陳波

摘 要：企業(yè)金融投資管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有重要的意義，目前多數(shù)企業(yè)均已經(jīng)充分意識(shí)到企業(yè)金融投資管理的重要性，并積極采取各種措施來(lái)保障金融投資管理的順利開(kāi)展。本文首先對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及企業(yè)金融投資管理進(jìn)行了概述，介紹了企業(yè)金融投資管理所需要注意的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)對(duì)金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的開(kāi)展策略進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：金融投資管理；企業(yè)經(jīng)營(yíng)；應(yīng)用

金融投資管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺的重要組成部分，金融投資管理工作的順利開(kāi)展，有助于提高企業(yè)資金利用的合理性和科學(xué)性，對(duì)企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及提高企業(yè)的盈利水平具有積極的促進(jìn)作用。但是影響金融投資管理的因素包括多個(gè)方面，比如企業(yè)預(yù)算、人才培養(yǎng)以及投資環(huán)境等。因此，為了更好發(fā)揮金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用，應(yīng)該不斷規(guī)范企業(yè)的預(yù)算管理，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，提高人才培養(yǎng)力度，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式以及健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度等。

1企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述

1.1管理過(guò)程中遇見(jiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題分析

現(xiàn)代研究表明，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平與企業(yè)的良好發(fā)展之間具有顯著的正相關(guān)關(guān)系，也就是說(shuō)良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，對(duì)于企業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。企業(yè)資管理工作內(nèi)容主要包括：“企業(yè)發(fā)展方向的制定、企業(yè)各部門(mén)規(guī)章制度的制定、企業(yè)文化的創(chuàng)建以及與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作”[1]。由此可見(jiàn)，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中涉及到多方面的工作內(nèi)容，這導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中很容易出現(xiàn)各方面的問(wèn)題。本文將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題歸納為以下幾個(gè)方面：一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難以準(zhǔn)確把握市場(chǎng)供求關(guān)系；二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不同部門(mén)之間的職能以及工作分工界定不明確；三是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)企業(yè)資金不能充分高效利用，在一定程度上存在著資金浪費(fèi)現(xiàn)象。除此之外，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中還存在一種比較常見(jiàn)的問(wèn)題，那便是通常情況下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)往往較為長(zhǎng)遠(yuǎn)，但是受制于實(shí)際情況影響企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)只能?chē)@企業(yè)眼前情形展開(kāi)，該問(wèn)題會(huì)逐漸喪失企業(yè)對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性，難以有效應(yīng)對(duì)企業(yè)未來(lái)可能面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)為了尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中遇到的各種問(wèn)題，采取針對(duì)性的處理措施，最大程度降低這些問(wèn)題對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的阻礙作用。

