鄭 宇
(南京工業(yè)大學(xué) 江蘇·南京 211816)
在數(shù)據(jù)信息技術(shù)快速發(fā)展背景下,大眾工作和生活節(jié)奏日益加快,餐飲享受已然不是生活的必備環(huán)節(jié),為有效節(jié)約時間、提升工作或?qū)W習(xí)效率,越來越多的人選擇電話或網(wǎng)絡(luò)訂餐。高校學(xué)生作為能夠有效接收社會新鮮事物的消費群體,在外賣行業(yè)快速滲透高校校園的過程中發(fā)揮著顯著的驅(qū)動作用。無論酷暑嚴寒,還是大雨傾盆,只需借助互聯(lián)網(wǎng)或移動智能設(shè)備,高校學(xué)生便可享受到方便、快捷的外賣服務(wù)。然而,外賣產(chǎn)業(yè)在校園的興起和普及,雖在某種程度上方便了師生的餐飲,卻不同程度地影響著高校的餐飲管理、生態(tài)文明構(gòu)建以及校園安全管理。尤其在安全管理層面,基于校園外賣體量的激增,各商家及外賣平臺將校園作為餐飲市場競爭的主要戰(zhàn)場,不斷發(fā)起極具誘惑的優(yōu)惠活動,在銷售業(yè)績及市場份額上獲得了一定優(yōu)勢,但外賣商家的派送騎手卻為校園安全管理帶來嚴重影響。
外賣在我國發(fā)展已有二十多年時間,最早外賣模式起源于日本物流快遞產(chǎn)業(yè)的“宅配模式”,根據(jù)收件人家庭住址,將快件直接配送到收件人家中,以滿足居民日常生活需求。伴隨著經(jīng)濟增長及國民消費能力的提升,餐飲行業(yè)逐漸將“宅配”理念應(yīng)用于食品配送服務(wù)當(dāng)中。早期外賣并非指送餐,而是指顧客到店點餐,并直接將菜品打包帶走,以此節(jié)約用餐時間。而新型外賣概念指顧客通過網(wǎng)絡(luò)或電話訂餐,并由商家委派相關(guān)工作人員將所定制的菜品打包并配送。以此在短時間內(nèi),保障菜品的新鮮與美味。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的快速發(fā)展,外賣方式也由到店點菜、電話訂餐,發(fā)展為互聯(lián)網(wǎng)訂餐與微信訂餐兩大趨勢。顧客可足不出戶,便可輕松解決餐飲問題,為繁忙的工作學(xué)習(xí),騰置充裕的時間。
現(xiàn)階段,我國外賣產(chǎn)業(yè)已發(fā)展到足夠規(guī)模,并從商家外賣模式發(fā)展為第三方外賣平臺,較有名的外賣平臺有“美團”“餓了么”,逐漸成為白領(lǐng)和學(xué)生群體訂購?fù)赓u的主要媒介。然而與傳統(tǒng)外賣不同,外賣平臺在整合特定區(qū)域商家的基礎(chǔ)上,利用“首單優(yōu)惠”“減免優(yōu)惠”及“積分優(yōu)惠”等措施,快速積攢用戶,充盈目標客戶儲備,為后續(xù)營銷奠定基礎(chǔ)。在配送模式上,各外賣平臺所采用的外賣模式基本統(tǒng)一,都是通過網(wǎng)站平臺將訂單發(fā)送到商家,并運用“騎手管理”軟件,指派附近區(qū)域的騎手到商家處領(lǐng)取菜品,并直接前往顧客所指定的配送地點,完成餐品配送。然而出于利益考慮及市場競爭需要,外賣平臺對轄區(qū)內(nèi)的騎手送餐時間有嚴格要求,一般控制在二十分鐘左右。如若超時,則以經(jīng)濟制裁的形式對騎手處罰,這樣外賣騎手為避免超時,會竭盡所能地采取快捷的方式,將產(chǎn)品送往目的地。在人員管理層面,由于我國外賣行業(yè)擴張迅速,對外賣人才的需求量逐年提升,部分平臺以外包形式,將外賣模塊委派到不同地區(qū)的第三方公司,并促使其通過外聘的方式吸納大量騎手。由于外賣騎手以訂單績效的形式計算收益,相比于其他行業(yè)具有一定的市場競爭力,且對相關(guān)人員需求量巨大,因此對應(yīng)聘者基本信息及道德規(guī)范考查力度相對薄弱,造成外賣行業(yè)存在從業(yè)者魚龍混雜的現(xiàn)象。
