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構(gòu)建商業(yè)銀行與民營企業(yè)共同發(fā)展的基礎(chǔ)

2019-03-16 02:09:34,
關(guān)鍵詞:小微民營企業(yè)商業(yè)銀行

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(南京財經(jīng)大學(xué) 江蘇創(chuàng)新發(fā)展研究院,江蘇 南京 210001;江蘇紫金產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展研究院,江蘇 南京 210032)

一、引言

改革開放后,中國經(jīng)濟的發(fā)展壯大離不開民營經(jīng)濟的支持。作為非公有制經(jīng)濟,截至2017年底,不包含個體工商戶,民營企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達到2700多萬家,在我國總企業(yè)數(shù)量比重超過90%,直接為國家創(chuàng)造50%以上的稅收,為社會創(chuàng)造超過80%的就業(yè)以及新增就業(yè)崗位,對國民經(jīng)濟的總體貢獻達到60%,為科技創(chuàng)造70%以上的成果,已經(jīng)有28家民營企業(yè)入選了最新的世界500強企業(yè)。2018年11月1日,習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上強調(diào)了民營經(jīng)濟對推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要性,這進一步彰顯民營經(jīng)濟在我國國民經(jīng)濟中的地位。

但是近年來,隨著經(jīng)濟形勢的下行,民營企業(yè)的生存壓力進一步加劇,出現(xiàn)民營企業(yè)倒閉或者被國有企業(yè)收購的現(xiàn)象,引起了實務(wù)界的一定程度的焦慮,甚至在市場中傳出了“國進民退”的聲音,引起思想上的動蕩。雖然民營企業(yè)的發(fā)展遇到一些困境,但是,無論是政府部門還是傳統(tǒng)金融機構(gòu)近年來都十分支持民營企業(yè),從中央政府到地方政府多次召開民營企業(yè)座談會,號召發(fā)揚企業(yè)家精神,真正把民營企業(yè)家當成自己人,政府采用各種政策手段要求地方政府支持民營企業(yè)的發(fā)展。各地方政府以及證券、保險、基金等設(shè)立的專門針對民營企業(yè)的紓困基金已近4000億元[注]根據(jù)Wind資訊:截至2018年11月24日,各地政府紓困專項基金規(guī)模已近1700億,券商、基金、保險相關(guān)產(chǎn)品規(guī)模分別達600億元、700億元、800億元,另外有近40億元的紓困專項債已完成發(fā)行,累計已近4000億元。。地方政府比如江蘇、山東等紛紛出臺支持民營企業(yè)發(fā)展的若干條措施。傳統(tǒng)金融機構(gòu)也都紛紛表態(tài)愿意積極支持民營企業(yè),其中中國銀行和江蘇銀行分別出臺支持民營企業(yè)發(fā)展20條,各大商業(yè)銀行要么成立普惠金融部,要么在支持民營企業(yè)方面設(shè)立貸款指標,并且列入銀行的考核指標體系。因此可以說,從中央到地方,從政府部門再到傳統(tǒng)金融機構(gòu)都非常重視對民營企業(yè)的支持。

由于當前的資金市場仍然是賣方市場,金融機構(gòu)雖然在指標等設(shè)置上加大了對民營企業(yè)的支持,也在一定程度上緩解了民營企業(yè)融資難、融資貴的現(xiàn)象,但是從實際效果來看,民營企業(yè)融資難、融資貴的困境仍未得到徹底改變,追根究底,這種境況是由于雙方的規(guī)則、偏好等不一致而導(dǎo)致。商業(yè)銀行和民營企業(yè)需要充分尊重市場經(jīng)濟的規(guī)律,必須共建相同的發(fā)展理念、偏好、規(guī)則等機制,方可徹底解決這一難題?;谶@樣的視角,研究商業(yè)銀行和民營企業(yè)如何構(gòu)建共贏機制,不僅對于民營企業(yè)的發(fā)展,而且對于商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型升級都有著重要的理論和實踐價值。

二、文獻資料

民營企業(yè)是伴隨著改革開放而發(fā)展起來的,中國經(jīng)濟的巨大成功也離不開民營企業(yè)的支持。然而由于種種原因,民營企業(yè)一直面臨著融資難、融資貴等問題,但是無論是政府部門還是金融機構(gòu)始終重視對民營企業(yè)的支持。目前,專家學(xué)者對該領(lǐng)域的深入研究主要集中在以下三方面。

