聶守艷

摘 要：中小企業(yè)作為我國社會(huì)穩(wěn)定和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，已經(jīng)成為推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的一部分了。中小企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，不僅要加快市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度還要吸取專業(yè)人才減輕社會(huì)就業(yè)壓力，最為重要的就是將當(dāng)代經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。因此，為了提高遼寧省人民的生活水平和社會(huì)和諧，只有將遼寧省的中小企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展下去才能實(shí)現(xiàn)。本文首先介紹了遼寧省中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)狀及特點(diǎn)，并且將目前中小企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方向產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析，最終為遼寧省中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提出一些策略進(jìn)行完善。

關(guān)鍵詞：遼寧省;中小企業(yè);可持續(xù)發(fā)展;對策

我們現(xiàn)在已進(jìn)入到了“后危機(jī)年代”，與此同時(shí)這個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也悄無聲息的正在發(fā)生著改變，中國在這個(gè)期間也成為了一支穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)力量。遼寧要想抓住這個(gè)好的時(shí)機(jī)，就必須成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中不可或缺的一部分，在這個(gè)過程中，我們不僅要關(guān)注各個(gè)大型企業(yè)的發(fā)展，還要將中小企業(yè)的發(fā)展不斷地向前推進(jìn)，這也是遼寧省目前為止最需要研究的一項(xiàng)重大課題。

一、遼寧省中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)狀及特點(diǎn)

1.融資難

不難發(fā)現(xiàn)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，價(jià)格的比例也在不斷提高，這就導(dǎo)致了企業(yè)資金方面的問題。許多中小企業(yè)就是因?yàn)橘Y金的缺乏而導(dǎo)致無法正常運(yùn)營，甚至有的已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)。雖然說這些中小企業(yè)可以通過抵押貸款、典當(dāng)鋪等多種方式來解決企業(yè)資金短缺的問題，但是我們都知道像這種民間的融資方式利息都是非常高的，導(dǎo)致很多企業(yè)都是無法負(fù)擔(dān)得起的。也正是因?yàn)檫@樣，大多數(shù)的中小企業(yè)還是會(huì)優(yōu)先選擇向銀行進(jìn)行資金貸款。但是很多的中小企業(yè)都缺乏規(guī)范的專業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)整體的治理結(jié)構(gòu)又不夠完善，同時(shí)又缺乏可以抵押的物品或者擔(dān)保能力。這也是銀行拒絕提供給中小企業(yè)信用貸款的理由，銀行向這種中小企業(yè)提供能貸款就意味著需要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)還要冒著無法收回款項(xiàng)的危險(xiǎn)性。所以許多的中小企業(yè)都會(huì)面臨等待貸款和資金缺口無法解決的問題。

2.生產(chǎn)規(guī)模小，數(shù)量大

由于企業(yè)規(guī)模較小，資金少，因此導(dǎo)致信譽(yù)低下難以籌備資金。由于資金的缺乏，導(dǎo)致這些中小企業(yè)難以在技術(shù)方面進(jìn)行創(chuàng)新，其中包括品種的多樣化、品質(zhì)問題、技術(shù)能力以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模都無法趕超有些大型企業(yè)。作者從收集資料中發(fā)現(xiàn)，雖然在資金方面中小企業(yè)有欠缺，但是中小企業(yè)在數(shù)量上面絕對是占有很大優(yōu)勢的。

3.資產(chǎn)流動(dòng)性降低、風(fēng)險(xiǎn)加劇

經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，許多中小企業(yè)的整體資產(chǎn)以及可運(yùn)轉(zhuǎn)的資產(chǎn)都有了些改變。例如，可運(yùn)轉(zhuǎn)的資產(chǎn)由占現(xiàn)有整體資產(chǎn)的70%變?yōu)檎颊w的60%，整體幅度下降10%。這其中，流動(dòng)資金中的變化是由原來的收入款項(xiàng)、現(xiàn)有存貨以及貨幣周轉(zhuǎn)資金的比重下降而導(dǎo)致收入尾款的時(shí)間延長。資產(chǎn)流動(dòng)性地降低，將直接導(dǎo)致中小企業(yè)的日常運(yùn)作無法正常運(yùn)行，其中包括無法按時(shí)償還借款、企業(yè)各種日常開銷無法交付，這些問題在無形中就加大了各中小企業(yè)在經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)和難度。

