符潤花
關鍵詞:區(qū)域性圖書館;文獻;布局
摘 要:區(qū)域性圖書館是社會發(fā)展的產物,其最終目標是展現(xiàn)文化軟實力。在現(xiàn)代社會,良好的社會服務是一種資源,是圖書館的無形資產,而公眾的信任和支持已成為區(qū)域性圖書館生存和發(fā)展的必備條件。圖書館只有構建良好的文獻資源,進行合理布局,避免重復建設和交叉服務,才能增強區(qū)域性圖書館的市場競爭力,促進社會的平穩(wěn)健康發(fā)展。
中圖分類號:G250文獻標識碼:A文章編號:1003-1588(2019)12-0117-03
1 區(qū)域性圖書館的現(xiàn)狀
目前,我國已經建設了許多專業(yè)性或綜合性的區(qū)域性圖書館,通過推進基礎設施建設標準化、文獻資源服務共享化、管理運行監(jiān)督一體化,可以逐步提高區(qū)域性圖書館的作用和價值。從現(xiàn)實情況來看,文獻資源仍然是區(qū)域性圖書館發(fā)展和壯大的短板,只有網絡更快速、渠道更便捷、服務更貼心,區(qū)域性圖書館的基本功能才能得以不斷完善。
關于區(qū)域性圖書館的功能和特性,從客觀上看,一是通過信息交流和貼心服務產生影響力,這是區(qū)域性圖書館生存和發(fā)展必不可少的條件,也是其正常運轉所必需的要件。二是協(xié)調社會群體利用館藏資源的目的、態(tài)度和行動,增強公眾對圖書館的黏性,促使社會良性運轉。三是優(yōu)化公眾生活、資源共享、社會服務等環(huán)境,使全部文獻資源流轉有序。從微觀上看,一是幫助社會營造學習環(huán)境,收集公眾對知識技能的各種需求,并向相關部門提供信息和決策參考。二是建立和保持與公眾的雙向溝通,強化與公眾的聯(lián)系。
區(qū)域性圖書館只有正確認知自身特性,積累文獻資源,合理布局,有序開展工作,才能在市場競爭中立于不敗之地。為此,區(qū)域性圖書館結合資源匱乏實際,應抓好“四內四外”和“四個強化”等工作。
2 抓好“四內四外”,展現(xiàn)區(qū)域性圖書館的實力和形象
2.1 內抓標準,外抓共建
內抓標準就是要抓好內部的標準化建設,對人員管理、文獻資源管理、市場管理、運營形象管理、市場管理等工作進行層層分解,使管理規(guī)范,使服務貼心,使內容有益。外抓共建就是通過自愿參加、平等協(xié)商的原則,聯(lián)合區(qū)域內的圖書館實行聯(lián)合采購、聯(lián)合編目、聯(lián)合共建,最終實現(xiàn)資源共享。
2.2 內抓管理,外抓政策
內抓管理就是抓好內部的精細化管理,為公眾提供快速的網絡、便捷的渠道和貼心的服務,建立服務響應機制,注重收集和落實公眾對文獻資源的需求和反饋。外抓政策就是要加強學習,加強與政府部門的溝通和聯(lián)系,了解和掌握國家相關政策。
2.3 內抓培訓,外樹形象
內抓培訓就是抓好圖書館工作人員自身素質的培養(yǎng),要求工作人員不僅要掌握圖書情報學專業(yè)知識、計算機和網絡知識,同時還要學習外語知識,并通過多種形式對學習效果進行檢查、考核、評比和表彰,營造良好的內部學習氛圍。外樹形象就是要擴大規(guī)模、體現(xiàn)規(guī)模形象,提高效益、體現(xiàn)效益形象,保證質量、體現(xiàn)質量形象,做好服務、體現(xiàn)服務形象,強化公益、體現(xiàn)公益形象,從而營造良好的社會形象。
2.4 內抓特色,外強網絡