(一)“國進民退”問題

近幾年,對于“國進民退”與“國退民進”這個話題,學(xué)術(shù)界爭論不斷。從2009年開始,中央實行經(jīng)濟刺激計劃,但是大部分資金都是流向國有企業(yè),與此同時,國有企業(yè)兼并民營企業(yè)的步伐加快,民營企業(yè)的生存空間不斷被壓縮,是否存在“國退民進”的爭論開始出現(xiàn)。第一種觀點是不存在“國進民退”這個命題。鄧偉認為我國在宏觀經(jīng)濟上不存在“國進民退”的現(xiàn)象,但是在某些行業(yè)上有這種情況[注]鄧偉:《“國進民退”的學(xué)術(shù)爭論及下一步》,《改革》,2010年第4期。。金巖石認為當前的國企兼并民企是因為國企發(fā)展進入一個新的階段,在國企改革的早期,大批國企被民營企業(yè)兼并,但是經(jīng)過二十多年的發(fā)展,國企已經(jīng)發(fā)展壯大,現(xiàn)在這種“國進民退”的現(xiàn)象是國企專業(yè)化水平以及市場競爭力提高的表現(xiàn),也倒逼著民營經(jīng)濟進行改革。第二種觀點則認為存在“國進民退”的現(xiàn)象[注]金巖石:《“國進民退”:新國企倒逼新民營》,《中國民商》,2013年第6期。。鐘正生認為我國經(jīng)濟處于去產(chǎn)能的過程,存在“國進民退”的隱患,國企投資在加強,民企投資在萎縮,經(jīng)濟下行壓力加大,國企在改善的同時,政府部門應(yīng)該重視對民企的保護[注]陳志武:《“國進民退”的五大后果》,《商務(wù)周刊》,2009年第10期。。陳志武認為“國進民退”現(xiàn)象有比較嚴重的后果,國企不斷蠶食民企的現(xiàn)狀嚴重危害著我國經(jīng)濟的發(fā)展。

(二)民營企業(yè)融資難問題

多數(shù)人認為民營企業(yè)與國有企業(yè)是我國企業(yè)的兩種重要類型,是依據(jù)所有制性質(zhì)進行的劃分,國家享有國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán),民營企業(yè)是私人投資、經(jīng)營然后享受收益的法人主體,民營企業(yè)普遍面臨融資難題。王嫻、劉亞萍認為民營企業(yè)由于自身局限性等問題,長期存在融資難的問題,雖然政府部門針對民營企業(yè)融資在行政手段上作出不斷努力,但是難以徹底解決民營企業(yè)融資難的問題,反而會影響金融機構(gòu)對民營企業(yè)的信貸支持[注]王婷婷:《商業(yè)銀行支持中小企業(yè)發(fā)展的路徑研究》,《北京財貿(mào)職業(yè)學(xué)院學(xué)報》,2011年第4期。。王婷婷認為商業(yè)銀行在支持民營企業(yè)方面缺乏應(yīng)有的內(nèi)在動力,存貸利差模式在本質(zhì)上鼓勵商業(yè)銀行支持大型企業(yè),而忽視對中小企業(yè)的支持。由于民營企業(yè)大部分是中小企業(yè),因而商業(yè)銀行在本質(zhì)上沒有動力支持民營企業(yè),這也導(dǎo)致民營企業(yè)難以從正規(guī)傳統(tǒng)金融機構(gòu)獲得信貸支持[注]王嫻,劉亞萍:《化解中小企業(yè)融資難》,《中國金融》,2018年第6期。。

(三)促進民營企業(yè)發(fā)展措施問題

陸岷峰認為當前企業(yè)存在的高杠桿問題可能會導(dǎo)致系統(tǒng)性風(fēng)險,這種隱患可能傳導(dǎo)至各部門進而引發(fā)社會問題。當前可以通過降低非金融企業(yè)的杠桿,政府部門在供給側(cè)和需求側(cè)同時發(fā)力進行改革,創(chuàng)新企業(yè)融資渠道,對不同類型的企業(yè)制定不同的信貸政策,實行差異化規(guī)則,規(guī)范企業(yè)發(fā)展[注]陸岷峰,葛和平:《企業(yè)“杠桿率”的效應(yīng)、閾值與去杠桿思路》,《企業(yè)研究》,2018年第4期。。蔡靜對企業(yè)違規(guī)行為進行了剖析后認為,要規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為必須提高企業(yè)主違規(guī)行為的懲罰措施和懲罰執(zhí)行力度,擴大市場對企業(yè)主的教育行為,提高企業(yè)主的黨性意識和水平,民營企業(yè)主如果沒有很好的法律意識,很容易傳遞至企業(yè),間接導(dǎo)致企業(yè)融資存在難度[注]蔡靜:《企業(yè)違規(guī)違紀行為屢查屢犯問題的成因及對策》,《北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報》,2012年第5期。。