4.資本結(jié)構(gòu)不合理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過高

在企業(yè)中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)在運(yùn)作過程中發(fā)生問題都將導(dǎo)致企業(yè)中貨款無法按時(shí)到賬、產(chǎn)品無法全部賣空以及資金在運(yùn)營中無法及時(shí)收回等一系列問題。如果企業(yè)因此不能按時(shí)償還賬務(wù)，就連企業(yè)能夠正常運(yùn)作的日常開銷都會(huì)受到一定的影響，企業(yè)也會(huì)由于財(cái)務(wù)空缺最終導(dǎo)致破產(chǎn)。

二、遼寧中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展諸多問題的原因分析

在我國，中小企業(yè)的形式多種多樣，其中包括國家投資的國家企業(yè)、個(gè)人創(chuàng)辦經(jīng)營的企業(yè)還有合資創(chuàng)建的企業(yè)。迄今為止，在我國的各中小企業(yè)中，還有很多都屬于粗線條的管理方式，這也是阻礙著中小企業(yè)正常發(fā)展的原因之一。但是，除此之外，中小企業(yè)在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的道路上還會(huì)面臨許多的未知問題。

1.融資比較困難

盡管中小企業(yè)的地位在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程有所上升，但是許多企業(yè)還是存在著許多的問題，比如成本過高，國家的稅收水平過高難以承受，最為重要的就是自身能力較差難以吸收資金。然而不難看出，對于我省的各中小企業(yè)最大的難題就是融資比較困難。融資一般有兩種渠道，其中一種就是內(nèi)源性的融資和另外一種外源性的融資。多數(shù)的中小企業(yè)更傾向于內(nèi)源性的融資以及外來資金的手段來滿足于企業(yè)資金的需求。但是在我國中小企業(yè)的共同特點(diǎn)就是運(yùn)營規(guī)模較小，流動(dòng)資金緊缺，再加上中小企業(yè)生產(chǎn)的商品內(nèi)容比較單一，企業(yè)自身資金缺乏，因此導(dǎo)致進(jìn)行內(nèi)源融資的過程無法順利進(jìn)行。另一個(gè)方面就是在外源融資的過程中，籌備資金的成本過高，直接導(dǎo)致各中小企業(yè)無法負(fù)擔(dān)，最終得不到融資款項(xiàng)，最終無法保證中小企業(yè)順利的可持續(xù)向前發(fā)展。

2.管理制度不規(guī)范

不難發(fā)現(xiàn)，在大部分中小企業(yè)當(dāng)中管理人員的綜合素質(zhì)都相對低下，也正是由于管理人員的素質(zhì)偏低才導(dǎo)致了各中小企業(yè)無法正常的對資金進(jìn)行正常的籌集和使用。較多的企業(yè)都是以家族企業(yè)為主，因此企業(yè)內(nèi)的員工多是素質(zhì)偏低、業(yè)務(wù)能力低下的狀態(tài)，這樣的員工隊(duì)伍也直接導(dǎo)致了企業(yè)中產(chǎn)品缺乏競爭條件。由于目光短淺只顧追求蠅頭小利，缺乏長遠(yuǎn)的經(jīng)營目光，這些情況也是直接導(dǎo)致中小企業(yè)壽命普遍較短的原因。除此之外，很多的企業(yè)缺乏管理意識(shí)，誠信意識(shí)不強(qiáng)。有一部分企業(yè)為了可以順利得到貸款，可以違背現(xiàn)實(shí)虛擬一些財(cái)務(wù)情況，而這樣假信息的傳遞使各大銀行無法真正了解企業(yè)的真實(shí)情況，進(jìn)而導(dǎo)致銀行對企業(yè)無法根據(jù)事實(shí)給其一個(gè)正確的判斷，這也增加了銀行向外借款的風(fēng)險(xiǎn)，隨之而來的就是各銀行對這些虛報(bào)經(jīng)營情況企業(yè)的不信任，最終導(dǎo)致企業(yè)無法順利向銀行進(jìn)行貸款。最不能接受的情況是，有些企業(yè)在已經(jīng)可以還清貸款的情況下仍然找各種借口不履行自己的義務(wù)，更為甚者不惜以破產(chǎn)之名只為可以不還給銀行貸款。

