劉雪琴　汪健

[摘? ? ? ? ? ?要]? 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，人民群眾的物質(zhì)和精神水平不斷提高，運(yùn)動(dòng)促進(jìn)健康的意識(shí)不斷增強(qiáng)，全民健身的熱潮達(dá)到了前所未有的高度。羽毛球在我國(guó)有著很好的群眾基礎(chǔ)，深受健身者的喜愛(ài)。合肥作為安徽省省會(huì)城市，體育培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展迅速，尤其羽毛球培訓(xùn)市場(chǎng)近兩年發(fā)展較快，但同時(shí)也顯露出弊端。采用文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法、訪談法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法，通過(guò)實(shí)地調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查相結(jié)合，對(duì)合肥市羽毛球培訓(xùn)市場(chǎng)的基本情況進(jìn)行全面調(diào)查，具體從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的機(jī)制、類(lèi)型、分布狀況及經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)參與培訓(xùn)的學(xué)員及其家長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn)，全面了解合肥市羽毛球市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，找出其中存在的不足和問(wèn)題，并有針對(duì)性地提出優(yōu)化方案。

[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 羽毛球;培訓(xùn)市場(chǎng);現(xiàn)狀及對(duì)策;合肥市

[中圖分類(lèi)號(hào)]? G847? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A? ? ? ? ? ? ? [文章編號(hào)]? 2096-0603（2019）35-0022-02

一、合肥市羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)場(chǎng)地資源配置狀況

本文對(duì)被調(diào)查的18家羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的場(chǎng)地配置進(jìn)行了調(diào)查與分析，其中擁有10塊場(chǎng)地以上的羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有4家，有10塊以下五塊以上場(chǎng)地的羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有11家，還有3家羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)會(huì)員的數(shù)量多少，臨時(shí)租用場(chǎng)地。擁有10塊以上羽毛球場(chǎng)地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)均為綜合經(jīng)營(yíng)形式，同時(shí)還經(jīng)營(yíng)網(wǎng)球、乒乓球等其他培訓(xùn)項(xiàng)目。這種綜合性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)項(xiàng)目豐富，同時(shí)各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)之間可以起到相互推動(dòng)的作用，盈利狀況較好。少數(shù)羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由于剛起步或資金不足，常采用租賃場(chǎng)地的方式，出現(xiàn)培訓(xùn)地點(diǎn)不固定的現(xiàn)象，大大影響了其會(huì)員數(shù)量。

（二）羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)時(shí)間現(xiàn)狀

培訓(xùn)場(chǎng)地的開(kāi)放時(shí)間決定了場(chǎng)地的利用程度，同時(shí)也決定著羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)收益。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)在被調(diào)查的18家羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中有5家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)時(shí)間為早上7點(diǎn)左右到晚上10點(diǎn)左右，且全年不變;有8家羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按季節(jié)安排營(yíng)業(yè)時(shí)間。幾乎每家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都會(huì)根據(jù)會(huì)員的人數(shù)，制定培訓(xùn)時(shí)間段。此外，15多家羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)將節(jié)假日定為消費(fèi)黃金段，另外3家羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由于場(chǎng)地受到限制，需要臨時(shí)租賃場(chǎng)地，因此，暫無(wú)消費(fèi)黃金段。而消費(fèi)者可根據(jù)自己的時(shí)間來(lái)安排合適的培訓(xùn)時(shí)間。

（三）羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的盈利現(xiàn)狀

根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的主要盈利方式是開(kāi)辦培訓(xùn)班，通過(guò)會(huì)員的參與人數(shù)，確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，從而盈利。除此之外，羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的盈利方式還有舉辦或承辦羽毛球賽事、場(chǎng)地外租等。但是由于政府部門(mén)對(duì)羽毛球賽事重視度不高，導(dǎo)致除省市級(jí)大型賽事以外很少會(huì)有羽毛球賽事。

二、合肥市羽毛球參與人群現(xiàn)狀分析

（一）合肥市參與羽毛球培訓(xùn)人群年齡百分比分析

根據(jù)調(diào)查可以發(fā)參與羽毛球培訓(xùn)的人群以青少年人群為主，5～18歲（含18歲）的人群占58.7%（168名），這個(gè)年齡段參加羽毛球培訓(xùn)的人群的運(yùn)動(dòng)動(dòng)機(jī)主要是為了鍛煉身體，同時(shí)培養(yǎng)一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)技能特長(zhǎng)，豐富課余生活。20～45歲（含45歲）的人群占26.2%（75名），這個(gè)年齡段選擇參與羽毛球培訓(xùn)的人群中大多數(shù)是有相對(duì)穩(wěn)定生活和工作，參與羽毛球培訓(xùn)的動(dòng)機(jī)主要是為了緩解工作壓力、鍛煉身體以及社交需要。45歲之后參與參加羽毛球培訓(xùn)的人群呈現(xiàn)逐漸下降的趨勢(shì)，僅占被調(diào)查人數(shù)的15%（43名），這個(gè)年齡段的羽毛球愛(ài)好者基本上有一定的技能基礎(chǔ)，對(duì)進(jìn)一步提升技能并沒(méi)有太大的興趣。