民營企業(yè)的發(fā)展離不開金融機構(gòu)的支持,金融機構(gòu)是民營企業(yè)貸款的主體,然而民營企業(yè)由于各方面原因很難獲得金融機構(gòu)的足額資金支持。實際上,上至政府部門下至各類傳統(tǒng)金融機構(gòu),無一不重視對民營企業(yè)的信貸支持,也都從實際出發(fā)提出解決促進民營企業(yè)發(fā)展的措施,也確實在一定程度上緩解了民營企業(yè)融資難、融資貴的問題,但是民營企業(yè)的生存壓力仍未得到完全緩解,其融資困境的狀況未得到徹底解決。究其實質(zhì),是因為商業(yè)銀行與民營企業(yè)并沒有構(gòu)建起共贏的基礎(chǔ)。在現(xiàn)有的市場環(huán)境下,商業(yè)銀行的規(guī)則、偏好、行為等和民營企業(yè)并不一致,民營企業(yè)融資難、融資貴的現(xiàn)狀也是一種正常的差異化后果[注]孫國茂,安強身:《普惠金融組織與普惠金融發(fā)展研究》,北京:中國金融出版社,2017年版,第36頁。。本文主要從構(gòu)建商業(yè)銀行和民營企業(yè)共贏的角度,從縮小商業(yè)銀行與民營企業(yè)的理念、規(guī)則、偏好等角度出發(fā),提出解決這一矛盾的方案,旨在實現(xiàn)商業(yè)銀行與民營企業(yè)互贏的良好局面。

三、新時代呼喚商業(yè)銀行與民營企業(yè)共成長

(一)商業(yè)銀行支持民營企業(yè)情況

2018年以來,受困于國內(nèi)外經(jīng)濟社會環(huán)境發(fā)生的變化,民營企業(yè)面臨新一輪融資難、融資貴等困境。與此同時,商業(yè)銀行對民營企業(yè)的支持力度也越來越大,金融監(jiān)管部門改革考核體系、貸款指標均向民營企業(yè)傾斜,明確要求商業(yè)銀行對小微企業(yè)從原來的“三個不低于”變成“兩增兩控”,即總量明顯增長、戶數(shù)明顯增加,貸款質(zhì)量和綜合成本得到有效控制。各大商業(yè)銀行也紛紛提出多種舉措以支持民營企業(yè)的發(fā)展。但是從絕對數(shù)字來看,商業(yè)銀行對民營企業(yè)的貸款規(guī)模與民營企業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻度并不相匹配[注]徐陽洋等:《大數(shù)據(jù)背景下政府宏觀調(diào)控方式優(yōu)化研究》,《西南金融》,2019年第1期。。

2018年,商業(yè)銀行對民營企業(yè)的支持呈現(xiàn)五個特點:(1)穩(wěn)定市場預(yù)期。商業(yè)銀行對民營企業(yè)的貸款規(guī)模持續(xù)上升。截至2018年第三季度,全國民營企業(yè)貸款余額30.4萬億元,增幅還在進一步加大,中央銀行也連續(xù)三次針對民營企業(yè)貸款進行定向降準,將繼續(xù)提供1500億元貼現(xiàn)與再貼現(xiàn)支持金融機構(gòu)服務(wù)民營企業(yè),同時設(shè)立民企債券融資支持工具等,因此可以說,市場對民營企業(yè)具有充分支持的預(yù)期;(2)優(yōu)化貸款方法。商業(yè)銀行的約束、激勵考核機制逐漸向民營小微企業(yè)傾斜。目前在各大商業(yè)銀行內(nèi)部,信貸人員的業(yè)績考核已經(jīng)開始與民營企業(yè)、小微企業(yè)掛鉤,同時貸款終生責(zé)任制也開始被打破,信貸人員盡職免責(zé)機制以及業(yè)務(wù)的容錯糾錯機制不斷完善;(3)加快不良資產(chǎn)的處置。商業(yè)銀行已經(jīng)逐步加大處置不良資產(chǎn)的力度,騰出大量的資金支持民營企業(yè)、小微企業(yè)的發(fā)展。截至2018年前三季度,我國商業(yè)銀行已經(jīng)處置了1.2萬億元的不良資產(chǎn),比去年同期增加2300多億元,撥備核銷占比達到58.3%,同比提高近6個百分點,商業(yè)銀行的不良貸款率整體保持在2%范圍內(nèi),發(fā)展情況良好;(4)降低小微企業(yè)融資成本[注]小微企業(yè)與民營企業(yè)并不能劃等號,比如500強民營企業(yè)就不屬于小微企業(yè),但是由于大部分民營企業(yè)都是小微企業(yè),對小微企業(yè)降低融資成本相對來說也可以說是對民營企業(yè)降低融資成本。。除了提高對小微企業(yè)的信貸投放力度以外,商業(yè)銀行也切實降低了小微企業(yè)的融資成本。截至2018年9月底,我國主要的18家商業(yè)銀行對普惠型民營小微企業(yè)的貸款平均利率只有6.23%,較2018年前三月平均降低0.7%。此外,城商行和傳統(tǒng)農(nóng)村金融機構(gòu)對民營小微企業(yè)的融資成本分別降低0.28%和0.85%,互聯(lián)網(wǎng)銀行對民營小微企業(yè)貸款利率更是平均下降1%;(5)貸款差異化。商業(yè)銀行對民營企業(yè)和國有大型企業(yè)逐漸采取差異化的貸款措施,不片面搞“一刀切”。對民營企業(yè)的貸款不再根據(jù)規(guī)模、所有制屬性進行界定。對于出現(xiàn)問題的民營企業(yè)客戶,不再單方面抽貸、惜貸與壓貸,而是根據(jù)實際情況,分析判斷問題的原因,然后共同解決問題。對于違法違紀的民營企業(yè),首先選擇與相關(guān)部門溝通,以保障民營企業(yè)正常生產(chǎn)和就業(yè)為首要條件[注]陸岷峰,徐陽洋:《商業(yè)銀行的數(shù)字化實踐路徑研究》,《濟南大學(xué)學(xué)報》(社會科學(xué)版),2018年第4期。。

