陳祖俊

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，我國(guó)的建筑行業(yè)也隨之得到不斷地發(fā)展。建筑工程管理是建筑工程領(lǐng)域發(fā)展中一個(gè)十分重要的部分，對(duì)于建筑工程管理的有效途徑的研究具有十分重要的意義。本文探討了建筑工程管理的重要性以及做好管理工作的措施，希望能為建筑施工和管理單位提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;重要性;實(shí)施途徑

1建筑工程管理的重要性分析

建筑工程管理工作關(guān)系到工程項(xiàng)目目標(biāo)能否很好的實(shí)現(xiàn)，更加關(guān)切到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。筆者以新形勢(shì)下我國(guó)建筑工程管理的具體情況為背景，結(jié)合筆者的真知灼見(jiàn)并以以下三個(gè)方面闡述建筑工程管理工作的重要性：

1.1 成本管理

成本管理具體涵蓋了預(yù)算成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本，成本管理的定義是對(duì)工程項(xiàng)目的耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)算、計(jì)劃、控制、分析和考核。成本管理直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，專業(yè)人員根據(jù)根據(jù)項(xiàng)目分工，以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心開(kāi)展工作，形成以項(xiàng)目經(jīng)理為成本管理核心的成本控制體系，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制需要項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)成本核算各個(gè)方面進(jìn)行全方位、深層次的把控，對(duì)工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本都具有絕對(duì)的控制權(quán)。

1.2 質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是建筑工程管理的核心，其好壞直接決定了工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。在質(zhì)量管理工作中要始終貫徹落實(shí)科學(xué)有效的原則，在以投資目標(biāo)和工期目標(biāo)的宏觀控制的前提下，結(jié)合其他兩個(gè)管理方面的要求對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

質(zhì)量管理工作涉及建筑工程管理工作中的多方面，以合理科學(xué)的管理體系對(duì)人員進(jìn)行組織調(diào)度，能夠充分調(diào)度管理人員的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，提高施工人員的綜合素質(zhì)，從而提升建筑工程管理工作的效率和水平，確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量安全。

1.3 安全管理

安全管理工作要堅(jiān)持“預(yù)防為主”“安全第一“的原則，要對(duì)管理人員和施工人員加強(qiáng)安全觀念教育，嚴(yán)格把控安全檢驗(yàn)，要對(duì)施工設(shè)備的不安全狀態(tài)和對(duì)人員的不安全狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格管控，明確安全管理責(zé)任，強(qiáng)化安全管理監(jiān)督，設(shè)立專職安全管理人員為管理者、全體人員為執(zhí)行者的安全管理體系，是避免、降低安全事故的發(fā)生、保障人員設(shè)備安全的重要體制保障。

2 國(guó)內(nèi)建筑工程管理存在的一些問(wèn)題

2.1 工程管理人員綜合素質(zhì)較低

工程管理人員的綜合素質(zhì)是影響建筑施工管理質(zhì)量的關(guān)鍵因素，而目前國(guó)內(nèi)的部分工程管理人員專業(yè)能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不高，由此可能造成管理人員無(wú)法及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題，從而促使建筑工程的建設(shè)質(zhì)量下降。

2.2 建筑單位工程管理各項(xiàng)制度不盡完善

建筑工程管理需要完善的制度來(lái)確保其各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展，然而事與愿違的是我國(guó)部分建筑單位的工程管理制度較不完善，尤其是相關(guān)的工程管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有細(xì)化，缺乏合理性，由此極易使得管理人員在實(shí)際的管理工作中沒(méi)有明確的目標(biāo)，從而難以保障工程管理的質(zhì)量。

2.3 建筑單位缺乏針對(duì)工程管理人員的獎(jiǎng)罰機(jī)制

工程管理工作具有一定的特殊性，當(dāng)前國(guó)內(nèi)部分建筑工程管理人員在監(jiān)督材料驗(yàn)收過(guò)程中態(tài)度散漫，或者收取材料供應(yīng)商的賄賂進(jìn)而在材料驗(yàn)收工作中“大發(fā)慈悲”，使得質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入到施工環(huán)節(jié)，其將對(duì)建筑物的質(zhì)量產(chǎn)生極其不利的影響。

3 新時(shí)期我國(guó)建筑工程管理實(shí)施途徑探析

3.1 提升重視程度，創(chuàng)新管理理念

理念的順利實(shí)現(xiàn)有賴于完善可靠的制度和強(qiáng)而有力的執(zhí)行，反之，制度的完善、機(jī)制的健全和行動(dòng)的有效則要靠理念來(lái)支撐與指導(dǎo)。因此為切實(shí)加強(qiáng)建筑工程管理，首先要從意識(shí)層面提高對(duì)管理工作的重視，突破傳統(tǒng)觀念條框的規(guī)制，善于反思、敢于創(chuàng)新。對(duì)內(nèi)，在信息技術(shù)視域下，建筑企業(yè)可通過(guò)多種渠道、多種方式對(duì)建筑工程管理的重要性進(jìn)行全方位、有深度的宣傳。