1.2企業(yè)金融投資管理的重要性分析

企業(yè)金融投資管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有直接的影響。因此在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，不斷提高企業(yè)的金融投資管理水平是保障企業(yè)長(zhǎng)期健康可持續(xù)發(fā)展的重要舉措之一。企業(yè)金融投資主要包括兩方面的內(nèi)容。一是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將自己作為投資方，通過(guò)投資的方式將自有資金投資到某一項(xiàng)目或者多個(gè)項(xiàng)目上，收取相應(yīng)的利息或者是抽取被投資企業(yè)的分紅作為利潤(rùn)。這種金融投資的最大優(yōu)勢(shì)在于企業(yè)不需要自己開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理，只需要提供相應(yīng)的資金支持便可以獲得相應(yīng)的報(bào)酬，但是這種方式存在一定的資金風(fēng)險(xiǎn)。二是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中作為融資方，為了某個(gè)項(xiàng)目以及某些項(xiàng)目的啟動(dòng)需要開(kāi)展多方面融資，通過(guò)多種渠道獲取足夠的資金支持，從而有效緩解企業(yè)自身資金匱乏的問(wèn)題。這種金融投資的最大優(yōu)勢(shì)在于企業(yè)不需要出資，只需要保障項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng)，便可以獲得高回報(bào)。因此這也是現(xiàn)代化創(chuàng)業(yè)的一種方式。但這種投資方式要求企業(yè)能夠甄別良好的投資項(xiàng)目，否則很可能出現(xiàn)沒(méi)有投資者進(jìn)行投資的情況或者雖然有投資者進(jìn)行投資，但是由于項(xiàng)目問(wèn)題難以實(shí)現(xiàn)盈利，不僅無(wú)法為投資人帶來(lái)利潤(rùn)回報(bào)，對(duì)企業(yè)自身的形象和信譽(yù)也會(huì)造成巨大影響。因此，不管采用哪種金融投資方式，金融投資管理對(duì)于企業(yè)雙方來(lái)說(shuō)都具有非常重要的意義。企業(yè)金融投資管理的內(nèi)涵在于采用科學(xué)合理的管理方式，對(duì)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化管理，最大程度提高企業(yè)資金的利用率，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，為其帶來(lái)最大化的利益回報(bào)。由此可見(jiàn)，在很大程度上企業(yè)金融投資管理決定了企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，同時(shí)對(duì)于企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)管理提供了科學(xué)合理的預(yù)期性指導(dǎo)，有助于企業(yè)更好解決當(dāng)前運(yùn)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，更好促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。

2企業(yè)金融投資管理中需要注意的問(wèn)題分析

2.1企業(yè)金融投資管理需要保證金融投資管理工作的有效性

在企業(yè)內(nèi)部主要是由企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)的金融投資管理工作，而企業(yè)的其他部門(mén)主要是發(fā)揮協(xié)同配合作用。這就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)在確定金融投資方案之后，需要將該金融投資方案向其他各個(gè)部門(mén)進(jìn)行共享，促使企業(yè)其他部門(mén)對(duì)該金融投資方案進(jìn)行深入理解，以便在日后金融投資管理過(guò)程中能夠獲得其他部門(mén)更好的配合和支持。只有企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌一致，才能夠最大程度發(fā)揮企業(yè)金融投資管理的作用，保障企業(yè)金融投資管理工作的有效性和科學(xué)性。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況以及市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，對(duì)企業(yè)金融投資方案進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化調(diào)整，以此來(lái)有效避免投資過(guò)程中所可能出現(xiàn)的不必要問(wèn)題。

2.2企業(yè)金融投資管理需要良好的管理環(huán)境

企業(yè)金融投資是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心工作內(nèi)容，內(nèi)容繁重，工作量大，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員來(lái)說(shuō)企業(yè)金融投資管理是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。因此，為了更好推動(dòng)企業(yè)金融管理工作的開(kāi)展，企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)造積極良好的管理氛圍和管理環(huán)境，有效激發(fā)工作人員的工作熱情，調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能夠全身心的投入到企業(yè)金融投資管理中[2]。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，將金融投資管理工作進(jìn)行細(xì)化細(xì)分，責(zé)任到人，并將其納入到企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的績(jī)效考核范圍內(nèi)，以此來(lái)提高相關(guān)人員的工作認(rèn)真程度和積極性，不斷提高企業(yè)的金融投資管理水平。

