江夢(mèng)全
(福建省潘洛鐵礦有限責(zé)任公司,福建龍巖 364400)
機(jī)械設(shè)備是鐵礦山安全、高效生產(chǎn)的關(guān)鍵,在鐵礦山開采工程規(guī)模日益擴(kuò)大,鐵礦資源日漸重要的今天,通過(guò)科學(xué)、合理的方式方法實(shí)現(xiàn)對(duì)鐵礦山機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌管理的重要性愈發(fā)凸顯。
(1)設(shè)備的老舊化問(wèn)題。隨著工業(yè)發(fā)展速度加快,對(duì)于鐵礦資源的需求與日俱增,由此帶來(lái)的是對(duì)鐵礦山開采規(guī)模的擴(kuò)大,以及對(duì)提高開采效率的迫切需求。面對(duì)這一情況,許多鐵礦山開采企業(yè)思想準(zhǔn)備不足,資金投入不到位,在實(shí)現(xiàn)設(shè)備的更新?lián)Q代問(wèn)題上動(dòng)作遲緩,致使許多老舊設(shè)備超期服役或超負(fù)荷工作,導(dǎo)致故障問(wèn)題頻發(fā),反而嚴(yán)重影響鐵礦山開采工作的順利進(jìn)行。
(2)設(shè)備的型號(hào)不匹配問(wèn)題。由于鐵礦山的地質(zhì)條件各不相同,針對(duì)不同的地質(zhì)條件所使用的施工工藝也存在差異,這就要求鐵礦山機(jī)械設(shè)備要與這些不同和差異相互匹配,以適應(yīng)不同的開采需要。然而,現(xiàn)階段在鐵礦山生產(chǎn)當(dāng)中,機(jī)械設(shè)備型號(hào)與實(shí)際開采情況不匹配問(wèn)題嚴(yán)重,這是由批量采購(gòu)或技術(shù)脫節(jié)等問(wèn)題造成的,表現(xiàn)在具體的開采工作中,機(jī)械設(shè)備與實(shí)際環(huán)境磨合時(shí)間較長(zhǎng),不僅開采效率低下,更容易造成機(jī)械設(shè)備的損壞和鐵礦資源的浪費(fèi),嚴(yán)重者容易引發(fā)安全事故,造成不必要的人員和財(cái)產(chǎn)損失。
(3)工作環(huán)境的復(fù)雜問(wèn)題。鐵礦山開采多是在地下作業(yè),機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間工作在陰暗潮濕和粉塵密集的環(huán)境當(dāng)中會(huì)使故障率提高。而且鐵礦山作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備種類較多,彼此之間在運(yùn)行過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生相互影響,長(zhǎng)此以往也容易發(fā)生故障,有時(shí)因?yàn)槿藛T到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)比較困難,使得機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)檢查工作并不及時(shí),導(dǎo)致許多機(jī)械設(shè)備處于帶病工作的狀態(tài),為機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障埋下隱患。
(1)對(duì)設(shè)備統(tǒng)籌管理的重視程度不足。現(xiàn)階段,部分鐵礦山過(guò)度追求開采效率,粗暴使用鐵礦山機(jī)械設(shè)備,把“使用”始終放在第一位,而不會(huì)科學(xué)、合理的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)籌管理,從思想上認(rèn)為機(jī)械設(shè)備不需要管理或者管理機(jī)械設(shè)備只是簡(jiǎn)單的確保機(jī)械設(shè)備能夠運(yùn)轉(zhuǎn)即可,這都是對(duì)鐵礦山機(jī)械設(shè)備統(tǒng)籌管理重視程度不足的表現(xiàn)。事實(shí)證明,多數(shù)鐵礦山機(jī)械設(shè)備的開采效率低下或是發(fā)生安全事故停工,甚至造成安全事故,都是由于片面追求開采效率,追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視對(duì)機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌管理,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備無(wú)法處于工作的最佳狀態(tài)或是存在嚴(yán)重的故障問(wèn)題而導(dǎo)致。
(2)設(shè)備使用成本計(jì)算不清。鐵礦山機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、使用、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)等都會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用,會(huì)使鐵礦山企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)成本增加,是一筆不小的費(fèi)用?,F(xiàn)階段,部分鐵礦山企業(yè)缺少對(duì)機(jī)械設(shè)備使用成本的規(guī)劃與計(jì)算,并未使用年度預(yù)算制,資金使用的隨意性大,導(dǎo)致在機(jī)械設(shè)備相關(guān)問(wèn)題上產(chǎn)生多余的費(fèi)用,造成資本的流失。常見的現(xiàn)象是盲目購(gòu)置機(jī)械設(shè)備,使用后才發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備并不適合當(dāng)前的地質(zhì)條件或者自身性能不足造成開采效率低下,由此而將設(shè)備停用閑置,這在很大程度上是對(duì)資金的浪費(fèi)。