(二)民營企業(yè)對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的貢獻

改革開放以來,商業(yè)銀行的發(fā)展壯大也是伴隨著民營企業(yè)的發(fā)展而成長起來的,商業(yè)銀行與民營企業(yè)是互相扶持、互相成長的關(guān)系。目前商業(yè)銀行有大量的資金,這些資金也需要尋找投資通道,避免資金大量閑置,而民營企業(yè)是一種比較好的投資通道。2017年,中國民營500強企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模281932.21億元,按照50%的負債率[注]實際上民營企業(yè)的平均負債率超過50%,根據(jù)東吳證券研究顯示,2018年上半年發(fā)債的民營企業(yè)平均資產(chǎn)負債率達到59.33%。計算,有140966.1億元是通過借貸形式獲得資金,這些借貸資金即使按照70%的比例通過商業(yè)銀行貸款,也意味著商業(yè)銀行有98676.27億元的貸款業(yè)務(wù)發(fā)生。除500強民營企業(yè)以外,有大量的民營小微企業(yè)存在貸款需求。根據(jù)銀保監(jiān)會官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2018年第三季度,商業(yè)銀行給小微企業(yè)貸款規(guī)模達到247899億元,這些小微企業(yè)大部分都是民營小微企業(yè),這意味民營小微企業(yè)給商業(yè)銀行帶來了廣闊的業(yè)務(wù)市場。

四、商業(yè)銀行與民營企業(yè)行為差異性分析

在資金賣方市場背景下,商業(yè)銀行基于安全性、盈利性、流動性等考慮,往往選擇國有企業(yè)、優(yōu)質(zhì)的民營企業(yè)作為客戶,而廣大的民營中小微企業(yè)由于自身的脆弱性,風(fēng)險較大,導(dǎo)致商業(yè)銀行忽視這部分客群,雙方在行為上存在差異性。

(一)民營企業(yè)風(fēng)險敞口趨大,難以承擔(dān)貸款責(zé)任

1.民營企業(yè)的生存空間被進一步壓縮

2008年次貸危機后,全球經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢,貿(mào)易保護主義有抬頭趨勢。我國出口貿(mào)易也受到波及,作為拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”之一,對外出口在2015年和2016年連續(xù)兩年呈現(xiàn)下降趨勢,2017年和2018年我國對外貿(mào)易總額上升,其中2018年前三季度貿(mào)易進出口總額達到了22.28萬億元,較2017年前三季度增長近10%,貿(mào)易順差為1.44萬億元。雖然2017年和2018年我國貿(mào)易形勢不錯,但是由于美國總統(tǒng)特朗普奉行貿(mào)易保護主義政策,中美貿(mào)易摩擦不斷,未來貿(mào)易形勢并不明朗。而在對外貿(mào)易企業(yè)出口總額中,民營企業(yè)的比重占據(jù)45%,中美貿(mào)易摩擦以及全球經(jīng)濟不景氣嚴重影響了民營企業(yè)的發(fā)展。除此之外,國內(nèi)經(jīng)濟形勢下行、勞動力成本上升以及大量低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩,導(dǎo)致部分制造業(yè)轉(zhuǎn)移到東南亞地區(qū),外商直接投資減少,民營企業(yè)生存空間進一步被壓縮[注]陸岷峰,汪祖剛:《關(guān)于金融機構(gòu)監(jiān)事管理體制改革的戰(zhàn)略構(gòu)想》,《西南金融》,2018年第7期。。