3.2 完善現(xiàn)有制度，健全管理機(jī)制

第一，建立并完善建筑工程管理制度和體系，但是一定要符合我國(guó)國(guó)情。第二，監(jiān)督工作有待加強(qiáng)，以更加嚴(yán)格的監(jiān)督工作來(lái)規(guī)范施工管理。依靠制度的強(qiáng)制性和約束力保證建筑施工管理機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)體系及其工作人員在其位謀其職，發(fā)揮實(shí)效，切實(shí)有效地發(fā)揮其保證安全、加強(qiáng)管理的作用，對(duì)機(jī)構(gòu)和人員嚴(yán)加管理;施工企業(yè)把《建筑施工管理法》當(dāng)作主要的管理法律文獻(xiàn)，并針對(duì)自身實(shí)際情況制定更為完備、明確的管理法律法規(guī)，而且要得到真正的落實(shí)。需要做到具體問(wèn)題具體分析，根據(jù)自身的實(shí)際情況制定完備的安全監(jiān)督制度和法律法規(guī)，并真正執(zhí)行。

3.3 加強(qiáng)監(jiān)管控制，確保施工質(zhì)量

施工質(zhì)量管理是建筑工程管理工作的重中之重，由于其直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，因而更加應(yīng)該重視監(jiān)管工作，確保工程項(xiàng)目施工的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率和高質(zhì)量。將成本管理工作在全人員和全過(guò)程上進(jìn)行精細(xì)化、動(dòng)態(tài)式管理，堅(jiān)持貫穿始終。不能為節(jié)約成本而一味選擇信任承諾最低成本的單位，低成本可能代表成本管理有效，也可能出現(xiàn)偷工減料的問(wèn)題。

3.4 注重安全教育，強(qiáng)化安全措施

作為保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，建筑工程的安全施工是提高建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。建筑工程的安全管理工作具有比較寬泛的范圍和比較全面的內(nèi)容，在建筑工程的整個(gè)施工過(guò)程中處處都有體現(xiàn)，貫穿施工過(guò)程的始終，施工的質(zhì)量受到施工材料、技術(shù)方法、機(jī)械設(shè)備、施工和管理人員的個(gè)人素養(yǎng)和安全意識(shí)、監(jiān)管工作的力度大小等各種不確定性因素的影響和制約。如果想要保證施工的安全性以及施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，需要時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，做到防患于未然。

3.5 提高人員素質(zhì)，規(guī)范施工過(guò)程

人作為各種機(jī)制、制度的制定者和執(zhí)行者，對(duì)制度發(fā)揮的作用和產(chǎn)生的效果起著決定性的作用，所以若要保證建筑工程管理項(xiàng)目的質(zhì)量，首先需要增強(qiáng)人的綜合素質(zhì)，既包括科學(xué)文化素質(zhì)，也包括思想道德素質(zhì)，施工中的設(shè)備操作人員是施工人員的主要構(gòu)成部分，他們對(duì)建筑工程項(xiàng)目的成功影響巨大，所以要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，在這里強(qiáng)調(diào)“定期”二字，因?yàn)橹挥卸ㄆ诘呐嘤?xùn)，才能起到預(yù)期的效果，達(dá)到事半功倍的效果。培訓(xùn)一定要具備很強(qiáng)的針對(duì)性，一方面著力于提升現(xiàn)場(chǎng)施工和管理人員的專業(yè)能力，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，專業(yè)知識(shí)是開(kāi)展任何工作的重要基礎(chǔ)和必要前提，一旦缺乏足夠雄厚的專業(yè)知識(shí)，開(kāi)展施工和管理工作就會(huì)受到很大的阻礙;另一方面就是針對(duì)于員工的責(zé)任心給予足夠的重視，建筑工程項(xiàng)目是一項(xiàng)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的工作，涉及到社會(huì)各個(gè)階層、各個(gè)群體的利益，促使施工管理人員形成正確的社會(huì)價(jià)值觀、人生觀和社會(huì)觀，從內(nèi)心深處樹(shù)立道德誠(chéng)信的原則和理念，最終達(dá)到促進(jìn)建筑施工單位和社會(huì)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目的。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，加強(qiáng)建筑工程管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，有利于提高建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，降低工程建設(shè)的成本，使建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此，建筑企業(yè)一定要進(jìn)一步提高對(duì)建筑工程管理的重視程度，不斷創(chuàng)新工程管理的理念，加強(qiáng)質(zhì)量管理和安全管理，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，只有這樣才能保障建筑工程管理順利實(shí)施，充分發(fā)揮建筑工程管理的積極作用，促進(jìn)建筑行業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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