□ 李凌云

中國(guó)鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重且占據(jù)全球市場(chǎng)的半壁江山，鋼鐵行業(yè)從產(chǎn)能上難有大的發(fā)展空間，加之海外資源價(jià)格話語(yǔ)權(quán)不強(qiáng)、國(guó)內(nèi)環(huán)保壓力加大、鋼鐵行業(yè)生存環(huán)境日益嚴(yán)峻，中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)未來(lái)出路在何方？?jī)H靠智慧制造能解決問(wèn)題嗎？中國(guó)寶武作為中國(guó)鋼鐵行業(yè)龍頭企業(yè)，已經(jīng)從戰(zhàn)略和實(shí)踐中開(kāi)始了對(duì)未來(lái)鋼廠模式的探索，本文從見(jiàn)諸報(bào)端的部分信息來(lái)猜想基于寶武戰(zhàn)略的未來(lái)鋼廠的某種有代表性的新模式，這種新模式可能改變鋼鐵行業(yè)的格局，帶來(lái)行業(yè)的革命性變化。

一、未來(lái)鋼廠模式猜想背景

號(hào)稱“中國(guó)神鋼”的中國(guó)寶武，以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值為出發(fā)點(diǎn)，力求打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。近年來(lái)，中國(guó)寶武大手筆不斷，背后戰(zhàn)略思維讓人浮想聯(lián)翩。

2019年6月，中國(guó)寶武對(duì)馬鋼集團(tuán)實(shí)施重組，安徽省國(guó)資委將馬鋼集團(tuán)51%的股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)至中國(guó)寶武，中國(guó)寶武和馬鋼集團(tuán)2018年粗鋼產(chǎn)量合計(jì)達(dá)8 707.13萬(wàn)噸。

此外，中國(guó)寶武旗下華寶投資（100%控股）通過(guò)四源合（上海）鋼鐵產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金（持股94.34%）持有長(zhǎng)壽鋼鐵75%的股權(quán)，而長(zhǎng)壽鋼鐵是重慶鋼鐵（601005）的大股東（持股23.51%）。可見(jiàn)，中國(guó)寶武和重鋼好事將近，若和重鋼一起納入統(tǒng)計(jì)，按照2018年的口徑計(jì)算，中國(guó)寶武粗鋼產(chǎn)量將達(dá)到9 345萬(wàn)噸，將比目前世界最大的鋼鐵集團(tuán)——安賽樂(lè)米塔爾——粗鋼產(chǎn)量高出95萬(wàn)噸。

目前，中國(guó)寶武逐漸形成了沿海、沿江“彎弓搭箭”空間戰(zhàn)略布局，“億噸寶武”已基本實(shí)現(xiàn)，隨著中國(guó)寶武鹽城基地等項(xiàng)目的推進(jìn)，“三步走”奮斗目標(biāo)將提前數(shù)年實(shí)現(xiàn)。

目前，中國(guó)寶武近億噸規(guī)模幾乎涵蓋了各類鋼材品種，其中80%以上是以碳鋼、不銹鋼、特殊鋼為主的精品鋼。普優(yōu)建筑長(zhǎng)材在中國(guó)寶武體系中占比極低，且基本都是傳統(tǒng)長(zhǎng)流程工藝，我國(guó)普優(yōu)建筑長(zhǎng)材年表觀消費(fèi)量在4億噸以上，受其經(jīng)濟(jì)銷(xiāo)售半徑限制，這些產(chǎn)品的供給側(cè)主要是民營(yíng)企業(yè)，目前國(guó)有企業(yè)在這片紅海的競(jìng)爭(zhēng)中不占優(yōu)勢(shì)。

在目前國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩背景下，國(guó)企高水平重復(fù)建設(shè)屢見(jiàn)不鮮，對(duì)于建筑長(zhǎng)材市場(chǎng)這片紅海，大部分國(guó)企尤其是央企避而遠(yuǎn)之。但若未來(lái)某一天，寶武探索出一個(gè)全新的模式瞄準(zhǔn)這塊紅海，獲得普優(yōu)建筑長(zhǎng)材的成本優(yōu)勢(shì)，則有望將4億噸長(zhǎng)材紅海變成藍(lán)海，其規(guī)模將再次翻番，競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)控制力會(huì)得到大幅提升，有望從“中國(guó)神鋼”變成 “世界神鋼”。