2.民營企業(yè)自身抗風(fēng)險能力較弱

同國有企業(yè)相比,民營企業(yè)在資金實力、融資能力、管理能力等方面都相對較弱。一般意義上的中小型民營企業(yè)難以抵抗可能出現(xiàn)的風(fēng)險,特別是在當前我國金融脫實向虛,資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟的通道不暢,中間環(huán)節(jié)較多的嚴峻發(fā)展現(xiàn)狀下,民營企業(yè)生存壓力加大,面臨較大的生存風(fēng)險。民營企業(yè)的抗風(fēng)險能力較弱,主要表現(xiàn)在:(1)自身規(guī)模較小,民營企業(yè)大都是中小微企業(yè),民營企業(yè)主對市場敏銳的觀察判斷促進企業(yè)的發(fā)展,但是其家族式的企業(yè)管理很難完成蛻變,規(guī)模難以做大做強;(2)企業(yè)人員素質(zhì)不足,管理不規(guī)范。民營企業(yè)上至企業(yè)主下至員工,人員素質(zhì)普遍有待提高,規(guī)范化經(jīng)營、科學(xué)化管理水平良莠不齊;(3)人才培養(yǎng)度不足。民營企業(yè)本身缺乏人才,在實際經(jīng)營過程中的培養(yǎng)水平不夠,即使培養(yǎng)成功由于各種因素的制約也難以留住人才;(4)逐利性較強。民營企業(yè)的盈利動機要遠遠大于國有企業(yè),追求利潤的內(nèi)在沖動較強。當經(jīng)濟處于良好的發(fā)展形勢下,民營企業(yè)不斷發(fā)展,民營企業(yè)主往往熱衷于借債擴大投資,然而這種通過舉債擴大規(guī)模的粗放式經(jīng)營方式加劇了民營企業(yè)的風(fēng)險。一旦經(jīng)濟處于下行,再加上國家要求去杠桿的背景,民營企業(yè)舉債擴張的方式將無法繼續(xù)維持。根據(jù)相關(guān)機構(gòu)的研究可知,2018年上半年,發(fā)債的民營企業(yè)資產(chǎn)負債率達到了59.33%,比2016年提高了2.3個百分點[注]陸岷峰,汪祖剛:《新時代我國金融監(jiān)管策略創(chuàng)新研究》,《北華大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》,2018年第2期。。

3.基于“人”的劣根性,導(dǎo)致民營企業(yè)存在違法違規(guī)的沖動

金融市場的活動主體是“人”,“人”都具有劣根性,這是人在長期的成長過程中養(yǎng)成的不良習(xí)性,而且很難改變。民營企業(yè)主在民營企業(yè)占據(jù)絕對的話語權(quán),但由于人的“劣根性”導(dǎo)致民營企業(yè)在經(jīng)營過程中還會表現(xiàn)出見錢眼開、貪小便宜、急功近利、懶惰等不良特點。“人”的劣根性就會植入企業(yè)中,表現(xiàn)為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中會有違法違規(guī)的沖動,當前最典型的行業(yè)要數(shù)民營網(wǎng)貸行業(yè)。P2P網(wǎng)貸在發(fā)展過程中,很容易涉及非法集資,這與行業(yè)發(fā)展的模式有關(guān)聯(lián)。對于優(yōu)質(zhì)的P2P網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介而言,其資產(chǎn)端先找到優(yōu)質(zhì)的借款項目,然后經(jīng)過風(fēng)控審核、評估,在線上進行資金募集,借款客戶到期還款,這其中的核心部分是真實優(yōu)質(zhì)的借款客戶。但是在實際操作過程中,由于政策的限制,平臺風(fēng)控能力的不足,資金端存在大量的資金站崗,而在資產(chǎn)端并沒有大量優(yōu)質(zhì)的借款客戶,同時也會存在一定的存量借款客戶無法按時還款,這就導(dǎo)致平臺要么產(chǎn)生逾期,要么發(fā)布假標。網(wǎng)貸行業(yè)雖然具有規(guī)模效應(yīng),但是在行業(yè)進入低景氣程度時,投資者鑒于謹慎性原則,會撤離網(wǎng)貸市場或者只留下少部分資金,金融市場存在流動性不足,與經(jīng)濟下行等因素疊加,部分網(wǎng)貸平臺出現(xiàn)“龐氏騙局”而難以維系。當平臺產(chǎn)生逾期時,在金融市場長期剛性兌付的習(xí)慣下,國內(nèi)的投資者難以接受項目逾期的事實,相反,投資者會到網(wǎng)貸信息中介機構(gòu)、存管銀行甚至地方政府等地進行維權(quán)[注]孫國茂,安強身:《普惠金融組織與普惠金融發(fā)展研究》,北京:中國金融出版社,2017年版,第143頁。。另外,當網(wǎng)貸平臺一旦發(fā)布假標時,也是這個平臺走向倒閉的開始。從網(wǎng)貸平臺誕生以來,截至2019年1月8日,共有5411家網(wǎng)貸平臺出現(xiàn)問題,在出問題的網(wǎng)貸平臺中,從所有制結(jié)構(gòu)來分析,大部分問題平臺都是民營系的網(wǎng)貸平臺[注]假國資、假上市系網(wǎng)貸平臺也屬于民營系網(wǎng)貸平臺。,達到5076家,在所有問題平臺中占比達到93.8%,而其他系的問題平臺占比僅有6.2%。在2018年6月19日至26日,這是網(wǎng)貸平臺出問題最高峰的一周,一共有42家網(wǎng)貸平臺出現(xiàn)問題,其中民營系問題平臺達到36家,國資系平臺僅有6家,這就意味著民營系網(wǎng)貸平臺出問題的概率遠遠大于國資系[注]周軍煜:《基于數(shù)字化小微金融發(fā)展的戰(zhàn)略研究》,《北華大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》,2019年第2期。。

