許春鳳

摘 要：近幾年，隨著我國經(jīng)濟和科技不斷地發(fā)展，各企業(yè)的投資管理與風險管控體系也在不斷地完善。但是，由于受到其它因素的影響，在實際的企業(yè)投資管理與風險管控的管理過程中還是存在著一些問題。因此，為了更好地解決這些問題相關人員一定要采取措施加強對企業(yè)風險投資管理的分析，從而為我國企業(yè)在社會中的穩(wěn)定發(fā)展提供一定的條件。

關鍵詞：企業(yè)投資管理;風險管控;競爭力

如今，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，各個企業(yè)為了提高自己在社會市場中的競爭力，開始不斷地加強投資管理以及風險管控。此外，企業(yè)加強對投資管理與風險管控不僅能在一定程度上獲得最大的經(jīng)濟效益，還能在激烈的市場競爭中脫穎而出，從而為促進我國經(jīng)濟的發(fā)展打下堅實的基礎。

1 企業(yè)投資管理存在的問題

1.1 沒有完善的投資管理體系

在實際的企業(yè)投資管理的過程中，由于投資管理是一項相對復雜的系統(tǒng)工程，所以要想加強對企業(yè)投資的管理，就要不斷地完善企業(yè)投資管理的體系，從而保障企業(yè)投資管理過程的規(guī)范化。但是，在投資管理的過程中，由于受到多種因素的影響，許多企業(yè)的投資管理體系還是不夠完善的，他們沒有明確的投資戰(zhàn)略和投資管理的方向，這對企業(yè)的整體發(fā)展造成了嚴重的影響。

同時，一些企業(yè)為了獲得短暫的經(jīng)濟效益，他們只為能夠帶來經(jīng)濟效益的項目進行相關投資，在投資前沒有進行合理的規(guī)劃，更沒有從企業(yè)的長期發(fā)展進行考慮，這在一定程度上阻礙了企業(yè)在社會經(jīng)濟中的發(fā)展，更加不利于對企業(yè)投資體系的完善。此外，在實際投資活動中，許多企業(yè)對功利的追求性太強，這對企業(yè)的長遠發(fā)展造成了一定的影響。

1.2 對前期的投資項目認識不足

要想加強對企業(yè)投資的管理，就要讓企業(yè)對前期投資的項目進行全面的了解和認識。在實際的企業(yè)投資的管理過程中，由于企業(yè)投資具有長期性、復雜性等特點，所以它會受到多種外界因素的影響，如國家政策的變動。因此，相關企業(yè)一定要加強對投資的管理，然而在實際的投資管理的過程中，許多企業(yè)對于前提的投資項目認識不足，沒有對投資項目進行全面的風險評估，這不僅給企業(yè)造成了一定的風險隱患，還在一定程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

如今，隨著我國經(jīng)濟地不斷發(fā)展，各地大力推進招商引資活動，各個地方政府更是制定了一些優(yōu)惠的政策，加強企業(yè)的投資。然而，在這樣的背景下，一些企業(yè)只是被某些優(yōu)惠的政策吸引，并沒有結合自身的情況對投資風險進行全面的分析，他們在對投資環(huán)境認識不足的情況下，就盲目的進行投資，這在一定程度上阻礙了企業(yè)的投資進程，增大的了投資項目的風險。同時，一些地方政府領導人員的更換，也會導致當?shù)卣叩淖儞Q，這就會對企業(yè)的投資造成一定的風險[1]。

此外，如果企業(yè)對投資前的項目認識不足，不僅會影響投資管理的進度還會導致當?shù)氐恼唠y以實施。因此，在這樣的前提下，相關的企業(yè)在各項投資前一定要對前期的項目進行具體的分析，要根據(jù)具體的情況對投資的風險進行合理的評估，為促進企業(yè)的發(fā)展提供一定的條件。與此同時，如果企業(yè)沒有做好項目的前期調研，就會使投資的活動具有盲目性，存在一定的風險，影響企業(yè)規(guī)模的擴張，從而給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。