內抓特色就是要認清形勢、找準定位,建立符合區(qū)域發(fā)展要求的特色數(shù)據(jù)文獻資源,以及為區(qū)域發(fā)展提供便捷渠道。區(qū)域性圖書館只有把公眾放在第一位,才能實現(xiàn)自身的生存和發(fā)展。外強網絡就是根據(jù)地區(qū)的實際情況,使用可拓展的先進設備,設計優(yōu)質的網絡環(huán)境,達到極佳的體驗效果。
3 做好“四個強化”,推動文獻資源的整合與布局
3.1 強化目的管理
區(qū)域性圖書館的建設要有年度和中長期發(fā)展目標,圖書館的網絡建設、公眾應用產品的開發(fā)、文獻資源的整合、服務方式的創(chuàng)新等都要有一個明確的奮斗目標,這是公眾共同認可、主動參與共建的奮斗目標。區(qū)域性圖書館要制訂可行的辦法和有力的措施,真正實現(xiàn)館藏豐富、內容真實,公眾參與、共享成果的目標,從而激發(fā)公眾的積極性、創(chuàng)造性,促使圖書館在發(fā)展中邁上新臺階。強化目的管理的內容包括:①資金來源。區(qū)域性圖書館可以依托政府財政撥款、各共建單位出資、外部資金引入以及經營收益等多種渠道籌集資金,壯大自身力量,達到長久發(fā)展的目的。②整合方法。圖書館、學校、科研機構等組成聯(lián)合體,根據(jù)相關政策,本著自愿、協(xié)商的原則建立區(qū)域圖書館新模式,不斷壯大規(guī)模,服務公眾。③建設目的。區(qū)域性圖書館要構建一種“公益+效益”的新模式,為公眾提供便捷的服務,為企業(yè)提供有償?shù)募夹g培訓支撐,真正做到取之于民、用之于民、服務于民,推動社會健康發(fā)展。
3.2 強化制度建設
區(qū)域性圖書館必須制定和完善一系列規(guī)章制度,如文獻資源安全管理制度、公眾服務制度、網絡建設制度、標準化管理制度、成員單位資源管理制度、圖書館使用管理制度等。區(qū)域性圖書館在執(zhí)行這一系列規(guī)章制度時必須堅持人人平等、共同遵守的原則,實行科學、民主、公平、公開、規(guī)范的管理,為公眾營造一個舒適的氛圍,保證區(qū)域性圖書館的良性運轉。強化制度建設的內容包括:①成立組織。各成員單位必須確定一個由聯(lián)合體發(fā)起成立的中心館,所有的資源整合工作都由中心館負責組織安排、技術支撐和服務保障,以達到中心管控的目的。②共建共享。各成員單位是區(qū)域性圖書館的建設者,同時也是區(qū)域性圖書館成果的享有者,區(qū)域性圖書館應通過逐步擴大共建參與者規(guī)模不斷完善和整合圖書館資源。③館址選擇。區(qū)域性圖書館館址選擇極其重要,實體文獻資源應在人口較密集、文獻資源利用率較高的區(qū)域陳列;數(shù)字圖書館網絡設備應放置在溫度、濕度條件適宜,交通便利的區(qū)域,以降低運營成本。
3.3 強化系統(tǒng)教育
在圖書館運轉過程中,人的因素最重要。區(qū)域性圖書館要強調“以人為本”,對工作人員開展系統(tǒng)培訓,培訓的內容是全方位的,既包括文化知識,又包括專業(yè)技術;既包括思想意識,又包括行為規(guī)范;既要注重日常教育,又要實施脫產培訓、外出考察學習。強化系統(tǒng)教育的內容包括:①人員教育。工作人員是服務的主要參與者,他們在提供服務的同時能夠充分展現(xiàn)一個團隊的素質,體現(xiàn)區(qū)域性圖書館的服務形象,好的服務與快速響應能夠產生良好的社會效益。②設備維護。區(qū)域性圖書館要對機器設備進行定期清潔和維護,設置專人負責監(jiān)督檢查,把網絡安全放在第一位,保證系統(tǒng)流暢運行,確保用戶獲得良好的體驗效果。③智能互聯(lián)。區(qū)域性圖書館應利用大數(shù)據(jù)技術向用戶推送相關知識與服務,增強用戶黏性,真正解決公眾遇到的難題,為科技創(chuàng)新貢獻一分力量。