圖1 問題平臺所有制性質(zhì)類型

(二)商業(yè)銀行缺乏支持民營企業(yè)的內(nèi)在沖動

1.信貸人員貸款考核追責(zé)機制導(dǎo)致惜貸、慎貸、不貸

目前,大部分商業(yè)銀行都堅持貸款責(zé)任終生制的原則。在考核方法上,采用分類量化的考核制度,尤其重視貸款責(zé)任終身制。由于早期商業(yè)銀行內(nèi)部規(guī)范約束不合理導(dǎo)致其不良率偏高,為規(guī)范商業(yè)銀行自身管理,并對信貸人員加強約束,制定了貸款責(zé)任終生制。貸款責(zé)任終身制的出臺將貸款與銀行信貸人員的終生利益捆綁,這在某種程度上使得信貸人員更加重視長遠利益,在貸款行為上更加謹慎,但是這一制度的出臺也產(chǎn)生了明顯負面影響,會對信貸人員會造成嚴重的心理障礙,產(chǎn)生借貸、慎貸、不貸等情況。在貸款業(yè)務(wù)運營方面,注重對信貸人員約束而輕視對信貸人員激勵的制度也產(chǎn)生很多負面影響,信貸人員將防范風(fēng)險,躲避終生責(zé)任追究作為首要考慮,而不會花較大的精力研究市場。信貸人員通常會將信貸投放到短期看起來風(fēng)險較小、利潤較高的大型企業(yè),在某種程度上導(dǎo)致商業(yè)銀行的貸款集中度過高。在量化考核權(quán)重設(shè)計中,對新增貸款的市場份額、不良率占比以及利息等占比較大(近年來要求對信貸人員的考核指標加上小微企業(yè)的信貸規(guī)模),但是具體的獎勵機制遠遠低于懲罰力度。于是,信貸人員往往在新增貸款、不良率以及利息方面下功夫,即使是行政要求增加對小微企業(yè)的信貸規(guī)模,信貸人員也很難愿意對脆弱性較強、風(fēng)險較大的小微企業(yè)提供服務(wù)。此外,在過重的業(yè)績考核壓力下,信貸人員要么離職,要么冒著風(fēng)險發(fā)生犯罪行為[注]張歡:《關(guān)于商業(yè)銀行總分支體制研究——基于利益博弈的視角》,《湖南財政經(jīng)濟學(xué)院學(xué)報》,2018年第3期。。

2.商業(yè)銀行貸款風(fēng)險上升

(1)自身經(jīng)營風(fēng)險現(xiàn)狀

圖2是我國近十年以來,大型商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、外資銀行整體的不良率情況,從圖中可以看出,農(nóng)村商業(yè)銀行的貸款不良率遠高于其他商業(yè)銀行,并且呈現(xiàn)越來越大的趨勢。在所有類型的銀行中,可以看到外資銀行的不良率一直保持著較低的水平,長期控制在1%以下,而其他三種類型商業(yè)銀行的不良率比較平穩(wěn),基本控制在2%以內(nèi)??傮w而言,我國商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險一直處于可控的位置,但是仍然面臨著局部風(fēng)險,表現(xiàn)在農(nóng)村商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險較大,不良率呈現(xiàn)上升趨勢[注]陸岷峰,楊亮:《影子銀行體系對貨幣乘數(shù)的動態(tài)影響》,《黑龍江社會科學(xué)》,2018年第1期。。

圖2 2008—2018年二季度不同銀行不良貸款率變化情況

(2)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險現(xiàn)狀

在商業(yè)銀行的五級貸款分類中,次級、可疑與損失被歸類為不良貸款,也就是說商業(yè)銀行的不良貸款主要是借款客戶未能按期按照協(xié)議償還本息,借款客戶借款后缺乏明顯的償還能力也算作不良貸款。表1是商業(yè)銀行2018年前三季度整體不良貸款基本情況,整體呈上升趨勢。第三季度的次級貸款小于第二季度,商業(yè)銀行第三季度的不良大于第二季度不良,第二季度不良大于第一季度不良,這說明雖然商業(yè)銀行的整體信貸風(fēng)險可控,但是仍然面臨不良貸款上升的壓力,這也與經(jīng)濟形勢以及監(jiān)管要求有關(guān)。

表1 2018年前三季度商業(yè)銀行不良貸款情況統(tǒng)計表(單位:億元)

數(shù)據(jù)來源:中國銀監(jiān)局官網(wǎng)