3金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的開(kāi)展策略

3.1通過(guò)對(duì)企業(yè)預(yù)算規(guī)范來(lái)創(chuàng)造良好的企業(yè)金融投資管理環(huán)境

企業(yè)金融投資環(huán)境包括兩個(gè)方面，分別為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，這兩個(gè)方面都會(huì)直接對(duì)企業(yè)金融投資管理工作開(kāi)展產(chǎn)生影響。因此，從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境來(lái)說(shuō)，企業(yè)金融投資管理必須得到企業(yè)管理層人員的認(rèn)可，在開(kāi)展企業(yè)金融投資管理決策過(guò)程中采取少數(shù)服從多數(shù)原則，保障金融投資方案的科學(xué)性和有效性。以阿里巴巴集團(tuán)為例，該集團(tuán)在成立之初只有十幾位原始創(chuàng)始人，之后隨著創(chuàng)始人的逐漸投資，該集團(tuán)逐漸發(fā)展成為上萬(wàn)人的互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)公司，該集團(tuán)通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行投資有效提高了企業(yè)內(nèi)部金融投資額度。從外部環(huán)境來(lái)說(shuō)，企業(yè)金融投資管理必須保障投資項(xiàng)目與金融市場(chǎng)實(shí)際情況的吻合性，時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)變化的敏感性，從而能夠有效規(guī)避外部環(huán)境所帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

3.2通過(guò)采用高端人才來(lái)實(shí)現(xiàn)金融投資管理科學(xué)決策

俗話說(shuō)得好，工欲善其事，必先利其器。這對(duì)于企業(yè)金融投資管理同樣適用，企業(yè)要想不斷提高金融投資管理水平，保障金融投資管理決策的科學(xué)性和有效性，必須要組建專(zhuān)業(yè)化的金融投資管理團(tuán)隊(duì)，聘用高端企業(yè)金融投資管理人才，不斷提高企業(yè)金融投資工作人員的專(zhuān)業(yè)化水平和綜合素質(zhì)。具體來(lái)說(shuō)可以包括以下幾個(gè)方面，一是引入社會(huì)金融投資管理高端人才，來(lái)帶動(dòng)企業(yè)金融投資管理水平的不斷提高，為企業(yè)金融投資管理工作的開(kāi)展不斷注入新的活力和動(dòng)力；二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部金融投資管理相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)金融投資管理人員的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際問(wèn)題處理能力；三是不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作水平，保障財(cái)務(wù)人員所提供會(huì)計(jì)報(bào)表以及其他統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表的可靠性和真實(shí)性，從而積極推動(dòng)企業(yè)金融投資管理工作的順利開(kāi)展。

3.3通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)金融投資管理方式不斷提高企業(yè)金融投資效率

近些年，隨著我國(guó)改革開(kāi)放程度的不斷深入，我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了快速的發(fā)展。在這種背景下，企業(yè)金融投資管理方式也應(yīng)該跟上我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，從而更好提高企業(yè)金融投資效率?，F(xiàn)在很多企業(yè)在金融投資管理中均采用ERP系統(tǒng)，促使企業(yè)金融投資管理工作與企業(yè)其他方面的管理工作充分融合，為企業(yè)金融投資決策提供全面可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，有助于企業(yè)金融投資管理工作的順利開(kāi)展。比如企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)的金融投資管理工作人員可以借助ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)人力資源部門(mén)的人事工作安排以及人力資源資金情況進(jìn)行詳細(xì)了解，據(jù)了解情況對(duì)企業(yè)的投資決策和投資行為進(jìn)行及時(shí)優(yōu)化調(diào)整，最大程度保障企業(yè)金融投資的科學(xué)性和合理性。

3.4通過(guò)健全管理制度來(lái)有效規(guī)避企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，金融投資管理是一把雙刃劍。如果金融投資管理得當(dāng)，則會(huì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；如果金融投資管理不當(dāng)，也會(huì)為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在開(kāi)展金融投資管理的過(guò)程中，必須要建立健全企業(yè)金融投資管理制度，對(duì)各種可能出現(xiàn)的金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效規(guī)避。比如在企業(yè)開(kāi)展金融投資決策的時(shí)候，可以設(shè)置企業(yè)的金融投資上限，從而有效保證企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。此外，還可以在企業(yè)金融投資管理過(guò)程中建立系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，可能面對(duì)金融投資風(fēng)險(xiǎn)時(shí)及時(shí)進(jìn)行預(yù)警，以便采取多種金融風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施最大程度降低金融投資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，即便發(fā)生金融投資風(fēng)險(xiǎn)，也將金融投資風(fēng)險(xiǎn)的影響降低到最小程度。

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