1.3 投資的管理方式落后

在實際的企業(yè)投資的管理過程中，企業(yè)的投資管理部門缺乏對人才的管理，也沒有引進先進的技術完善企業(yè)管理的方式。如果相關的企業(yè)管理人員的管理模式落后，不僅不能保障企業(yè)投資管理活動順利進行，還會給企業(yè)的投資活動帶來一定的經(jīng)濟損失。因此，在企業(yè)投資的管理過程中，企業(yè)應該不斷地引進先進的技術，定期對管理人員進行培訓，不斷地強化管理人員的管理方式，從而在一定程度上降低投資的成本。

然而，在實際的企業(yè)投資的管理過程中，相關的企業(yè)投資管理人才的缺乏，管理的方式更是落后，如果企業(yè)的投資管理的方式落后，不僅不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要還不能跟上時代發(fā)展的潮流，使投資的風險大幅度的增大。同時，在企業(yè)投資活動中，相關的管理人員如果不能對自己的管理方式進行創(chuàng)新，就不能對投資的風險進行合理的分析。那么在企業(yè)的發(fā)展過程中，大多數(shù)企業(yè)的投資活動都是以資金為主，所以企業(yè)必須要不斷地優(yōu)化投資的管理方式，加強對各個投資項目的管理，從而獲得最大的經(jīng)濟效益。

目前，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場運行的情況也越來越復雜，如果想要在這樣的背景下不斷地發(fā)展，就要認清當前社會的發(fā)展形勢，不斷地優(yōu)化投資管理的方式。同時，如今企業(yè)的大部分投資活動，都是在地方政府引導下進行的，這樣的模式并不利于企業(yè)的長期發(fā)展，因為如果政府的政策一旦發(fā)生變化，就會對企業(yè)的投資管理產(chǎn)生一系列的影響，大大增加了企業(yè)的投資風險。

1.4 財務人員的專業(yè)水平不高

企業(yè)的投資管理是促進企業(yè)社會經(jīng)濟中穩(wěn)定發(fā)展的重要手段，更是評估投資風險的關鍵措施，財務人員作為投資管理過程中的主體，更是要不斷地提高自己的管理水平。然而，在實際的企業(yè)投資的管理的過程中，由于企業(yè)投資的管理流程以及管理內容相對復雜，所以財務管理人員的綜合素質并不高，更加沒有較強的專業(yè)水平[2]。同時，在實際的企業(yè)投資管理的過程中，許多財務人員缺乏實際的投資管理經(jīng)驗，這就導致他們不能對具體的投資項目進行合理的分析和科學的管理，從而對企業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響。

2 企業(yè)投資風險管控的有效策略

2.1 加強對風險投資市場的分析

在這個經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，要想加強企業(yè)在社會經(jīng)濟中的發(fā)展，就需要對風險投資的市場進行管理，要保障投資市場的正常運行。因此，在實際的發(fā)展過程中企業(yè)要結合我國市場實際的發(fā)展情況加強對投資風險的評估，根據(jù)具體的市場運行情況對企業(yè)風險投資的管理手段進行不斷地創(chuàng)新。同時，相關的政府應該積極采取措施，加大對風險投資市場的監(jiān)督力度，保障風險投資市場的正常運行。此外，企業(yè)要制定一套屬于自身的風險投資的管理制度，加強對自身的投資管理，在進行個項目投資前對項目的投資風險要進行具體的評估，結合自身的實際發(fā)展情況去完善投資管理的制度，從而為企業(yè)在社會中經(jīng)濟中的穩(wěn)定發(fā)展提供一定的保障。

2.2 擴大資金來源

在實際的企業(yè)風險投資的發(fā)展過程中，企業(yè)的風險投資過于依賴政府，這在一定程度上并不利于企業(yè)的發(fā)展。因此，在實際的風險投資的發(fā)展過程中，企業(yè)需要充分利用社會人脈關系，利用各種資源不斷地去擴大資金的來源。資金是促進企業(yè)發(fā)展的基礎，是加強企業(yè)投資風險管理的關鍵手段，所以在實際的風險投資的過程中，企業(yè)不僅要加強對資金的管理還要不斷地擴大資金的來源，從而為企業(yè)的長遠發(fā)展提供一定的條件[3]。同時，在擴大資金來源的過程中，相關的風險投資工作人員應該不斷地去了解風險基金的投資者，如果在這個過程中發(fā)現(xiàn)了問題，要及時地采取多種措施進行合理的解決。此外，國家也可以制定一些政策去鼓勵企業(yè)擴大資金的來源，引導一些資金流向風險投資的企業(yè)，從而進一步地促進我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3 提高對投資風險的認識