圖3是我國2008—2018年前三季度商業(yè)銀行不良貸款余額以及不良貸款率的趨勢變化圖,從圖中可以看出,近10年我國商業(yè)銀行的不良貸款率呈現(xiàn)“U”字形狀。2008年由于金融危機,商業(yè)銀行的不良率達到最高值,之后得益于我國4萬億經(jīng)濟計劃刺激以及經(jīng)濟復(fù)蘇,商業(yè)銀行不良貸款率呈現(xiàn)下降趨勢。2012年商業(yè)銀行不良率只有0.95%,已經(jīng)低于1%。但是隨著經(jīng)濟下行壓力加大,經(jīng)濟進入新常態(tài),商業(yè)銀行的不良率也開始上升,2018年前三季度已經(jīng)達到1.74%。與不良率對應(yīng)的是不良貸款余額,2011年我國商業(yè)銀行的不良貸款余額為近10年的最低值,僅有4279億元,而2018年前三季度商業(yè)銀行不良貸款余額達到了20322億元,這主要是由于我國近幾年商業(yè)銀行的信貸規(guī)模增加。從趨勢圖中可以看到,我國商業(yè)銀行的不良貸款余額總體表現(xiàn)比較平穩(wěn),但是不良貸款余額和不良率呈現(xiàn)上升趨勢,商業(yè)銀行還是要注意防范潛在的突發(fā)風(fēng)險[注]季子釗等:《成本效應(yīng)與風(fēng)險效應(yīng):中國商業(yè)銀行利潤效用最大化下最優(yōu)利差抉擇問題研究》,《金融理論與實踐》,2018年第11期。。

圖3 2008—2018年三季度商業(yè)銀行不良貸款情況

五、商業(yè)銀行與民營企業(yè)共筑“六大基礎(chǔ)”

商業(yè)銀行與民營企業(yè)之間首先是一種市場關(guān)系,尊重價值規(guī)律、競爭規(guī)律是兩者關(guān)系的前提,任何否認這一規(guī)律的政策安排既不會長效,也會對雙方造成傷害。商業(yè)銀行首先是市場經(jīng)濟中的經(jīng)濟主體,是以盈利為主要目的。信貸資產(chǎn)質(zhì)量是商業(yè)銀行的生命線,任何商業(yè)銀行都強調(diào)這一原則,而民營企業(yè)尤其是中小微企業(yè)存在資產(chǎn)質(zhì)量較低、風(fēng)險控制難、信息不對稱等問題,在現(xiàn)有市場化規(guī)則下商業(yè)銀行給其提供貸款的意愿并不高。因此,構(gòu)建商業(yè)銀行和民營企業(yè)共同發(fā)展、雙方互贏的基礎(chǔ)才是解決民營企業(yè)融資約束的最優(yōu)選擇。當前,要將構(gòu)建商業(yè)銀行與民營企業(yè)的共同發(fā)展基礎(chǔ)作為各級政府紓困民營企業(yè)資金難的長效措施來抓[注]陸岷峰:《關(guān)于金融本源及創(chuàng)新邊界的研究》,《當代財經(jīng)》,2018年第9期。。

(一)法律基礎(chǔ)

目前,《商業(yè)銀行法》以及貸款通則等法律法規(guī)對民營企業(yè)的貸款行為存在很多岐視性規(guī)定,比如《商業(yè)銀行法》要求商業(yè)銀行進行貸款時,貸款主體必須具有足額擔(dān)?;蛘咦阒档盅?,這是為了防止出現(xiàn)違規(guī)貸款情況,但是卻在一定程度上對民營企業(yè)造成了不公,民營企業(yè)大部分是中小微企業(yè),缺乏足值抵押和足額擔(dān)?!,F(xiàn)有的評估體系很難評估出民營企業(yè)的成長性,這就使得一部分高成長性、有豐富無形資產(chǎn),但是缺乏足值抵押物的民營企業(yè)難以從商業(yè)銀行獲得貸款,制約其進一步發(fā)展。因此,必須對相關(guān)法律進行適當修改,在商業(yè)銀行對民營企業(yè)貸款的評估方法上作適當改變。

(二)制度基礎(chǔ)

由于大部分商業(yè)銀行在考核、追責(zé)制度上仍然存在一定問題,商業(yè)銀行對信貸人員實行的是貸款追責(zé)終生制,在考核方法上實行的是分類量化的考核制度,屬于重懲罰輕獎勵的獎懲機制。必須改善這種制度基礎(chǔ),商業(yè)銀行需要盡快制定盡職免責(zé)機制,當開展民營企業(yè)貸款時,慎重執(zhí)行終生追責(zé)。在獎勵機制上,只要條件允許,可以適當在考核方法上進行修改,重點向民營企業(yè)指標傾斜[注]李蔚等:《關(guān)于金融準入及金融牌照審批體制改革研究》,《西南金融》,2018年第9期。。

(三)競爭基礎(chǔ)

堅持企業(yè)競爭中性原則,政府、金融機構(gòu)等經(jīng)濟主體以公平的態(tài)度對待市場各類主體,不能因為企業(yè)所有制屬性的不同而不同。央行行長易綱也提出以“競爭中性”的態(tài)度對待民營企業(yè)和國有企業(yè),不能搞特殊化。不管是國有企業(yè)還是民營企業(yè)都必須平等地使用生產(chǎn)要素,公平地參與市場競爭,受到相同的法律制約和政策激勵,取消對部分僵尸國企的補貼保護甚至是兜底,為任何屬性的企業(yè)創(chuàng)造一個真正公平的市場發(fā)展環(huán)境[注]徐陽洋等:《關(guān)于金融科技變革商業(yè)銀行小微金融服務(wù)模式的研究》,《農(nóng)村金融研究》,2018年第9期。。

