張茂海，劉永恩，劉博文

（1.龍口市王屋水庫(kù)管理局，山東 龍口 265721；2.山東水總有限公司，山東 濟(jì)南 250013）

1 水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程概況

王屋水庫(kù)位于黃水河中上游，控制流域面積320 km2；總庫(kù)容 1.35 億 m3，興利庫(kù)容 7 666 萬(wàn) m3，是兼具防洪、供水、灌溉、景觀等多種功能的大（二）型水庫(kù)。

2013年11月11日，王屋水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)及概算由省發(fā)改委、水利廳批復(fù)（魯發(fā)改重點(diǎn)〔2013〕1435號(hào)），概算批復(fù)總投資額為7 251.0萬(wàn)元。2015年10月15日，煙臺(tái)市水利局以煙水字〔2015〕152號(hào)文批復(fù)通過(guò)王屋水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工圖設(shè)計(jì)。王屋水庫(kù)樞紐工程等別為Ⅱ等，主要建筑級(jí)別為2級(jí)，次要建筑物為3級(jí)，臨時(shí)建筑物級(jí)別為4級(jí)。工程主要建設(shè)內(nèi)容：大壩加固工程；溢洪道加固工程；放水洞工程；金屬結(jié)構(gòu)及電氣設(shè)備；管理設(shè)施建設(shè)。2016年2月，經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)，擇優(yōu)確定監(jiān)理、施工單位。2016年2月27日主體工程開(kāi)工建設(shè)。2017年6月17日通過(guò)了水庫(kù)下閘蓄水驗(yàn)收，2017年6月底全部完工，工程正式投入使用。

2 全面加強(qiáng)工程管理

王屋水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程自開(kāi)工以來(lái)，在山東省水利廳、煙臺(tái)市水利局、龍口市水務(wù)局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和參建各方的共同努力下，把握節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)持以《山東省水利工程標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)指南》為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理，規(guī)范生產(chǎn)，嚴(yán)把安全、質(zhì)量、進(jìn)度關(guān)，全面落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)目管理措施。

2.1 組織機(jī)構(gòu)及制度建設(shè)

2015年11月，成立了以建設(shè)管理局局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明工地創(chuàng)建等領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)要求參建各方成立相應(yīng)管理組織機(jī)構(gòu)。建設(shè)管理局先后制定了《王屋水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案》《王屋水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量管理體系》《王屋水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程安全生產(chǎn)管理制度》《文明工地創(chuàng)建活動(dòng)管理辦法》并下發(fā)給各參建單位，要求參建各方結(jié)合實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，層層落實(shí)責(zé)任制，扎實(shí)有效地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的目的。

2.2 安全管理

建設(shè)管理局始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)“零事故”為目標(biāo)，開(kāi)展了安全隱患“大排查、快整治、嚴(yán)執(zhí)法”集中行動(dòng)以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、重大危險(xiǎn)源隱患排查、安全度汛檢查等行動(dòng)。

各參建單位均成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，明確現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地部署安全生產(chǎn)工作。一是為了提高各級(jí)管理人員的安全管理水平，施工期間建管局、施工單位組織了4次大型安全培訓(xùn)工作，參訓(xùn)人員800余人次。二是加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練。演練針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況采取桌面推演和實(shí)際演練相結(jié)合的方法進(jìn)行。

建管局通過(guò)“自查、專項(xiàng)檢查、督查”等形式，確保安全生產(chǎn)工作不留死角，達(dá)到了安全生產(chǎn)工作“預(yù)防為主、常抓不懈”的效果，杜絕了一切安全隱患，強(qiáng)化了各級(jí)人員的安全意識(shí)，促進(jìn)了各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理。

2.3 質(zhì)量管理

參建各方均成立了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)項(xiàng)目管理的工作分解任務(wù)，逐級(jí)簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)，質(zhì)量責(zé)任層層分解，落實(shí)到個(gè)人，形成了自上而下的質(zhì)量管理體系。在整個(gè)質(zhì)量管理體系中，項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)代表、總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的質(zhì)量控制全面負(fù)責(zé)。推行全面質(zhì)量管理，通過(guò)對(duì)技術(shù)文件、質(zhì)量文件的審查，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查及平行試驗(yàn)檢測(cè)、簽發(fā)驗(yàn)收簽證等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。強(qiáng)化施工工序質(zhì)量控制，督促承包人嚴(yán)格按施工圖施工、按施工技術(shù)要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”及工序報(bào)驗(yàn)制度，內(nèi)業(yè)和外業(yè)同步，杜絕后補(bǔ)資料。對(duì)隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵工藝和工序執(zhí)行旁站監(jiān)理制度。對(duì)一般工序和部位，區(qū)分待檢點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn)，采用巡視和抽檢的監(jiān)理方式。