3.技術(shù)創(chuàng)新能力不足

隨著科技的不斷發(fā)展，人們對生活水平的要求也越來越高，同時(shí)不難發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者對日常生活中使用的產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越高，不僅要求產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)標(biāo)同時(shí)更加追求產(chǎn)品的性價(jià)比。所以，在高速發(fā)展的今天，各中小企業(yè)要想可持續(xù)的向前發(fā)展，就必須在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，對產(chǎn)品進(jìn)行不斷創(chuàng)新，與此同時(shí)也要大大提高產(chǎn)品的銷售利潤。然而，隨之而來的問題就是由于中小企業(yè)的營業(yè)規(guī)模小，導(dǎo)致不能有效地提高產(chǎn)品的技術(shù)水平，由于中小企業(yè)的資金有限也無法滿足為提高產(chǎn)品質(zhì)量的資金投入。因此，可以看出，由于企業(yè)資金的缺乏已經(jīng)直接導(dǎo)致了企業(yè)無法提高自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，最終導(dǎo)致企業(yè)無法提高產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值，最終導(dǎo)致無法承受來自外界的競爭壓力。導(dǎo)致這一系列問題的主要原因一共有三點(diǎn)：第一點(diǎn)，中小企業(yè)由于資金的缺乏導(dǎo)致無法為技術(shù)創(chuàng)新投入足夠的資金。第二點(diǎn)，各中小企業(yè)沒有保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念，最主要的是保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)需要很大的成本，而中小企業(yè)發(fā)現(xiàn)在整個(gè)創(chuàng)新過程中投入和成本并不成正比。第三點(diǎn)就是中小企業(yè)需要大量的創(chuàng)新人才，但是各大高等院校培養(yǎng)出來的創(chuàng)新人才又不符合中小企業(yè)對用人的要求，因此，中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新無法在短時(shí)間內(nèi)提高上去。

4.人才建設(shè)水平低

在飛速發(fā)展的今天，人才才是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。在中小企業(yè)不斷發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，只有將人才建設(shè)放在第一位，才能夠滿足企業(yè)的正常運(yùn)營，人才建設(shè)水平的提高也會(huì)對企業(yè)的茁壯成長起到至關(guān)重要的作用。所以，要想成為一名優(yōu)秀的企業(yè)員工，不僅需要有強(qiáng)健的體魄，還要有豐富的專業(yè)知識(shí)，不僅需要有扎實(shí)肯干的態(tài)度更要有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)，也不能只關(guān)注于對生產(chǎn)的努力，還要時(shí)刻關(guān)注社會(huì)的變化和需求，也就是所謂的不僅要低頭努力也要抬頭看路。但是，不難發(fā)現(xiàn)，在遼寧省這類的人才是嚴(yán)重缺失的，所以，也正是由于缺乏對員工各項(xiàng)能力的專業(yè)培訓(xùn)，才最終導(dǎo)致企業(yè)無法向前發(fā)展。

三、解決遼寧省中小企業(yè)可持續(xù)的對策研究

1.改善中小企業(yè)融資的金融環(huán)境

將商業(yè)銀行對各中小企業(yè)的信任度提高起來，才能有效提高商業(yè)銀行對中小企業(yè)的服務(wù)意識(shí)。只有提高銀行對中小企業(yè)的信任度，才能更好地服務(wù)于中小企業(yè)，在商業(yè)銀行與中小企業(yè)合作的同時(shí)，不僅可以加快中小企業(yè)的飛速發(fā)展，加快遼寧省的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，與此同時(shí)，銀行也會(huì)因此增加自己的收入，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與銀行共同贏利。所以，商業(yè)銀行一定要改變以往只與大企業(yè)進(jìn)行合作的偏見態(tài)度，拓寬自己的視野，對小型企業(yè)不要有偏見，不要戴有色眼鏡去工作。因此，銀行應(yīng)該對員工進(jìn)行培訓(xùn)提高他們的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。商業(yè)銀行應(yīng)該針對中小企業(yè)的文化特點(diǎn)制定一套專門屬于他們的服務(wù)模式，推出適合中小企業(yè)的金融品牌，將復(fù)雜的貸款手續(xù)簡單化、縮短辦理時(shí)間，加快辦事效率，進(jìn)而有效改善中小企業(yè)融資的金融環(huán)境。

