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淺析高校教師人事檔案管理的整體優(yōu)化改革

2019-03-20 00:37高長江
商情 2019年2期
關(guān)鍵詞:人事檔案管理高校

高長江

【摘要】人事檔案對于高校的教師的職位變化、職稱評級和薪酬福利都是有著很重要的作用,而人事檔案的管理也是高校人力資源管理的重要方面。目前高校的人事檔案管理模式依然承接著過去事業(yè)單位檔案管理老模式,但是隨著社會變革的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,現(xiàn)有人事?lián)醢腹芾砟J揭呀?jīng)不適合現(xiàn)代高校人力資源的發(fā)展需求,需要整體改革優(yōu)化,以促進(jìn)高校人力資源管理的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】高校? 人事檔案管理? 優(yōu)化改革

人事檔案關(guān)系是高校內(nèi)組織運行、確定人員信息的基礎(chǔ)依據(jù)。但是隨著高校管理制度和教學(xué)方式的不斷改革和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,原有人事檔案管理制度暴露出各種不適合現(xiàn)代高效人力資源發(fā)展的問題。本文通過分析現(xiàn)有人事檔案制度的問題,探索高校人事檔案關(guān)系優(yōu)化改革策略。

一、高校人事檔案管理的作用

高校的人事檔案的記載著教職員工從學(xué)習(xí)生涯到入職工作及崗位變遷的各種信息,是高校人力資源管理體系中進(jìn)行員工考核、晉升、崗位評價的重要依據(jù)。具體講有以下幾種作用:第一,作為績效考核和職位升遷的依據(jù)。教職員工的學(xué)歷水平、年度工作評價、獎懲信息及崗位工作經(jīng)驗都會被納入檔案信息中,在崗位考核和職位晉升時作為歷史數(shù)據(jù)以供參考和應(yīng)用。第二,歷史記錄和信息管理的作用。員工信息的入檔可以提高高校對教職員工的管理,記錄大量的原始數(shù)據(jù),進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析。第三,確定退休和社保辦理。人事檔案制度是員工退休制度和社保制度的基礎(chǔ)保障,能夠給予員工退休提供依據(jù),保證員工的退休金和退休福利。也有助于員工進(jìn)行社保提取和社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移。因此高校人事檔案對于學(xué)校和員工個人都有很重要的作用,尤其是現(xiàn)代科技之下對于學(xué)校進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,進(jìn)行人力資源的有效利用有著基礎(chǔ)性的作用。

二、高校人事檔案管理存在的問題

(一)人事檔案管理體制的科學(xué)性不強(qiáng)

目前高校的人事檔案管理模式下,學(xué)校對于檔案有著直接管理權(quán)和控制權(quán),而教職員工雖然知道檔案管理,但是對于檔案內(nèi)容并不清楚,也不具備隨時調(diào)走檔案的權(quán)利。在目前高校人才市場不斷流動情況下,檔案成為學(xué)校留人的手段之一。這一方面是對人才發(fā)展的不公平,造成高校人才資源的不能優(yōu)化配置;另一方面,一些人才強(qiáng)行跳槽,相關(guān)學(xué)校負(fù)責(zé)給予建檔支持,使檔案關(guān)系中斷或更改,造成高校人才檔案關(guān)系名存實亡。而在高校內(nèi)部,由于大部分學(xué)校由過去事業(yè)單位管理體系轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的人力資源管理體系,各種殘留制度還尚存,人事檔案關(guān)系在組織部、人力資源部等不同部門存在著,造成了職責(zé)不清,對口部門不明等各種問題??傊谶^去那種人才流動不頻繁情況下建立起來的高校人事檔案制度在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)下,已經(jīng)顯示出不適應(yīng)性,人事檔案管理體制科學(xué)性欠缺。

(二)人事檔案管理的現(xiàn)代化水平不高

人事檔案管理作為一項后勤輔助性工作,在學(xué)校各級管理中都不被重視,沒有得到相應(yīng)的資源投入,整體來說缺乏現(xiàn)代化建設(shè)。首先,缺乏專業(yè)檔案管理人才。目前高校大部分檔案管理員屬于過去高校改革時轉(zhuǎn)崗的“非關(guān)鍵”人才,這類人不具備專業(yè)的檔案管理知識,更缺乏工作的熱情。在檔案管理工作中存在懶散、態(tài)度惡劣和混日子的現(xiàn)象,而由于歷史遺留原因,學(xué)校對這部分人員又很難管理,造成檔案管理工作長期得不到改善。其次,高校檔案管理也缺乏現(xiàn)代化的設(shè)施。大部分高校的檔案管理還停留在手工記錄和檔案櫥管理的狀態(tài),缺乏專門的檔案管理倉庫和現(xiàn)代化的計算機(jī)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),嚴(yán)重阻礙了人事檔案的真實有效的管理。

