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淺談小學(xué)班主任教學(xué)管理工作的有效開展

2019-03-10 14:00:34林登花
散文百家·下旬刊 2019年2期
關(guān)鍵詞:教學(xué)工作有效開展小學(xué)班主任

林登花

摘 要:小學(xué)班主任在小學(xué)教學(xué)活動(dòng)之中處于重要的位置,對(duì)于班級(jí)管理建設(shè)啟到重要作用,指定有效的班級(jí)管理制度,培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)生集體。

關(guān)鍵詞:小學(xué)班主任;教學(xué)管理;教學(xué)工作;有效開展

一、有效的溝通

溝通不僅僅是老師與學(xué)生之間的信息傳遞,更應(yīng)該是一種情感上的交流。班主任老師不能把師生之間的溝通當(dāng)作一種教學(xué)步驟,而更應(yīng)該注重師生之間良好友誼的建立。當(dāng)學(xué)生與老師之間的關(guān)系拉近了,距離感自然會(huì)減小,學(xué)生更愿意把自己的心里話對(duì)老師說(shuō),也更愿意與老師坦誠(chéng)相待。在目前我國(guó)的小學(xué)班級(jí)管理工作中,很多小學(xué)生不敢與班主任老師交流,更不敢與班主任老師說(shuō)真話。原因就在于,班主任老師一貫給學(xué)生的印象是嚴(yán)肅的管理者,而不是一個(gè)朋友,一個(gè)平等的交流者。這就告訴廣大的班主任老師,為了更好地與學(xué)生溝通,首先應(yīng)該與學(xué)生之間平等交流,建立起良好的師生友誼。比如說(shuō),兩個(gè)學(xué)生之間出現(xiàn)矛盾,老師一定要及時(shí)地與兩名學(xué)生進(jìn)行溝通,消除矛盾,而不是由著學(xué)生自我發(fā)展,更不能偏袒一方。

二、組織班級(jí)管理活動(dòng)

在具體的班級(jí)管理工作中,班主任應(yīng)該根據(jù)大部隊(duì)的安排針對(duì)學(xué)生組織班級(jí)活動(dòng),各種活動(dòng)的開展可以使班級(jí)的凝聚力得到增強(qiáng),同時(shí)還可以為學(xué)生創(chuàng)建輕松愉快的氣氛,在這種輕松的氛圍中學(xué)生可以使自己的能力得到充分的發(fā)展。比方說(shuō)在六一兒童節(jié)的時(shí)候,班主任可以組織本班的學(xué)生進(jìn)行文藝匯演,在母親節(jié)的時(shí)候,班主任還可以組織學(xué)生為自己的媽媽做一件有意義的事情,通過實(shí)踐活動(dòng)可以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)感恩。針對(duì)學(xué)校提出的“爭(zhēng)做文明小公民”的活動(dòng)時(shí),班主任可以在本班級(jí)中組織學(xué)生進(jìn)行一次班會(huì),對(duì)活動(dòng)的策略與意義進(jìn)行思考等等。

三、提高教師自身的能力素質(zhì)

小學(xué)生因?yàn)槿狈κ欠桥袛嗟臉?biāo)準(zhǔn),缺乏主見意識(shí)等,造成小學(xué)生容易模仿他人,對(duì)他人的行為習(xí)慣沒有選擇,沒有取舍的全盤接受,所以,作為老師應(yīng)該注意自己的一言一行,尤其是小學(xué)班主任,不僅在教學(xué)過程中與學(xué)生接觸較多,而且在小學(xué)生的管理中有更多的接觸,所以,小學(xué)班主任的一言一行、一舉一動(dòng)都不同程度,不同時(shí)刻的影響著每個(gè)小學(xué)生。這就要求小學(xué)班主任要不斷提高自身的素質(zhì),不僅是教學(xué)技能,而且更要提高自身的修養(yǎng),為人處世,待人接物等日常生活習(xí)慣中都應(yīng)該有正確的原則和態(tài)度,具有表率作用。應(yīng)當(dāng)以《教師職業(yè)道德規(guī)范》要求自己,規(guī)范自己的行為,做到“學(xué)為人師,為人示范”,要求學(xué)生做的,自己要先做到,自己做不到的,就不能要求學(xué)校做到,要有正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,要有高度的責(zé)任心、事業(yè)心,要有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,要擺正自身的位置,正確處理好生活中的義和利,奉獻(xiàn)和索取的關(guān)系,嚴(yán)于律已,寬以待人,表里如一,遵守教育規(guī)定,不斷提高業(yè)務(wù)水平,熱愛學(xué)生,兢兢業(yè)業(yè),誨人不倦,真正成為行為示范的優(yōu)秀班主任。