2.提升中小企業(yè)的綜合素質(zhì)

作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最為活躍的組成部分，中小企業(yè)也承載著推動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的艱巨使命。由于中小企業(yè)的責(zé)任重大，因此中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不斷變化的市場需要結(jié)合自身的具體情況對企業(yè)自身的不足進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整及改正以彌補(bǔ)之前的錯(cuò)誤，并且中小企業(yè)也要根據(jù)市場的不斷發(fā)展為其制定一個(gè)長遠(yuǎn)的計(jì)劃和目標(biāo)。中小企業(yè)在運(yùn)營的過程中，應(yīng)該積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，引進(jìn)高科技的設(shè)備，進(jìn)而提高自身的運(yùn)營水平和技術(shù)等級(jí)。與此同時(shí)，企業(yè)也需要加強(qiáng)對員工及技術(shù)水平能力的培養(yǎng)，提高員工的綜合素質(zhì)，這樣一來，雙管齊下，從根本上提高中小企業(yè)的綜合素質(zhì)和綜合能力。

3.提高技術(shù)創(chuàng)新水平

中小企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新和改革、提高自身技術(shù)水平以及生產(chǎn)能力才能有效地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這樣一來，不僅可以加快發(fā)展的步伐還能為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和消費(fèi)者雙贏的目標(biāo)。要想使中小企業(yè)更快更好地向前發(fā)展，就必須做到以下三點(diǎn)：第一點(diǎn)，各中小企業(yè)要勇于創(chuàng)新不要盲目的服從傳統(tǒng)，無論是技術(shù)水平還是生產(chǎn)能力都要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。第二點(diǎn)，在企業(yè)中，無論是員工還是企業(yè)的經(jīng)營者，都要通過對知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)追隨時(shí)代的腳步。最后一點(diǎn)就是中小企業(yè)一定要注重對自身品牌的打造和創(chuàng)新，最終依靠自身的力量在市場中站穩(wěn)腳跟。

4.提高管理者素質(zhì)，建立科學(xué)用人機(jī)制

作為一個(gè)成功的私營企業(yè)，必須擁有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和一個(gè)高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，但是要想使企業(yè)擁有強(qiáng)大的生命力，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者就必須不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)新的知識(shí)來提高自身的運(yùn)營水平，進(jìn)而可以做出正確的運(yùn)營決策。除此之外，如何選擇優(yōu)秀的人才也是一門學(xué)問，中小企業(yè)自身具有靈活多變的特點(diǎn)，也正是由于中小企規(guī)模小運(yùn)營范圍廣這一特點(diǎn)，企業(yè)可以制定多種多樣的運(yùn)營管理機(jī)制，真正做到報(bào)酬能高能低，職位能上能下，通過挖掘員工的潛力，最大程度地調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，員工在積極工作的同時(shí)企業(yè)整體的業(yè)務(wù)水平也可以得到有效提高。

四、結(jié)語

經(jīng)過筆者的研究，不難看出，通過30年的迅猛發(fā)展，中小企業(yè)在拓展市場規(guī)模和迅速積累勞動(dòng)成果方面已經(jīng)起到了至關(guān)重要的作用。但是要想使遼寧省中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)第二次飛躍，促進(jìn)各中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就需要將中小企業(yè)的管理體制不斷進(jìn)行完善，這其中就包含對管理者綜合能力和社會(huì)責(zé)任感的培養(yǎng)，進(jìn)而可以創(chuàng)造出符合自己發(fā)展要求的完美企業(yè)形象，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)不斷持續(xù)的健康發(fā)展?，F(xiàn)在對于中小企業(yè)而言最大的難題就是資金的問題，只有全面地有條理地進(jìn)行解決處理才能實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)的大背景下，中小企業(yè)要是想進(jìn)一步發(fā)展，一定要加強(qiáng)對金融體系的建設(shè)，管理人員的培養(yǎng)才能實(shí)現(xiàn)遼寧省中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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