達(dá)維萍
摘 要:由于城鄉(xiāng)化結(jié)合越來(lái)越深入,鄉(xiāng)村學(xué)生都通過(guò)各種渠道或者因?yàn)楦鞣N理由進(jìn)城上學(xué),導(dǎo)致農(nóng)村小學(xué)生源大量減少,各班級(jí)出現(xiàn)小班額現(xiàn)象。小班額的出現(xiàn),勢(shì)必給農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)和管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),使小學(xué)教學(xué)面臨著亟待解決的教學(xué)新問(wèn)題,需要?jiǎng)?chuàng)新、改革,以求更加適合小班化管理和教學(xué),也更加適合學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村小學(xué);小班化;創(chuàng)新;管理策略
小班額在農(nóng)村小學(xué)中的出現(xiàn)是社會(huì)發(fā)展的一種象征,不但體現(xiàn)著先進(jìn)的教育思想和理念,更體現(xiàn)著農(nóng)村教育的改革和發(fā)展。首先,小班化為滿足教學(xué)的需求,使教學(xué)管理具有個(gè)性化,滿足不同學(xué)生、不同家長(zhǎng)的需求;其次,城鄉(xiāng)結(jié)合的原因,農(nóng)村小學(xué)生源越來(lái)越少,小班額的出現(xiàn)是一種必然。小班額的班主任,在工作中就要抓住小班額學(xué)生少、個(gè)性突出的特點(diǎn),在管理中要采取相應(yīng)的措施,一定要與大班額的管理有所區(qū)別,不能一刀切,要有針對(duì)性、個(gè)性化,要進(jìn)行切合實(shí)際的管理,并在管理中創(chuàng)新方法,迎合學(xué)生的需求,為學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)營(yíng)造良好的環(huán)境,使小班額的學(xué)生更加靈活、個(gè)性地學(xué)習(xí)、發(fā)展,也更加快樂(lè)地成長(zhǎng),從而推動(dòng)農(nóng)村小學(xué)教學(xué)發(fā)展,為學(xué)生的中學(xué)生活打下良好的基礎(chǔ)。
在此,筆者就農(nóng)村小班化班級(jí)管理特點(diǎn)和策略,談一些自己的思考,與大家共勉:
一、農(nóng)村小學(xué)小班化管理的特點(diǎn)與問(wèn)題
在教學(xué)中我們發(fā)現(xiàn),農(nóng)村小學(xué)小班管理與大班額或者城鎮(zhèn)小學(xué)班級(jí)管理相比較,它有自己的特點(diǎn):
1.家長(zhǎng)對(duì)于孩子的教育存在認(rèn)識(shí)上的偏差。雖然農(nóng)村小班化管理相對(duì)于大班額來(lái)說(shuō),人數(shù)少,管理集中,但是也正因?yàn)檫@個(gè)原因,家長(zhǎng)把學(xué)生所有的管理與教育都交給學(xué)校,在家庭教育中與學(xué)校缺少一定的配合,總認(rèn)為教育也好,教學(xué)也好,都是學(xué)校的事情。再加上,有些家長(zhǎng)會(huì)自以為是地產(chǎn)生這種想法“學(xué)生少,老師能管理過(guò)來(lái)”。這就往往使學(xué)校的教育與家庭教育嚴(yán)重脫離,學(xué)生白天或者一周在學(xué)校養(yǎng)成的好習(xí)慣,在家長(zhǎng)的溺愛(ài)下或者不作為下,又回到了原點(diǎn),給小班化管理增添了難度。
2.設(shè)施落后,影響班級(jí)管理的作用。相比城鎮(zhèn)小學(xué),農(nóng)村小學(xué)各方面的教學(xué)設(shè)施都比較落后。無(wú)論是從教室布置,還是現(xiàn)代化教育教學(xué)的設(shè)備、體育運(yùn)動(dòng)器材等等,都不能滿足教育教學(xué)的需求,也不能滿足學(xué)生的需求,使課堂教學(xué)也好,班級(jí)管理也好,形式都比較單一、枯燥,影響學(xué)生的情緒,也不利于教學(xué)以及班級(jí)學(xué)生的思想教育,也難以實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育要求的對(duì)小學(xué)生進(jìn)行靈活、個(gè)性、有效的管理和教育要求,大大制約了農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)的發(fā)展。
二、農(nóng)村小學(xué)小班化管理的策略