(三)人事檔案信息內(nèi)容的全面性和真實性不夠。

目前高校的人事檔案的信息存在不全面和不真實的情況,比如老一輩員工由于時代的原因,過去的一些員工信息收集方式不科學(xué),造成大量信息并沒有完全記錄在案,并且由于中國社會的巨大變化,學(xué)校在期間進(jìn)行學(xué)校建設(shè)、搬家等工作中遺失大量的原始文件。而且大量員工由于幾十年并沒有崗位變化,檔案中的內(nèi)容記載單一,缺乏系統(tǒng)評價。對于年輕員工的檔案,由于對檔案管理的不重視,檔案信息中僅僅收存的是基本學(xué)歷信息、工作履歷,并且由于沒有跟蹤審查,大部分的信息還不真實。這也是現(xiàn)代社會大量學(xué)術(shù)造假、學(xué)歷造假現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)的原因之一。

三、高校人事檔案管理整體優(yōu)化改革的手段

(一)更新人事檔案管理的理念

根據(jù)市場人才優(yōu)化配置的要求,要建立一種人才檔案跟隨人才流動的制度。建立健全國家檔案管理法律法規(guī)體系,杜絕高校以檔案阻礙人才流動的行為。人事檔案不僅僅是高校內(nèi)部對人才信息記錄的工具,更是市場中人才成長與發(fā)展的記錄。各高校要放棄“地方保護(hù)主義”成見,共同維護(hù)人才檔案系統(tǒng)的建立健全,改變各高校之間的人才隔閡,給予他人公平成長的機(jī)會,也能夠保障自身在引進(jìn)人才時的權(quán)益。

(二)改革高校人事檔案管理體制

各高校要建立統(tǒng)一的人事檔案管理組織,統(tǒng)一進(jìn)行人才數(shù)據(jù)管理、分析及應(yīng)用。在學(xué)校的統(tǒng)一方針下,進(jìn)行學(xué)校、院系、各部門的人才信息權(quán)責(zé)整理,建立人才檔案管理委員會對人才檔案進(jìn)行統(tǒng)一管理。首先,要明確各部門人才信息記錄和上報的義務(wù)和責(zé)任,要求各級部門在每個人才信息發(fā)生之后上報檔案收集部門進(jìn)行信息歸檔。其次,建立人才檔案信息分析制度。針對學(xué)校內(nèi)各類人才信息進(jìn)行分類整理、科學(xué)分析并出具人才信息分析報告,給予相關(guān)部門進(jìn)行信息應(yīng)用。第三,要建立檔案信息借閱制度,明確用人部門在進(jìn)行員工檔案借閱時的制度要求,保證員工信息的保密和有效傳遞,滿足用人部門的工作需要。通過一些列改革,高校的人事檔案管理達(dá)到職責(zé)分明的效果。

(三)提高高校人事檔案管理的現(xiàn)代化水平

首先,要完善高校人才檔案管理的硬件設(shè)備投入。建立獨立的檔案管理庫,保證在倉庫的防水、防火,保證檔案資料的安全性。購買現(xiàn)代化檔案管理信息化系統(tǒng),提高檔案信息錄入和查詢的便捷性。其次要培養(yǎng)專業(yè)的人事檔案管理人才,尤其是熟練使用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的人員,保證現(xiàn)代化檔案管理設(shè)備能夠科學(xué)應(yīng)用。利用專業(yè)人才進(jìn)行檔案的科學(xué)分類和保存。同時完善檔案管理人員的日常行為制度,加強(qiáng)對檔案管理人員的管理。

(四)務(wù)實人事檔案信息基礎(chǔ)性工作

在人事檔案基礎(chǔ)信息錄入時一定要保證全面、真實。建立人事信息追蹤和追責(zé)機(jī)制,對于人事信息的收集要進(jìn)行責(zé)任劃分,督促其對檔案信息進(jìn)行驗證和持續(xù)跟蹤。層層把關(guān),保證信息的真實有效。

四、結(jié)語

在高校教育改革中,高校人事檔案管理也是改革的重要方面之一,對于促進(jìn)高?;A(chǔ)管理,完善人才優(yōu)化配置有重要的作用。

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