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淺析分組護(hù)理管理模式在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用

2019-02-07 05:30趙萍
關(guān)鍵詞:管理應(yīng)用手術(shù)室護(hù)理

趙萍

【摘要】目的 研究分析在手術(shù)室護(hù)理管理中采用分組護(hù)理管理模式后,所帶來(lái)的實(shí)際應(yīng)用效果和價(jià)值。方法 選取2018年1月~12月我院進(jìn)行手術(shù)治療的80例患者,將其作為本文研究對(duì)象,隨機(jī)分組后,每組患者數(shù)量各為40例。對(duì)照組采用常規(guī)護(hù)理模式管理,觀察組采用分組護(hù)理管理模式,對(duì)比兩組的護(hù)理達(dá)標(biāo)情況和滿意度,對(duì)兩組患者焦慮SAS評(píng)分和抑郁SDS評(píng)分進(jìn)行對(duì)比。結(jié)果 對(duì)照組護(hù)理工作達(dá)標(biāo)情況明顯低于觀察組,對(duì)照組的滿意度也不如觀察組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。兩組的SAS、SDS評(píng)分相比,觀察組顯著優(yōu)于對(duì)照組,差異經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)檢驗(yàn)具有有統(tǒng)計(jì)學(xué)價(jià)值,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 在手術(shù)室護(hù)理管理中,實(shí)施分組護(hù)理管理模式,能顯著提高護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度,減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率,值得推廣。

【關(guān)鍵詞】分組護(hù)理管理;手術(shù)室護(hù)理;管理應(yīng)用

【中圖分類號(hào)】R473.6 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】ISSN.2095.6681.2019.28..02

本次研究主要是通過(guò)分組進(jìn)行不同的護(hù)理管理模式,對(duì)比兩組的護(hù)理達(dá)標(biāo)情況和滿意度,以此來(lái)分析分組護(hù)理管理模式是否更優(yōu)于常規(guī)護(hù)理管理模式。結(jié)果進(jìn)行如下匯報(bào)。

1 資料與方法

1.1 一般資料

80例研究對(duì)象均符合研究對(duì)象納入標(biāo)準(zhǔn),按照隨機(jī)原則,分為對(duì)照組(n=40)和觀察組(n=40)。對(duì)照組男15例,女25例,年齡22~65歲。觀察組男20例,女20例,年齡25~70歲,兩組患者的一般資料比較,組間差異較小,差異經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)檢驗(yàn)無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)價(jià)值,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

1.2 方法

對(duì)照組患者給予常規(guī)護(hù)理,如在圍術(shù)期內(nèi)監(jiān)測(cè)患者的生命體征,指導(dǎo)患者做好手術(shù)準(zhǔn)備;在手術(shù)中,配合醫(yī)生的操作,并且在手術(shù)之后,處理好可能產(chǎn)生的并發(fā)癥。

觀察組患者給予常規(guī)護(hù)理和分組護(hù)理管理模式。(1)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分組。需要按照手術(shù)室的具體狀況,根據(jù)人員的設(shè)置,合理分組,在每組中,由1名組長(zhǎng)和若干組員構(gòu)成,對(duì)護(hù)理人員分層級(jí)進(jìn)行管理,每個(gè)層級(jí)的護(hù)理人員,其職責(zé)也是存在差異的。小組按照??品譃槊谀蛲饪平M、腹腔鏡組、婦產(chǎn)科組、胃腸和肛腸腫瘤科組等。(2)小組成員的職責(zé)。護(hù)理人員在具體的護(hù)理工作實(shí)踐中,每個(gè)人的分工是不同的,如護(hù)理人員長(zhǎng)主要進(jìn)行全面工作管理,并需要在手術(shù)過(guò)程中,進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管,預(yù)測(cè)可能存在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)護(hù)理文書進(jìn)行檢查,評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作,完成在本組中的護(hù)理教育培訓(xùn),對(duì)醫(yī)護(hù)關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)等。護(hù)理人員在完成自身護(hù)理工作的同時(shí),也要協(xié)助護(hù)理組長(zhǎng)進(jìn)行工作的展開。(3)進(jìn)行護(hù)理工作質(zhì)量檢查與人員考核。護(hù)理組長(zhǎng)要對(duì)護(hù)理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)其護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),以進(jìn)一步提升護(hù)理人員的工作積極性與能動(dòng)性。

1.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)

統(tǒng)計(jì)兩組患者的護(hù)理達(dá)標(biāo)情況,包括滿意度情況。當(dāng)患者出院前,對(duì)患者使用醫(yī)院自制調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行滿意度調(diào)查,總分為100分,如果得分越高,說(shuō)明患者的滿意度越高。比較兩組患者的SAS、SDS評(píng)分。統(tǒng)計(jì)患者的發(fā)生的護(hù)理不良事件。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

應(yīng)用SPSS 23.0軟件處理本文的數(shù)據(jù)資料,護(hù)理達(dá)標(biāo)情況和滿意度以(%)表示,結(jié)果進(jìn)行x2檢驗(yàn)。SAS、SDS評(píng)分應(yīng)用(x±s)進(jìn)行表示,結(jié)果行t檢驗(yàn)。P<0.05說(shuō)明結(jié)果滿足統(tǒng)計(jì)學(xué)條件。

2 結(jié) 果

2.1 兩組患者的護(hù)理工作達(dá)標(biāo)情況比較

觀察組護(hù)理工作達(dá)標(biāo)率為99.80%,對(duì)照組為91.20%,觀察組顯著優(yōu)于對(duì)照組,組間差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)價(jià)值,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

2.2 兩組患者SAS、SDS評(píng)分比較

觀察組的SAS、SDS評(píng)分顯著優(yōu)于對(duì)照組,組間差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)價(jià)值,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

2.3 兩組患者的滿意度比較

在護(hù)理滿意度方面,經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)研究,觀察組的護(hù)理滿意度要高于對(duì)照組,組間比較結(jié)果經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)檢驗(yàn),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

3 討 論

在手術(shù)室護(hù)理管理中,利用分組護(hù)理管理的模式,能夠保障科學(xué)的分組,并且實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化。能夠促使護(hù)理人員主動(dòng)強(qiáng)化專業(yè)技能,提高護(hù)理質(zhì)量,減少護(hù)理不良事件發(fā)生率。分組護(hù)理管理模式也能有效增進(jìn)護(hù)患關(guān)系,患者和家屬滿意度高。采取分組管理以后,護(hù)理人員在護(hù)理中更加配合,并且促使環(huán)環(huán)相扣,顯著提高了他們的價(jià)值,提高了他們的專業(yè)能力。

綜上所述,在手術(shù)室護(hù)理實(shí)踐中,采用分組管理模式,將能顯著提升臨床護(hù)理效果和護(hù)理工作達(dá)標(biāo)率,對(duì)于患者的治療具有積極促進(jìn)作用,患者對(duì)護(hù)理的滿意度更加滿意,值得在臨床中推廣和使用。

參考文獻(xiàn)

[1] 馬永莉.質(zhì)量控制小組管理模式在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].大家健康(下旬版),2017,11(5):296-297.

本文編輯:趙小龍

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