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大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究

2019-03-17 09:28萬(wàn)青
中國(guó)民商 2019年12期
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)信息技術(shù)

摘 要:隨著時(shí)代的發(fā)展,我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)也得到了飛速的提升,尤其當(dāng)前社會(huì)是信息化的社會(huì),是大數(shù)據(jù)的社會(huì)。大數(shù)據(jù)與信息的普及應(yīng)用,更好的推動(dòng)了我國(guó)各行各業(yè)的進(jìn)步,提高了其發(fā)展效率與經(jīng)營(yíng)效益。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,為企業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為企業(yè)的管理模式創(chuàng)新打開(kāi)了新的局面。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展最為核心的就是經(jīng)營(yíng)管理,企業(yè)的管理是關(guān)乎企業(yè)生存的重要一個(gè)環(huán)節(jié),不僅關(guān)乎著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,甚至是關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。由此可見(jiàn),加強(qiáng)企業(yè)的管理至關(guān)重要。因此研究在大數(shù)據(jù)背景下如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新具有一定的意義。本文主要研究分析了在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理中存在的問(wèn)題,并且針對(duì)這些問(wèn)題如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理模式的創(chuàng)新升級(jí)提出了對(duì)策。以期能夠促進(jìn)企業(yè)在未來(lái)時(shí)代的發(fā)展中更好的發(fā)展下去。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);信息技術(shù);財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

信息技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,也改變了人們的生活與工作方式。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展也發(fā)生了很大的改變,需要?jiǎng)?chuàng)新管理模式才能更好順應(yīng)時(shí)代的潮流。在新的時(shí)代背景下,企業(yè)的管理迎來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇,積極的應(yīng)對(duì)面臨的挑戰(zhàn),才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí),為企業(yè)獲取更多的經(jīng)營(yíng)效益。企業(yè)必須要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),加快管理轉(zhuǎn)型,以更好的發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),將大數(shù)據(jù)技術(shù)的價(jià)值發(fā)揮到最大。只有這樣,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立足于。

一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理存在的問(wèn)題分析

(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大數(shù)據(jù)的重視力度不夠

通過(guò)閱讀大量的文獻(xiàn)資料以及考察發(fā)現(xiàn),當(dāng)前仍然有大部分的企業(yè)對(duì)于大數(shù)據(jù)重視程度還不夠,對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用也還不夠充分,并沒(méi)有將大數(shù)據(jù)真正的融入到企業(yè)的管理之中。其中最根本的原因就是企業(yè)的管理層人員并沒(méi)有對(duì)大數(shù)據(jù)的價(jià)值進(jìn)行充分的認(rèn)知導(dǎo)致的。大部分的企業(yè)由于受到傳統(tǒng)的管理理念影響,在實(shí)際的管理中,仍然是采用傳統(tǒng)單一的管理方式,仍然是采用傳統(tǒng)單一的渠道對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集,不能夠保證數(shù)據(jù)的完整性和有效性。由此,我們可以看出,企業(yè)對(duì)于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用首先要得到管理人員的重視,否則是無(wú)法有效的使用大數(shù)據(jù)的。

(二)企業(yè)營(yíng)銷方式比較落后

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不在那么簡(jiǎn)單,需要?jiǎng)?chuàng)新管理模式,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式。大數(shù)據(jù)背景下,市場(chǎng)營(yíng)銷不再僅僅是簡(jiǎn)單的交易過(guò)程。在新背景下,企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)的文化、服務(wù)以及信譽(yù)融入到市場(chǎng)營(yíng)銷之中,進(jìn)而能夠?qū)Ω玫臑榭蛻舴?wù),不僅能夠更好的銷售給客戶,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),還能夠傳播企業(yè)的企業(yè)文化,從而更好的樹立企業(yè)的形象。但是目前,仍然有一大部分企業(yè)并沒(méi)有重視營(yíng)銷方式的改革,仍然是采用傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式,這是對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是十分不利的。

(三)企業(yè)數(shù)據(jù)安全問(wèn)題突出

在大數(shù)據(jù)的背景下,既帶了企業(yè)機(jī)遇、也給企業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。主要是一些企業(yè)的數(shù)據(jù)信息的安全問(wèn)題。當(dāng)前,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,信息科學(xué)技術(shù)不斷的進(jìn)步,導(dǎo)致企業(yè)的數(shù)據(jù)信息極易受到來(lái)自人為、病毒、黑客以及自然災(zāi)害等多個(gè)方面的入侵。大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)的最重要的要素就是企業(yè)的數(shù)據(jù)信息,這種方式下,企業(yè)的數(shù)據(jù)信息容易出現(xiàn)信息泄密、信息系統(tǒng)癱瘓、數(shù)據(jù)丟失等等,這都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的損失。因此,大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)的管理人員必須要重視對(duì)數(shù)據(jù)信息的保護(hù),創(chuàng)新管理模式,最大限度的保護(hù)企業(yè)的數(shù)據(jù)信息安全,以更好的促進(jìn)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

(四)企業(yè)缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)分析處理人才

當(dāng)前的時(shí)代背景下,大數(shù)據(jù)并不是獨(dú)立存在的,而是與計(jì)算機(jī)技術(shù)并存的,但是數(shù)據(jù)也并不是只與計(jì)算機(jī)技術(shù)共存,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息整合分析也罷也離不開(kāi)人工的處理。大數(shù)據(jù)的數(shù)量多而繁雜,需要人工進(jìn)行層層篩選、處理才能得出有效的數(shù)據(jù),這其中的環(huán)節(jié)很復(fù)雜,具有較強(qiáng)的技術(shù)性。因此,企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,還需要有專業(yè)技術(shù)水平高的人才才能夠完成。但經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)前的企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)處理的技術(shù)型人才不夠重視,缺乏優(yōu)秀的數(shù)據(jù)處理人才,因此,在對(duì)數(shù)據(jù)的整合分析中,難以提高處理效率,并且得出的最終數(shù)據(jù)的有效性也不高,這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是極不利的。