四、良好的師生關(guān)系

俗話說(shuō):“通情達(dá)理?!北憩F(xiàn)在教育中,就是說(shuō)只有讓學(xué)生感受到來(lái)自于教師的情感與關(guān)愛,學(xué)生才會(huì)進(jìn)行交流與溝通,與教師建立起和諧互動(dòng)的師生關(guān)系。學(xué)生只有感受到來(lái)自于教師的尊重與信任時(shí),才會(huì)充分解放個(gè)性、展示才華,進(jìn)行自我完善與自主發(fā)展。在傳統(tǒng)教育中,班主任總是在班級(jí)管理中扮演“權(quán)威者”的角色,讓學(xué)生對(duì)班主任望而生畏,導(dǎo)致他們的情感被封閉、思維被禁錮、個(gè)性被制約,完全背離“人本主義”的管理原則。民主和諧的師生關(guān)系是促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展的助推器,它不但能增加學(xué)生的自信心,也能增加整個(gè)班集體的凝聚力。比如在剛接手新生時(shí),為消除學(xué)生對(duì)教師的陌生感和對(duì)學(xué)習(xí)的緊張感,我每天都會(huì)提前來(lái)到教室,和每一個(gè)小學(xué)生微笑著打招呼。面對(duì)抵觸情緒強(qiáng)烈、學(xué)習(xí)成績(jī)差、不配合教師教學(xué)的個(gè)別學(xué)生,我從不發(fā)火或者打罵,而是付出更多的精力與耐心去關(guān)心體貼他們。在集體活動(dòng)中,我注重發(fā)揮每個(gè)孩子的特長(zhǎng),在每周的班會(huì)上讓學(xué)生們輪流做“主持人”,并讓他們選擇自己喜歡的話題作為班會(huì)的主題,還積極幫助他們準(zhǔn)備各種資料,并充當(dāng)活動(dòng)的參與者,使學(xué)生的自身價(jià)值得到充分體現(xiàn),引導(dǎo)整個(gè)班級(jí)向人格化方向發(fā)展。

五、人性化管理制度

俗語(yǔ)說(shuō)得好:“沒有規(guī)矩,不能成方圓?!痹诎嗉?jí)管理工作中,班主任還應(yīng)善于建立人性化的班級(jí)管理制度,既有嚴(yán)格的班級(jí)管理制度,又不乏人情味。這就要求我們的班主任獎(jiǎng)懲有度,獎(jiǎng)懲有章,獎(jiǎng)懲有法。班規(guī)是對(duì)學(xué)生不良行為的約束和糾正,但是如果一味地要求結(jié)果,利用強(qiáng)制手段要求學(xué)生遵守,往往會(huì)適得其反。班主任應(yīng)多設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,減少懲治手段,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班級(jí)事務(wù)的積極性。另外,我們的學(xué)生處于成長(zhǎng)期,教師應(yīng)懂得寬容學(xué)生,允許學(xué)生犯錯(cuò),在學(xué)生犯錯(cuò)以后,要善于引導(dǎo)學(xué)生,而不應(yīng)僅僅是指責(zé)和懲罰,更不能挫傷學(xué)生的積極性和自尊心。班規(guī)面前,人人平等。一個(gè)優(yōu)秀、融洽的班集體則離不開人性化的班級(jí)管理制度。班主任在針對(duì)不同學(xué)生的管理上面,要進(jìn)行變通,要講究管理的藝術(shù),以便充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生積極進(jìn)取、勇于開拓創(chuàng)新的精神,讓所有學(xué)生都能夠獲得進(jìn)步。

班主任工作是千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜的,但是,看到學(xué)生在良好的集體中從幼稚的孩童成長(zhǎng)為有思想,有能力的少年,一切的苦都變成了甜。一個(gè)班主任是教育這片海洋中的一粒粟,但只要有愛心和責(zé)任心,即使是小小的一粟也能開花結(jié)果。我覺得班主任要充滿關(guān)愛地看待每一位學(xué)生,從關(guān)愛與理解出發(fā),用自己的一言一行影響每一位學(xué)生,要以平等心對(duì)待學(xué)生,要走近學(xué)生的心靈,與學(xué)生交朋友,要能將心比心,站在學(xué)生的角度看問題。班主任要與學(xué)生建立一個(gè)良好的師生關(guān)系,讓學(xué)生對(duì)我們敢說(shuō),敢于表達(dá)出自己的真實(shí)感受。愛心,如一縷春風(fēng),吹進(jìn)孩子們心靈,如絲絲春雨,滋潤(rùn)孩子們心田。在愛的教育管理下,一個(gè)個(gè)學(xué)習(xí)標(biāo)兵如雨后春筍般的破土而出,一張張純真笑臉如雨后山花般爛漫開放。

參考文獻(xiàn):

[1]索朗德吉.淺談小學(xué)班主任管理的問題和策略[J].科學(xué)導(dǎo)報(bào),2014(20).

[2]單飚.小學(xué)班主任管理工作如何以生為本[J].新課程(下),2013,(9).

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