高校安全管理主要負責(zé)高校師生群體生命財產(chǎn)安全,維護校園正常秩序,保障高校教學(xué)活動的正常及有序開展??梢哉f安全管理工作是以學(xué)校保衛(wèi)部為核心,以學(xué)校行政部門作為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的安全管理機制。在管轄范疇上,包括高校師生人身安全、財產(chǎn)安全、學(xué)校教學(xué)設(shè)備設(shè)施等安全與穩(wěn)固,以及網(wǎng)絡(luò)安全、用電安全、消防安全、心理安全、交通安全、互動安全、衛(wèi)生安全。外賣行業(yè)對我國高校安全管理的影響,主要表現(xiàn)在對校園交通安全、外賣配送員容易與師生發(fā)生沖突或造成師生財產(chǎn)失竊、派送食品安全得不到保障。
由于外賣特殊的管理模式及服務(wù)理念,外賣騎手必須在有限時間內(nèi),完成對訂單的配送,因此,騎手在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下不斷出現(xiàn) “搶行”“闖紅燈”“超速”等交通違規(guī)。在校園外賣方面,騎手通常會不顧學(xué)生人身安全,橫穿馬路、超速行駛、穿梭人群,雖能夠在一定程度上,提升外賣平臺客戶滿意度,卻為校園交通安全埋下安全隱患。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,有9.34%的高校學(xué)生曾被外賣電瓶車剮蹭,其中4%的學(xué)生傷情嚴重被送入醫(yī)院,2%的學(xué)生通過高校行政部門對外賣平臺進行索賠。因此,外賣平臺的配送制度是影響我國高校安全管理的重要因素之一,尤其在夜間,校園人群密集,照明設(shè)施設(shè)備有限,存在多個照明死角,極易發(fā)生交通事故。給高校師生課間活動帶來嚴峻的威脅。秦銳認為,我國高校地域遼闊,學(xué)生人流密集,并不會向校外公路一樣,有專門的人員進行交通管控。因此,外賣配送所引發(fā)的交通問題是侵害高校教學(xué)環(huán)境及安全管理機制的重要因素[1]。朱俊則從商家角度進行分析。由于不同商家存在爭生意、搶客源、相互競爭和攀比的心理,在某種程度上影響著騎手的情緒。配送時間相對集中,配送任務(wù)較大,是促使騎手的匆忙配送速度的主要因素[2]。
基于我國外賣配送人員相關(guān)審核機制不足、準入門檻低,致使有無相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗的社會閑散人員進入到外賣配送隊伍中。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,現(xiàn)階段在我國外賣員背景結(jié)構(gòu)中,有10%為白領(lǐng)、30%為農(nóng)村務(wù)工人員、20%為普通工人,而40%則為自由職業(yè)者。這其中,不乏存在有犯罪前科、有不良信用記錄的社會邊緣人員。在校園外賣配送過程中,極易存在威脅高校學(xué)生群體人身財產(chǎn)安全的事件發(fā)生。