qiáng)文化建設(shè)。歸根到底企業(yè)的競爭就是企業(yè)文化的競爭，由此看來，我國企業(yè)尤其是新設(shè)立的中小企業(yè)更應(yīng)重視和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。本文分析了企業(yè)文化的含義和特點，初步探索了中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的途徑，為企業(yè)文化最終形成企業(yè)發(fā)展的原動力提供一點依據(jù)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化含義? 建設(shè)途徑? 建設(shè)重要性

一、企業(yè)文化概述

（一）企業(yè)文化的含義

企業(yè)文化是客觀存在于每個企業(yè)中的。那么，什么是企業(yè)文化？多年來，管理學(xué)者對企業(yè)文化給出了許多不同的定義，以下是具有代表性的幾種：

企業(yè)文化是在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上所產(chǎn)生的，表明了一個企業(yè)的風(fēng)格，如激進(jìn)、保守、迅猛等，這些風(fēng)格主要是存在于企業(yè)員工的行為、言語、行動之中，這種固定模式一代又一代的由管理者傳承。

企業(yè)文化是企業(yè)中人們做事的模式，是價值觀、人生觀以及各種英雄象征的凝聚。

企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并付諸于實踐的價值理念，指的是企業(yè)在長期生產(chǎn)和經(jīng)營建設(shè)過程中，逐步創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。主要包括思想道德、價值觀念、人際關(guān)系、管理制度、風(fēng)俗習(xí)慣以及與之相適應(yīng)的思維方式和行動的群體意識。

綜上所述，企業(yè)文化與一般的社會文化有著本質(zhì)的區(qū)別，它有著深厚的內(nèi)涵和外延，它不是社會文化的簡單分解，其實質(zhì)就是以人為中心，以文化引導(dǎo)為根本手段，以激發(fā)員工的自覺行為為根本目的的獨特的文化現(xiàn)象和管理思想。

（二）企業(yè)文化的特點

1、獨特性

企業(yè)文化具有相對的獨立性。每個企業(yè)都有其獨特個性特點以及文化淀積，這主要是由企業(yè)文化傳統(tǒng)、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營模式、企業(yè)員工素質(zhì)以及內(nèi)外環(huán)境不同等各種因素所決定的。

2、人本性

企業(yè)文化是以人為本的文化，其本質(zhì)的內(nèi)容，就是強(qiáng)調(diào)人的道德觀、人生觀、價值觀以及其思維方式和行為規(guī)范在企業(yè)管理中的核心作用，強(qiáng)調(diào)在企業(yè)管理過程中，對人要理解、尊重、關(guān)心，同時要學(xué)會用愿景鼓舞人、用精神凝聚人、用機(jī)制激勵人、用環(huán)境培育人，最大限度的發(fā)揮人在企業(yè)中的作用。

3、整體性

企業(yè)文化是一個有機(jī)的統(tǒng)一整體。人的發(fā)展是和企業(yè)的發(fā)展密不可分的，個人奮斗目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)是一個整體，我們要把實現(xiàn)企業(yè)整體的優(yōu)勢和戰(zhàn)略的作為最終奮斗目標(biāo)。

4、創(chuàng)新性

創(chuàng)新，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，也是企業(yè)文化自身發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化要想突出，就要在繼承中創(chuàng)新，并且要勇于實踐，敢于創(chuàng)新。企業(yè)文化能引導(dǎo)員工追求卓越，追求成效，追求創(chuàng)新。

二、企業(yè)文化建設(shè)的重要性

企業(yè)要想長足發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化理念的建設(shè)首先要立足企業(yè)的實際，充分考慮本企業(yè)的特點以及企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略，然后確立與企業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)的文化理念。企業(yè)文化理念的建設(shè)不能脫離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，要一點一滴地滲透到企業(yè)的日常管理當(dāng)中，并真正服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。具體來說，企業(yè)文化建設(shè)的重要作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）企業(yè)文化建設(shè)可增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力、凝聚力

一個企業(yè)的優(yōu)秀文化，會為員工的積極向上，提供精神食糧，使他們精神愉快，潛移默化地營造出和諧的人際關(guān)系與高尚的人文環(huán)境，同時企業(yè)還通過在物質(zhì)、榮譽和個人價值三個方面對員工進(jìn)行激勵，在這樣良好的企業(yè)文化氛圍中，員工各盡其能，積極進(jìn)取，他們才能更好的實現(xiàn)個人的價值。

（二）企業(yè)文化建設(shè)對員工起著內(nèi)在的約束作用

企業(yè)的經(jīng)營主要依靠企業(yè)管理制度，在發(fā)展過程中，制度總有需要完善的地方，還有一旦企業(yè)制度失效了怎么辦？這些都需要靠優(yōu)秀的企業(yè)文化來約束。這個力量沒有制度的強(qiáng)迫，沒有權(quán)力的威懾，沒有物質(zhì)的引誘，但它能引導(dǎo)員工的思想意識和行為思維，和員工進(jìn)行心靈上溝通、交流，約束員工無論何時無論何地都不發(fā)生偏差。

三、結(jié)束語

企業(yè)文化是一種品牌形象，也是一面凝聚人心的旗幟，它體現(xiàn)在企業(yè)中的管理、財務(wù)、人事等方方面面，同時也體現(xiàn)在全體員工的言行舉止和工作習(xí)慣上，所以企業(yè)文化的建設(shè)，絕對不僅僅是靠喊一句口號，搞一次活動就能解決的。企業(yè)文化具有自我內(nèi)聚、自我改造、自我調(diào)控、自我完善、自我延續(xù)的獨特功能，能增強(qiáng)企業(yè)的向心力、吸引力和凝聚力，能調(diào)和方方面面的矛盾，激發(fā)員工的主觀能動性，逐步形成良性循環(huán)，持續(xù)推動企業(yè)自身健康發(fā)展

參考文獻(xiàn)：

[1] 王成榮，周建波.企業(yè)文化學(xué) [M].北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2002.10.