1.重視班級(jí)文化建設(shè)。對(duì)于班主任老師來(lái)說(shuō),小班化的班級(jí)管理更具挑戰(zhàn)性,也更有難度,因?yàn)橛捎趯W(xué)生少,老師容易麻痹大意,疏于對(duì)班級(jí)文化的建設(shè)或者環(huán)境的營(yíng)造,使班級(jí)缺少凝聚力。其實(shí),學(xué)生的班級(jí)文化的建設(shè)是非常重要的,它可以說(shuō)是班級(jí)管理的精神和靈魂。大班有大班的文化建設(shè),小班化呢,就要根據(jù)小班化的特點(diǎn)進(jìn)行班級(jí)文化的建設(shè)。比如,讓學(xué)生各自說(shuō)出自己喜歡的名人名言或者名人畫(huà)作,掛在教室的墻上。也可以把學(xué)生自己寫(xiě)出的勵(lì)志語(yǔ)言,或者讀書(shū)感悟等,貼在教室一角,讓學(xué)生進(jìn)行交流、學(xué)習(xí),激起學(xué)生斗志,培養(yǎng)學(xué)生積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度,促進(jìn)班級(jí)管理,也形成好學(xué)的班級(jí)風(fēng)氣。
2.制定班干部輪流制。在小班額的管理中,老師可以制定靈活的班干部輪流制,以一周或者一天為期限選班干部,讓學(xué)生以班干部的身份和職責(zé),對(duì)于班級(jí)事務(wù),如衛(wèi)生、作業(yè)、考勤、紀(jì)律等方面進(jìn)行管理,配合老師的教學(xué)工作,也幫助和監(jiān)督每個(gè)學(xué)生更好地學(xué)習(xí),提高成績(jī),養(yǎng)成良好的紀(jì)律習(xí)慣等。當(dāng)然在每個(gè)學(xué)生當(dāng)干部的這一天,別的同學(xué)也要記錄他的失誤,或者工作方法的不當(dāng),等到一輪結(jié)束時(shí)進(jìn)行評(píng)比,看誰(shuí)的班干部做得最好,對(duì)同學(xué)們的幫助最大,也值得同學(xué)信賴(lài),就讓誰(shuí)第一個(gè)開(kāi)始第二輪的開(kāi)始等。對(duì)于小學(xué)來(lái)說(shuō),這樣的輪班制,既能調(diào)動(dòng)他們的積極性,又能培養(yǎng)學(xué)生自我管理的意識(shí),提高學(xué)生自我管理的能力,使班級(jí)管理形成一種無(wú)形的力量,達(dá)到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的管理力量,讓每個(gè)學(xué)生得到更好的成長(zhǎng),并提高成績(jī)的同時(shí),也能養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)小班化班級(jí)管理的意義。
3.讓每個(gè)學(xué)生寫(xiě)成長(zhǎng)日記。小班額的管理有自己的特點(diǎn),老師要抓住這個(gè)特點(diǎn)管理要與大班額有所區(qū)別,要充分利用小班額的管理優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)學(xué)生、教育學(xué)生,給學(xué)生更好的指導(dǎo)方向,幫助學(xué)生培養(yǎng)積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。比如,寫(xiě)成長(zhǎng)日記。小班額由于學(xué)生少,老師為了更好地學(xué)習(xí),有針對(duì)性地教育學(xué)生,可以通過(guò)讓學(xué)生寫(xiě)成長(zhǎng)日記,記錄自己的成長(zhǎng)的方式,幫助學(xué)生更好地認(rèn)識(shí)自己,糾正學(xué)生不足,督促學(xué)生樹(shù)立明確的目標(biāo),端正學(xué)習(xí)態(tài)度。如此,既有利于班級(jí)管理,又有利于對(duì)學(xué)生個(gè)性化的教育和引導(dǎo),使學(xué)生能更加全面地發(fā)展,從而促進(jìn)小學(xué)教育教學(xué)的發(fā)展。
三、結(jié)束語(yǔ)
總之,農(nóng)村小班化管理有其自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),在管理中,老師要抓住這些特點(diǎn),借助這些優(yōu)點(diǎn),了解學(xué)生,有針對(duì)性地引導(dǎo)和教育,并在管理中注意營(yíng)造班級(jí)文化,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)和管理環(huán)境,運(yùn)用班干部輪流制、讓學(xué)生寫(xiě)成長(zhǎng)日記等手段,發(fā)揮學(xué)生的主體性,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,從而促進(jìn)學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),真正實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的有效性。
參考文獻(xiàn):
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注:本文系2019年度蘭州市“十三五”教育科學(xué)規(guī)劃課題《農(nóng)村小學(xué)小班化班級(jí)管理策略創(chuàng)新研究》研究成果,課題立項(xiàng)號(hào)LZ【2019】GH635。
編輯 高 瓊