（二）合肥市參與羽毛球培訓(xùn)人群每周培訓(xùn)次數(shù)調(diào)查

據(jù)調(diào)查可得合肥市每周僅參加一次羽毛球培訓(xùn)會(huì)員占47.6%（136名），每周參與2到3次羽毛球培訓(xùn)的會(huì)員占28.7%（82名）。另外，23.8%（68名）的會(huì)員每周訓(xùn)練3次及以上。上述調(diào)查結(jié)果表明每周參加羽毛球培訓(xùn)1次的人群占大多數(shù)。對(duì)于一周參與2次及以下培訓(xùn)的學(xué)員，如果培訓(xùn)時(shí)間安排不合理，則及其容易導(dǎo)致學(xué)員在參加下一次的培訓(xùn)課時(shí)忘記上一次培訓(xùn)課的內(nèi)容，需要重新傳授，以至于傳授新技能的時(shí)間太少，從而降低學(xué)員的學(xué)習(xí)效率，提高了會(huì)員流失率。

三、合肥市羽毛球教練員現(xiàn)狀分析

（一）羽毛球教練員的性別與年齡分析

根據(jù)對(duì)羽毛球教練員的調(diào)查可發(fā)現(xiàn)合肥市羽毛球教練員主要是男性，占所調(diào)查羽毛球教練員總?cè)藬?shù)的75%（27名），而女性羽毛球教練員僅占25%（9名），男性羽毛球教練員的所占的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于女性教練員?，F(xiàn)在羽毛球培訓(xùn)市場(chǎng)女性教練員低于男性的大多數(shù)由于家庭原因從而放棄羽毛球教學(xué)事業(yè)，然而女性教練員的教學(xué)更加耐心和細(xì)心，其受歡迎程度高于男性羽毛球教練員。

根據(jù)對(duì)羽毛球教練員的年齡調(diào)查可得出，合肥市羽毛球教練員以青年為主，其青年（35歲及以下）教練占被調(diào)查總?cè)藬?shù)的77.8%（28名），這些教練員多數(shù)是剛畢業(yè)或是即將畢業(yè)的大學(xué)生，他們?yōu)橛鹈蚺嘤?xùn)行業(yè)注入新生力量，為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶來(lái)最新的教學(xué)技術(shù)、教學(xué)方案，促使羽毛球培訓(xùn)行業(yè)始終走在時(shí)代的前沿。35～45歲是羽毛球教練員的黃金年齡段，教練員具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在教學(xué)中的組織能力強(qiáng)，對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的持續(xù)發(fā)展起到了重要作用。同時(shí)這個(gè)年齡段的羽毛球教練員隊(duì)伍能夠根據(jù)當(dāng)前羽毛球發(fā)展的新動(dòng)向及時(shí)調(diào)整自己的能力，使之能跟上當(dāng)代羽毛球的發(fā)展，可以說(shuō)這個(gè)年齡段的羽毛球教練團(tuán)隊(duì)是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的中堅(jiān)力量。

（二）羽毛球教練員技術(shù)水平分析

技術(shù)水平在一定程度上反映了一名教練員的整體專(zhuān)業(yè)水平，教練員的技術(shù)水平是人們對(duì)其專(zhuān)業(yè)能力認(rèn)可的依據(jù)之一。從合肥市羽毛球教練員的技術(shù)水平調(diào)查結(jié)果可以看到，無(wú)等級(jí)的教練員占總調(diào)查人數(shù)的55.6%（22名），而擁有初級(jí)和中級(jí)教練員資質(zhì)的僅占30.6%（11名），有3名教練員擁有高級(jí)教練員資質(zhì)。由此可見(jiàn)，合肥市羽毛球教練員的執(zhí)教技術(shù)水平仍有待提高。同時(shí)合肥市羽毛球教練擁有二級(jí)及以上運(yùn)動(dòng)員證書(shū)的僅12位，整體技術(shù)水平層次不高。一個(gè)球技很好的教練員相當(dāng)于一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的門(mén)面，是吸引學(xué)員的關(guān)鍵因素之一。因此，提高技術(shù)水平對(duì)每一個(gè)教練員都是必不可少的。

