文/王國曉 青島地鐵資源開發(fā)有限公司 山東青島 266001

1、BIM技術(shù)的特點(diǎn)

（1）BIM技術(shù)擁有可視化的特點(diǎn)。通過BIM模型可以實(shí)現(xiàn)建筑工程的可視化管理，工作人員可以為工作開展提供精準(zhǔn)的信息參考，根據(jù)建筑物結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)，有效開展項(xiàng)目建設(shè)工程，可以基于三維、四維等不同方式展示建筑結(jié)構(gòu)特征，進(jìn)而了解建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，提升工作質(zhì)量與效率。

（2）BIM技術(shù)具有協(xié)同性。在工程項(xiàng)目開展過程中會涉及各個(gè)方面的內(nèi)容，涉及諸多的參與方。為了保障項(xiàng)目工作的有序開展，就要實(shí)現(xiàn)單位及各個(gè)部門之間的項(xiàng)目信息整合，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，進(jìn)而為單位溝通工作開展奠定基礎(chǔ)。BIM技術(shù)具有較為顯著的協(xié)同性，可匯總各個(gè)方面的內(nèi)容，為建筑工程提供全面的信息參數(shù)。

（3）BIM技術(shù)具有模擬性。BIM技術(shù)可以模擬現(xiàn)場建筑模式，通過BIM技術(shù)對各個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行模擬，了解在項(xiàng)目中存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足，優(yōu)化項(xiàng)目內(nèi)容，在項(xiàng)目施工階段要通過BIM技術(shù)進(jìn)行模擬施工，進(jìn)而預(yù)知施工內(nèi)容與結(jié)果，根據(jù)實(shí)際狀況，制定完善的施工方案與內(nèi)容，可以為項(xiàng)目管理工作開展提供有效的信息參考，確定最合理的項(xiàng)目方案。同時(shí)，可以利用模式施工的方式了解在項(xiàng)目施工中存在的問題，進(jìn)而強(qiáng)化管理項(xiàng)目與項(xiàng)目成本，在根本上提升項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益。

2、BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用狀況

2.1 項(xiàng)目工程中BIM技術(shù)的主要作用

（1）利用中央數(shù)據(jù)庫可以實(shí)現(xiàn)信息共享，協(xié)調(diào)多方主體?；贐IM技術(shù)構(gòu)建的中央數(shù)據(jù)庫，可以展示復(fù)雜的項(xiàng)目信息參數(shù)，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際狀況而不斷推進(jìn)，各方參與主體可以及時(shí)獲得這些信息數(shù)據(jù)參數(shù)，進(jìn)而合理參與項(xiàng)目工程。通過BIM技術(shù)可以有效解決圖紙?jiān)斐傻氖┕る[患問題，提升工程造價(jià)精準(zhǔn)性，加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制管理，實(shí)現(xiàn)各方主體的有效溝通交流，為各項(xiàng)工作開展奠定基礎(chǔ)。

（2）動(dòng)態(tài)化的項(xiàng)目控制管理?；贐IM技術(shù)創(chuàng)建的工程項(xiàng)目管理模式可以提升設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)性，在施工過程中通過模擬化管理，可以加強(qiáng)對進(jìn)度與質(zhì)量、成本的控制與管理?？梢詫?shí)現(xiàn)對項(xiàng)目工程的全過程動(dòng)態(tài)化管理，進(jìn)而為項(xiàng)目施工、管理等工作開展奠定基礎(chǔ)，保障項(xiàng)目有序開展，提升經(jīng)濟(jì)效益。

（3）具有自我完善的特征。在項(xiàng)目工程建設(shè)開展過程中，項(xiàng)目信息數(shù)量較多，在工程完成之后，上一個(gè)階段的信息就會失效。為了避免信息系統(tǒng)出現(xiàn)問題與不足，就要及時(shí)處理存在的失效問題?；贐IM技術(shù)為支持進(jìn)行項(xiàng)目信息化的動(dòng)態(tài)管理，可以實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的持續(xù)變化以及更新管理，實(shí)現(xiàn)對各個(gè)階段中的信息跟蹤管理，進(jìn)而提升項(xiàng)目管理能力與水平。