朱永濤[3]指出,我國外賣人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,僅憑校園保衛(wèi)處難以對其把關(guān),如若置之不顧,則后果不堪設(shè)想。譬如學(xué)生與外賣人員發(fā)生沖突,在平臺上給外賣員差評,素質(zhì)低下的外賣員極有可能對學(xué)生展開報復(fù)。對此,肖玲則持有相同的看法,強調(diào)如果外賣人員存在犯罪前科,則有可能出現(xiàn)學(xué)生財產(chǎn)失竊,學(xué)生隱私安全受威脅等。雖然此類事件在我國高校發(fā)生幾率較少,然而對照相關(guān)社會事件,不難發(fā)現(xiàn),外賣配送人員存在良莠不齊,需要校園安全管理部門提高對校園外賣人員監(jiān)督力度。
校園外賣主要指食品店、餐館借助移動智能平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺等對高校學(xué)生群體的訂餐配送行為。此類商家由于平臺準入標準低,要求寬松,極易促使沒有經(jīng)營、生產(chǎn)資質(zhì)的商家趁虛而入。這些外賣商家不乏黑作坊、夫妻店、小餐館,他們通常臨時租用場地,設(shè)備設(shè)施簡陋、衛(wèi)生環(huán)境混亂、相關(guān)人員大部分沒有健康證,因此,在此種背景下,外賣商家的食品質(zhì)量難以得到有效的保證。此外,由于外賣商家較多,平臺并未對商家的衛(wèi)生條件和經(jīng)營資質(zhì)進行監(jiān)督,導(dǎo)致衛(wèi)生安全問題頻頻發(fā)生。譬如小餐館、黑作坊的加工現(xiàn)場環(huán)境惡劣,垃圾成堆、蚊蟲亂飛。并且為有效獲取較大的經(jīng)濟利益、節(jié)約成本,常常使用便宜食材、增稠劑及地溝油等有害物質(zhì)。為迎合當(dāng)代大學(xué)生不同的口味,商家往往會在食物中添加色素、辣椒油、防腐劑等物資。雖能提升菜品整體的美觀度,卻為學(xué)生身體健康埋下隱患。此外,外賣配送所采用的塑料袋,遇到高溫環(huán)境釋放出有毒有害的物質(zhì),學(xué)生食用后會出現(xiàn)身體不適,口干舌燥、惡心嘔吐等癥狀,嚴重者甚至?xí)T發(fā)腸炎、胃炎等疾病。
革新外賣配送機制需要從兩個層面入手:首先,外賣平臺將時間機制作為績效考核的輔助標準。以配送時間為業(yè)績標準,雖能帶來短期的經(jīng)濟效益,提升客戶整體的滿意度,對發(fā)展平臺優(yōu)勢,提升市場競爭力具有顯著的作用。然而不可否認的是,用配送時間控制騎手配送流程,極大增加了騎手在配送過程中的人身風(fēng)險。尤其在交通繁忙的路段,極易誘發(fā)交通事故。因此外賣平臺需要結(jié)合實際,在保障整體配送質(zhì)量的前提下,將時間機制作為績效考核的輔助標準,額外加入客戶溝通體系。即對于配送超時的騎手,客戶可通過平臺內(nèi)置的按鈕進行說明,以此緩解騎手因時間緊迫而誘發(fā)交通事故的問題。其次,在校園安全管理方面,相關(guān)管理人員應(yīng)限制外賣配送員駕駛電瓶車或相關(guān)機動車輛進入校園,應(yīng)配合平臺新型的配送機制,引導(dǎo)騎手以最短路徑及時間完成配送活動。譬如可利用校園電瓶車將騎手送達目的地,或者高校專門設(shè)置相關(guān)的外賣存儲點,將外賣專員所配送的菜品集中到固定的場所內(nèi),引導(dǎo)學(xué)生進行就近取餐。由于校園外賣主要源于學(xué)校食堂與校外餐館在菜品味道、品類及服務(wù)上的差異性。因此,高校在提升校園食堂菜品質(zhì)量的同時,應(yīng)積極設(shè)立訂餐點,學(xué)生課后可及時在食堂索取所訂菜品。