(四)技術(shù)基礎(chǔ)

歐美發(fā)達國家在20世紀90年代就開始重視通過信貸技術(shù),通過技術(shù)創(chuàng)新可以實現(xiàn)貸款的批量化、智能化、流程化,降低貸款成本。在我國,亟需通過發(fā)展金融科技來解決商業(yè)銀行與民營企業(yè)資金互動中的技術(shù)障礙。首先,傳統(tǒng)金融機構(gòu)應(yīng)加速開發(fā)和應(yīng)用數(shù)字技術(shù),推動數(shù)字小微金融生態(tài)體系的完善,在擴寬金融服務(wù)領(lǐng)域的邊界,下沉技術(shù)和資源優(yōu)勢,增強對民營企業(yè)重點服務(wù)對象的同業(yè)數(shù)據(jù)和資源傾斜。其次,深化數(shù)字小微金融價值鏈延伸,大批量培養(yǎng)金融科技公司以垂直對接風(fēng)控模型開發(fā)、征信體系、行為預(yù)測等核心技術(shù),加強金融機構(gòu)與數(shù)字企業(yè)、電商平臺的深度合作,發(fā)揮各自優(yōu)勢,不斷提高對民營企業(yè)貸款的科技元素。比如各大商業(yè)銀行發(fā)揮自身優(yōu)勢,與征信機構(gòu)、大數(shù)據(jù)公司等合作整合數(shù)據(jù)資源,精準營銷,精準獲客,發(fā)展云計算提高算法精準性,發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),拓展民營企業(yè)動產(chǎn)融資。最后,不斷將生活場景嵌入數(shù)字小微金融中,進一步提升數(shù)字小微金融服務(wù)的專業(yè)體驗和可獲取性,拓寬數(shù)字小微金融體系的服務(wù)范圍[注]孫國茂,安強身:《普惠金融組織與普惠金融發(fā)展研究》,北京:中國金融出版社,2017年版,第145頁。。

(五)組織基礎(chǔ)

當前商業(yè)銀行與民營企業(yè)的互動關(guān)系更多表現(xiàn)在,銀行為企業(yè)提供貸款,企業(yè)給銀行提供存款。雙方之間的合作可以往深度化發(fā)展,商業(yè)銀行的公司治理一般要優(yōu)于民營企業(yè),民營企業(yè)的公司治理相對薄弱,因此二者可以在公司治理方面深度合作,商業(yè)銀行可以幫助民營企業(yè)建立完善的公司治理結(jié)構(gòu),構(gòu)建雙方合作的組織基礎(chǔ)[注]徐博歡等:《金融亂相與金融治理》,《財經(jīng)科學(xué)》,2018年第10期。。

(六)生存基礎(chǔ)

提升與改善民營企業(yè)群體質(zhì)量是關(guān)鍵。當前,應(yīng)積極改善民營企業(yè)的生存環(huán)境,通過稅收、價格、財政補貼、貸款優(yōu)惠等各種渠道方式幫助民營企業(yè)成長,加強民營企業(yè)自身積累與生產(chǎn)能力的提高,促進民營企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)的培養(yǎng),提高核心競爭力。

六、結(jié)論與建議

商業(yè)銀行與民營企業(yè)都是市場經(jīng)濟主體,二者的發(fā)展壯大離不開對方的支持。但是由于所有制性質(zhì)的差異,民營企業(yè)缺乏信用背書,具有脆弱性,而國有企業(yè)有政府背書,導(dǎo)致商業(yè)銀行在對國有企業(yè)和民營企業(yè)提供金融服務(wù)時有所區(qū)別。由于商業(yè)銀行是以盈利為主要目的的金融機構(gòu),而民營企業(yè)尤其是中小微企業(yè)存在自身規(guī)模較小、管理不規(guī)范、信息不對稱、風(fēng)險控制難等問題,導(dǎo)致商業(yè)銀行提供金融服務(wù)的內(nèi)在動力不足。在市場經(jīng)濟中,商業(yè)銀行和民營企業(yè)有著相同的生存目標和市場基礎(chǔ),然而由于資金仍然屬于賣方市場,雙方的規(guī)則、偏好、行為并不一致,從而導(dǎo)致這種正常性差異。解決這一差異,必須要從構(gòu)建商業(yè)銀行與民營的理念、規(guī)則、偏好等共同基礎(chǔ)角度出發(fā),繼續(xù)為民營企業(yè)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境,大力發(fā)展金融科技、完善公司治理體系,這是當務(wù)之急,將有利于形成商業(yè)銀行與民營企業(yè)良性的資金互動機制。此外,積極發(fā)展債券市場與股權(quán)融資市場,規(guī)范債券和股權(quán)市場秩序,凈化行業(yè)發(fā)展環(huán)境,發(fā)揮民營企業(yè)債券融資支持工具和民營企業(yè)股權(quán)融資支持工具的作用。

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