（三）羽毛球教練員的學(xué)歷層次分析

根據(jù)調(diào)查結(jié)果得出，合肥市羽毛球教練員的學(xué)歷層次總體水平較高，本科學(xué)歷（含在讀）及以上的教練員占被調(diào)查總?cè)藬?shù)的88.9%（32名），學(xué)歷層次的高低體現(xiàn)了教練員的的知識(shí)水平，同時(shí)反映出教練員所接受的教育水平，受高水平教育的教練員對(duì)羽毛球發(fā)展的理解深度也會(huì)更深刻，同時(shí)學(xué)歷的高低也會(huì)體現(xiàn)在教學(xué)時(shí)所采用的教學(xué)方法上。雖然學(xué)歷的層次不能代表教練員教學(xué)能力的高低，但是學(xué)歷的層次會(huì)影響一名教練員對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理解和對(duì)全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)掌握，而且專(zhuān)業(yè)知識(shí)的缺乏會(huì)使教練員很難對(duì)學(xué)員進(jìn)行科學(xué)的教學(xué)。而且如果教練員的文化程度不高，就很難讓學(xué)員信服，這樣會(huì)影響教學(xué)的進(jìn)度，也會(huì)影響羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

四、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論

1.羽毛球場(chǎng)地設(shè)施不足

合肥市羽毛球場(chǎng)地設(shè)施不足使得很多羽毛球愛(ài)好者參與羽毛球運(yùn)動(dòng)的頻率降低和時(shí)間段減少。此外，參與羽毛球培訓(xùn)的大多數(shù)為青少年群體，他們能夠參加培訓(xùn)的時(shí)間點(diǎn)幾乎一樣，這樣導(dǎo)致許多羽毛球場(chǎng)地?fù)頂D，參與培訓(xùn)的人群無(wú)法真正得到相應(yīng)的技能培訓(xùn)。不僅如此，由于大多數(shù)參與羽毛球運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者都會(huì)選擇晚上6點(diǎn)之后去場(chǎng)館運(yùn)動(dòng)，這就導(dǎo)致許多羽毛球愛(ài)好者預(yù)定不到場(chǎng)館，從而降低他們參加羽毛球運(yùn)動(dòng)的積極性。

2.羽毛球教練員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不足

教練員的整體技術(shù)水平不高，高水平教練員的不足將對(duì)合肥市羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)未來(lái)的發(fā)展有很大的影響。首先，高水平教練員可以吸引學(xué)員，引起學(xué)員對(duì)教練的崇拜之情，把教練當(dāng)成自己的榜樣，從而促進(jìn)新一代學(xué)員的技術(shù)水平提高。其次，高水平的教練員可以引起更多羽毛球愛(ài)好者的挑戰(zhàn)欲望，從而促使羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁有更多的學(xué)員，推動(dòng)羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

3.羽毛球教練員團(tuán)隊(duì)缺乏合理化管理。

羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)教練員團(tuán)隊(duì)的管理大多是以一種散漫的態(tài)度，認(rèn)為教練員只要把該上的課上完，該招生的時(shí)候招生，其他的可以放任。正是這種放任使得整個(gè)教練員團(tuán)隊(duì)不能有很好的凝聚力，教練與教練之間缺乏溝通，不能達(dá)到共同進(jìn)步的目的。

（二）建議

1.制約合肥市羽毛球培訓(xùn)市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素之一即場(chǎng)地?cái)?shù)量欠缺。因此擴(kuò)大場(chǎng)地?cái)?shù)量迫在眉睫，同時(shí)靈活采取多種渠道，如可對(duì)廢棄的廠房進(jìn)行改造，以最小的成本增加羽毛球場(chǎng)數(shù)量。

2.進(jìn)一步促進(jìn)合肥市羽毛球教練員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理化，提升高水平羽毛球教練員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，提高大學(xué)生教練員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，改進(jìn)授課方式，讓專(zhuān)職教練和兼職大學(xué)生教練員經(jīng)常切磋交流技術(shù)，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。為加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀教練員的培養(yǎng)，可進(jìn)行不定期的技能培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的教學(xué)，并不定期對(duì)教練員的教學(xué)能力進(jìn)行考查，對(duì)不足之處進(jìn)行改進(jìn)及優(yōu)化，從而達(dá)到教練員團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展。

3.引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理，同時(shí)要樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，塑造良好服務(wù)形象。對(duì)于有意愿參與羽毛球培訓(xùn)的群體來(lái)說(shuō)，一家羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)態(tài)度是否能夠讓他們感到舒適是決定他們是否會(huì)進(jìn)行消費(fèi)的關(guān)鍵，這種服務(wù)態(tài)度可分為好、壞兩種：好的服務(wù)態(tài)度會(huì)使消費(fèi)者心情愉快舒適，并對(duì)參與羽毛球培訓(xùn)充滿憧憬;而不好的服務(wù)態(tài)度則會(huì)使消費(fèi)者心情糟糕，從而拒絕參與培訓(xùn)甚至遠(yuǎn)離該場(chǎng)館。

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◎編輯 張 慧