建設(shè)單位與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)，檢查執(zhí)行和落實(shí)情況，并制定質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范措施，在隱蔽工程完成后組織參建單位專門(mén)驗(yàn)收，從源頭杜絕隱患。工程施工期間未出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷、未發(fā)生任何質(zhì)量事故。

2.4 進(jìn)度控制

2.4.1 進(jìn)度控制措施

工程建設(shè)期間每天采取進(jìn)度碰頭會(huì)，每周召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，參建各方當(dāng)面落實(shí)未按計(jì)劃完工的項(xiàng)目，解決建設(shè)期間發(fā)生的各項(xiàng)問(wèn)題，杜絕了工期滯后。工程建設(shè)任務(wù)做到每天、每周、每月可控，及時(shí)解決爭(zhēng)議和問(wèn)題，糾偏施工進(jìn)度計(jì)劃，主體工程工程建設(shè)任務(wù)提前完工，全部施工內(nèi)容按期竣工。

2.4.2 優(yōu)化施工工藝

作為關(guān)鍵工序的閘墩施工，工期要求僅50 d，傳統(tǒng)施工工藝無(wú)法滿足進(jìn)度要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，采取了閘門(mén)槽混凝土一次性澆筑的優(yōu)化工藝。依據(jù)工期節(jié)點(diǎn)，在保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下，制定了閘門(mén)槽混凝土一次性澆筑專項(xiàng)方案；專項(xiàng)方案通過(guò)審批后，施工單位嚴(yán)格落實(shí)施工工藝的各項(xiàng)施工技術(shù)措施和安全保證措施，于2016年5月15日順利完成全部閘墩混凝土澆筑；門(mén)槽預(yù)埋件和門(mén)槽混凝土垂直度，通過(guò)檢測(cè)均滿足規(guī)范要求。閘門(mén)槽混凝土一次澆筑成型與二次澆筑相比較，本施工工藝有如下優(yōu)點(diǎn)：

1）縮短工期。閘門(mén)槽混凝土與閘墩一次性澆筑成型較二次澆筑大大縮短了施工時(shí)間。

2）保證質(zhì)量?？刂其摻睢⒛０甯黜?xiàng)參數(shù)后，一次性澆筑能夠提高閘墩的整體質(zhì)量。

3）節(jié)能環(huán)保。節(jié)約了施工成本，降低了資源損耗。

通過(guò)本工程的成功案例，掌握了閘門(mén)槽一次性澆筑技術(shù)，積累了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)參數(shù)。工程建設(shè)期間施工單位申報(bào)省級(jí)巖土工程技術(shù)創(chuàng)新，并獲得一等獎(jiǎng)。

2.5 文明工地創(chuàng)建

建管局緊緊圍繞“和諧共建、文明施工”的目標(biāo)，在項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等共同組成的文明工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下，實(shí)行全員參與文明施工。通過(guò)舉行安全、質(zhì)量、文明施工評(píng)比活動(dòng)及文體競(jìng)賽、黨務(wù)工作建設(shè)、施工人員教育培訓(xùn)等各項(xiàng)措施來(lái)提高全員素質(zhì)和生產(chǎn)生活技能。各參建單位之間關(guān)系融洽，工作期間均能協(xié)商解決問(wèn)題，無(wú)推諉扯皮等影響工程建設(shè)的現(xiàn)象發(fā)生。注重與當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)、群眾關(guān)系建設(shè)，收到了“威龍葡萄酒股份有限公司”和“下河頭村委會(huì)”贈(zèng)送的錦旗。

3 結(jié)語(yǔ)

王屋水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)期間，組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度健全，責(zé)任制層層落實(shí)，管理模式科學(xué)規(guī)范，各項(xiàng)管理工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。在歷次質(zhì)量、安全檢查過(guò)程中得到了專家的高度評(píng)價(jià)，工程順利通過(guò)階段驗(yàn)收，并于2016年成功申報(bào)了國(guó)家級(jí)文明工地。