曹智泉

摘 要：施工中的成本管理是一項(xiàng)項(xiàng)目研究中的重點(diǎn)，只有對(duì)施工成本進(jìn)行有效正確地管理，才可以改善企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況，增加企業(yè)熱力工程項(xiàng)目的收益，大幅度提升企業(yè)的管理水平，施工的整個(gè)過(guò)程都與熱力工程成本息息相關(guān)，對(duì)熱力工程中的成本管理進(jìn)行探究可以幫助企業(yè)確定施工研究方向，控制工程的相關(guān)流程，對(duì)施工可以進(jìn)行成本預(yù)估，制定目標(biāo)預(yù)算，更好的掌握工程的進(jìn)度，建立與工程之間密切的聯(lián)系，可以進(jìn)行全方位監(jiān)測(cè)管理，控制流程等機(jī)制。熱力工程成本管理的有效實(shí)施可以幫助熱力公司更快走向環(huán)?；瘒?guó)際化，使公司競(jìng)爭(zhēng)力大大提升。

關(guān)鍵詞：熱力工程;成本管理;探究

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.02.095

0 引言

各國(guó)的熱力公司承建著全國(guó)大部分的地暖、散熱器采暖、中央熱水循環(huán)系統(tǒng)等工程，而這些項(xiàng)目各個(gè)公司的報(bào)價(jià)一般都有較大出入，如果公司能夠進(jìn)行有效的成本管理，降低投入物資的浪費(fèi)，提高原料利用效率的話，就能在市場(chǎng)上有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，供熱管網(wǎng)的構(gòu)建和供熱成本有著密切聯(lián)系，如果企業(yè)能完善成本管理體系，爭(zhēng)取達(dá)到效益最大化，可以對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展起到關(guān)鍵性的影響，本文主要敘述了施工企業(yè)成本管理的特點(diǎn)以及相關(guān)內(nèi)容，并同時(shí)探討了施工成本管理的重要意義和管理辦法。

1 施工企業(yè)成本管理的特點(diǎn)

在進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目施工前，無(wú)論項(xiàng)目的大小，人們總是都要先對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)估，比如當(dāng)我們要出去旅游時(shí)我們會(huì)預(yù)算將要花多少錢(qián)，成本預(yù)算是我們?nèi)粘Ｉ疃忌俨涣说囊粋€(gè)步驟，更不用說(shuō)在一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行一項(xiàng)大型施工時(shí)，成本管理對(duì)其的影響是非常大的，企業(yè)對(duì)將要進(jìn)行的熱力工程施工中可能產(chǎn)生的成本費(fèi)用，有計(jì)劃、系統(tǒng)的進(jìn)行預(yù)測(cè)、核算、分析，實(shí)施一系列科學(xué)管理工作。成本管理有許多特點(diǎn)，以下舉出了一些有代表性的特點(diǎn)以供分析：

1.1 施工項(xiàng)目成本控制的復(fù)雜性

大多數(shù)施工項(xiàng)目都有不可計(jì)數(shù)的細(xì)小流程，施工的地點(diǎn)也不盡相同，所以進(jìn)行成本核算非常復(fù)雜且困難，一不小心就會(huì)遺漏一些項(xiàng)目，而場(chǎng)地的流動(dòng)性也給成本控制增加了不確定性，所以成本預(yù)估的實(shí)際效果會(huì)不夠理想。

1.2 項(xiàng)目施工成本核算的復(fù)雜性

熱力工程施工需要采購(gòu)許多小部件，每個(gè)部件都是一個(gè)單獨(dú)的產(chǎn)品，多種多樣的單件產(chǎn)品使項(xiàng)目施工成本的核算非常復(fù)雜，每個(gè)產(chǎn)品的數(shù)目可能有較大波動(dòng)，核算的工作量非常大。

1.3 公司管理成本控制的復(fù)雜性

每個(gè)熱力公司一般不會(huì)只進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的施工，往往是許多項(xiàng)目并行，業(yè)務(wù)不會(huì)是單一的，各個(gè)業(yè)務(wù)工程的負(fù)擔(dān)加大了成本管理的難度，每個(gè)工程都有一定的不穩(wěn)定性，工程的波動(dòng)會(huì)影響公司原定的計(jì)劃，進(jìn)而可能影響到其他項(xiàng)目，所以公司要做好防范，盡量保證每個(gè)項(xiàng)目的正常運(yùn)行。

