劉寧 河北大學
短視頻在信息技術(shù)的支持下快速發(fā)展,為了保證自身穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者開始逐漸轉(zhuǎn)向MCN 模式。網(wǎng)絡(luò)短視頻的火爆使得媒體行業(yè)細化程度逐漸加深,為了能夠?qū)⒏鲀r值環(huán)節(jié)有效連接,MCN 運營機構(gòu)應(yīng)運而生,MCN 模式能夠為短視頻發(fā)展提供信息價值與效率價值,促使其實現(xiàn)垂直領(lǐng)域做深。
Multi Channel Network 簡稱為MCN,起源于美國YouTube,被直譯為多頻道網(wǎng)絡(luò)。我國的短視頻MCN 模式是指將國外MCN 模式與國內(nèi)經(jīng)紀公司模式有機結(jié)合所創(chuàng)造出的發(fā)展模式,有利于推動短視頻創(chuàng)作者從個體化走向機構(gòu)化[1]。業(yè)界認為有能力、有資源、有資本、能夠保證短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者向多個垂直領(lǐng)域做深的運營機構(gòu)可以被稱為MCN 運營機構(gòu),MCN運營機構(gòu)會利用自身資源幫助短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者進行內(nèi)容創(chuàng)作、粉絲管理、商業(yè)變現(xiàn)等,通過從中抽取紅利而賺取利潤。
2015年,我國媒體行業(yè)已經(jīng)初具MCN 模式雛形,典型代表是二更視頻在杭州啟動的“二更伙伴”,希望能夠?qū)⑷珖鞯氐膬?yōu)秀短視頻創(chuàng)作者收入懷中,但因為當時我國短視頻行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段,因而未能取得成功。2016年,在新媒體影響下,短視頻迎來蓬勃發(fā)展時期,移動互聯(lián)網(wǎng)市場上的流量紅利大量激增,加上短視頻內(nèi)容豐富且易于商業(yè)化的特點,受到新媒體行業(yè)各方人士的關(guān)注,在此基礎(chǔ)上PGC 數(shù)量、短視頻產(chǎn)量迅速增加,于是我國媒體行業(yè)對MCN 模式開始逐漸重視起來,一些資金較雄厚、資源整合能力較強的MCN 運營機構(gòu)應(yīng)運而生。2017年至今,短視頻行業(yè)逐漸進入成熟期,MCN 運營機構(gòu)開始對短視頻商業(yè)化資源進行整合,資本風口從短視頻平臺轉(zhuǎn)向MCN 運營機構(gòu),典型代表機構(gòu)為騰訊、阿里、今日頭條等。
《2017年中國短視頻研究報告》指出,僅2017年一年,我國短視頻平臺的日平均活躍度相較往年上漲了約67%,并保持快速持續(xù)激增狀態(tài)。面對如此龐大的市場流量紅利,騰訊公司率先啟動了“芒種計劃2.0”,并投入了近12 億元的資金,主要為短視頻創(chuàng)作者提供支持;隨后阿里將土豆網(wǎng)轉(zhuǎn)型為短視頻平臺,投入20 億左右為該平臺發(fā)展提供保障;2018年,今日頭條將旗下的“頭條視頻”升級成現(xiàn)在備受歡迎的“西瓜視頻”,資本投入總額約為10 億元[2]。同樣根據(jù)上述報告進行分析,可以發(fā)現(xiàn)各大互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)對短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者的支持力度逐漸增大,資金投入總量甚至占到短視頻行業(yè)總資本量的48%,大量資金成本的投入,帶動了PGC 團隊數(shù)量的增長,自此短視頻MCN 模式迎來黃金發(fā)展時期,MCN運營機構(gòu)開始對短視頻行業(yè)的資本、流量紅利進行搶奪。
由于短視頻行業(yè)流量紅利與投入資金大量激增,加上短視頻行業(yè)鏈越來越成熟,所以為了瓜分更多經(jīng)濟利益,大量MCN 運營機構(gòu)涌入短視頻市場,逐漸成為鏈接、協(xié)調(diào)短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者、短視頻平臺、廣告商之間關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。但某些MCN 運營機構(gòu)處于強奪市場額的目的,采取不正當手段進行競爭,因此想要保證短視頻MCN 模式的健康發(fā)展,相關(guān)部門應(yīng)針對MCN 運營機構(gòu)進行標準化處理,要求各機構(gòu)制定嚴格的考核標準,對自身旗下的短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者、創(chuàng)作內(nèi)容進行考核,避免會產(chǎn)生不良影響的內(nèi)容流入市場。由于MCN 模式具有較強的工業(yè)化、商業(yè)化、規(guī)模化特征,由MCN 運營機構(gòu)推廣的內(nèi)容具有較強的影響力,因此為了保證短視頻創(chuàng)作質(zhì)量,運營機構(gòu)也應(yīng)對自身行為進行規(guī)范,大量吸收在短視頻內(nèi)容創(chuàng)作、剪輯制作、宣傳分發(fā)、機構(gòu)運營等方面具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)人才,或自行培訓專業(yè)人才,以保證推動短視頻MCN 模式良好發(fā)展。
MCN 模式在我國仍處于不成熟階段,盡管在短視頻行業(yè)資本“風口”的影響下相關(guān)運營機構(gòu)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,但在機制、規(guī)范、標準等方面等有待完善,要想保障MCN 模式在我國持續(xù)深入,必須完善MCN 模式機制,制定健全的相關(guān)運營機構(gòu)準入標準與競爭規(guī)范。MCN 運營機構(gòu)是短視頻MCN 模式實現(xiàn)進一步發(fā)展的重要基礎(chǔ),相關(guān)部門應(yīng)對MCN 運營機構(gòu)的服務(wù)水平、工作效率、創(chuàng)作質(zhì)量進行定期核查,要求其采取良性競爭手段,利用精品化制作來提高市場競爭力、吸引短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者的主動加入。面對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等信息技術(shù)的發(fā)展與完善,大量先進技術(shù)將會逐漸滲透到短視頻MCN 模式生態(tài)鏈中,如果MCN 運營機構(gòu)能夠?qū)⑦@些信息技術(shù)應(yīng)用于短視頻MCN 模式創(chuàng)新發(fā)展上,便能夠在未來真正實現(xiàn)智能化、工業(yè)化與規(guī)?;a(chǎn)。另外,MCN 運營機構(gòu)應(yīng)對短視頻進行垂直本地化細分,針對不同消費用戶的多種需求提供相關(guān)性較強的內(nèi)容,以此增加用戶粘性,從而提高短視頻內(nèi)容的商業(yè)變現(xiàn)價值。
綜上所述,對于底層短視頻輸出者來講,MCN 模式的出現(xiàn)與發(fā)展為其充分發(fā)揮自身價值提供了良好保障,在新媒體下短視頻未來必然會向MCN 模式轉(zhuǎn)變。MCN 模式具有極強的專業(yè)化與職業(yè)化特點,能夠幫助短視頻創(chuàng)作者實現(xiàn)縱深領(lǐng)域的深入推進,對保障短視頻行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展具有積極影響。