二、基于中國(guó)寶武發(fā)展戰(zhàn)略的未來(lái)鋼廠模式構(gòu)想

要將4億噸長(zhǎng)材紅海變成藍(lán)海，需要在寶武現(xiàn)有布局和戰(zhàn)略基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展，以全新的鋼廠模式在全國(guó)超百個(gè)城市布局，以綠色、成本、智造的優(yōu)勢(shì)碾壓傳統(tǒng)長(zhǎng)流程建筑長(zhǎng)材企業(yè)的生存空間，占領(lǐng)大部分普優(yōu)建筑長(zhǎng)材市場(chǎng)，這種新模式適合億噸級(jí)別，若得以推廣，寶武規(guī)模將再翻番。

那么，這種未來(lái)鋼廠模式究竟如何？

筆者認(rèn)為可暫時(shí)稱呼這種鋼廠模式為“模塊化微型網(wǎng)絡(luò)鋼廠”，簡(jiǎn)稱“模塊化鋼廠”，其具備以下特點(diǎn)：

——模塊化。上百座鋼廠的工藝流程基本相同，均采用電爐+棒線材的短流程模式。每個(gè)鋼廠采用60萬(wàn)～100萬(wàn)噸的微型規(guī)模，產(chǎn)品為市場(chǎng)需求最為廣泛的普優(yōu)建筑長(zhǎng)材。上百座鋼廠裝備和生產(chǎn)工藝“極致標(biāo)準(zhǔn)化”，甚至在每個(gè)鋼廠可以將主體工藝（制造基地）和配套輔助（冶金服務(wù)）設(shè)施按2個(gè)板塊設(shè)立。投資主體可以多元化，不僅節(jié)約投資也有利于規(guī)?；瘮U(kuò)張。

——分布式。上百座鋼廠結(jié)合寶武戰(zhàn)略布局特點(diǎn)、物流特點(diǎn)、產(chǎn)品需求特點(diǎn)進(jìn)行布點(diǎn)，最終分布于全國(guó)超百座城市中。每個(gè)鋼廠都是網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。通過(guò)平臺(tái)化和智慧化共享平臺(tái)，分布式鋼廠不僅克服了傳統(tǒng)普優(yōu)長(zhǎng)材經(jīng)濟(jì)距離的限制，也更好地滿足了內(nèi)陸和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

——平臺(tái)化。每個(gè)鋼廠既是制造基地，又是智慧制造終端，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)和寶武特有的“一基五元”生態(tài)圈有機(jī)互聯(lián)。上百座鋼廠通過(guò)平臺(tái)化管理智慧運(yùn)作實(shí)現(xiàn)智慧制造和智慧服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)“極致低成本、極致高效率”。平臺(tái)化為模塊化鋼廠取得碾壓傳統(tǒng)長(zhǎng)材企業(yè)的優(yōu)勢(shì)提供核心支撐。

總之，未來(lái)鋼廠——模塊化鋼廠——就是通過(guò)鋼鐵生態(tài)圈中衍生的分布式、模塊化和智慧化網(wǎng)絡(luò)鋼廠，具備極致標(biāo)準(zhǔn)化、極致低成本、極致高效率、極致低排放的特點(diǎn)。模塊化鋼廠獨(dú)有的模式和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將主導(dǎo)未來(lái)普優(yōu)建筑長(zhǎng)材市場(chǎng)。

三、中國(guó)寶武未來(lái)采取模塊化鋼廠模式的可行性分析

1.模塊化鋼廠模式契合中國(guó)寶武生態(tài)圈戰(zhàn)略

中國(guó)寶武依托“一基五元”產(chǎn)業(yè)，打造以大制造為基礎(chǔ)、大交易、大物流、大原料、大金融、大數(shù)據(jù)、大技術(shù)及大園區(qū)的八大業(yè)務(wù)體系，通過(guò)交易、物流、金融、數(shù)據(jù)等連接協(xié)同形成生態(tài)圈基礎(chǔ)骨架。