(3)設(shè)備維修、保養(yǎng)、檢查工作開展不及時(shí)。鐵礦山機(jī)械設(shè)備工作時(shí)間長(zhǎng)、工作強(qiáng)度大、工作環(huán)境惡劣,對(duì)于其的維修、保養(yǎng)、檢查工作十分必要且關(guān)鍵,可以說(shuō),只有機(jī)械設(shè)備在最佳工作狀態(tài)上保持安全穩(wěn)定運(yùn)行,才能實(shí)現(xiàn)高效開采,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,確保安全生產(chǎn)。也只有加強(qiáng)做好鐵礦山機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢查工作,才能了解鐵礦山機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況,為可能發(fā)生的問(wèn)題早做準(zhǔn)備,制定預(yù)案,解決問(wèn)題,最大程度降低突發(fā)情況造成的不良影響。然而現(xiàn)階段,許多鐵礦山企業(yè)對(duì)于這一問(wèn)題并不重視,仍然采用傳統(tǒng)滯后的計(jì)劃預(yù)修制度,使得許多設(shè)備長(zhǎng)期處于帶病工作狀態(tài),零部件磨損嚴(yán)重,不僅使過(guò)修、欠修問(wèn)題突出,更使鐵礦山企業(yè)的維修成本大幅增加,造成資金的浪費(fèi)。而且,機(jī)械設(shè)備大面積出現(xiàn)故障問(wèn)題,會(huì)嚴(yán)重影響開采工作的進(jìn)行,直接造成經(jīng)濟(jì)效益損失。
(4)對(duì)提升設(shè)備應(yīng)對(duì)環(huán)境影響能力的措施落實(shí)不力。鐵礦山機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境相當(dāng)惡劣,表現(xiàn)在陰暗潮濕、粉塵密集、噪聲分貝和振動(dòng)頻率過(guò)高等方面,一方面對(duì)于鐵礦山機(jī)械設(shè)備的自身運(yùn)行穩(wěn)定性提出挑戰(zhàn),另一方面則是考驗(yàn)鐵礦山企業(yè)如何提升鐵礦山機(jī)械設(shè)備應(yīng)對(duì)環(huán)境影響的能力。根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),潤(rùn)滑是可以有效提升鐵礦山機(jī)械設(shè)備應(yīng)對(duì)環(huán)境影響能力的措施辦法,通過(guò)潤(rùn)滑,機(jī)械設(shè)備的摩擦阻力減小,能耗降低,縮短維修周期。除此之外,勤于更換機(jī)械設(shè)備的鏟牙、襯板、氣油濾芯等易損部件,也是有效提升鐵礦山機(jī)械設(shè)備應(yīng)對(duì)環(huán)境影響能力的措施辦法。然而現(xiàn)階段,部分鐵礦山企業(yè)忽視這一問(wèn)題,措施落實(shí)不力,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備運(yùn)行故障頻發(fā),嚴(yán)重影響生產(chǎn),更甚者可能發(fā)生安全事故。
(5)設(shè)備殘值利用率低。鐵礦山機(jī)械設(shè)備的價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在使用當(dāng)中。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和開采規(guī)模的擴(kuò)大,鐵礦山機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代速度和淘汰報(bào)廢速度也逐步加快,雖然整機(jī)已經(jīng)無(wú)法被應(yīng)用于鐵礦山的開采工作當(dāng)中,無(wú)法為鐵礦山企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,但是機(jī)械設(shè)備當(dāng)中的部分零件是可以進(jìn)行分類回收,或是經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單維護(hù)后被用作應(yīng)急零件,這在很大程度上可以為鐵礦山企業(yè)帶來(lái)一定的收益或是節(jié)約一定的成本。然而,現(xiàn)階段很多鐵礦山企業(yè)忽視機(jī)械設(shè)備的殘值利用,思想上不重視,也缺乏專業(yè)的部門或人員針對(duì)此事進(jìn)行工作。
(6)缺乏設(shè)備統(tǒng)籌管理的人才。鐵礦山機(jī)械設(shè)備統(tǒng)籌管理人才的缺乏,是現(xiàn)階段鐵礦山企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題。這類人才的缺乏,在很大程度上影響到鐵礦山企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代的速度,影響到鐵礦山企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好與否的判斷。很多時(shí)候,人才缺乏的問(wèn)題被轉(zhuǎn)換成對(duì)突發(fā)事件處理能力不足或應(yīng)急預(yù)案不完備的問(wèn)題,使得一旦因機(jī)械設(shè)備原因發(fā)生突發(fā)事件,鐵礦山企業(yè)往往難以應(yīng)對(duì),造成財(cái)產(chǎn)損失和安全事故。
(1)設(shè)備統(tǒng)籌管理要實(shí)現(xiàn)制度化。要根據(jù)鐵礦山企業(yè)的實(shí)際情況,具體問(wèn)題具體分析,制定健全鐵礦山機(jī)械設(shè)備統(tǒng)籌管理的相關(guān)制度,主要涉及規(guī)范操作、現(xiàn)場(chǎng)巡檢、日常維護(hù)和回收?qǐng)?bào)廢等內(nèi)容。具體分析如下:
首先,靠制度保障鐵礦山設(shè)備操作的規(guī)范化。隨著鐵礦山機(jī)械設(shè)備技術(shù)水平的不斷提高和工作強(qiáng)度的不斷增大,對(duì)于鐵礦山機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化操作要求也越來(lái)越高。通過(guò)落實(shí)規(guī)章制度,要明確鐵礦山機(jī)械設(shè)備操作的具體流程和相關(guān)功能,力求提升工作人員在操作設(shè)備時(shí)的精準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。并且,在規(guī)范化管理制度當(dāng)中,要適當(dāng)?shù)募尤氇?jiǎng)懲制度,對(duì)于不規(guī)范操作造成的機(jī)械設(shè)備損壞或是影響安全生產(chǎn)的行為,要予以追求責(zé)任。
其次,建立施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢和維護(hù)保養(yǎng)制度。對(duì)于鐵礦山機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作十分關(guān)鍵,這是保證鐵礦山機(jī)械設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的根本。所以,要建立維護(hù)保養(yǎng)制度,規(guī)定好維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)要求和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用等,靠制度使鐵礦山機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作成為一項(xiàng)常態(tài)化保障工作。除此之外,施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度的制定,主要是為了讓技術(shù)人員深入施工一線對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,了解真實(shí)的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況和工作環(huán)境,對(duì)于工作人員的操作行為形成有效監(jiān)督,對(duì)于機(jī)械設(shè)備發(fā)生的故障問(wèn)題或是工作人員的不規(guī)范操作行為,巡檢人員要及時(shí)予以糾正和指導(dǎo),保證機(jī)械設(shè)備一直處于安全穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。
最后,建立機(jī)械設(shè)備回收利用制度?,F(xiàn)階段,國(guó)家正大力提倡循環(huán)經(jīng)濟(jì),追求可持續(xù)發(fā)展,要將這一理念引入到鐵礦山機(jī)械設(shè)備的管理當(dāng)中,在機(jī)械設(shè)備報(bào)廢或閑置時(shí),通過(guò)拆卸零件、改造升級(jí)等方式,提升殘值利用率,實(shí)現(xiàn)二次循環(huán)利用。
(2)根據(jù)實(shí)際情況做好設(shè)備型號(hào)匹配工作。鐵礦山機(jī)械設(shè)備的型號(hào)匹配工作十分關(guān)鍵,直接關(guān)系到鐵礦山開采的效率和鐵礦山企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及經(jīng)營(yíng)成本。為此,在進(jìn)行鐵礦山機(jī)械設(shè)備型號(hào)匹配工作時(shí),一方面要根據(jù)開采地的地質(zhì)條件,另一方面則是要根據(jù)企業(yè)的成本預(yù)算、人員技術(shù)水平等內(nèi)容,綜合考慮,選擇性價(jià)比最高的機(jī)械設(shè)備以投入生產(chǎn)。必要時(shí),可以向有關(guān)部門或院校及科研院所尋求幫助,獲取指導(dǎo)意見。
(3)加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)人員的選聘培訓(xùn)工作。技術(shù)人員是鐵礦山機(jī)械設(shè)備的第一使用人,是鐵礦山機(jī)械設(shè)備的“第一管家”和“親密戰(zhàn)友”,技術(shù)人員的專業(yè)水平高低和對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能掌握情況,在很多時(shí)候決定機(jī)械設(shè)備能否以最佳的狀態(tài)投入到開采工作當(dāng)中。為此,一方面鐵礦山企業(yè)要注意人才的對(duì)外招聘工作,選擇一些專業(yè)知識(shí)過(guò)硬,或者實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富的人進(jìn)入企業(yè),參與到具體的機(jī)械設(shè)備統(tǒng)籌管理工作當(dāng)中。另一方面,鐵礦山企業(yè)要注意內(nèi)部挖潛,做好人員的培訓(xùn)提升工作,可以與科研院所合作,定期選送員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和實(shí)操能力的提升,從而為企業(yè)的發(fā)展建立一支素質(zhì)優(yōu)良的人才梯隊(duì)。
機(jī)械設(shè)備是鐵礦山開采工作中的重要工具,是保證鐵礦山開采高效安全穩(wěn)定進(jìn)行的根本。為此,要通過(guò)完善制度,落實(shí)責(zé)任,提升管理意識(shí),提高管理水平等方法,實(shí)現(xiàn)鐵礦山機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌管理,克服存在的困難與問(wèn)題,推動(dòng)鐵礦山開采機(jī)械化水平更上一層樓。