(五)企業(yè)思想政治工作針對(duì)性不強(qiáng),效果不佳

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,只注重企業(yè)發(fā)展的KPI,并不注重對(duì)企業(yè)員工思想政治的教育。對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育工作具有很重要的意義,但是很多企業(yè)的管理層認(rèn)為這是浪費(fèi)時(shí)間,僅僅是采用講授和灌輸?shù)姆绞椒笱芰耸?,只是為了完成任?wù)而完成,并沒(méi)有起到真正的作用。如果沒(méi)有良好的思想政治教育,就不能很好的將企業(yè)的力量凝聚到一起,企業(yè)的工作管理渙散,是極不利于企業(yè)發(fā)展的。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理創(chuàng)新對(duì)策探討

(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)加快轉(zhuǎn)變觀念,重視利用大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)采用的單一的管理模式并不能真正的滿足企業(yè)的發(fā)展需求。企業(yè)應(yīng)該重視這一點(diǎn),企業(yè)的管理模式必須要順應(yīng)時(shí)代的潮流,創(chuàng)新管理模式。要充分的認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵以及通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的分析來(lái)獲取潛藏的巨大的商業(yè)價(jià)值,充分利用這些數(shù)據(jù)價(jià)值,能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。具體分析來(lái)看,企業(yè)在對(duì)待大數(shù)據(jù)的時(shí)候應(yīng)該要做到以下幾點(diǎn):第一,企業(yè)要加大對(duì)大數(shù)據(jù)的研究力度,同時(shí)還要投入更多的人力物力來(lái)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行研究,從而能夠更加有效發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用;第二,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工社交網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,保證企業(yè)數(shù)據(jù)信息能夠準(zhǔn)確的高效的在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行傳達(dá),提高管理工作的效率;第三,企業(yè)的管理人員應(yīng)該創(chuàng)新管理模式,充分應(yīng)用大數(shù)據(jù),及時(shí)更新管理內(nèi)容,摒棄糟粕,提高企業(yè)的管理水平。

(二)企業(yè)應(yīng)當(dāng)改進(jìn)營(yíng)銷方式

大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)應(yīng)該積極的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,在進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷時(shí),不僅僅是賣產(chǎn)品,更重要的是要結(jié)合企業(yè)文化、理念、信譽(yù)以及服務(wù)一起打包,實(shí)現(xiàn)有機(jī)的融合才提升銷售水平。這樣在完成產(chǎn)品交易的同時(shí),還能夠傳播企業(yè)的企業(yè)文化,樹立企業(yè)的更好的形象,能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得更多的穩(wěn)定客戶。企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品包裝的時(shí)候,要賦予產(chǎn)品品牌價(jià)值,加大對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度,從而更好的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大信息安全管理力度

大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)就是企業(yè)發(fā)展最重要的要素,為了保證企業(yè)數(shù)據(jù)信息的安全性,就要加大對(duì)信息的安全管理。具體的方式有:第一,企業(yè)應(yīng)該做好一切預(yù)防措施,盡最大限度的防患于未然,避免這些數(shù)據(jù)信息受到自然災(zāi)害的影響,避免將電腦放在易受雷擊的位置上;第二,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員的監(jiān)察,避免出現(xiàn)企業(yè)商業(yè)機(jī)密的情況;第三,企業(yè)的計(jì)算機(jī)電腦都應(yīng)該要安裝殺毒軟件以及防火墻,同時(shí)還要定期的查殺電腦,更新殺毒軟件,避免遭到黑客的襲擊;最后,對(duì)于企業(yè)的一切數(shù)據(jù)都應(yīng)該建立備份,這是一個(gè)基本的常識(shí)。

(四)企業(yè)應(yīng)當(dāng)引進(jìn)并培養(yǎng)優(yōu)秀的信息分析處理人員

企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用并不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)獲取與分析,企業(yè)還需要有專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)數(shù)據(jù)的潛藏價(jià)值進(jìn)行深層次的挖掘。企業(yè)需要引進(jìn)并培養(yǎng)專業(yè)的數(shù)據(jù)處理人員,同時(shí)還要定期的對(duì)這些技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn),可以通過(guò)開(kāi)展講座的方式或者是研討會(huì)的方式來(lái)提高這些人員對(duì)數(shù)據(jù)的處理能力,從而更好的為企業(yè)提供有效的數(shù)據(jù)信息,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之,在大數(shù)據(jù)背景下,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要,不僅不能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,甚至是制約了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該找出問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題積極的采取應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念、提高重視,充分利用大數(shù)據(jù),改進(jìn)營(yíng)銷方式、加大對(duì)數(shù)據(jù)的安全管理力度,引進(jìn)專業(yè)的數(shù)據(jù)處理人才,這樣才能夠不斷的順應(yīng)時(shí)代的潮流,促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介:姓名:萬(wàn)青,出生日期:1989,3-,性別:女,民族:漢,籍貫:河南濮陽(yáng)人,學(xué)歷:本科,研究方向:企業(yè)管理。

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