八大業(yè)務(wù)體系要整合社會(huì)業(yè)務(wù)資源，耦合“四流”，形成強(qiáng)大能力，提升全網(wǎng)協(xié)同效應(yīng)，形成“更高效、更快速、更安全、更高收益”的生態(tài)圈競(jìng)爭(zhēng)力，吸引更多參與者加入。

中國(guó)寶武的生態(tài)圈將為模塊化鋼廠的戰(zhàn)略架構(gòu)提供土壤，采取模塊化鋼廠模式，鋼鐵制造會(huì)與各板塊產(chǎn)生共振效果，從而促成模塊化工廠實(shí)現(xiàn)投資、成本、銷(xiāo)售、流程等極致化，使中國(guó)寶武的每個(gè)模塊化鋼廠以極致化標(biāo)準(zhǔn)（投資1億美元、占地100畝、定員100人、規(guī)模為100萬(wàn)噸普優(yōu)建筑長(zhǎng)材）在全國(guó)甚至全球推廣。根據(jù)某典型電爐企業(yè)目前指標(biāo)和模塊化鋼廠改進(jìn)指標(biāo)的對(duì)比測(cè)算，模塊化鋼廠較傳統(tǒng)電爐企業(yè)有200元/t以上的成本優(yōu)勢(shì)。

2.模塊化鋼廠是綠色制造和智慧制造的有機(jī)結(jié)合體

目前，我國(guó)短流程鋼鐵企業(yè)噸鋼生產(chǎn)成本高于長(zhǎng)流程企業(yè)400～500元，其中廢鋼占短流程煉鋼成本比例超過(guò)75%，但是伴隨著我國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，以及人民生活水平的持續(xù)改善，社會(huì)積蓄廢鋼資源量也日益豐富，為發(fā)展短流程電爐煉鋼提供了有利條件。

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，要實(shí)現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須堅(jiān)持綠色發(fā)展。綠色發(fā)展是企業(yè)生存之本。鋼鐵產(chǎn)業(yè)綠色制造和更高的環(huán)保要求將成為常態(tài)，隨之帶來(lái)了環(huán)保成本高企，僅為實(shí)現(xiàn)超低排放，部分鋼企環(huán)保噸鋼運(yùn)行成本已達(dá)260～270元，而電爐短流程本身就是綠色制造的主流工藝，環(huán)保運(yùn)行成本不到長(zhǎng)流程的20%。

模塊化鋼廠作為綠色制造和智慧制造的有機(jī)結(jié)合體是基于寶武大生態(tài)圈里更具極致化的生態(tài)圈，可從包括建設(shè)、采購(gòu)、物流、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理、決策等各層面大幅降低模塊鋼廠成本，從而使未來(lái)鋼廠更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、未來(lái)已來(lái)？

目前，我國(guó)鋼鐵行業(yè)以高爐-轉(zhuǎn)爐長(zhǎng)流程為主，電爐短流程占比約10%，遠(yuǎn)低于美國(guó)（62%）、歐盟（39%）、日本（22%）的發(fā)展水平，也低于全球（25.2%）的平均水平。但是隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)積蓄廢鋼資源量持續(xù)增加，短流程工藝必將取代傳統(tǒng)長(zhǎng)流程工藝成為主流工藝。

目前，中國(guó)寶武的戰(zhàn)略布局和生態(tài)圈建設(shè)路線為模塊化鋼廠奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，寶武對(duì)鋼鐵智能制造的重視為其在未來(lái)鋼廠競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)，據(jù)悉寶武開(kāi)始探索電爐+普優(yōu)建筑長(zhǎng)材的工藝創(chuàng)新，并嘗試布點(diǎn)探索分布式鋼廠。

模塊化鋼廠作為未來(lái)鋼廠新模式，完全能夠摘掉鋼鐵行業(yè)“三高產(chǎn)業(yè)”（高污染、高能耗、高排放產(chǎn)業(yè)）的帽子，使其成為資源節(jié)約、環(huán)境友好、綠色生態(tài)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，憑借寶武戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，模塊化鋼廠的成功落地并不遙遠(yuǎn)，未來(lái)已經(jīng)在路上。○