針對外賣配送人員參差不齊的因素,需要外賣平臺規(guī)范外賣機制、人員準入門檻,將存在不良犯罪前科的人員、品行不端的人員隔絕在配送隊伍外,加強配送服務(wù)培訓(xùn),以配送環(huán)節(jié)常見的問題入手,擺正騎手心態(tài),將服務(wù)質(zhì)量納入業(yè)績審核體系中。而在高校安全管理層面,高校應(yīng)完善監(jiān)督機制,強化校園安全管理體系及手段。首先,完善在線監(jiān)控體系,高校安全管理部門應(yīng)全面統(tǒng)籌校內(nèi)視頻監(jiān)控分布情況,完善學(xué)生寢室監(jiān)控系統(tǒng),以樓層為單位,如若出現(xiàn)學(xué)生與配送人員發(fā)生爭執(zhí)或遭遇打擊報復(fù),學(xué)校能夠在第一時間介入,控制事態(tài)發(fā)展,維護學(xué)生基本人身財產(chǎn)安全。其次,提升巡邏力度。尤其在夜間環(huán)境下,高校寢室及教學(xué)樓經(jīng)常有學(xué)生聚集,外賣配送員如若出現(xiàn)非法行徑,高校能夠及時進行遏制,并采取法律手段,維護學(xué)生基本權(quán)益。第三,引入信息化手段,即在各監(jiān)控點設(shè)置異常情況報警裝置,一旦發(fā)生違法事件,學(xué)生可通過呼救,將報警訊息傳達給保衛(wèi)人員,引導(dǎo)保衛(wèi)人員快速到達現(xiàn)場,解決爭端。
食品衛(wèi)生安全問題是限制外賣產(chǎn)業(yè)發(fā)展及影響高校學(xué)生身心健康的主要因素。因此,外賣平臺應(yīng)集中力量,聯(lián)合市場監(jiān)督部門,對平臺注冊商家進行定期抽查,破解食品衛(wèi)生不過關(guān)、操作人員從業(yè)資歷不足等問題。而在高校安全管理層面,高校應(yīng)加強學(xué)生的文明就餐和健康飲食的教育。可以開設(shè)健康教育課程,將生活常識、預(yù)防傳染病、文明就餐及急救常識等基本內(nèi)容傳授給學(xué)生,以此提升學(xué)生食品安全意識,合理膳食,對食物中毒及過敏等情況,能自行進行處理,減少外賣食品對學(xué)生身體健康造成的危害。其中在食品安全教育中,高校安全管理部門不僅要傳授學(xué)生相關(guān)膳食常識、合理膳食原則,還要引導(dǎo)學(xué)生認識到外賣商家所存在的食品安全問題,鼓勵學(xué)生實地考察,選擇口碑及質(zhì)量較高的餐館進行訂餐。此外,還需提升學(xué)生的生態(tài)環(huán)保意識,校園外賣產(chǎn)業(yè)的興起,難免會引發(fā)高校生態(tài)環(huán)境破壞的問題,因此,要加強學(xué)生環(huán)保意識,設(shè)置垃圾投放點,合理規(guī)劃環(huán)境保護工作,以此最大限度地保障高校教學(xué)環(huán)境的有序與整潔。
總之,校園外賣是我國社會發(fā)展的必然趨勢之一,是學(xué)生群體利用社會資源滿足自身需求的主要表現(xiàn),高校不能出于維護校園秩序而采取全面禁止校園外賣。在消費升級的當(dāng)下,學(xué)生為自身需求而選擇“校園外賣”,本身無可厚非。高校應(yīng)在聯(lián)合外賣平臺的基礎(chǔ)上,深入分析校園外賣對高校安全管理的影響,結(jié)合社會實際與校園管理實際,運用制度手段,規(guī)范校園外賣的發(fā)展,最大限度地保障我國高校校園安全管理機制的完整性、全面性及科學(xué)性。