2.2 BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的具體應(yīng)用

2.2.1 BIM技術(shù)在工程進(jìn)度方面的應(yīng)用。

在傳統(tǒng)的項(xiàng)目工程監(jiān)督管理過程中，方法相對較為復(fù)雜，工序數(shù)量較大。如果一個(gè)中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會影響工程施工進(jìn)度。而通過BIM技術(shù)進(jìn)行處理，可以有效解決在施工過程中存在的進(jìn)度問題。在項(xiàng)目工程施工中，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際需求，整合收集整理各項(xiàng)信息內(nèi)容，將信息資料轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目管理房，利用BIM技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)庫平臺整合，根據(jù)信息數(shù)據(jù)及三維立體模型實(shí)現(xiàn)對信息數(shù)據(jù)的計(jì)算管理，獲得對應(yīng)結(jié)算結(jié)果參數(shù)。如果BIM技術(shù)構(gòu)建工程項(xiàng)目模型，可以基于模型為基礎(chǔ)進(jìn)行工程量計(jì)算分析，獲得精準(zhǔn)的計(jì)算結(jié)果參數(shù)，根據(jù)建筑模型以及項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等要求，組合各項(xiàng)參數(shù)構(gòu)建4D模型，加強(qiáng)對項(xiàng)目施工過程匯總?cè)藛T、設(shè)備及材料等各個(gè)領(lǐng)域的統(tǒng)籌化管理，進(jìn)而保障項(xiàng)目可以在規(guī)定的時(shí)間中開展工作，在根本上保障工程項(xiàng)目的有效性。

2.2.2 BIM技術(shù)在工程造價(jià)方面的應(yīng)用。

建筑工程具有規(guī)模大、施工工期長、人員流動(dòng)數(shù)量較大的特征，在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中要投資較大的資金，對這些資金合理利用，可以有效減少資金浪費(fèi)等問題，可以在根本上提升資金利用效率，這也是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。加強(qiáng)對建筑工程造價(jià)管理，可以在根本上提升工程造價(jià)的科學(xué)性與合理性，進(jìn)而在根本上提升建筑工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益，對此，在建筑工程造價(jià)管理中要合理利用BIM技術(shù)手段，利用BIM技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目投入強(qiáng)化管理及控制。合理利用BIM技術(shù)手段，可以將項(xiàng)目工程模擬三維立體圖形，利用數(shù)據(jù)庫進(jìn)行工程量計(jì)算機(jī)，優(yōu)化改建工程三維立體模型，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化調(diào)整信息參數(shù)，加強(qiáng)對項(xiàng)目工程規(guī)劃、施工過程、工程竣工造價(jià)管理，加強(qiáng)對各個(gè)信息內(nèi)容的實(shí)時(shí)性監(jiān)控，可以在根本上保障工程造價(jià)的科學(xué)性、合理性，進(jìn)而有效減少在工程項(xiàng)目中的資源與成本浪費(fèi)問題，提升整體經(jīng)濟(jì)性交易。

2.2.3 BIM技術(shù)在質(zhì)量管理方面的應(yīng)用。

在建筑行業(yè)高速發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的項(xiàng)目工程管理模式無法滿足現(xiàn)代行業(yè)發(fā)展的需求，合理應(yīng)用BIM技術(shù)手段，可以有效提升項(xiàng)目管理質(zhì)量，提升建筑工程施工質(zhì)量。合理應(yīng)用BIM技術(shù)手段，可以基于建筑質(zhì)量目標(biāo)管理，進(jìn)行工程建模，對模型進(jìn)行系統(tǒng)分析，根據(jù)模型實(shí)際狀況優(yōu)化工程技術(shù)指標(biāo)及管理流程，進(jìn)而在根本上達(dá)到建筑工程施工流程的效果。在實(shí)踐中要根據(jù)建筑工程質(zhì)量目標(biāo)，基于實(shí)際狀況構(gòu)建完善的建筑模型系統(tǒng)，將建筑工程數(shù)量、規(guī)格等信息參數(shù)輸入到建筑模型系統(tǒng)中，加強(qiáng)對建筑材料及各個(gè)施工內(nèi)容的分析，整合施工信息內(nèi)容，對各項(xiàng)信息內(nèi)容進(jìn)行匯總、總結(jié)，合理分析，模擬施工工序，對項(xiàng)目工程過程進(jìn)行模擬，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目工程的全過程模擬，進(jìn)而在根本上保障對各個(gè)施工環(huán)節(jié)及工序的監(jiān)督，提升施工質(zhì)量與效果。

結(jié)語：

BIM技術(shù)是一種較為先進(jìn)的管理理念，在項(xiàng)目工程開展中合理的應(yīng)用各種技術(shù)手段，加強(qiáng)對項(xiàng)目單位的管理分析，解決傳統(tǒng)工程管理中存在的問題與不足，可以在根本上改善存在的問題。對此，在實(shí)踐中，項(xiàng)目單位要提升BIM技術(shù)應(yīng)用能力，構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺，提升各方協(xié)同程序，基于BIM技術(shù)構(gòu)建完善的評價(jià)機(jī)制，總結(jié)在項(xiàng)目工程中存在的問題與不足，進(jìn)而提升項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益。