文/侯翠霞 上海寶冶建筑裝飾有限公司 上海 200941

裝配式建筑作為現代建筑工程的重要組成部分，實際上是一種高質量的節(jié)能建筑，可以提高建筑的施工效率。在裝配式建筑的實際應用過程中，需要進一步加強項目成本預算和成本管理。通過這種方式，可以在降低成本的過程中減少建筑垃圾的產生，并對建筑業(yè)得到較大的促進，從而有效地提高管理工作的實際效果。

1、裝配式建筑工程情況分析

簡單地說，組裝的原理和積木是一樣的。廠家將提前生產建筑的主要構件，如梁、柱等，運到現場后再進行組裝。最后，還需要用具體的方法和其他方法把它固定在一起。這種施工方法比傳統(tǒng)施工方法耗費的時間短得多。降低施工強度，提高施工質量，優(yōu)化信息化和工業(yè)化效果。

20世紀初，裝配式建筑在西方許多國家得到了廣泛的應用，形成了一套非常完善的建筑體系。從現階段的實際情況看，我國在建的總裝樓超過1500萬平方米。政府制定了很多政策來幫助這種建筑形式的發(fā)展，使其在行業(yè)中占有更高的比重，但在這個過程中很容易遇到其他問題，因此需要采取更有效的措施來提高裝配式建筑的實際效果。

2、裝配式建筑造價預算與成本管控存在的問題分析

為了科學使用裝配式建筑，必須從施工成本預算和成本控制的層面入手，提高施工效率，控制施工污染物，同時通過節(jié)約成本和投資來改變傳統(tǒng)施工方法的弊端。然后，在裝配式建筑的造價控制中，由于建筑本身的施工環(huán)節(jié)更加復雜，需要通過預制加工廠和施工現場進行整體施工，這無疑增加了施工成本控制的復雜性。并且易受一系列突發(fā)性因素的影響，從成本預算到成本控制的實施，造成項目成本控制的不利損害。

2.1 缺乏強有力的監(jiān)督管理

在裝配式建筑的實際施工中，施工構件需要在工廠加工完成后提前運至施工現場進行施工。那么，這也就意味著，零部件生產的成本控制需要專業(yè)的控制人員對現場進行改造。在轉化過程中，不可避免地會受到一些意想不到的因素的影響。為控制不利因素對工程造價的影響，需要嚴格監(jiān)督，及時發(fā)現問題，并進行有效反饋。在實際成本預算和成本控制中，從預算到實際控制的全過程中，無論是控制時間的延長還是管理空間的轉換，相關單位都未能與監(jiān)理單位進行有效溝通，導致監(jiān)理人員在成本控制上的滯后。使前期出現的問題不能及時發(fā)現，直接影響成本控制。

2.2 造價預算與成本管控落實存在較大的差異

目前，裝配式建筑成本預算的形成主要是在項目正式建設初期形成的成本控制方案，但在實際的成本控制實施中，并不能嚴格按照成本預算方案執(zhí)行。兩者之間有很大的差距，在成本管理上也存在差異。造成這一問題的主要原因是我國裝配式建筑的應用起步較晚。嚴格按照成本預算進行成本控制存在經驗不足的問題，建筑構件組裝成本投資較大。預制構件的中間加工一旦出現問題，就會增加成本投資，產生不可逆轉的成本控制問題，產生成本預算問題。出現了很大的差異。此外，在工程單位形成的成本預算的實際執(zhí)行中，沒有根據裝配施工的類型和各部件的生產階段制定詳細的管理計劃。成本預算方案過于籠統(tǒng)，專業(yè)控制員的技術水平較低，技術與經濟的關系得不到有效處理，必然導致成本控制投資的增加。

3、裝配式建筑工程造價與成本控制策略

3.1 提前做好工程量計算

影響造價成本的重要因素——工程量。施工前，應組織有關技術人員進行現場調查，認真計算，根據計算結果進行詳細規(guī)劃，列出詳細清單，并涵蓋所有內容，以確保準確性。由于設計過程的復雜性和裝配工程本身的高精度要求，整個計算過程十分困難。相當一部分企業(yè)按原設計圖紙預算工程造價。這部分價格只是材料成本，而忽略了產品運輸和儲存所產生的成本。因此，在計算時應綜合考慮，避免因人而異。由于疏忽造成的成本誤差影響了項目的預期利潤。

3.2 控制好材料價格

材料成本價格是裝配式建設項目成本的重要組成部分，因此原材料成本控制是整個項目成本管理的重要組成部分。在采購原材料之前，要成立專門的市場調查小組，指定專人深入不同地區(qū)的零部件生產企業(yè)。在同樣的業(yè)績條件下，要有一個以上的貨比，做好上市前的預算。采購環(huán)節(jié)可以通過市場招標的形式實現價格透明，優(yōu)先考慮信譽好、售后服務有保障、價格相對優(yōu)惠的廠家。

3.3 改善企業(yè)生產模式

裝配式建筑的主體是構件。由于我國生產規(guī)模小，零部件成本普遍較高，因此施工企業(yè)承擔的采購價格仍然較高。為解決這一問題，建設單位應擴大裝配式建筑的應用范圍，加強與生產企業(yè)的合作，協(xié)調發(fā)展和共同進步，不斷引進高素質的技術人員，加強研發(fā)隊伍建設，不斷優(yōu)化生產材料和工藝，在保證質量的前提下，降低生產成本，簡化工藝流程，不斷擴大市場需求。生產企業(yè)實現了批量生產，成本自然會降低，施工單位也會降低成本投入，以促進裝配式建筑技術的進一步推廣。

3.4 制定完善的法律法規(guī)

從目前我國地方政府出臺的政策來看，大多是以支持為主，對投資者的偏好也較多。雖然它們在一定程度上促進了裝配式建筑的發(fā)展，但對構件的定價沒有系統(tǒng)的限制，導致不同地區(qū)原材料采購價格偏高。此外，許多企業(yè)在工程招標過程中通常采用低價中標。標的形式，導致材料制造企業(yè)采購成本過高，工程質量得不到有效保證。因此，制定完善的裝配式建筑法律規(guī)范是十分必要的。

3.5 提高工程造價成員的專業(yè)素質

裝配式施工項目的成本控制與成本人員的專業(yè)素質有著直接的關系。建設成本涉及很多內容。成本人員的綜合能力要求較高。造價人員要充分了解施工工藝和施工工藝，還要做好材料的選擇。這些都與裝配項目的成本密切相關。在工程造價的準確階段，施工企業(yè)應系統(tǒng)地對造價人員進行培訓，使其熟悉相關的法律法規(guī)，系統(tǒng)地培訓其相關的造價知識。只有這樣才能保證工程造價的控制。

結語：

從我國建筑市場的實際情況來看，在成本、預算、施工等方面都會存在一些問題，導致裝配式建筑在市場應用過程中并沒有得到很好的發(fā)展。由于存在諸多問題，如果能解決好所有相關問題，就能進一步提高其實際建設效果。建設行業(yè)和政府部門需要加強管理工作的效果，制定相應的管理制度，確保建設管理工作在行業(yè)建設過程中更加合理，確保符合相關規(guī)定。通過不斷提高裝配式建筑的發(fā)展效果，加強成本預算和成本控制，為企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展提供更大的幫助。