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以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的電力營銷管理創(chuàng)新分析①

2019-02-06 04:03:55徐艷芳沈祝萍王沁邱文淵
科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2019年26期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新分析營銷管理電力企業(yè)

徐艷芳 沈祝萍 王沁 邱文淵

摘 ? 要:隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,以大數(shù)據(jù)為載體的電力營銷管理得到了快速發(fā)展,與此同時,電力營銷發(fā)展給電力企業(yè)的發(fā)展帶來了機遇與挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)背景下,很多行業(yè)得到了飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)成為推動電力營銷創(chuàng)新性發(fā)展的不竭動力,對促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展也起到了很大作用?;诖耍疚木鸵源髷?shù)據(jù)為基礎(chǔ)的電力營銷管理創(chuàng)新進(jìn)行分析,以期實現(xiàn)大數(shù)據(jù)為電力營銷發(fā)揮更大作用。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù) ?電力企業(yè) ?營銷管理 ?創(chuàng)新分析

中圖分類號:F426 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:1674-098X(2019)09(b)-0183-02

隨著社會的不斷革新和發(fā)展,人們對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用范圍也呈現(xiàn)指數(shù)增長,依賴使用人群逐步擴大,涉及到的領(lǐng)域也得到很大延伸。電力企業(yè)發(fā)展中,越來越離不開大數(shù)據(jù)的支撐,但目前我國一些電力企業(yè)在電力營銷管理方面還存在著很多問題,比如,營銷手段陳舊、營銷管理體系不完善、營銷管理涉及面較窄等問題,這些直接影響著電力營銷管理的效果?;诖耍瑸閷崿F(xiàn)企業(yè)營銷管理水平的提升,必須以大數(shù)據(jù)為依托,改變傳統(tǒng)的電力營銷管理模式,結(jié)合現(xiàn)實情況,對現(xiàn)有的電力營銷管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。借助大數(shù)據(jù)的能量,對電力營銷管理進(jìn)行創(chuàng)新,以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,不僅會使電力企業(yè)運營更加便利,還可以節(jié)約資金和人力物力,減少了企業(yè)的運營成本,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

1 ?大數(shù)據(jù)背景下電力企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)

十八大以來,大數(shù)據(jù)+創(chuàng)新的理念逐漸深入人心,電力營銷行業(yè)也隨著科技水平的提高得到快速發(fā)展?,F(xiàn)在,大數(shù)據(jù)的影響已經(jīng)無處不在,成為人們?nèi)粘I钪兄匾M成部分。大數(shù)據(jù)背景下的電力營銷與傳統(tǒng)的電力營銷有所差異[1],要求我們要具備創(chuàng)新的思維和模式促進(jìn)電力營銷的發(fā)展。

1.1 機遇

大數(shù)據(jù)背景下,我國大部分電力企業(yè)在電力營銷管理中面臨著以下機遇:

(1)國家節(jié)能減排政策的實施,使得電力企業(yè)的應(yīng)用范圍進(jìn)一步擴大;

(2)國內(nèi)經(jīng)濟形勢穩(wěn)固發(fā)展,使得對電力的需求不斷增加;

(3)國家大型電力企業(yè)為創(chuàng)建國內(nèi)一流企業(yè)、世界一流電網(wǎng)投入巨大資金,為電力營銷注入了新的活力。

1.2 挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)是一把雙刃劍,利用好了可以為企業(yè)帶來源源不斷的動力,利用不好,可以阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此在大數(shù)據(jù)為企業(yè)營銷管理帶來機遇的同時,也給電力企業(yè)提出了挑戰(zhàn):

(1)國家大力實行低碳技術(shù)的推行與開發(fā),要求電力企業(yè)使用清潔能源進(jìn)行供電,但在現(xiàn)有的經(jīng)濟條件、法律政策、相關(guān)技術(shù)下,很難全面實現(xiàn)這些應(yīng)用要求;

(2)我國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型期,國家在政策上提出優(yōu)化和調(diào)整節(jié)能減排戰(zhàn)略,在一定程度上減少了傳統(tǒng)能源在電力企業(yè)中的消費總量,對于市場產(chǎn)能結(jié)構(gòu)的占有率產(chǎn)生了很大的影響;

(3)國家電網(wǎng)實行“三集五大”策略,對電力系統(tǒng)提出轉(zhuǎn)變營銷模式的要求,使電力企業(yè)管理層與營銷管理資源進(jìn)行整合,提高集約化與智能化的服務(wù)手段,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)[2]。

2 ?大數(shù)據(jù)對電力營銷管理創(chuàng)新發(fā)展帶來的影響

2.1 改變了傳統(tǒng)的電力營銷管理模式

以往的電力營銷手段,都是以廣告為載體,而用戶沒有體驗到電力營銷管理帶來的便捷,以此,只有讓用戶親身體驗到營銷管理創(chuàng)新后帶來的便捷服務(wù),用戶才可以根據(jù)自身條件選擇適合自己的產(chǎn)品。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的電力營銷活動后勁不足的狀況逐漸凸顯出來,比如,在電力營銷中,營銷人員不能與用戶進(jìn)行很好的溝通,又隨著人們生活水平的提升,使得傳統(tǒng)廣告營銷效果逐漸下降。以大數(shù)據(jù)為背景的電力營銷模式顛覆了傳統(tǒng)營銷模式,增加了用戶了解電力企業(yè)的途徑,方便了企業(yè)在運行過程中各部門之間的配合,最重要的是節(jié)省了成本、人力物力。