目前，我國的許多企業(yè)的風險投資的管理系統(tǒng)和體系還不夠完善，相關管理人員對風險投資的認識也遠遠不夠全面，這就導致了相關的管理人員不能對風險投資進行科學的管理和分析。同時，企業(yè)管理人員對風險管理還不重視，他們只顧眼前的利益，而不為企業(yè)長期的發(fā)展考慮。因此，在這樣的背景下，各企業(yè)的投資管理部門一定要加強企業(yè)內容人員對風險投資的認識，不斷地在實踐的過程中積累經(jīng)驗。

如今，我國較大規(guī)模的企業(yè)一般都是國有企業(yè)，這些企業(yè)對風險投資認識在一定程度上還不夠重視，他們對很多環(huán)節(jié)的認識不夠成熟。因此，國家應該加大對企業(yè)風險投資的管理，讓企業(yè)以及企業(yè)的管理人員認識到風險投資的重要性，對企業(yè)的風險投資活動進行一定的指導，從而讓企業(yè)在風險投資的過程中能獲得最大的經(jīng)濟效益。

2.4 加強對風險投資專業(yè)人才的培養(yǎng)

我國的風險投資企業(yè)自從建立以來，就在不斷地發(fā)展，更是在我國的經(jīng)濟發(fā)展過程中取得了不少的成績，而風險投資的管理人員作為風險投資企業(yè)發(fā)展過程中的重要內容，他們不僅對風險投資的系統(tǒng)進行著科學有效地管理，而且還對企業(yè)的在個項目中的投資風險進行著全面的分析。但是，在實際的企業(yè)風險投資的發(fā)展過程中，還是面臨著一些問題。由于受到多種因素的影響，企業(yè)還沒有營造出一個適合風險投資發(fā)展的環(huán)境。

同時，在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的前提，市場的風險投資形式也在不斷地的變化，這就需要企業(yè)對風險投資的管理手段進行一定的創(chuàng)新，但是在實際的過程中企業(yè)缺乏金融管理方面的專業(yè)人才，這在一成程度上阻礙了風險投資企業(yè)的發(fā)展。因此，在實際的企業(yè)風險投資的管理過程中，企業(yè)應該不斷地引進技術型人才，不斷地提高風險投資管理人員的綜合素質和專業(yè)技能加強對實用型和創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，為我國企業(yè)在社會中的穩(wěn)定發(fā)展提供一定的條件。

3 結束語

綜上所述，如今企業(yè)所處的環(huán)境和之前完全不一樣，由于科技技術的快速發(fā)展，信息技術日益發(fā)達，這將世界緊密的聯(lián)系在一起，彼此之間相互依賴。新時代下的企業(yè)，面臨著來自外部以及內部的各種風險，因此，當前企業(yè)只有時刻抓住新時代特點，正確分析投資管理的策略以及把控好投資所面臨的風險，企業(yè)的經(jīng)營管理者更應該明白“不謀全局者，不足以謀一隅;不謀萬世者，不足以謀一時”的道理，新時代下企業(yè)領導者任務任重而道遠。

總之，投資管理與風險管控是促進企業(yè)在社會經(jīng)濟中快速發(fā)展的重要保障，更是讓企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的前提。在這樣的背景下，企業(yè)如果想在激烈的市場競爭中脫穎而出，就一定要不斷地對投資管理與風險管控進行分析，找出投資管理過程中的問題，采取有效地措施進行解決，從而為促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出一定的保障。

參考文獻

[1]王璐.企業(yè)投資管理與風險管控分析[J].納稅，2018（27）：237.

[2]翟亞鋒，寧星華，翟人哲.企業(yè)投資管理的問題與對策[J].湖北師范大學學報（哲學社會科學版），2018（01）：57-59.

[3]鄭薇.試論項目投資管理以及風險控制應用[J].中外企業(yè)家，2017（09）：125-126.