李奕翯

遼陽石油化纖億方工業(yè)公司 遼寧 遼陽 111003

引言

隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位更加突出。但因其自身具備高危性、復(fù)雜性的特點(diǎn)，若是未能加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)的重視程度，則很容易出現(xiàn)傷亡事故。為了進(jìn)一步保障施工安全，相關(guān)部門已經(jīng)出臺(tái)了多項(xiàng)安全管理法規(guī)政策，但實(shí)際施工中仍然存在著大量安全隱患。2018年相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)的建筑行業(yè)安全事故報(bào)告顯示，全年我國(guó)建筑安全事故將近700起，較2017年安全事故數(shù)量相比有增無減，總體上升率高達(dá)8.55%。由以上數(shù)據(jù)明顯可以看出盡管有相關(guān)政策支持，但其安全管理仍舊存在著較大的漏洞，如果不加強(qiáng)重視，則嚴(yán)重影響到建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問題分析

1.1相關(guān)人員缺乏足夠的重視

盡管針對(duì)于安全事故國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了一系列文件政策，但仍舊有一部分施工單位將側(cè)重點(diǎn)放在如何獲得如何使利益最大化上，未能嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范安全管理。從表面上來看，安全管理主要是針對(duì)于施工人員的人身安全，并未體現(xiàn)出對(duì)企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的直接價(jià)值，多數(shù)企業(yè)則認(rèn)為加強(qiáng)安全管理必然會(huì)消耗大量的經(jīng)營(yíng)成本，甚至還可能造成虧本現(xiàn)象，故降低對(duì)其經(jīng)濟(jì)投入。這種情況下，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的幾率急劇飆升，若是導(dǎo)致人員傷亡則會(huì)阻礙施工進(jìn)程，降低整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。

1.2缺乏有效的安全管理制度

缺乏有效的安全管理制度是影響施工進(jìn)程最為關(guān)鍵的一項(xiàng)問題，主要體現(xiàn)為現(xiàn)階段多數(shù)建筑工程開展之前未能明確安全管理負(fù)責(zé)人與主體，而與安全問題有關(guān)的管理人員也未能全方位地結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況完善并優(yōu)化現(xiàn)有的管理制度，導(dǎo)致安全管理制度與施工現(xiàn)場(chǎng)不匹配，只能流于形式，難以真正地發(fā)揮效能。另外，施工單位未能嚴(yán)格劃分安全管理崗位的職責(zé)與義務(wù)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工頻繁出現(xiàn)管理無秩序、相關(guān)人員互相推脫責(zé)任的問題。

1.3相關(guān)人員安全素養(yǎng)較低

我國(guó)相關(guān)規(guī)定中明確要求建筑施工單位必須在現(xiàn)場(chǎng)施工配置多名專業(yè)的安全管理人員，以最為專業(yè)的素養(yǎng)來保證施工質(zhì)量與現(xiàn)場(chǎng)安全。但實(shí)際上，多數(shù)施工單位為了節(jié)省成本，直接從其他無關(guān)崗位調(diào)配安全管理員，這些管理者嚴(yán)重缺乏專業(yè)能力和安全管理經(jīng)驗(yàn)，根本難以高效地排除施工隱患。此外，施工單位忽略了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員展開安全教育的重要性，導(dǎo)致絕大多數(shù)施工人員安全素養(yǎng)較低，施工中容易出現(xiàn)操作不規(guī)范等問題，造成安全事故。

1.4現(xiàn)場(chǎng)材料與設(shè)備管理不當(dāng)

建筑工程施工需要大量的材料和相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，如石料、玻璃、混凝土、塔吊、起重機(jī)、電焊機(jī)等。這些材料與設(shè)備的質(zhì)量與安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的人身安全有著密切關(guān)聯(lián)[1]。但通過對(duì)近幾年造成建筑安全事故原因的分析，發(fā)現(xiàn)其中因材料質(zhì)量過低或機(jī)械設(shè)備不穩(wěn)定造成的事故占比率高達(dá)40%。一些建筑企業(yè)為了降低投入資金，獲得最大經(jīng)濟(jì)效益，選擇以廉價(jià)的材料為主展開作業(yè)，完全忽略了質(zhì)量的重要性，也并未及時(shí)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備，使其存在較多安全隱患。

2 加強(qiáng)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效策略

2.1 加大對(duì)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)

相關(guān)人員安全防護(hù)意識(shí)不足、施工操作不當(dāng)是造成大量傷亡事故的關(guān)鍵因素，因此為了降低事故發(fā)生概率，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大培訓(xùn)力度，合理規(guī)劃相應(yīng)流程，不斷提升相關(guān)人員的安全素養(yǎng)。建筑施工企業(yè)可以在施工之前統(tǒng)一組織培訓(xùn)課程，要求相關(guān)管理者積極地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提升自身的管理水平與能力，并要求施工人員根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范實(shí)際操作，最大限度避免出現(xiàn)因此因素造成的事故。另外，施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工進(jìn)程定期開展安全培訓(xùn)講座，切實(shí)保證每一位現(xiàn)場(chǎng)人員都能夠充分認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性，進(jìn)而降低事故發(fā)生幾率。

2.2 有效控制并處理施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源主要可分為不安全行為與不安全狀態(tài)，前者針對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)人員，后者針對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)物料以及設(shè)備等。為了有效控制并處理危險(xiǎn)源，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前合理規(guī)劃施工方案，從多個(gè)方面綜合考慮將可能會(huì)出現(xiàn)的危險(xiǎn)源羅列出來，并展開逐一分析，按照危險(xiǎn)程度再分類?；诖?，企業(yè)需要標(biāo)識(shí)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源，為其制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施，并嚴(yán)格管理，進(jìn)一步提升施工質(zhì)量與施工安全。除此外，施工單位應(yīng)當(dāng)杜絕出現(xiàn)降低成本而忽略現(xiàn)場(chǎng)使用材料質(zhì)量的現(xiàn)象，嚴(yán)格把關(guān)材料采購預(yù)加工，并按照一定的標(biāo)準(zhǔn)將其置放到指定位置，避免材料浪費(fèi)[2]。

2.3 從多個(gè)角度出發(fā)完善安全管理制度

完善并優(yōu)化相應(yīng)制度是保證施工質(zhì)量的必要前提。整個(gè)建筑施工過程必須要做到規(guī)范化管理與標(biāo)準(zhǔn)化操作，因此施工企業(yè)需要從多個(gè)角度出發(fā)優(yōu)化施工安全保障體系與管理體系。首先，可以建立“崗位責(zé)任制”，將安全管理崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)致劃分，每一階段安排對(duì)應(yīng)的責(zé)任人，要求他們盡職盡責(zé)完成任務(wù)，進(jìn)而達(dá)到責(zé)任到人的效果；其次，針對(duì)各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，確保作業(yè)人員能夠遵守規(guī)章制度，展開高效且安全的施工作業(yè)；再次，建立總監(jiān)督管理崗位，要求相關(guān)人員全程化監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，并提出一定解決策略。除此以外，針對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)制定合理的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等相關(guān)制度，將定期維修轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘＞S修，最大程度上增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用安全。

結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)安全管理對(duì)提升現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量以及加快施工進(jìn)程有著極其重要的作用。因此，現(xiàn)階段必須要充分認(rèn)識(shí)到其安全管理存在的問題，并從加大對(duì)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)、有效控制并處理施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源等方面做起，合理且科學(xué)地規(guī)劃施工流程，最大限度排除各個(gè)安全隱患，有效提高管理水平，進(jìn)一步保障施工質(zhì)量與施工安全。