2 施工中成本管理的重要意義

2.1 保證企業(yè)利益最大化

一個(gè)企業(yè)的追求便是在相關(guān)項(xiàng)目中獲利，熱力工程施工進(jìn)行成本管理的重要目的是為了在工程進(jìn)行時(shí)盡量縮減成本，減少開(kāi)支，在不影響工程正常運(yùn)行質(zhì)量的前提下花最少的錢(qián)，使企業(yè)利益達(dá)到最大化，這樣才可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有一席之地，可以在各個(gè)公司中脫穎而出，熱力工程施工的成本管理直接影響到公司的利潤(rùn)收益和金額周轉(zhuǎn)盈余，如果不進(jìn)行成本管理或?qū)Τ杀竟芾淼奶骄坎坏轿?，?huì)導(dǎo)致施工過(guò)程中成本的浪費(fèi)，成本消耗變多利潤(rùn)就會(huì)相應(yīng)減少，工程價(jià)格調(diào)控系統(tǒng)化的回報(bào)也會(huì)減少，導(dǎo)致公司的收益越來(lái)越差。所以在熱力工程施工中，對(duì)施工工程各項(xiàng)的價(jià)格成本需要進(jìn)行有效的預(yù)算和節(jié)省，優(yōu)化工程花費(fèi)成本的結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)利益的最大化，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。

2.2 工程施工成本管理指導(dǎo)工程價(jià)格

熱力工程施工中的成本包括了很多項(xiàng)目，有關(guān)人員的勞務(wù)活動(dòng)的費(fèi)用，工程所需消耗的物品的費(fèi)用，施工所需要的電力費(fèi)用，場(chǎng)地的租金等等各項(xiàng)復(fù)雜的內(nèi)容，企業(yè)要保證利益最大化，得到更多經(jīng)濟(jì)效益，就要對(duì)每項(xiàng)成本消耗進(jìn)行管理控制，仔細(xì)的核算每一項(xiàng)工程所需的材料的成本價(jià)格，對(duì)每項(xiàng)成本進(jìn)行合理劃分縮減，保證企業(yè)能夠有效的降低成本而不影響工程質(zhì)量，使得企業(yè)利益最大化。

3 熱力工程施工中成本管理辦法

3.1 加強(qiáng)熱力管網(wǎng)設(shè)計(jì)

熱力工程施工中的成本管理不僅要考慮施工前的成本核算預(yù)估，還要考慮施工后的熱力管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)的成本，應(yīng)將熱力管網(wǎng)設(shè)計(jì)為多條枝狀放射型管網(wǎng)，根據(jù)城市的大小和規(guī)模、供熱用戶分布和供熱位置等多種因素布置一些供熱主干線。施工結(jié)束以后，根據(jù)供熱能力和用戶情況逐漸完善主干線，適當(dāng)設(shè)計(jì)施工聯(lián)通管，當(dāng)主干線產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)，通過(guò)連通管供熱，由此保障供熱施工成本合理，確保供熱系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)合理、安全穩(wěn)定。

3.2 加強(qiáng)施工中人工、材料、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用的管理

施工過(guò)程中，施工的直接價(jià)格是由勞務(wù)價(jià)格、原材料消耗、租賃購(gòu)置機(jī)械設(shè)備價(jià)格等多方面組成，所以對(duì)其控制并采用可行管理方法十分關(guān)鍵。

4 結(jié)論

熱力工程施工中的成本管理研究還有許許多多方面，也有很大的探索空間和新的研究方法，在具體實(shí)踐中對(duì)成本的核算預(yù)估過(guò)程中也需要持續(xù)的探索研究，力爭(zhēng)完善企業(yè)的成本管理項(xiàng)目，加強(qiáng)企業(yè)的國(guó)內(nèi)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)的技術(shù)地位，在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的當(dāng)今社會(huì)能有更好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，系統(tǒng)的制定自身的成本管理體系，對(duì)企業(yè)的成本管理部分進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、制度化，使企業(yè)健康發(fā)展，給相關(guān)供熱體系帶去良好的影響，促進(jìn)城市和國(guó)家的供熱部門(mén)發(fā)展，承擔(dān)好企業(yè)的社會(huì)職能，為社會(huì)發(fā)展提供動(dòng)力，而且國(guó)家相關(guān)部門(mén)的發(fā)展又能反過(guò)來(lái)促進(jìn)企業(yè)熱力工程施工的發(fā)展，形成一個(gè)良性循環(huán)。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙仁強(qiáng)，馬德剛.熱力工程施工中的成本管理探究[J].化工管理，2018（17）：253.

[2]王平.熱力工程施工中的成本管理探討[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，2014，4（02）：23-25.

[3]田楠林.淺談熱力工程施工中的成本管理[J].才智，2011（32）：33.