2.2 改變了大數(shù)據(jù)背景下用戶體驗度

如今的網(wǎng)絡(luò)非常發(fā)達(dá),在這種環(huán)境下,電力營銷管理的效率逐漸展現(xiàn)出來。在人們?nèi)粘I钪?,大?shù)據(jù)發(fā)揮著越來越重要的作用。大數(shù)據(jù)背景下的電力營銷模式,使得用戶不用再為用電體驗而發(fā)愁,減少了電力企業(yè)在運營過程中,出現(xiàn)運行失誤,以及電力企業(yè)的虧損。除此之外,用戶還可以根據(jù)自己的喜好,直接與電力企業(yè)聯(lián)系,向電力企業(yè)表述自己的意見建議,這就使得電力企業(yè)可以根據(jù)市場需求不斷進(jìn)行改進(jìn),不斷滿足人們的需求。因此,在大數(shù)據(jù)背景下,電力企業(yè)與用戶之間的距離逐漸減小,為企業(yè)帶來了更大利潤,為用戶提供了更便捷的服務(wù)。

3 ?大數(shù)據(jù)背景下電力營銷管理創(chuàng)新措施

3.1 轉(zhuǎn)變營銷觀念

供電系統(tǒng)進(jìn)行電力營銷主要是以開拓市場、擴大企業(yè)發(fā)展效益為根本,為人們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),需要電力企業(yè)緊跟時代發(fā)展潮流,了解用戶真正需求。電力營銷的服務(wù)對象是用戶,營銷管理要以用戶為中心,將目光逐漸轉(zhuǎn)向用戶需求。構(gòu)建貼合居民觀念的營銷模式,從而更好地發(fā)揮出服務(wù)效果。

用戶的需求就是企業(yè)發(fā)展的動力,同時也是電力營銷管理的基礎(chǔ),充分了解用戶的需求,企業(yè)才可以根據(jù)用戶需求數(shù)據(jù)進(jìn)行營銷。目前的電力營銷管理水平還比較低,管理內(nèi)容也相對單一。由于電力企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)營銷模式已趨于成熟,因此,電力企業(yè)下一階段的任務(wù)就是將市場營銷的各個環(huán)節(jié)聯(lián)合起來,不僅要進(jìn)行企業(yè)的融資項目,還要進(jìn)行企業(yè)的銷售業(yè)務(wù),以實現(xiàn)精細(xì)化電力營銷管理[3]。

3.2 構(gòu)建數(shù)據(jù)平臺

在精細(xì)化電力營銷管理的基礎(chǔ)上,構(gòu)建電力營銷管理數(shù)據(jù)平臺,由于數(shù)據(jù)平臺是電力企業(yè)發(fā)展的根本所在,因此電力企業(yè)首先要構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)平臺,在構(gòu)建數(shù)據(jù)平臺時,借助大數(shù)據(jù)功能,對數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選,以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的真實有效。構(gòu)建數(shù)據(jù)平臺時,要根據(jù)電力企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,切合實際的構(gòu)建適合本企業(yè)的數(shù)據(jù)平臺,從而避免與企業(yè)發(fā)展不相符的問題的出現(xiàn)。除此之外,企業(yè)還要根據(jù)用戶用電電壓差異構(gòu)建科學(xué)合理的數(shù)據(jù)平臺,在保證數(shù)據(jù)及時有效的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)精細(xì)化電力營銷服務(wù)管理。

3.3 可視化技術(shù)的應(yīng)用

如今,人們對于電力的需求越來越大,國家在電網(wǎng)方面的投入逐漸滿足用戶的需求,使得電力系統(tǒng)內(nèi)部產(chǎn)生的矛盾逐漸凸顯出來。在這一形勢下,就需要電力企業(yè)調(diào)度人員在大數(shù)據(jù)背景下,對電力故障進(jìn)行及時處理,首先就要對大量的電力數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,這樣就大大增加了調(diào)度人員的工作量,不僅如此,這一狀況也不利于調(diào)度工作的正常開展。而可視化技術(shù)的應(yīng)用,在一定程度上可以緩解這種矛盾??梢暬夹g(shù)的應(yīng)用,可以將這些數(shù)據(jù)以圖片形式呈現(xiàn)出來,有效緩解調(diào)度人員對復(fù)雜數(shù)據(jù)分析的工作量,也可以提升電力營銷管理工作效率。通過二維、三維模型的可視化技術(shù)手段,將復(fù)雜的電力信息進(jìn)行整合,使這些數(shù)據(jù)更加直觀的呈現(xiàn)給調(diào)度人員,并及時找出服務(wù)短板,制定合理的調(diào)度措施,提升電力營銷管理的質(zhì)量和效率。

4 ?結(jié)語

盡管我國在電力營銷管理方面有了很大的提升,但在以大數(shù)據(jù)為背景的電力營銷管理中,電力企業(yè)還存在很多丞待解決的事情,因此企業(yè)要根據(jù)市場和用戶需求,及時對電力營銷管理方式做出改變,通過這種不斷創(chuàng)新改進(jìn)的方式,使企業(yè)獲取更高的利潤,不斷推進(jìn)我國電力事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 鮑益霞.大數(shù)據(jù)背景下電力企業(yè)營銷管理創(chuàng)新研究[J].通訊世界,2016(23):127.

[2] 范逸欣.基于大數(shù)據(jù)的電力營銷管理創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2016(8):25-26.

[3] 張陽.大數(shù)據(jù)的電力營銷管理創(chuàng)新分析[J].通訊世界,2018(4):184-185.

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