胡希好 劉宗霞 邰振益 趙福彬 趙啟福
中圖分類號:F626 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)11-168-01
摘 要 為解決煙葉專業(yè)化分級散葉收購中存在的問題,通過優(yōu)化整合專分散收流程、評價賦碼、成包代存等開展了新專分散收模式探索研究,結(jié)果表明,新專分散收模式下,煙農(nóng)初分級費用下降1.01元/kg,收購現(xiàn)場降低費用0.17元/kg,收購效率提高了168.67%,合作社分級費用下降11.5%。
關鍵詞 烤煙 專分散收 效益
近年來各煙區(qū)對烤煙散煙收購方式進行了積極的探索,取得了初步成效 [1-2]。青島煙區(qū)自2013年開始實行專業(yè)化分級散葉收購(專分散收)模式,替代了延用已久的傳統(tǒng)把煙收購模式。實行專業(yè)化分級散葉收購后,青島煙區(qū)煙葉等級純度進一步提高。通過近幾年的運行,發(fā)現(xiàn)專分散收工作中仍存在一定問題。首先,煙農(nóng)雇工難、用工貴已成為青島煙區(qū)區(qū)域性難題,同時,受雇工難和分級技術不高等因素影響,煙農(nóng)初分級質(zhì)量較低,初分級煙葉青、雜比例較高;其次,烤后煙葉未能有效按爐次、分部位存放,導致煙葉混部問題較為嚴重;第三,煙站日均收購工作效率低、費用高等問題嚴重,同時存在收購之時前期收購量少、擔費用高而后期收購煙葉純度低等突出問題。為解決上述問題,本研究通過優(yōu)化整合專分散收流程,將專業(yè)化分級關口前移,同時,推行“評價賦碼”、“成包代存”法,由合作社為已分級煙葉打包代為儲存,收購時,煙站按包批量收購,提高收購效率。
一、材料與方法
(一)材料
2018年青島市黃島區(qū)收購的X2F、X3F、C2F、C3F、C4F、B2F、B3F煙葉。
(二)方法
設計兩種專分散收模式進行對比。
原專分散收模式(CK):煙農(nóng)初分級→煙站預檢→煙農(nóng)預約分級收購→煙站門前驗證→調(diào)度分配煙葉→專業(yè)化分級→分級質(zhì)量檢驗→評定等級→過磅稱重→打包煙葉→碼包成垛→等待調(diào)運。
專分散收新模式(T):運用ECRS分析法對原專分散收工作流程進行了優(yōu)化、重排,取消煙農(nóng)初分級及煙站預檢兩個環(huán)節(jié),將專業(yè)化分級關口前移;在不具備收購條件下,在原專分散收工作流程中較為合理的增加了合作社評價賦碼、打包代存等環(huán)節(jié)。
二、結(jié)果
(一)煙農(nóng)初分級費用
對專分散收模式的煙農(nóng)初分級費用進行了調(diào)查統(tǒng)計,煙農(nóng)初分級平均費用是2.01元/kg,而通過實施專分散收“新模式”煙農(nóng)僅需交至合作社分級服務費1.00元/kg,為煙農(nóng)節(jié)省費用1.01元/kg。
(二)收購現(xiàn)場費用
對原專分散收模式和新專分散收模式下煙站收購現(xiàn)場費用進行了詳細統(tǒng)計。煙葉收購現(xiàn)場費用由0.62元/kg下降到0.45元/kg,降低費用0.17元/kg,煙站收購現(xiàn)場費用下降了27.4個百分點。
(三)經(jīng)濟效益
統(tǒng)計了2018年專分散收新模式煙站收購現(xiàn)場費用為0.62元/kg,較原專分散收模式收購現(xiàn)場費用降低了0.17元/kg。2018年專分散收新模式收購煙葉362644kg,共節(jié)省費用6.16余萬元。此外,新專分散收模式下,煙站現(xiàn)場收購部分職責崗位實現(xiàn)“兼職”,減少了煙站季節(jié)工人數(shù)。同等收購量情況下,煙站現(xiàn)場收購季節(jié)工人數(shù)由60人減少到36人,為煙站節(jié)省人工24人。新專分散收模式下,在煙葉收購前,推行“打包代存”;煙葉收購時,煙站實行“成包收購”,收購效率提高了168.67%。
(四)合作社分級費用
通過優(yōu)化專分散收流程,提高工作效率,進一步降低了合作社分級費用,新專分散收模式下,擔煙分級費用比原專分散收模式減少0.07元,降低11.5個百分點。
三、討論
與傳統(tǒng)把煙收購相比,專分散收主要以下幾方面優(yōu)勢。一是加快了煙葉收購工作進度,縮短收購時間,煙葉烘烤、分級和收購同步進行,緩解了夏收秋種爭奪農(nóng)時的矛盾。二是維護煙葉收購秩序。散葉收購質(zhì)量管理前移,專業(yè)分級過程中煙農(nóng)可以相互比較和監(jiān)督,真正認識到散葉收購能夠體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的好處,保證煙葉收購工作的公開、公平、公正。三是增加當?shù)貏趧恿蜆I(yè)機會。煙葉專業(yè)化分級需要大量專業(yè)分級人員,大部分專業(yè)分級人員是由煙農(nóng)和農(nóng)村富余勞動力組成。四是煙農(nóng)收益并沒有減少,而且減工增效成果得到大部分煙農(nóng)認可和好評。五是按照煙葉專業(yè)化分級流程,煙葉經(jīng)過“去青剔雜、分組、分級”三個程序完成分等分級過程且分級現(xiàn)場有煙站質(zhì)管員巡查指導,以實現(xiàn)煙葉精準分級和保持較高純度。
新專分散收模式推行專業(yè)化分級關口前移,由合作社專業(yè)化分級服務隊直接對煙農(nóng)烤后煙葉進行分級,能夠有效發(fā)揮合作社的組織優(yōu)勢和平臺作用,既對解決煙農(nóng)用工問題、降低煙草公司聘用季節(jié)工費用起到了積極作用,也有利于增加合作社收入,實現(xiàn)“三方”共贏。推行合作社“成包代存”,分級后的煙葉,采取“成包代存”法,即合作社將專業(yè)化分級后的煙葉打包,暫為煙農(nóng)存儲,暫不收購。待正式專分散收開始后,由評級員逐包開包評定等級,經(jīng)煙農(nóng)確認后予以收購,實現(xiàn)煙葉批量收購,增強收購工作主動性,有效提高煙葉收購效率。
參考文獻:
[1]孫浩巍,張軻,周恒,等.專分散收模式下云南省烤煙工商交接等級質(zhì)量與影響因素相關性分析[J/OL].中國煙草學報,https://doi.org/10.16472/j.chinatobacco.2018.245.
[2]張文建,張正林,劉方貴,等.煙葉專業(yè)化分級散葉收購成效分析[J].貴州農(nóng)業(yè)科學,2012,(1):65-67.